房地产公司工程部管理制度流程及措施 (2).docx

房地产公司工程部管理制度流程及措施 2 工程部管理制度及措施 一工程部的组织机构设置 一工程部组织机构的设置原则： 1精干高效的原则 2灵活弹性的原则 二 1 2 二工程部部门及岗位职责 一工程部部门.

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房地产公司工程部管理制度及措施(共9页).docx

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房地产公司工程部管理制度及措施58009.docx

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房地产公司工程部管理制度及措施55102.docx

房地产公司工程部管理制度及措施55102 工程部管理制度及措施 一工程部的组织机构设置 一工程部组织机构的设置原则： 1精干高效的原则 2灵活弹性的原则 二工程部组织机构设置 1工程部的编制 根据公司.

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房地产公司工程部管理制度及措施13863.docx

工程部管理制度及措施一 工程部的组组织机构设设置一 工程部组织织机构的设设置原则: 精干高效的的原则 灵活弹性的的原则二 工程部组织织机构设置置 工程部的编编制根据公司的的总体要求求和工程部部目前的工.

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房地产公司工程部管理制度及措施13518.docx

工程部管理制度及措施一 工程部的组织机构设置一 工程部组织机构的设置原则: 精干高效的的原则 灵活弹性的的原则二 工程部组织织机构设设置 工程部的编编制根据公司的的总体要要求和工工程部目目前的工工作任.

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某房地产公司工程部管理制度及措施secret.doc

工程部管理制度及措施一 工程部的组织机构设置一 工程部组织机构的设置原那么： 精干高效的原那么 灵活弹性的原那么二 工程部组织机构设置 工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅.

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房地产公司工程部管理制度及措施(共13页).doc

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房地产公司工程部管理制度及措施(共21页).doc

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房地产公司工程部管理制度及措施(参考Word).docx

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房地产公司工程部管理制度一 管理职责1 公司工程副总为公司工程管理第一责任人，向总经理负责，工程部为管理实施部门，向工程副总及总工程师负责。2 对工程项目的质量进度投资资金负责，管理协调和工程有关的设.

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房地产公司工程部管理制度一,管理职责1,公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责,2,对工程项目的质量,进度,投资,资金负责,管理协调与工程有.

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