欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    事业单位岗位设置工作总结报告三篇.docx

    • 资源ID:11665416       资源大小:36.04KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    事业单位岗位设置工作总结报告三篇.docx

    事业单位岗位设置工作总结报告三篇 随着社会主义市场经济体制的逐步完善和各项人事制度改革的不断深化,事业单位岗位设置管理工作的重要性和必要性日益显现,它不仅涉及到事业单位人员结构调整和人力资源配置,而且干脆关系到事业单位的长远发展和事业单位职工的切身利益。下面是我为大家整理的,供大家参考。 2022年事业单位岗位设置工作总结报告(一)依据区岗位设置管理工作领导小组的统一支配,为确保工作的连续性,本着平稳过渡的原则,对现有的在职人员,实行了双向选择、优先聘用方法,于XX年12月底相继完成了区政府所属事业单位岗位设置工作。现将有关状况总结如下:一、 基本状况岗位设置前,区政府政府办公室所属事业单位3个,分别为区机关后勤服务中心、区政府行政服务中心和区信息中心。区机关后勤服务中心核定事业编制5名,现有6名,超编1名,其中七级职员1名、八级职员2名、九级职员1名、技能工勤2名;区政府行政服务中心核定编制6名,现无人;区信息中心核定事业编制3名,现有1名,其中十级职员1名。岗位设置之后,区政府办公室所属事业单位核定管理岗位7名、专业技术岗位2名、工勤技能岗位2名,其中管理岗位七级1名、八级3名、九级2名、十级1名;专业技术岗位十级1名、十二级1名;工勤技能岗位四级1名、五级1名。二、 主要做法1、 摸排调查,确定方案。为确保事业单位岗位设置工作的顺当实施,我办刚好成立了工作领导小组,指派专人,详细负责相关事宜。并对现有在编的事业人员,进行逐一核实,查询相关事业单位编制核定的批复文件,领悟上级文件精神,确定实施方案。2、 把握政策,稳步推动。依据市区人事部门的统一支配,我办严格根据城北区事业单位岗位设置管理工作实施方案,核定事业单位岗位类别、等次,本着公开、公正、公允的原则,对全部的列编岗位,实行竞争上岗,择优录用,确保了岗位设置管理的各项政策规定落到实处,真正达到了能者上、庸者下的目的。3、 科学设岗,促进工作。结合区政府办公室所属事业单位的工作职责,进一步完善岗位责任制,明确工作任务,确定考核标准,使得岗位设置管理工作更加科学化、规范化,极大地调动了现有在岗人员的工作主动性,促进办公室的整体工作。三、 存在的问题虽然事业单位岗位设置管理工作已基本结束,但是仍旧存在一些不容忽视的问题和冲突,主要体现在:一是事业身份的人员从事着行政工作,而行政工作的人员却从事着事业工作,兼职多职与交叉任职不能从根本上解决;二是岗位设置与现实工作不配套。如后勤服务中心缺乏电工、水暖工等专业技能工人,而目前的人员现状,就没有这方面的人才,导致了一些专业技术上修理工作滞后,从而影响了正常工作的开展;三是政事之间职责不清晰。特殊是遇上一些全区性的大型工作,不分行政还是事业身份,全部人员全力以赴,做好工作。若要详细划分职责,很难界定。2022年事业单位岗位设置工作总结报告(二)依据中共XXX市委办公室 XXX人民政府办公室关于印发XX市深化镇镇机构改革实施方案的通知和XX市人民政府关于XXXX镇深化镇镇机构改革实施方案的批复(文政复XX432号)文件精神,XXXX镇不断深化事业单位人事制度改革,严格根据事业单位有关管理规定开展事业单位岗位设置管理及人事管理工作,现就工作开展状况总结如下:一、工作开展状况(一)事业单位岗位设置管理工作开展状况根据上级部门的要求和部署,全镇坚持政事分开和精简统一效能的原则,打破部门界限,综合设置镇事业单位,集中力气、降低成本、拓宽服务面。XXXX镇事业单位按上级要求统一设置7个,核定编制31名,实际在编21人,在岗22名,空岗10名。其中:1人长年病休在家,2人编制在市烤烟办;共有高级职称1名,中级职称3名,初级职称14名,管理人员4名,工人1名1、XXXX镇农业综合服务中心,核定事业编制12名,设主任1名,副主任2名。实际在岗13名,在编12名,其中:1名畜牧兽医员长年病休在家,在编但不在岗;两名烤烟技术员在岗但不在编,其编制在市烤烟办。其中:有高级职称1人,中级职称3人,初级职称10人。2、XXXX镇人口和安排生育服务中心,核定事业编制2名,设主任1名,实际在编在职2名,都是初级职称。3、XXXX镇文化广播电视服务中心,核定事业编制2名,设主任1名,实际在编在职1名(是初级职称),空岗1名。4、XXXX镇国土和村镇规划建设服务中心,核定事业编制2名,设主任1名。目前,该中心2个岗位空缺,无工作人员,相关工作由镇党政办工作人员负责。5、XXXX镇社会保障服务中心,核定事业编制5名,设主任1名,实际在编在职2名(其中:有1名是管理岗位,1名是初级职称),空岗3名。6、XXXX镇交通运输和平安生产服务中心,核定事业编制3名,设主任1名,实际在编在职1名,具有中级工职称。7、XXXX镇财政所,核定事业编制5名,设所长1名,实际在编在职3名,都是管理岗位。(二)事业单位岗位聘任状况在事业单位岗位聘任工作中,我镇结合年度事业单位年度考核状况,本着公开、公允、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竟聘上岗,按岗聘任,合同管理,坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则:应聘者可依据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作须要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。管理上坚持条块结合、以块为主的原则,将镇上全部事业单位均实行以镇管理为主、上级业务部门进行业务指导的管理体制,其人员、经费、资产等由镇统一管理。镇镇机构改革后,进一步整合了党政机关、事业机构职能、提高了工作效率,工作的开展更有全局性和统筹性。二、事业单位管理工作中存在的困难和问题一是工作人员缺编严峻。近年来,乡镇的服务性工作越来越多,工作量逐年增大,而我镇事业单位的缺编严峻,共有10个空岗,占总岗位31个的32.3%,导致一个工作人员往往要兼职做2-3个岗位的工作,工作人员长期超负荷工作,在肯定程度上影响了工作的效率和质量。而每年招录的新工作人员较少,导致缺编问题长期存在。二是工作经费不足。机构改革后,财权事权并入政府,政府人员大幅增长,工作经费支出较大,车修燃油费较高,而工作人员的人头经费较少,导致镇财政经费特别困难。三、看法和建议一是建立健全管理体制机制,对事业单位的业务运作、工作考核、人员管理、职称聘任等建立一套系统、规范的管理体制机制,确保机构的高效运作。二是加大缺岗人员聘请力度,缓解乡镇人员紧缺的问题,确保乡镇各项工作的高效开展。2022年事业单位岗位设置工作总结报告(三)一年来,事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作按自治区人事工作会议、自治州人力资源和社会保障工作会议关于人事人才工作的统一部署,立足全年工作须要,仔细总结XX年工作阅历,仔细分析工作面临的形势和任务,加强业务学问学习,仔细履行工作职责,全州事业单位人事管理机制不断完善,专业技术人员管理水平不断提高,职称制度改革实施不断深化。现总结一年来的工作状况如下:一、完成的主要工作(一)事业单位人事管理方面1、仔细做好我州XX年度事业单位面对社会公开聘请工作人员的相关工作8月中旬,依据自治区人力资源和社会保障厅关于下xx州事业单位聘请人员安排的通知和关于下xx州人民医院聘请人员安排的通知要求,给县(市)及州国土资源部门下达了聘请人员安排通知,审核制定了XX州面对社会公开聘请专业技术人员岗位设置表,仔细做好聘请信息发布、报名登记、组织考试等相关工作。本次设置聘请岗位116个,拟聘请138人,于11月10日至11月20日组织了报名及资格初审工作,最终确定1577人具备笔试资格。主动主动协作考试中心圆满完成了考场划分、准考证发放、笔试、笔试考卷报送及考试成果核对等工作。年前可完成资格复审、面试、体检、考察、录用等全部聘请工作。2、仔细组织县市开展高级专业技术岗位设置管理调摸底工作,为下达本年度增设岗位数供应依据为缓解我州现有专业技术人员专业技术岗位聘用冲突,解决个别紧缺人才的岗位聘用,4月下旬,要求县市对所属事业单位开展高级专业技术岗位设置管理工作进行调查摸底,以精确驾驭县市所属事业单位专业技术人员已聘和未聘状况。据统计,XX县及县以下事业单位已取得高级职称998人,未聘相应岗位的112人。其中:XX市已取得高级职称437人,未聘相应岗位的41人;XX县已取得高级职称396人,未聘相应岗位的59人;XX县已取得高级职称165人,未聘相应岗位的23人。为下达本年度增设岗位数供应了依据。3、仔细做好自治区事业单位岗位设置和聘任状况统计报表的上报工作10月初,依据自治区人社厅关于建立各地州市事业单位岗位设置和聘任状况统计报告制度的通知(xx社办发XX125号)要求,在县(市)及所属乡镇,州教化行业、科技行业、文化行业、卫生行业、农业行业、林业行业、畜牧行业开展了事业单位岗位设置和聘任状况统计工作,并按时上报了相关报表。11月底转发此文,建立了我州的事业单位岗位设置和聘任状况统计报告制度,每季度统计上报1次,汇总后报自治区人社厅事业单位人事管理处。4、仔细做好事业单位人事管理其他工作扎实做好事业单位人员的调动、考核、奖惩、统计等工作。今年以来,承办事业单位人员调动16人次,发出商调函及行政公资介绍信48份(次);承办辞职手续4人次。(二)专业技术人员管理方面1、仔细做好2022年度少数民族科技骨干特别培育入选学员的选拔举荐工作x月中旬,转发了自治区人力资源和社会保障厅关于举荐年度少数民族科技骨干特别培育人选的通知,在全州各类企事业单位中从事专业技术工作的少数民族中青年科技骨干中举荐了11名人选,共有5人入选,分别是xx农业技术推广中心的1名同志被支配在自治区农业科学院学习6个月,1名同志被支配在自治区农业科学院学习1年,XX市党校的1名同志被支配在新疆师范高校学习6个月,xx蒙医医院的1名同志被支配在自治区卫生厅所属医疗机构学习1年,xx歌舞团的1名同志被支配在新疆师范高校学习6个月。一是刚好通知入选学员所在单位,提出学习期间的留意事项及有关要求;二是督促学员所在单位和本人签订培育协议,对学习期间的留意事项及有关要求进行约定;三是向学员本人宣扬特培结业后评审职称及在岗位聘任中的相关待遇。2、仔细做好自治区认定高级专业技术职务任职资格及农牧民高级技师相关工作x月,依据自治关于开展农村好用人才认定农牧民高级技师工作的通知(xx社明电(12)33号)和关于开展县及县以下单位专业技术人员认定高级专业技术职务任职资格工作的通知(xx社明电(12)34号)要求,根据基层举荐、县市审核探讨和公示的要求,坚持注意业绩、社会公认的标准,坚持公开、公允、公正的原则对举荐人选进行仔细审核,将初步确定的人选报自治州人才工作领导小组审议。全州向自治区举荐了14名专业技术人员认定高级专业技术职务任职资格(教化系统5名,卫生系统4名,工程系列3名,农业系统2名),9名农村好用人才认定农牧民高级技师(生产能手4名,能工巧匠2名,经营能人2名,农村技术人员1名)。x月经自治区职称办审核,我州举荐人员中14名专业技术人员获得高级专业技术职务任职资格,8名农村好用人才获得农牧民高级技师专业技术职务任职资格。14名专业技术人员已聘任到相应岗位,兑现相应待遇。(农牧民高级技师的奖金问题)3、仔细做好专业技术人员接着教化培训管理和验证工作为不断充溢、更新和拓宽专业技术人员的专业理论学问,提高专业技术水平,确保XX年度专业技术职称评审工作的顺当进行,依据XX区专业技术人员接着教化条例的相关规定,指导和协调州中等职业技术学校、州电大和州畜牧品种改良站分别于3月、7月和9月担当开展了XX年度全州建筑工程、农业、档案、畜牧兽医、水利、林业、机电专业技术人员接着教化培训工作,共培训456人。对办班状况进行了全程跟踪督导,在开班典礼上我们对培训工作提出了要求,并坚持每天不定时到校对教学工作和学员到课状况进行督导,并对结业后的学员赐予了验证登记。圆满完成完成了培训工作。全年全州共培训专业技术人员6588人次,其中教化系统3528人次,卫生系统2577人次,会计527人次(培训正在开展),中等职业技术学校、州电大和州畜牧品种改良站培训456人次。4、仔细做好自治区天山英才工程选拔培育人选举荐工作本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

    注意事项

    本文(事业单位岗位设置工作总结报告三篇.docx)为本站会员(l****)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开