体育系13年工作总结及14年工作划.doc

体育系13年工作总结及14年工作划体育系13年工作总结及14年工作划体育系13年学生工作总结及14年工作规划总结篇体育系学生工作在学校领导的统一组织、王玉铭主任、曾峰政委的带领、各位辅导员老师的努力下，我系本着严谨认真的工作态度，求实创新的工作作风，进一步深化教育教学改革，积极探索和创新人才培养模式，提高人才培养质量，以培养学生的综合能力为核心，以校风学风建设为重点，积极探索体育类学生的教育管理模式，学生工作稳定推进。为了更好地总结经验，今后不断提高，现就本年度工作的开展情况总结如下：一、思想政治建设1、“一个”阵地：我们创建了学生党员活动室，为学生们学习有关党的知识提供良好场所。2022-2022年学年，全年总计发展入党积极分子60人，学生正式党员3人，预备党员15人。2、“一个”基地：继承尊老爱幼的传统美德，我们体育系的学子们，每个星期的周末都坚持去“太平镇敬老院”做义工，这里早已成为我们的基地，为老人们服务，也早已成为我们的习惯。3、“一个”主战场：每周二的团日活动，贯彻了党的十八大精神，高举团旗跟党走。体育系1281团支部，在全省的“十个特色团支部”的评选大赛中，成功进入20强，以后的我们，会更加努力！二、警务化管理对于警务化管理，我们依据学生手册制定了体育系的警务化管理操勤分制度，得到了很好的效果，整个学年无重大的违纪情况，学生的各项到勤率都得到了明显的提高。二、学风建设1、树立学习第一的观念，培养良好学习氛围。以宿舍为单位，养成良好的学习习惯，互相督促，共同学习，以中队为团体，组织大家进行研讨学习，解决大家的共同问题。2、各中队形成了良好的学习风气，督促大家努力学习，晚自习好好的利用，减少挂科的人数，学习中等的同学们力争上游，学习优秀的同学要保持，提高整个系的成绩。1281中队在上学期也达到了全中队无一人挂科的好成绩。三、就业2022年，我系13届毕业学生有120人，我们联系了企事业单位，岗位近200个，解决了13届毕业生的就业困难问题。并组织动员了5名毕业生，在校生5名，应征入伍。四、克服各种困难，完成学院安排的实习工作2022年，我系先后组织了10级86人，11级109名，12级79名同学，赴深圳南山交警大队实习。计划篇一、继续强化思想政治建设：学习党的十八届三中全会精神，狠抓学生思想作风建设。二、警务化管理：针对11届、12届实习生的返校，严抓纪律作风三、学风：1、加强社会主义荣辱观教育结合目前学生中存在的上课迟到、旷课、责任意识淡化、理想信念缺失等现象，对照中华民族的传统美德标准，在学生中开展宣传、讨论，召开主题活动。2、重视特殊群体学生的教育帮带工作对那些缺乏学习目标和动力、进取心不强、学习成绩差的学生实行跟踪教育。要指导员把思想工作落实到每个学生身上，坚持开展谈心活动3、将学风建设与考研、公考、就业结合起来。针对我们学生实际情况，积极引导学生准确定位，明确目标，为考研、公考、就业做准备，并结合专业特点，积极组织各项体育项目学习和锻炼，多拿资格考试，进而促进学风建设。4、全面培养学生的德、智、体、美、劳。四、就业：毕业生就业形势严峻，尽量联系多家企事业单位。体育系2022年11月21日扩展阅读：生产技术科13年工作总结及14年计划汾西煤矿生产技术科年度工作总结山西朔州平鲁区华美奥冯西煤业有限公司2022年12月16日生产技术科是生产进度的主要责任部门，工程进展的快慢直接牵动着企业发展的前景，生产技术科作为煤矿企业的核心部门，其作用尤为重要。2022年很快就要过去，在过去的一年里，我们生产技术科经过全体同仁的共同努力，圆满完成了各项工作任务。现将2022年的各项工作完成情况进行分析，同时就2022年的总体工作安排做如下部署：一、2022年各项工作完成情况（一）生产计划与施工进度管理1、我科室在2022年负责编制了年度生产接续计划、月度生产作业计划。2、参加每周的安全生产调度会以及其他有关安全、生产、工程计划等会议，为矿领导全面决策、总体调度。3、提供当月所有工程完成情况、工程质量情况和生产技术情况等。4、针对我矿井井下地质构造相对复杂断层较多，根据采掘工作面施工情况和采掘计划及时调整施工方案和施工技术措施，从而提高施工进度。（二）施工生产与工程质量管理对于矿山的井巷工程和地面零星工程等都必须做好管理工作。1、对施工方开工准备情况进行核实检查，经验收符合开工条件方可开工。2、对掘进工作面进行月检、旬检和日常工程质量检查、监督。对于掘进巷道的中腰线、方位、巷道断面、坡度，贯通巷道的偏差，锚杆、锚索的间排距、外露长度、锚固力以及网片的搭接情况进行定期检查、监督。3、对采煤工作面进行月检、旬检和日常工程质量检查、监督。对工作面的地质构造、节理裂隙和夹矸定期绘制地质素描图，确定采煤工作面的回收率；对支护工程的支护质量如立柱的埋深、横梁与立柱的搭接，端头及超前支护的方式是否符合规程规定进行检查、监督；对采煤工作面的初次来压、周期来压和末采压力情况定期观测。（三）各项规程验收管理我科室每月月末协同其他科室，对当月完成的掘进工程进行现场验收检查，验收过程中发现巷道存在支护质量、巷道断面、坡度、方位、标高、图纸资料、贯通巷道偏差等不符合设计要求，必须限期整改，整改合格后方可验收。（四）安全生产监管工作在施工管理过程中我科室树立“安全第一”的思想，在执行生产计划同时，还要做好安全管理工作，保证安全与生产工作的协调一致。在日常参与的采掘工作面检查及工程验收或安全生产专项检查等工作时，和安监科一道，对存在安全隐患、“三违”、文明生产等进行认真细致的检查、排查工作，对检查出的问题，根据实际情况，以安全整改、考核等措施进行安全监督管理工作。（五）地质测量工作为矿井各个施工队组提供测量技术工作。包括施工放样、测点、中腰线标定，各类井巷复测以及贯通巷道导线点闭合复测等。（六）内业管理工作1、及时、准确的更新地质、测量、采矿设计图纸资料，并进行图纸资料的检查、复核、出图、归档等工作。2、对当月进行了现场验收的井巷工程、支护工程、钻孔工程、地面塌陷区治理等零星工程等，进行工程量计算复核、制表。并及时进行验收资料的整理、上报、归档等工作。3、对采掘工作面作业规程会审、月度复审及工人学习、考试签字情况监督、检查。二、2022年工作计划（一）2022年，我生产技术科在各项工作中仍然存在很多不足。为此，在2022年所要做的重点工作有一下几方面：1、工程质量和进度：生产技术科的所有技术人员将严格控制工程质量、在抢进度的同时，不能忽视质量，以质量保安全，以质量保进度，实现质量和进度“双赢”。2、内业资料的整理：内业资料的整理将作为本年度技术工科工作的重中之重，要求每个技术人员及时整理自己的内业资料，必须做到资料与工程同步、科室内部将每月进行一次内业资料大检查，并将检查结果予以通报。（二）通过总结2022年我生产技术科各项工作完成情况，公司发展需要，结合领导的统一安排，特制订2022年工作计划；1、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井安全生产开展工作。抓时间，抢工期，争任务，在矿领导带领下，搞好我矿末采期的安全生产工作。2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。3、统筹全局，合理安排，做好年度、季度、月度生产计划。4、严把工程质量关，保质保量完成月度、年度任务。5、完成矿下达的其他各项工作。第 6 页 共 6 页