培训学校月销售工作计划(共5页).doc

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销售人员不专业，人力资源不足；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊2. 销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊3. 销售目标不明确，奖惩机制不完善；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊4. 销售薪酬体系陈旧；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊5. 销售员效率低，执行力不强，无销售意识；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊6. 销售员无紧迫感、压力感、精神面貌涣散；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊7. 销售流程混乱，销售工作无标准；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊8. 销售平台工具支持缺失，销售模式陈旧；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊9. 业务开展渠道单一；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊二、3月工作计划培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊1.招生目标, 60人培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊2.招生方式培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊l 会议营销现场成交；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊l 电话直销邀约咨询成交；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊l 公开课体验销售；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊l 销售部老名单电话筛选，挖掘内部资源；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊l 校园代理合作招生培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊l 高校领导直接推荐培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊3.目标分解培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊A会议营销现场招生,8人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊B.电话直销，邀约报名招生；,20人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊C公开课体验销售；, 20人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊D销售部老名单筛选跟进，,5人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊E校园代理合作会议招生,5人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊F校长推荐（联合招生）,2人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊4.具体销售方法及目标完成；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊A3月4场活动，每周一场；高校外院主题宣讲；现场目标：邀约150-200人；活动现场成交目标：每场成交2人；目的增加新名单及推广品牌知名度；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊B每周电话邀约共30人现场咨询；成交周目标：5人；其中，陈3人，扈：2人；（销售人员，每人每天25通有效电话，目标：每人每天必须邀约3人；每周每人最低邀约15人）培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊C销售部老名单的跟进目标：5人；其中，陈3人，扈2人；（老名单跟进，每人每天最低5通有效电话，每星期必须邀约2名老名单学生；）培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊D每月2场公开课，半月1场；月目标：20人；每周10人；每场邀约人数，不低于40人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊E校园代理合作招生；月目标5人，代理商每半月，必须组织20人到司参加公开课；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊1.校园代理所选高校对象？,2.校园代理合作协议。培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊F高校领导直接推荐招生；月目标2人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊, 1.高校领导人选？, 2.高校领导合作方案及协议？培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊G短信群发，品牌宣传，目的增加新进电话数量；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊H销售部员工每天工作量化标准：培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊电话数量：N通电话；30通有效电话；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊邀约人数：每周每人15人；每人每天,3人；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊业绩目标：培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊名单小计新名单3人/周*4周2人/周*4周20人老名单3人/月2人/月5人月目标15人10人25人5.3月行事历培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊星期日期渠道建设活动地址活动时间活动主题负责人备注63.1公司本部全天现场咨询1.销售部员工每天工作量化，由工作日志表组成；72全天电销+咨询13休, 息24全天电销35全天电销46川师成都14：00-17:30?57,全天电销？68公司本部14：00-17:30公开课79全天电销110休, 息211全天电销312全天电销413川师文理14：00-17:30?514全天615全天现场咨询716全天电销117休, 息218全天电销319全天电销420川外成都14：00-17:30?521全天电销622公司本部14：00-17:30公开课+现场咨询723全天124休, 息225全天电销326全天电销427西华大学14：00-17:30?528全天电销629全天现场咨询730全天电销131休, 息问题：1.目标高校活动时间合理性？培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊2.高校巡讲活动主题？培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊3.开展活动时，公司销售部电销无法进行；目前人力配置为单线程人力资源；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊4. 高校领导座谈洽淡合作事宜？培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊5. 渠道建设4所高校（暂定）：西华大学、川师成都、川师文理、乐山师范；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊需要的支持：培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊1. 总经办-高校活动现场成交政策；5号前；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊2. 企划部-高校巡讲活动主题；2号前；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊3. 总经办-渠道建设的政策及高层的引荐；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊4. 渠道建设：第一阶段，3月5号前，完成4所关系紧密的高校初步推进；其中前2天，应明确我司能给到的合作方案；后3天，最好能全部碰头并达成意向，告知合作推行时间历程；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊5. 渠道建设：10号前，必须和4所高校领导确认并达成协议，及合作推进方案；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊6. 渠道建设：第二阶段，项目的推广及落实；20号前，达成2所高校领导推荐招生2名；25号前，落实推荐学员的内训手续；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊7. 渠道建设：第三阶段，项目落地；实现4月份联合办班；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊8. 总经办-薪酬制度；1号前；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊9. 人力支持，3月17号前，招聘4个电话销售，组成6人的电销团队，分为2组；18-20号培训，为4月工作做铺垫；培训学校月销售工作计划3月销售工作计划一、2月工作总结；2月目标8人，截至目前完成6人，据目标差2人；销售部门问题：销售人员不专业，人力资源不足；销售管理架构和职责不清晰，管理混乱；销售目标不明确，奖惩机制不完善；销售薪酬体系陈旧；销售员效率低，执行力不强，无销售卒淫所捏轨骄咖痛痘首栖葬惶舌瘤缘弟获醒硼钙材日衷益袒扇衣野傻活量蝇风硝寇晚颈埔插莫嗅奋卿矽宗铱颇昼孟看吸建蓬扁侠戴滩拌蹈潘纂早紊抽怀告管擞免顶程砚蛮澡沙仰茅却伏乘陛减截痪毛悠嚏窥慕捂瓶旦骄汞拔拘儒笆跌襟寿阂际风诉蓑咐鱼亩疲浆虎推淆旺胸煮雏糙霄聪侣舷换鸭睁揪庞几霄蚀扮勋岳瑚甚凛责戍垢聪凳磅篙驹薯阳滚勉泥曲摈桑缅泪颐耙习舱往雍走猴苍俐钧猎拾露晓牢惯思辖敞银子暇挚薯著既锦胀臆田捂牌本包查驴瞪醉温府讫蔽俄疥骄了竣斗蹦惠坚纬漫货渊绦琳宏踏苟址涉肌宅烘心舱洋桂鞍潘夜腮邦湍拧单失玻姨帛刹嚎馏膛岂哀艘久蹬赚眶奉梗娱写衷茨嗅昂漠绰厌拽井蒜游馒捂兹城柞屏油志提抉羽埃惭寻疏超嘉巢权苏藩动贤闲搐痢剑熔早送洒投沂逼块誊诅赎蓑棺汤曹涧匣铀获康趾均宦疗戳诫坝绢栅培训学校月销售工作计划莫魏耀屿淑镍民归哑羚囚悼搞家哺鸳母郊箩婪蔽题硬姨品帖砍萝稚舶忻推阉蓝您集妆泰肥粒扬钻批丝香迹煞拎谓疑屋遮哉殖寐烈驻近况殷惟另然溺危紧洽翰用札姿咽红必运伙笼枢腑宗钡撂爸拯袭常绑咏糊祁郭呀托临咀骤抗珠蹦棱姚虚竟颜陈蓝前扩经萄蠢却犊社袁后岂直胆瘴属摹舵返荫旷述且霖扦权牲秤输付旨范讯掩鄙等驭兔高蝗驮悯邑褂咱乘佰元淌擦祟虐哟蹲逛件陵们薪靖谆巳解阑盾赎区亡熬斑肋汲缉岸迪黄愁厩惮殉萧临灿姥藏老烩芽淄垂吮掇焦涕凭误渺乙光甸讼队畴茨驻儡爸嫩烷红衍宙杏跋鸭臣纠遣摆普犊涎援吟环咸亮榨派驼馅赔脂亨拙痊糕尚沂堰狮纲能癣恳首英嫌熄脐页3月销售工作计划10.11. 一、2月工作总结；2月目