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    2011年下关城管执法大队行风建设工作汇报(共4页).doc

    • 资源ID:17114498       资源大小:17.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    2011年下关城管执法大队行风建设工作汇报(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上2011年下关城管行政执法大队作风建设工作汇报各位领导、评议代表:2011年以来,下关城管执法大队作风建设工作在区城管局的正确领导下,在各位评议代表的关心支持下,以解决损害群众利益的突出问题为重点,以预防部门和行业不正之风为目标,以人民群众满意为标准,积极为群众办实事、办好事,努力建设法治型、服务型、责任型、效能型执法队伍,全队上下精神面貌、工作作风、执法水平和群众满意度得到了明显提高,现在我将大队今年主要工作情况向各位领导和评议代表汇报如下:一、强化思想教育和业务培训,努力完善“理性、平和、文明”执法理念城市管理看似管城,实是管人,管理相对人成分复杂,城市意识、环境意识、法律意识有待提高,对城管工作还不够理解甚至还有抵触情绪,这些都给管理带来重重阻力。针对这一实际,大队从加强队伍教育培训入手,苦练内功。1、狠抓思想教育,保障作风建设。大队按照区局要求,不断加强廉政准则学习,通过廉政谈话,建立廉政档案,完善管理大队党风廉政制度建设。与此同时,大队强化职业道德教育,营造全员学习氛围,一级抓一级,层层抓落实,提升执法人员综合素质,努力转变作风。2、深入开展创先争优活动。大队以打造“学习型、服务型、效能型”大队为目标,开展“创城管品牌、树队伍形象”主题活动。大队全体党员集中签订了党员公开承诺书,在政治上、学习上、工作上做出了具体承诺,以此密切与人民群众的感情,赢得群众的支持和信赖。3、加强法制培训,提高业务水平。今年以来,大队高度重视城管执法人员的教育培训工作,采取统一集训和职能科室小范围培训向结合的模式,坚持每周组织学习业务知识,开展业务技能交流,定期组织举行案例分析,增强执法人员独立办案能力。此外,大队还积极参加全市城管执法人员学分制、学时制培训活动,多名执法人员在考试中获得优异成绩,受到总队的通报表彰。二、加强行政效能建设,自觉接受社会监督 1、监督制约程序化。为加强执法监督,我们出台了错案责任追究办法,加强行政处罚案件办理过程的监督。大队法纪督查科不定期组织执法案件突击式检查活动,并定期回访案件当事人,对检查中发现的问题,及时予以纠正、处理。今年以来,大队共立案查处各类案件5003起,其中一般案件498件,简易案件4505件,无一起错案。2、信访接待制度化。大队严格执行行政执法责任制、案件回访、信访等制度,要求责任人做到认真接待每一位来访、来电、来信者,到举报电话后保证在20分钟内赶到现场,并将处理结果及时反馈给投诉人。遇重要信访件,大队主要领导亲自批办,严格落实,真正做到信访渠道上下畅通。今年以来,大队共办理人大政协议案、领导批办件、各类热线、媒体举报及群众信访323件,接到群众热线举报电话367个,全部在规定时间内处理并做出答复,做到事事有结果,件件有回音。3、信息宣传常态化。大队通过报纸、新闻媒体、“12319”城管专线举报投诉电话等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,不断强化广大市民的文明、卫生意识,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的,全年各大新闻媒体共对我大队正面宣传报道66篇,与此同时,大队聘请了多名社会监督员,加强对大队城管工作的监督,征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议,努力改进工作,树立了城管执法队伍的良好形象。三、认真履行城市管理职能,着力提升城市管理执法工作水平 城市市容和环境卫生是市民群众普遍关注的热点,今年以来,大队以文明城市复查和迎“青奥”为契机,针对薄弱时段、薄弱地段和薄弱环节,大力推行“网格化”管理,突出抓好市容环境综合整治,通过开展户外广告、渣土运输车辆等专项整治活动,努力实现城市环境管理规范化、有序化、长效化。1、开展道路市容环境整治。大队按照市、区道路环境综合指挥部的工作部署,全力推进全区主要干道和背街小巷的市容环境整治任务,对中山北路、热河路、热河南路、承德路、鲜鱼巷、大桥南路等重点路段进行集中整治,全年共出动执法人员9350人次,车辆1900台次,整治占道经营2790多起,取缔倚门经营617家。2、加强运输建筑渣土车辆管理。大队渣土管理贯彻“严管重罚”原则,大力加强工地规范管理,对建筑垃圾处置和砂石运输严格把关,对偷运渣土、污染道路、乱倒等违法行为从严查处。今年以来共查处违规渣土运输车辆104辆,查处在建工地27处,处罚金额118万元。3、深入推进网格化巡防管理。 通过运用现代化科技手段,依托3G影像传输系统,实时监控全区路面状况,以此为依托,大队执法人员联合交警、治巡警、社区人员、环卫人员等,以社区为单位,在全区范围内形成了53个网格化管理片区,实行区、街道、社区三级立体式巡防,实现了下关网格化巡防管理的长效化、精细化,4、积极配合重点工程建设,严肃查处违章建筑。大队紧紧围绕市、区重点工程建设工作,抓住工作中心,加大了对违章建筑查处力度。一方面依托全区网格化管理巡防体系,开展动态巡查,及时发现和制止新的违章搭建 行为;另一方面,加强联合执法力度,对拒不履行处理决定的违章建筑,会同相关部门,依法实施强制拆除。今年以来共查处违章建筑961起,违章面积21万余平方米,下发停工通知书462份,立案268件,有效遏制了违章建筑蔓延的势头,确保我区重点工程项目按照时间节点稳步推进。通过开展作风建设活动,大队全体执法人员的思想认识有了明显改变,工作作风、执法水平有了显著提高。同时,我们也清醒地认识到,作风建设是一项长期性、艰巨性的工作,下一步,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,正视政风行风建设过程中所反映出来的问题,认真地加以总结,全面实施整改,使问题真正得到解决,通过作风建设工作的常抓不懈,促进大队各项工作再上新台阶。 1、进一步加强作风建设,树立执法良好形象。坚持把作风建设与大队工作任务相结合,作风建设常抓不懈,贯穿始终,切实纠正工作态度、工作纪律、工作能力、工作方法、工作效率等方面存在的突出问题,更好地为社会和老百姓服务。2、进一步加强学习教育,积极培养执法文化。通过开展学习教育、正面典型的宣传、反面典型的剖析等活动,弘扬一种积极向上的氛围,逐步培养起公平文明、廉洁高效、敬业创新的执法文化。3、进一步完善工作机制,不断提高执法效率。进一步深化工作目标考核制和问责制,建立奖惩激励机制,不断发挥广大执法人员的积极性。进一步加强各项规章制度落实,下大力气提高制度执行力,切实规范权力运行程序,强化监督制约机制,真正做到靠制度管人、管权、管事。4、进一步优化执法环境,提高共建共管意识。加强和各单位、部门的沟通,主动介入源头管理,加大宣传力度,广泛宣传科学的城市管理理念,为城市建设和管理决策提供参考,促进下关区城市管理工作的健康发展。我的汇报完了,谢谢大家! 下关区城管行政执法大队 2011年11月25日专心-专注-专业

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