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    苏州某多层住宅群施工组织设计.doc

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    苏州某多层住宅群施工组织设计.doc

    【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流苏州某多层住宅群施工组织设计.精品文档.第一部分:技术标总说明第一章、编制说明1. 在认真全面的阅读*招标文件和有关图纸的基础上,深刻领会和贯彻设计意图和投标的要求,针对本工程的特点,结合我公司多年来在类似工程中的实践,本着实事求是的科学态度,编制本技术标。2. 本工程技术标书的编制范围:12#楼、15#19#楼。包括基坑围护降水、桩基工程、主体结构、水、电、空调及室内外初装饰工程等内容。总承包对工期、质量、安全文明施工负责。3. 本技术标书根据扩初设计和有关规范要求编制,若我公司中标后,将根据施工图的要求编制详细的施工组织设计,补充各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进、科学合理、经济实用、操作简易的施工组织设计,同时接受建业主及监理工程师的指导和审查。4. 一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前的准备和施工现场总体规划部署。我们一定发挥我公司的管理优势,实施项目总承包管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。5. 我们将积极配合建设单位做好专业分包商的选定工作,并主动全面的做好对分包的管理、协调、配合工作,特别是对于建设单位指定的材料供应商、指定分包工程施工队伍的配合、协调,同时抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作,确保本工程优质、快速、全面建成。6. 我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和江苏省建委有关质量规定进行。本工程创建合格工程。7. 我们公司将严格按照江苏省有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,力争达到 “市级标化工地”标准。8. 我们将与建设单位、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理和设计人员在施工过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力。第二章、工程概况 *.*一期A区位于苏州市*区*镇*村*西岸,西靠*路;由苏州*房地产有限公司开发,苏州市*设计研究院有限公司设计。基地占地面积约78000 M²,总建筑面积约110000 M²,建造7-11层小高层高档住宅。A区一期工程包括12#楼、15#-19#楼共6栋小高层。结构设计采用短肢剪力墙、一般剪力墙组成的剪力墙结构体系。第三章、管理目标u 质量目标:分部分项工程优良率90%以上,单位工程优良率100%,确保质量合格,竣工目标:合格工程。u 安全文明施工目标:力争“市标化工地”。u 总工期360处天。u 安全无重大伤亡事故,减少一般事故频率。第四章、编制依据1. 工程地质勘察报告2. 工程建设标准强制性条文3 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范4 JGJ94建筑桩基技术规范5 JGJ120-99建筑基坑支护技术规程6JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程7JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程8JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程9JGJ98-2000砌筑砂浆配合比设计规程10苏G03-2002先张法预应力混凝土管桩11苏G02-2004建筑物抗震构造详图12苏G01-2003建筑结构常用节点图集13苏GJ/T16-2004(二)建筑外保温构造图集14苏J9508江苏省建筑配件通用图集(室外工程)15苏J9507江苏省建筑配件通用图集(零星建筑配件)16苏J9505江苏省建筑配件通用图集(楼梯)17苏J9503江苏省建筑配件通用图集(屋面建筑构造)1896(03)SG613-12混凝土小型空心砌块墙体结构构造1903G101-1平法制图规则和构造详图20 JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规程21GB50345-2004屋面工程技术规范22GJJ/T129-98建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程23GB50052-95供配电系统设计规范24DGJ32/J16-2005住宅工程质量通病控制标准25JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程26GB50207-2002屋面工程质量验收规范27JGJ18-2003J253-2003钢筋焊接及验收规程28GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范29GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范30JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范31JGJ59-99建筑施工安全检查标准32JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程33JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范第二部分:施工组织与施工管理第一章 施工前期准备第一节 技术准备一、 加强对扩初设计方案和地质报告等前期资料的学习与研究。 任务确定后,由技术部提前与业主和设计院联系,掌握扩初设计的编制情况,通过对扩初设计的学习研究,对场内建筑物的各项目技术指标有初步的了解,为做好场内布置、场外协调以及各项目计划的编制,提供最基本的理论依据。 通过对地质报告的分析研究,可以拟定桩基施工的流程安排、围护结构的形式、以及对降排水、基坑开挖的方式等等基础施工的关键内容。二、 对施工图审查对施工图审查分三步走:1. 图纸自审:由技术部组织各专业工种的有关人员进行。2. 图纸会审:由业主组织参预建设各方进行,并形成会审纪要。3. 技术核定:对图纸会审中没有发现的问题,由技术部发出,业主、监理、设计院会签。对施工图审查内容有:1. 审查施工图是否完整和齐全,是否符合国家强制性条文及有关规范标准的要求。2. 审查施工图与总说明或标准图集间有无矛盾,各专业施工图纸间有无矛盾。3. 对施工图中提及的新的工艺要求,应事先做好调查研究与学习工作,并编制专项目作业指导书。三、 原始资料的调查与分析原始资料的调查内容主要有:1. 场内障碍物调查,在此基础上,编制清障方案。2. 熟悉场内外管线情况,以便在桩基、基坑施工及重型车辆设备的通行过程中做好监测和保护。3. 熟悉测绘院提供的基地测绘报告,将红线上控制坐标点引测到外围固定位置上,将标高基准点保护好,并引测若干工作基准备点。4. 基地内标控制网的建立,根据测绘院提供的标高基准点,引测场内以30M×30M为基本单位的控制网,以此作为基坑围护及土方工程的依据。5. 根据小区总平面图以及红线坐标点,定出各建筑物的控制点控制线,并制定出在压桩 或基坑施工阶段控制点控制线的校验措施。四、 加强对规范及有关法律、法规的培训与学习1、 由技术部对本工程适用的国家强制性条文、14种新版国标中有关内容进行总结成文,组织有关人员进行学习。2、 对国家及江苏省有关文件进行汇编成文,交质量部门,作为质量检查的依据。3、 将与本工程有关的安全技术标准进行总结,交安全部门,作为安全生产、安全检查、安全保护的依据。五、 编制施工图预算和施工预算1. 由预算部门按施工图确定的工程量以及施工组织设计拟定的施工工艺,依照工程定额及有关取费标准,编制施工图预算。2. 编制施工预算:根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案施工定额等文件进行编制,是企业内部控制各项成本支出、考核用工,两算对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。六、 编制施工组织设计 根据本工程扩初设计及相关资料,编制完整的总体施工组织设计,施工组织设计内提供施工组织的各项目措施及计划,包括:进度、材料、机械设备、劳力及现场布置等等,并对各项目措施和计划进行不断的优化;提供本工程执行的各质量标准及本工程的质量目标;提供各分部分项目工程的施工技术方案;以及质量保证体系及质量控制措施;安全保证体系及安全保证措施等等。第二节、 物资准备1、 建筑材料的准备:根据施工预算进行分析,并按施工进度要求,按材料的名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需求计划为组织备料、确定仓库、场地堆放和组织运输提供依据,并编制相应的材料的复试计划。2、 构件、制品的加工准备:本工程主要是钢筋成型和组合模板的加工,应根据施工图及细化翻样,按施工进度的要求进行准备。3、 机械设备及机具的准备:本工程需3台塔吊、6台施工电梯,2台砼泵及若干其它机械及小型机具,并根据施工进度,确定机械进场时间,并根据施工总平面图,确定机械安放位置,在机械进场前做好调试和保养工作,并做好有关技术方面准备工作。第三节:劳动组织准备1、 建立本工程的项目管理机构:项目部以项目经理牵头,组成以各主管职能人员横向到边,各栋号管理部纵向到底的管理网络,主管职能人员有技术、质量、安全、预算、材料、财务、后勤等;本工程6栋小高层,施工员二人,安全员二人、技术员三人,另各栋楼设质量员一人。2、 劳动力组织准备:按照开工日期和劳动力需求计划,组织劳动力进场,并进行安全、文明施工有关的教育,施工队伍的组建应充分考虑各专业工种的分工与组合,并考虑流水施工等因素,做到合理精干,制定出动态的劳动力需求量计划。第四节:现场准备1. 现场三通一平工作基本完成,现应按施工总平面的要求,设置施工道路及其他临设。2. 技术部门提前做好施工用水电设计,根据现场已提供的水电量,进行适当的补充。3. 一号地下车库将各栋联成一体,考虑地下车库施工对主体结构施工的影响,宜布置环形主干道;在基础施工阶段,按土方工程的流程安排,设置动态的施工便道,在环形干道的基础上完成各支路。4. 靠*路一侧南北施工主通道旁放置400直径的砼排水总管,在基础施工阶段主要通过三级排水,一级基础明沟排至集水坑,二级排水用污水泵抽至地面明沟,三级排水通过明沟、总管经沉淀池过滤排至市政管网中。东边一侧放置三条400直径的砼排水总管,穿越环路,雨水经沉淀后排入河中;5. 根据施工平面布置图和施工组织设计以及现场实际情况,提前恢复、完善各项大临时设施建设,材料机械提前进场,并做好安装运作调试工作。进行施工现场平面管理准备。6. 做好冬雨期施工的安排,包括冬雨期施工的临时设施和技术措施。7. 做好施工现场的安全保卫工作。现场配置保安人员,保安人员值班时间,必须按时到位,夜间加强巡逻,重要部位(如钢筋加工场,库房)应由专人负责看护。第六节:场外准备1、 材料的加工和订货:钢筋、水泥等主材料应提前与甲方做好沟通,确定供应日期数量,由公司各主管部门对产品的各项指标进行比较,主要包括:产品的质量性能、供货能力、以及经济指标进行考核,包括老客户在内,应最先考虑供应商的诚信程度;对于其它辅材,也应贷比三家,配合甲方选择最佳供应商。2、 做好分包工作:对于有些专业性很强的专业工程,我单位将通过考查,选择最佳分包单位,对于业主直接分包的专业工程,我司将竭尽全力,参预对分包方的质量、进度安全及文明施工等多方面配合管理,保证按期实施。3、 做好开工前报监和备案工作:在业主方的规划许可证、施工许可证、施工作工图审图、以及各方面和招投标手续都完成的基础,我司将负责配合业主工程报监、备案工作。第二章、施工部署针对本工程特点及业主对工程质量、工期、及文明施工、环保等方面的要求。我公司作如下考虑:根据本工程的结构特点及建筑造型等方面的特点,经多方面的比较、论证决定采取以下的施工工艺。一、 工程测量 开工前做好全场控制网的测量,引进城市永久性控制坐标和水准点,建立小区永久性控制坐标和水准点,并由监理复测。建立全场测量控制网络,并从现场控制网确定定位坐标及标高工作基准点,作为施工依据和沉降观测的依据。二、 基坑围护与土方工程1. 主体基础与车库位置较近,视基础高差情况,必要时设置水泥搅拌桩围护。2. 电梯基坑位置,采用加强复合土钉墙支护结构。3. 土方采用反铲挖土机大开挖,人工配合整平。三、主体结构1、 模板:墙模采用木夹板模,平台模采用标准竹夹板模。穿墙螺栓采用14圆钢。2、 钢筋:柱接头直径不小于14MM的采用电渣压力焊;基础底板、梁钢筋采用闪光对焊、搭接连接方式;钢筋直径不小于22时,采用机械连接接头。3、 砼:采用泵送砼,砼坍落度控制在16±2CM(高度小于30M时采用14±2CM砼)。4、 砌体:采用混凝土小型砌块砌体,部分采用ALC砌块;外墙窗下墙建议改为砼墙,做法按设计及图集要求。四、脚手架 底部1-3层采用落地脚手架,以上采用悬挑脚手架到顶,悬挑脚手架采用16#工字钢作挑梁,12#槽钢作为钢底梁。五、机械配置1、 塔吊: 17#楼和19#楼一台,12#楼和15#楼一台,16#楼和18#楼一台,塔吊80T/M。2、 施工电梯:每栋楼设双笼施工电梯一台,在结构至5-6层左右安装。 3、 砼泵:工地现场设固定泵2台,由机操组统一管理。(基础至3层结构采用汽车泵浇砼)。4、 砂浆搅拌机每栋楼设置1-2台,砼搅拌机全场设置三台集中供料。5、 每两栋设置一个钢筋加工场。6、 木工机械每两栋楼设置一套。七、 劳力配置 劳动力根据工程进度分阶段进场,同时组织平面流水。根据实际情况,各栋号合理流水、合理施工,达到提高工效的目的(详见附:劳动力安排表)。(略)主体结构阶段,单层面积每100M²配置:木工12人,钢筋工5人,砼工2.5人。八 施工流水段划分: 17#楼与19#楼、12#楼与15#楼、16#楼与18#楼之间进行流水施工; 水、电预埋管线随土建紧密配合,穿插进行。九、 项目管理机构 项目部设:项目经理一人,项目工程师1人;技术员2人;施工员二人,预算员2人;材料员2人;财务1人;安全员:3人;质量员:6人;后勤:2人, 十、施工用电、用水1. 施工用水:由业主提供现场水源=100管一根。我公司装上水表与现场敷设水管连接成环状水管网,沿围墙走向,过路时加设套管,每隔25m左右设置3/4寸水龙头。2. 施工用电:由业主提供750KW箱变一座,基本能满足用电要求。第三章 施工计划第一节:进度计划一、 总进度计划1. 施工总进度计划的编制依据:施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要项目施工方案,根据以上内容,我司对某些施工艺进行优化,并通过对网络计划动态监控、反馈、调整,保证进度计划的正常实施。2. 施工总进度计划的内容1) 编制说明:本工程开发面积达11万M²左右,考虑多方面因素,本工程计划总工期360天,采用流水施工,以确保各工序的正常运作。2)施工总进度计划表:(见附表)(略)第二节:资源需要量及供应一. 劳力配置表(见附表):小高层劳力配置表主要工种施 工 阶 段±0.000以下±0.000以上装饰阶段竣工验收人数班组人数班组人数班组人数机操工15120120112结构木工18032403301-钢筋工12031353101-砼工501602201-瓦工10-1203602-抹灰工-120118065装饰木工-4240615管道工4024538043安装电工4025047543维修电工8181813安装焊工81511813土建焊工5181512机修工2-3-2-1放线工414131-架子工401904401-后勤人员15120 15015合计63718928339463052备注1、普工插入各工种内计算,少数工种有部分作为机动人员未划入各栋号。4、 主体结构施工含下部装饰,不包括样板房施工。5、 本计划表列出数为劳力最大需求量。三.机械配置表(详见施工用电组织设计):四、施工用水1) 工程用水:q1=K1Q1N1K2/(8×3600)=1.05×350×380+1000×30×1.5/(8×3600)=8.9 L/S2)现场生活用水:q3= P1N3K4/(t×8×3600)=928×40×1.4/(2×8×3600)=0.9 L/S3)生活区生活用水:q4= P2N4K5/(24×3600)=928×90×2.0/(24×3600)=1.9L/S2) q5=10 L/S3) 总用水量Q:Q= q1 + q3+ q4=11.7L/Sq5=10 L/S4) 管径计算:v取1.5m/s计算供水管径d:d=4Q/(1000)1/2=0.099m取1根100mm管径给水管。第四章:施工管理第一节:施工管理网络(见附图)(略)第二节:各生产职能部门的主要职责本项目受分公司各职能部门的监管,同时项目内部各职能人员各行其职。第三节、栋号管理部各职能人员的主要职责一、栋号长1. 栋号经理在项目管理部直接领导下,领导组织栋号的各项工作,对实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等管理目标负责。2. 栋号经理是栋号管理中施工生产的组织和指挥者,在计划、组织、控制和协调施工生产的同时,必须树立“质量第一”的观念,严格按照项目质量计划、施工组织设计、施工方案和各项操作规程指挥生产施工,确保工程质量。3. 参加制订栋号项目质量计划,并对确保计划的实施提供充分必要的条件。参加图纸会审、施工方案编制,做好施工准备,合理进行施工部署和安排。4. 严格落实、支持质量员施工过程中的质量否决权;在施工中如出现影响安全的因素,并与质量发生矛盾时,要优先考虑保证安全,又确保质量目标。检查、督促、协调栋号管理人员做好本职工作(包括贯标工作),并做好施工日记的记录工作。5. 服从项目部对进度、人员、设备、材料的统一调配,及时做好工程量及考勤核定,做好量算对比工作。二、施工员1. 施工员在栋号管理部经理领导下,是工程质量的管理的责任者,对施工全过程中轴线、标高、钢筋、模板、砼、砌体、装修工程等工序质量的检查、验收、评定,及操作质量负直接管理责任。2. 参加图纸会审工作,参与编制项目质量计划、施工组织设计、方案,并负责执行,组织工程质量验收、评定和质量监督工作。3. 负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行施工验收规范、规程和质量规定标准。4. 进行分部、分项工程技术交底,负责组织个班组进行工序交接、分项工程隐蔽验收工作,负责落实产品的标识和可追溯性工作。5. 结合ISO9002做好搬运、贮存、防护工作,配合栋号经理做好过程控制工作。6. 会同专职质检员监督抽样检查原材料、半成品的质量。7. 会同资料员负责收集和提供项目工程的各项技术资料及原始记录,绘制竣工图。三、质量员1. 专职质量员在栋号经理领导下,是工程施工过程中各项质量措施的监督者和检查者,对工程施工过程中的轴线、标高、钢筋、模板、砼、砌体装修工程等工序质量的检查、验收、分部、分项的质量评定,质量保证资料的收集汇总及操作质量负直接管理责任。2. 认真贯彻执行党和国家的质量方针政策及有关规定,搞好质量检查工作,充分发挥质量检查对工程质量的保证(把关),预防和报告(反馈)作用,以保证项目工程质量达到技术标准的要求。3. 经常向工人宣传“一流质量”的思想和提高工程产品质量对本企业的意义,从而提高全员的质量意识,共同保证工程质量。4. 参加班组自检、互检及工序之间的交接验收,并做好质量验收记录,作为工程施工质量评定的依据。负责分部、分项工程的质量检查核定,参加各分部分项隐蔽验收、基础验收、结构中间验收及竣工验收。5. 负责项目工程质量检查记录资料的确认签证工作,掌握分析质量动态,并充分利用质量数据资料及时进行质量信息的处理,提出报告,参加和进行质量事故的调查和质量问题的攻关。6. 监督和抽样检查原材料及半成品材料的质量,检查原材料及产品的合格证和复试报告,负责建立过程检验和试验台帐,做好最终检验和试验工作及不合格品项的控制工作。7. 有权及时制止违反质量管理规定的一切行为,有权提出停工要求或立即决定停止施工,并上报项目经理,必要时可越级上报。四、 安全员1. 在项目部及栋号负责人的领导下贯彻执行上级有关部门安全生产和劳动保护的法规和公司的安全生产管理制度,做好安全宣传教育和督促检查工作。2. 组织安全检查,确定调查不安全因素,提出改进措施。3. 进行工伤事故的统计,分析报告工伤事故的处理,提出改进措施。4. 有权制止违章作业和违章指挥,认真执行项目部违章罚款制度。5. 做好安全技术交底工作,记好安全日记,认真编制安全资料。6. 检查、落实安全设施,机电设备的安全防护工作。7. 做好培训工作。五、预决算员1. 认真编制工程预决算书和施工图预算,及时提供分部分项的工程量、材料、劳动力的所需量。2. 经常深入现场了解施工现场实际情况,随时注意图纸变更、技术核定、工程签证,并做好调整工作。3. 提供经济信息,做好投标报价,参与工程合同签证工作,协调好甲乙双方关系。4. 配合项目抓好每月职工承包工资和外包工资的核算和审核工作,协助栋号经理和财务搞好工程成本预测。5. 协助施工员及时进行工程业务签证,认真确定定额发料的原始数据,配合材料部门做好材料采购计划,定额发料工作。6. 结合ISO9002做好分包合同的签订,合同文件的整理及保管,合同台帐的登记及保管工作。预决算员在编制工程决算书时,应本着实事求是的原则,认真编制不得漏缺算,更不能高估冒算,影响企业形象。六、技术员1. 编制测量方案,形成轴线误差和标高误差的控制系统;严格控制轴线定位,做到内控与外控相结合;2. 认真按照施工图定位测量放线,并要根据幢号施工进度去穿插放线,不影响正常的施工,不拖工程的后腿。3. 按方案要求标高位置及按规范设置沉降点,观测沉降并做好记录。工作要服从施工员的管理,要加强责任心,不出差错,不断提高业务水平。4. 解决施工现场工人提出的图纸上及具体操作上的疑问。七、资料员1. 严格按照国家各种规范和标准要求认真填写好各种隐蔽验收资料和技术归档资料,按贯标ISO9002要求及时收集整理各种原材料保证资料,做到资料与工程进度同步进行。2. 做好原材料取样复试工作,把好质量关,做好砂浆、砼试块及钢材、水泥、砂石、砖等原材料的复试工作,并建立砂浆、砼等试验台帐。3. 收集各种材料产品说明书和合格证,认真钻研业务知识,虚心接受栋号经理的管理,积极配合施工员、质量员开展工作。4. 做好各种统计技术的应用工作。5. 做好质量记录的控制工作。八、仓库保管员1. 严格执行材料制度,保证材料质量,善于处理好材料储备和使用以及节约材料的调运,甲供材料必须有计划单和产品质保书,地方材料要根据工地实际需要收料,坚持车车丈量,不搞目测,进出手续完备,数量要正确,做好验收记录。2. 严格履行验收制度,完备进出库手续,根据限额领料单和要料具申请单发料,记载明确,报表及时,监督产品质量并及时向栋号经理反馈信息,做好各班组的料具领用记录和回收工作,办理好内部栋号间的材料、设备、周材的调拨工作。3. 严格按照项目部的各项规章制度和ISO9002贯标要求做好本职工作,把好材料价格、数量,质量关,负责对甲供材料、地方材料、料具的核算工作,每月及时负责对清甲方和内部的材料帐及时为成本考核提供精确数据。第三部分:施工技术方案第一章:基础部分施工技术方案第一节 土钉墙施工方法1、施工工艺 坑内放线-已开挖部分土钉加固(二层)-电梯井挖土-垂直锚固 -土钉喷锚围护(上下三层)-中间土方挖运-放坡及坡面处理。2、施工方法:(1)电梯井内土方开挖:根据土钉支护的工艺要求,土方开挖必须采取分层分段自上而下的方法进行,各层开挖深度均应控制在本排土钉高度以下0.3M,在未完成上层作业面的土钉喷锚支护之前,不得进行下一层土的开挖。(2)修边坡:首先确定基坑放样尺寸,然后进行人工切削,边坡修整,尽量保证边坡表面的粗糙,以提高喷砼的粘结度。(3)土钉制作:按设计要求,本基坑土钉支护所采用的土钉均为9-12M长的48普通钢管制作,靠孔底的一侧制作桩尖状,管壁开设出浆孔,并设护孔板,步孔范围离护桩尖1.5-2M长。(4)打入土钉:成孔前应根据设计定孔位,成孔时对土层进行保护,孔位的允许误差不大于200MM,成孔作业时要调整好角度,既要保护边坡,又要保证不损伤邻近建筑物和地下管线.遇有障碍物需调整孔位时不得影响边坡安全。(5)注浆:注浆料为水泥净浆,采用普硅425#水泥,水灰比0.3-0.4 采用土钉底部注浆,即把注浆管插入钢管孔内开始注浆,边注浆边缓慢匀速撤出注浆导管,注浆至钢管口时,及时在钢管口设置浆塞,然后再加压二次注浆.水泥 浆液应拌和均匀,拌和的浆液在初凝前用完,随拌随用。(6)挂网与加强筋:钢筋网竖向钢筋上部绑扎,下部必须焊接,水平钢筋可以绑扎,钢筋网片应牢固固定在边坡上,并符合保护层厚度要求,水平加强筋压在钢筋网片和土钉上,且与土钉焊牢。(7)土钉端部焊接:土钉端部与加强筋,钢筋网片及井字架相互焊牢,以增强其整体刚度。(8)喷射砼: 喷射砼强度等级为C20,采用425#普硅水泥,瓜子片,不大于2.5MM的中细砂,空压机风量为9M3/MIN,喷头水位不小于0.15Mpa,喷射砼的平均厚度为100MM。3、 质量保证措施(1)现场技术员及时解决施工过程中出现的问题,加强对工人的质量意识教育,认真进行专检,自检,互检,确保每道工序的施工质量符合质量要求。(2)对每个施工环节严格把关,对土钉的入土深度,砼配合比及注浆饱满程度,土钉的焊接质量等,进行严格监督检查。注浆作业严格控制水灰比及注浆压力.确保浆液的流动性和早期强度。4、 基坑开挖中的应急措施(1)基坑开挖施工中,必须注意监测,在电梯井开挖深度至-2.85 M时,加强监测,发现位移,沉降有异常情况时,必须采取应急措施。(2)发现位移沉降速率及累计值偏大时,应对土钉长度进行分析研究,增加土钉长度注浆量等方法。(3)如发现坑底变形较大,应增加竖向锚管的密度,并对坑底注浆加固。(4)发现坡面流水,漏泥情况,应及时采取导管引水后封堵并及时复喷。(5)地表裂缝应及时封闭,进行缝内灌浆,必要时对地表进行压力注浆。第二节 井点降水一、工程概况 本工程基坑底位于第2层淤泥质粉质粘土层中;该层土属于高压缩性、低强度土层,极易产生流砂;场地内地下水位为1.25-1.5M左右。为确保基坑边坡的稳定性,基坑开挖前必须经过井点降水。二、准备工作 1、施工机具(1)滤管:50mm,壁厚3mm无缝钢管,长2.8M,一端用厚为4.0mm钢板焊死,在此端1.4m长范围内,在管壁上钻15mm的小圆孔,孔距为25mm,外包两层滤网,滤网采用编织布,外再包一层网眼较大的尼龙丝网,每隔 5060mm用 10号铅丝绑扎一道,滤管另一端与井点管进行联接。(2)井点管:f50mm,壁厚为3.0mm无缝钢管,长6 m。(3)连接管:胶皮管,与井点管和总管连接,采用8号铅丝绑扎,应扎紧以防漏气。(4)总管:102mm钢管,壁厚为4mm,每节长度为4M,用法兰盘加橡胶垫圈连接,防止漏气、漏水。(5)抽水设备:3BA35单级单吸离心泵,共4台,其中二台备用,自制反射水箱。(6)水枪:50 ×5mm无缝钢管,下端焊接一个16mm的枪头喷嘴,上端弯成大约直角,且伸出冲击管外,与高压胶管连接。(7)蛇形高压胶管:压力应达到1.50MPa以上,长120m。(8)高压水泵:100TSW7高压离心泵,配备一个压力表,作下井管之用。2、 材料 采用粗砂与豆石,不得采用中砂,严禁使用细砂,以防堵塞滤管网眼。3技术准备 详细查阅地质报告,了解工程地质情况,分析降水过程中可能出现的技术问题和采取的对策。三、井点安装1、安装程序 井点放线定位点降水 安装高位水泵 冲孔安装埋设井点管 布置安装总管 井点管与总管连接 安装抽水设备 试抽与检查 正式投入降水程序。1、 井点管埋设(1)根据建设单位提供测量控制点,测量放线确定井点位置,井点位置位于建筑物两条最长边坡上口外侧2米,先挖一条沟槽,深大约800mm,以便于冲击孔时集水,埋管时灌砂,并用水沟将小坑与集水坑联接,以便于排泄多余水。(2)用绞车将简易井架移到井点位置,将套管水枪对准井点位置,启动高压水泵,水压控制在0.40.8MPa,在水枪高压水射流冲击下套管开始下沉,并不断地提升与降落套管与水枪。井管间距在1300mm-1500mm;在射水与套管冲切作用下,大约在1015min时间之内,井点管可下沉10m左右,若遇到较厚的纯粘土时,沉管时间要延长,此时可采取增加高压水泵的压力,以达到加速沉管的速度。冲击孔的成孔直径应达到300mm,保证管壁与井点管之间有一定间隙,以便于填充砂石,冲孔深度应比滤管设计安置深度低500mm以上,以防止冲击套管提升拔出时部分土塌落,并使滤管底部存有足够的砂石。(3)井孔冲击成型后,应拨出冲击管,通过单滑轮,用绳索拉起井点管插入,井点管的上端应用木塞塞住,以防砂石或其他杂物进人,并在井点管与孔壁之间填灌砂石滤层,该砂石滤层的填充质量直接影响轻型井点降水的效果,应注意以下几点:(a)砂石必须采用粗砂,以防止堵塞滤管的网眼。(b)滤管应放置在井孔的中间,砂石滤层的厚度应在 60100mm之间,以提高透水性,并防止土粒渗入滤管堵塞滤管的网眼。填砂厚度要均匀,速度要快,填砂中途不得中断,以防孔壁塌土。(c)滤砂层的填充高度,至少要超过滤管顶以上 10001800mm,一般应填至原地下水位线以上,以保证土层水流上下畅通。(d)井点填砂完后,井口以下1.01.5M用粘土封口压实,防止漏气而降低降水效果。3、冲洗井管:将20mm的胶管插入井点管底部进行注水清洗,直到流出清水为止。应逐根进行清洗,避免出现“死井”。4、管路安装首先沿井点管线外侧,铺设集水毛管,并用胶垫螺栓把干管连接起来,主干管连接水箱水泵,然后拔掉井点管上端的木塞,用胶管与主管连接好,再用10铅丝绑好,防止管路不严漏气而降低整个管路的真空度。主管路的流水坡度按坡向真空泵5坡度并用砖将主干管垫好。并作好冬季降水防冻保温。 5、检查管路(a)检查集水干管与井点管连接的胶管的各个接头在试抽水时是否有响声漏气现象,发现这种情况应重新连接或用油腻子堵塞,重新拧紧法兰盘螺栓和胶管的铅丝,直至不漏气为止。在正式运转抽水之前必须进行试抽,以检查抽水设备运转是否正常,管路是否存在漏气现象。(b)在水泵进水管上安装一个真空表,在水泵的出水管上安装一个压力表。为了观测降水深度,是否达到施工组织设计所要求的降水深度,在基坑中心设置一个观测井点,以便于通过观测井点测量水位,并描绘出降水曲线。(c)在试抽时,应检查整个管网的真空度,应达到550mmHg(73Kpa),方可进行正式投人抽水。四、抽水轻型井点管网全部安装完毕后进行试抽。当抽水设备运转一切正常后,整个抽水管路无漏气现象,可以投入正常抽水作业。开机后一个星期后将形成地下降水漏斗,并趋向稳定,土方工程 在降水7d后开工。五、注意事项1、在正式开工前,保证在抽水期间不停电。因为抽水应连续进行,特别是开始抽水阶段,时停时抽,井点管的滤网易于阻塞,出水混浊。同时由于中途长时间停止抽水,造成地下水位上升,会引起土方边坡塌方等事故。2、轻型井点降水应经常进行检查,其出水规律应“先大后小,先混后清”。若出现异常情况,应及时进行检查。3、在抽水过程中,应经常检查和调节离心泵的出水阀门以控制流水量,当地下水位降到所要求的水位后,减少出水阀门的出水量,尽量使抽吸与排水保持均匀,达到细水长流。4、真空度是轻型井点降水能否顺利进行降水的主要技术指数,现场设专人经常观测,若抽水过程中发现真空度不足,应立即检查整个抽水系统有无漏气环节,并应及时排除。5、在抽水过程中,特别是开始抽水时,应检查有无井点管淤塞的死井,可通过管内水流声、管子表面是否潮湿等方法进行检查。如“死井”数量超过10,则严重影响降水效果,应及时采取措施,采用高压水反冲洗处理。6、在打井点之前应踏勘现场,若发现场内表层有旧基础等地下障碍物及早处理。7、本工程场地粘土层较厚,沉管速度会较慢,如超过常规沉管时间时,可采取增大水泵压力,大约在l.01.4MPa,但不要超过 1.5MPa。8、主干管应按本交底做好流水坡度,流向水泵方向。9、如果冬季开挖土方,应做好主干管保温,防止受冻。10、基坑周围上部应挖好水沟,防止雨水流入基坑。12、井点位置应距坑边 2 M,以防止并点设置影响边坑土坡的稳定性。水泵抽出的水应按施工方案设置的明沟排出,离基坑越远越好,以防止地表水渗下回流,影响降水效果。13、由于本工程场地内的粘土层较厚,这将影响降水效果,因为粘土的透水性能差,上层水不易渗透下去,采取套管和水枪在井点轴线范围之外打孔,用埋设井点管相同成孔作业方法,井内填满粗砂,形成二至三排砂桩,使地层中上下水贯通。在抽水过程中,由于下部抽水,上层水由于重力作用和抽水产生的负压,上层水系很容易漏下去,将水抽走。五、防治措施 采用井点降水时,可选用下列措施以防止和减少其对周邻物体的影响:1、井点降水系统直远离保护对象,相距较近时,应采取适当2、布置方式减小降水深度。3、井点施工时,应避免采用可能危害邻近设施的施工方法,4、如在相邻基础旁用水冲法沉设井点等。5、设置回灌水系统以保持邻近设施下的地下水位。6、降水深度达到施工所需深度后,若地下水补给数量较少时,可适当减少开泵抽水时间,缩短井点降水周期。第三节 土方开挖一、概述1、本工程挖填方的数量相当大,其中挖方在2万M³左右(因土质较差,挖土全部外运),回覆土约在1.2万M³以上(业主提供回填土方),在基坑施工前,根据施工流程安排,设计具体挖土方案。2、本工程基坑底位于2层淤泥质粉质粘土层,该层土含水量高,压缩性大,较易发生涌土或流砂,基坑底极易产生隆起,在基坑开挖前,用轻型井点进行基坑降水, 降水一周时间。3、承台向外2M为工作面,按1:1放坡;挖土后,采用C15砼内配Ø6200双向钢筋网片做护破,必要时,打土钉加固;4、电梯井位置应打土钉并挂网喷射砼;土钉长度为9M,间距1M。二、准备工作1、土方开挖前,将建筑物控制点线标桩做好,建筑物自然地面标高方格网测好,并

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