静压PHC管桩专项施工方案.docx

静压PHC管桩专项施工方案目录一、编制根据(1)二、工程大概情况(1)三、施工部署及项目管理目的：(2)四、施工准备工作(3)五、施工程序及施工流程(4)1、预应力管桩施工程序(4)2、压桩工艺(4)六、静压预应力管桩主要施工方法(5)1、管桩堆放方法及要求(5)2、管桩吊运方法及要求(5)3、桩机就位方法及要求(5)4、管桩质量检查验收要求(5)5、打桩方法及要求(5)6、异常情况处理预案(7)七、质量保证措施(7)八、工期保证措施(10)九、安全生产保证措施(11)PHC预应力管桩施工方案一、编制根据1、福州市规划设计研究院设计经过施工图审查的设计图纸；2、设计图纸涉及的图集、规范、标准；3、福州省建筑轻纺设计院提供的闽侯县旧城改造安置房岩土工程勘察报告工程编号：202012-05X。4、（建筑桩基技术验收规范）JGJ94-20205、（先张法预应力高强混凝土管桩）闽2007G1196、（地基与基础工程施工及验收规范）GB50202-2002等现行相应的施工规范、验收评定标准；7、适用的法律法规：（中华人民共和国招标投标法）、（中华人民共和国建筑法）、（建筑工程质量管理条例）、（中华人民共和国合同法）等法律法规。二、工程大概情况1、建设项目闽侯县旧城改造安置房B地块S7#、B13#、B5#、B6#楼。其中：B1#楼为地上17层地下一层、B2#楼为地上26层地下一层，B3#楼为地上30层地下一层，B5#楼为地上33层地下一层，B6#为地上33层，地下一层，S7#为地上2层，地下一层。建筑总高度(室外地面至女儿墙高度B1#楼为51.40m(消防高度为49.90m)，B2#楼为80.40m(消防高度为78.90m)，B3#楼为89.10m(消防高度为87.60m)，B5#楼为97.80m(消防高度为96.30m)，B6#为98.50m(消防高度为97.0m)，S7#为9m，本工程共由B1、B2、B3、B5、B6、S7，共6栋楼组成，本工程的六栋楼的地下室为连体地下室。工程总工期为20个月。本工程B2#、B3#、B5#、B6#楼桩基采用钢筋混凝土冲钻孔灌注桩，其余部分桩基设计采用预应力混凝土管桩；管桩主要规格为外径500mm，壁厚125mm。桩基安全等级为二级，采用静压预应力高强混凝土管桩(PHC)，以第5层卵石层作为桩端持力层。桩长约33米且不少于6米，要求桩端进入进入持力层1m。从工程（岩土工程勘察报告）分析：桩侧磨擦力差异较大必然使沉桩阻力具有较大的差异进而桩长不容易控制，在桩基施工中必然造成砍桩，接桩的现象。打桩时，应根据地质变化情况，设计桩长，并结合邻近已施工的桩长的实际桩长，随时调整桩长。确保对周围管线及施工的桩基不产生挤土现象。2、工程地质大概情况详细详见本工程根据勘察院提供的勘察报告。三、施工部署及项目管理目的：1、施工部署为了确保管桩子分部工程的目的实现，由公司抽调了有丰富施工经历的技术管理人员组成了高效、精干、统一的项目经理部，组织协调施工班组进行精心施工，要求施工人员了解工艺特点，熟悉工艺工艺标准和公司综合体系，以保质保量完成施工合同的要求。桩机拟租用YZY-500吨桩机3台，所使用的桩机均具有桩机合格证、压力表检测合格、桩机长及电焊工均具有特殊工种上岗证，水准仪、经纬仪、50米卷尺检测合格。2、项目管理目的发挥我司机械设备、管理和技术的优势，科学组织、精心施工、信守合同，确保下面目的的实现：1质量目的：工程质量到达“合格。2工期目的：30日历天。3安全目的：零伤亡事故。4文明施工：确保施工现场的文明，力争成为标准化施工现场。四、施工准备工作1、建立完善的施工管理机构：1、为优质、安全、按期完成施工任务，我司计划施行项目法施工，项目经理代表公司组织安排对内、对外所有工作，并负责完成合同范围内工程项目的施工任务。2、工地设置项目经理部，以项目经理、项目技术负责人为主要领导，技术负责人主要分管质检员、资料员、试验员，项目经理主要分管施工员、安全员、材料员、机管员，各施工班组均应服从相应岗位管理人员的管理。3、项目经理直接由公司法人代表任命和领导，项目部应接受公司有关职能部门的管理，各职能部门应积极为项目部提供施工技术、安全生产等方面的指导和帮助。4、项目经理部成立后，项目经理应参照公司相应的管理规定，负责制定合适本工程的各项管理制度，并负责与公司签订内部承包合同及各职能组长签订责任承包合同协议，建立健全各项管理体制。5、施工管理机构。2、施工现场准备：1、总平面布置详附图中“施工平面布置图。2、施工临时围墙：按公司形象设计要求进行布置，入口设计一图五牌、工程简介、企业标示、宣传标语，室内设置项目部管理人员质量、安全岗位责任制等内容。3、施工临时用电：根据建设单位提供的变压器，项目部设置专用的配电房，按施工用电规范“三级配电、二级保护进行布置。4、施工临时用水：现场已有。5、临时设施：应做好围墙工作，保证安全，临时设施包括办公室、值班室等，平面位置详见“施工平面布置图。6、管桩堆场：管桩堆场选择离施工桩机周围运输方便的空地；堆场地面做到平整、夯实；管桩采取叠层堆放，在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端0.2倍桩长处；底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧，以防滚动；垫木宜选用耐压的长木枋或枕木，不得用有棱角的金属构件替代。7、压桩场地：现场场地应平整、夯实，地面承载力应到达8t/m2，以知足承受压桩机自重和稳定的要求；同时场地四周设置一圈排水沟，以保证下雨时场内的雨水可快速排干，避免雨天场地积水或地表土泡水过久造成桩机下陷。由于场地内有池塘，其地耐力可能不符合要求，在施工前，要进行相应的地面处理。8、设置洗车台：在大门入口处设置洗车台。3、施工技术准备：1、施工前组织施工管理人员、施工班组长熟悉施工图纸、招投标文件及地质勘察报告，并做好图纸会审了解设计意图。2、对作业人员进行技术交底和安全交底。3、开工前应了解建筑区域能否有地下管线、管道、高压线路、旧基础或其他障碍物，若有应处理完善。4、基桩轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的位置。放置的控制点和水准点经业主、监理复核无误签证后应妥善保护，施工中经常复测。5、认真研究桩位平面布置图和场地情况，确定对周围建筑物和构筑物所造成的影响较小，同时对桩基质量无影响的打桩顺序和桩机行走道路。6、根据工程进度安排，最迟应在开工前5天组织压桩机械进场安装。经调试、检验合格后，桩机就位准备施压。桩机进场时需提交有资质部门出示的技术性能资料及检验合格报告。7、根据试桩结果，参考地质勘察报告，做好接桩预配工作。在预配桩基础上，选择购买适宜桩长的预制管桩进场，管桩进场时需提交出厂合格证及其他有关质保资料。8、在开工前进行桩位的放样，以便试桩确定参数后可立即开工进行压桩。五、施工程序及施工流程1、预应力管桩施工程序场地平整、夯实测量放线、复核桩位、测量标高桩机安装就位挂吊桩钢丝绳同时安顿桩尖起吊桩桩尖压入土层稳桩双向校正初步加压检查校核桩身垂直度正式压桩观测、校正桩身垂直度作压桩记录接桩再压桩送桩拨出送桩管移机至下一桩位。2、压桩工艺1压桩顺序应按有关基础施工规程规定，一般先中央后两边，先长桩后短桩的原则。2插桩：第一节插桩时，应保持正确就位，垂直度偏差不超过0.5%，要求在互相垂直方向进行测量较正。3压桩时应保持机械性能正常运转，当到达设计要求压桩力后，方可停机。六、静压预应力管桩主要施工方法1、管桩堆放方法及要求堆放场地应平整坚实；管桩应按不同规格、长度、施工流水顺序分别堆放；当场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时，管桩不宜超过四层；叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端0.2倍桩长处；底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。垫木宜选用耐压的长木枋或枕木，不得用有棱角的金属构件替代。2、管桩吊运方法及要求管桩在吊运经过中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞；单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊；管桩叠层堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖拉取桩；叠层堆放的管桩不超过2层时，可拖拉取桩；当为2层时，桩的拖地端应用废轮胎等弹性材料保护。3、桩机就位方法及要求施工场地外表应有足够的抗压承载力，若有发现移机到位后，有严重下沉、倾斜现象或趋势时，应及时处理，使外表抗压力在每平方米大于8T要求后再移机到位进行施工。机到位前做桩位复查工作，并经建设单位、监理单位现场有关人员复查签证。4、管桩质量检查验收要求由专人检查进入施工现场的管桩，出现下面情况严禁使用：桩端头板凹凸不平；桩端头板与桩管中心轴线垂直误差较大，桩身弯曲；蜂窝麻面范围较大；桩管外表圆整度严重超规范规定；有出现横向或竖向裂缝者均不能使用。5、打桩方法及要求1桩机就位对中调直后，按配桩长度吊桩，由专人做好桩管垂直度检测调试工作，同时调平衡桩机桩架的垂直度。保持施工经过中始终处于轴心受压状态，若有偏移及时调整，以免发生桩顶破碎和断桩。2第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其他测量仪器如经纬仪配合垂球校正；必要时，应拔出重插。3压桩经过中，应始终保持桩管垂直，应有专人观测桩管垂直度；当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。4接桩时，应根据配桩方案，将长桩先入土，再接上短桩；接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2mm。5将第一节桩施工到距地面0.7米左右时，吊车吊装第二节桩就位，再调直对中，采用对称式焊接，施工中注意根据地质情况将桩端停在软弱土层中来进行焊接工作，确保再继续施工时启动阻力不致过大。6管桩对接前，上、下端板外表应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。7焊接时宜在坡口圆周上对称点焊46点，待上、下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊宜同时由两个焊工对称进行。8焊接采用二氧化碳保护焊，无焊渣，可一次性连续施焊，至焊缝饱满连续。9焊好后的桩接头应自然冷却后才可继续施压，按设计要求自然冷却时间不少于5min；严禁用水冷却或焊好即打。10在施工经过中，由专人用吊锤双向观察桩的垂直度，桩插入的垂直度偏差不得超过桩长的1%。11待最后一节桩施工至地面时，即时用送桩器将桩送入设计桩顶位置。12送桩时，送桩器应保证与打入的桩垂直一致，送桩器下端与桩顶断面应平整接触，以免在送桩时冲击能量增大时，桩顶面受力不均匀而发生偏位或桩顶破碎。13为防止成桩后土体回弹影响最终单桩承载力，实际施工时压桩力应超出设计要求的最大压桩力。14送桩深度到达或超出设计深度时，若出现异常或贯入度忽然增加等现象，可视为桩身破碎损坏或断桩，应及时停止施工，查清情况并通知有关部门研究处理。15为保证桩端承载力符合设计要求，在停压时用大于1.8倍设计值的压桩力复压三次，下沉量不小于1mm，观测桩身能否沉降；若有，则需再继续复压三次，直至桩身稳定。本终压控制参数仅做参考，实际施工由试桩时设计单位确定的终压条件和参数进行控制16桩打好后，桩头高出地面的部份应小心保护，当桩头突出地面较多且影响桩机移位时应进行截桩，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即用砂回填，详细用量按实签证。17截桩头应采用锯桩器截断，严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。18为避免挤土效应，要求对于相邻桩距小于3dd为桩径的桩采用跳打，本工程桩间距为1.5m均等于3.0倍的桩径，不必跳打，若实际施工中存在明显的挤土效应则采取间隔一桩跳打施工。6、异常情况处理预案下列情况之一应暂停施工，并及时与设计、监理等有关人员研究处理：贯入度突变，沉降量忽然增大。桩身混凝土剥落、破碎。桩身忽然倾斜、跑位。地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大。压力表读数骤变或读数与地质报告中的土层性质明显不符。七、质量保证措施1、质量目的：保证桩基工程到达“合格等级。2、质量管理体系：“百年大计，质量第一，为确保工程施工质量，在公司质量方针指导下，建立合适本工程详细情况的质量管理体系和质量控制保证措施。建立和完善质量管理体系的组织机构，成立全面质量管理系统。3、质量管理责任及权限：根据本项目质量目的，确定项目质量管理职能部门。4、项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量负全面责任。5、项目技术负责人负项目质量技术措施责任。6、质检员负质量监督检查及质量控制措施落实的责任。7、施工员负项目施行经过中的质量控制责任。8、班组长负责该班组所施工的分项工程的直接质量责任。9、质量管理措施：为了保证工程质量到达合格，必须加强项目施工质量控制，明确各施工阶段质量控制要点，把施工项目质量控制按经过时间划分为事前控制、事中控制和事后控制。10、事前质量控制：11、技术准备：认真熟悉审查设计图纸，正确贯彻按图施工原则，做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项施工由项目技术负责人组织交底。12、物质准备：选用适宜施工机具，生产工艺、原材料等。13、施工准备：建立项目工程控制网、水准点及标桩，做好场地“三通一平、临时设施、机具、材料进场及有关材料的试验检测工作。14、事中质量控制：15、施行全面质量控制施工经过，重点控制工序施工质量，做到工序交接有检查；质量控制有对策；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；行政质控有否决；质量文件有档案。16、桩机压力表使用前应经有资质部门检定合格；桩机进场应提交使用讲明书及有关合格证。17、停压时的压桩力应严格控制，保证知足设计及规范要求；持荷稳压时间必须不少于2min；停压必须有施工管理人员及现场监理在场监控。18、接桩时焊接质量必须严格符合有关规范要求；接桩次数不宜超过3次；接桩操作应符合有关操作规程及技术规范；接桩后必须经施工管理人员及现场监理验收合格。19、管桩原材料质量控制详下面“购桩质量控制。20、压桩经过中管桩垂直度控制详前面“主要施工方法。21、事后质量控制：22、准备完工资料，组织自检和初步验收；23、按GB50300-2001系列施工质量验收标准进行项目施工质量的验收；24、完工验收及技术档案资料采集、整理并归档；25、购桩质量控制：26、配合建设、监理和质检部门共同了解，考察预制管桩厂的生产情况，产品质量情况，选取较好生产厂家供给预制管桩。27、桩管运至工地时，由专人负责检查验收，查看出厂资料及最近有关质检部门检测结果，盘点长度规格及数量并报请监理检查验收，监理验收合格后，方能投入使用。28、堆放在施工场地的指定位置，尽量减少二次转运，以免损坏桩管。29、在管桩进场时应有出厂合格证及质量检验报告，现场需专人检查管桩，检查标准详下页“管桩的尺寸允许偏差、“管桩的外观质量求表。30、计量控制：31、按要求上报各类报表材料、质量、工期等。32、计量器具做好定期检测，有台帐，决不可使用超期检定的计量器具。33、经济措施保证：34、按质量好坏为根据，公司及项目部开展各种形式劳动竞赛，结合经济奖罚制度大力表彰先进。35、经济奖罚制度结合本公司经济奖罚制度及本工程的特殊情况，制订合适本工程奖八、工期保证措施1、工期目的：工期30天。2、实行工期目的管理：公司与项目部、项目部与各岗位责任人员、操作班组制定各级的工期目的责任制，明确各自承当所负责施工段的工期责任，采取行政组织手段协调统一各工种的施工行动，利用经济合同办法进行全经过的分段的工期控制，及时处理发生的问题，从纪律上保证工期目的的落实，杜绝各自为政的现象。3、组织起完善的施工管理班子和施工队伍，熟悉施工图纸、招投标文件、地质勘察报告等有关技术资料，做好开工前内业上的技术准备工作。4、施工现场的临设搭建、水电管道埋设、排水系统布置的前期施工。5、桩机工作时间：晴天保证班组人员按24小时施工，以便为雨天和其他异常情况下