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5月份工作总结及6月份工作计划 崇左至靖西高速马路工程建设指挥部 合同安排部5月份工作总结暨6月份工作安排 （2022年6月份工作会议汇报材料） 一、2022年5月份投资安排及执行完成状况，6月份投资安排编制的项目及实现目标须要完成的详细任务。 （一）、5月份投资安排及完成状况 1、2022年5月份实际完成形象投资281.48万元，占投资安排432万元的65.16%。 2、5月份投资安排执行状况。5月份拟安排完成形象投资426万元，主要有业主管理费70万元，设计文件审查费135万元，土地复垦20万元，林可30万元，文物调查20万，白头叶猴爱护区评审费16万元，招标托付代理费151万元。没有完成的主要投资任务是招标托付代理费151万元。 （二）、6月份投资安排编制的项目及实现目标须要完成的详细任务。 6月份安排完成形象投资601万元，实现6月份投资目标要完成以下工作： 1、完成勘察设计定测外业验收，可完成设计审查费180万元。 2、完成项目招标文件编制费用100万元。 3、完成与宏冠公司的招标托付合同的签订，完成招标托付代理费用151万元。 5、文物调查工作，完成文物勘察费20万元的投资； 6、完成运用林地可行性报告的调查、编制工作，完成林地可行性探讨费40万元的投资； 7、完成土地复垦费40万元的投资； 8、6月份完成业主管理费70万元的投资。 二、合同安排部5月份工作总结 （一）5月份领导对部门工作要求事项完成状况 1、根据今年6亿的目标任务，全面编排4月后的具体工作框架，列出目标与要求，并分析前期工作是否已达到推动条件； 完成状况：已按4月22日会议工作要求全面编排出5月后的具体工作框架，列出了目标与要求，并进行分析了前期工作是否已达到推动行条件。 目标与要求： （1）2022年9月底完成95%的丈量工作，征地资金支付率达到80%以上。 可以完成土地补补偿费用4.67亿元。 （2）春节前完成关键工程、主要路段的房屋拆迁工作，春节时间为2022年1月23日，按完成拆迁费用的确良10%安排，可以完成0.1亿元。 （3）复耕费、耕地开垦费、森林植被复原费、其他费用。年度完成90%，可完成1.83亿元。 （4） 项目监理、施工招标代理费用，招标文件编制费用，业主管理费用、专项评估费用等，完成0.1亿元。 （5）今年5月底前完成的0.15亿元，合计为6.85亿元。 具体见总体进度安排说明。 前期工作的关键是项目初步设计批复，假如方案等各方面没什么大的问题，初设文件评审会在6月中旬可以召开，批复在6月底。 2、负责督促设计单位提交设计审查会所需材料； 完成状况：已督促设计单位提交设计评审会所需的材料，目前正在进行概算的复核修编工作之中。 3、依据第一季度勘察设计工作协调会议纪要，各部门编制本部门的节点安支配，对推动工作所需材料，由业务部门提出，合同安排部负责收集。 完成状况：已收集到协调部的征地拆迁工作安排，尚未收集到工程部的工作安排。 （二）其他工作安排完成状况 1、接着督促设计单位完成没有完成的初步设计文件，主要是概算的编制文件，交通工程及沿线设施。 完成状况：已于5月5日收到项目概算文件电子版，5月12日收到纸质概算文件，交通工程及沿线设施，汇总册。 2、督促设计审查单位尽快提交初步设计审查询问报告，并协调做好初步设计文件的评审申请工作。 完成状况：已督促设计审查单位于5月13日提交了设计询问报告（电子版，缺概算部分内容），5月16日到集团取得集团专家组对初设文件的复核看法，5月18日设计审查单位提交了设计询问报告（电子版-概算），于5月27日行文区交通运输厅提出组织召开崇靖路初设文件评审会请示，申请对初设文件进行评审。 3、督促设计单位完成定测外业及协作帮助完成定测外业验收工作。 完成状况：已通过5月20-25日进行的勘察设计履约检查和5月30日组织召开的检查通报与工作协调会进行督促设计单位尽快完成定测工作，因前期的左江通航、行洪论证评审，桥梁隧道平安风险评估，还没就是没有完成初设评审，加之勘察设计第一合同段尚未完成定测外业工作，故项目定测外业验收工作没有按原安排在5月底前完成。 4、组织开展项目地质勘察专项外业验收工作。 完成状况：依据驾驭的项目地质勘察工作进展状况，因勘察设计各合同段地质勘察钻孔工作预料在6月下旬完成（5月25日第一合同段才起先钻探工作），经领导同意，项目地质勘察专项外业验收工作支配在6月份进行，取而代 3 之的是开展5月份的项目勘察设计履约检查，检查于5月20-25日进行，并于5月30日组织召开了工作协调会，对检查状况进行了通报，指挥部对各从业单位的下一阶段工作提出了部暑和要求。 5、完成林可、土地复垦、文物调查合同谈判及签订。 完成状况：林可：5月12日签订合同；土地复垦：5月13日签订合同；文物调查：5月28日签订合同。 6、完成对初步设计桥梁部门的复核工作，并提出复核报告，复核概算第三部分内容的费用。 完成状况：5月12日完成初稿，5月18日完成概算第三部分内容费用复核最终稿，并与设计单位及设计询问单位进行了沟通。 7、完成日常工作、协作其他部门及领导交办的工作任务。 完成状况：均已完成。 三、合同安排部6月份工作安排 主要围绕项目6月份投资目标要完成的工作项目开展工作 1、协调协作完成项目初设文件的评审工作，争取早日获得批复文件； 2、督促设计单位完成定测外业工作及协作帮助完成定测外业验收工作； 3、协调组织开展项目地质勘察专项外业验收工作； 4、完成招标托付代理及招标文件编制单位（宏冠公司）（受建设模式影响）。 5、与勘察设计单位沟通，做好土建标段的划分方案，工程量清单等的审核工作。 6、督促各勘察设计单位加快征地拆迁图纸；招标图纸和工程量清单预算，施工图设计工作，争取让勘察设计单位在6月底前完成并提交。 7、对其次季度工作进行总结，编制第三季度的工作安排（包括投资安排）。 8、完成日常工作、协作其他部门及领导交办的工作任务。 2022年6月1日 5月份工作总结及6月份工作安排 5月份工作总结6月份工作安排 5月份工作总结6月份工作安排 5月份工作总结及6月份工作安排(3) 5月份工程总结及6月份工作安排 5月份工作总结和6月份工作安排 5月份工作总结和6月份工作安排 5月份工作总结及6月份安排及（优秀） 生产部5月份工作总结及6月份工作安排 5月份工作总结及6月份工作支配 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页