物业管理公司前期管理方案.doc

物业管理公司前期管理方案第一节 前期保洁工作重点根据目前建阳科贸楼的建设情况，在大部分商户入住前的阶段，内部装修工程将会持续进行，对于保洁工作我们将设计相应的保障措施，并协助保安维护施工现场的周边卫生清洁，以利于减少工程施工对正常办公环境的影响。我们将设立环境保洁部实施前期物业管理的保洁工作职能。并初步确定前期保洁工作的重点如下。1、着重加强办公区与施工现场连接部位的保洁工作；为防止施工扬尘、垃圾等污染物从共用连接部位进入办公区，加强该部位的清洁、保洁工作非常重要。2、协助工程保障部员工采取临时封闭供排风口；由于内部装修将会在一定程度上产生各种灰尘及非正常嗅感空气，隔离共用通风管道不但会减少对办公区的施工干扰，还可以保护通风管道的洁净及延长过滤设施的使用寿命。3、努力营造洁净舒适的办公环境；我们通过对施工现场周边污染的严格控制将会在工程施工的同时营造正常、洁净、舒适的办公环境，办公区的保洁作业时间完全覆盖办公时间，即主要保洁工作将在正式办公工作开始前及结束后进行，降低清洁工作本身对办公环境的干扰。4、加强地下室及地下车库的保洁工作；地下室及地下车库应及时、全面清洁并按照操作规程定期消杀，使公共区域的使用功能在前期即发挥正常作用，提高物业的整体使用价值，并从工程完工交付使用即开始严格控制各项环节，才能真正实现物业的长久保值增值目标。第二节 前期保洁工作标准一、对于已经使用的办公区域，按照日常保洁工作标准执行。（请参照第三章第二节保洁管理标准）。二、对于公共区域及与施工相关联区域的保洁，执行以下标准。1、公共区域目视无明显积尘，水渍及建筑遗撒物，建筑垃圾存留时间不超过1小时；2、公共区域玻璃窗积尘不明显，有良好能见度；3、庭院内无垃圾随意堆放现象，地面无扬尘；4、地下车库无明显积尘、积水、油渍，设施设备无明显污染现象。三、实施措施1、由环境保洁部经理根据公司有关标准文件编制现场施工保洁管理计划，制定相应实施方案，经项目部总经理的审批后执行；2、施工现场与办公区域连接处有两重以上防尘地垫，并定时清理，特殊情况及时清理3、设立施工专用电梯区域，有利于防止电梯间区域交互污染；4、庭院内设立垃圾中转点，加以围挡，及时清运，存留时间每日不过夜；5、制定商户管理制度，严格规定内装修施工方的行为，减少对装修区域以外环境的污染。