培训机构 技术总监岗位职责（精选5篇）_培训机构各岗位职责.docx

培训机构 技术总监岗位职责（精选5篇）_培训机构各岗位职责第1篇：培训机构总监、校长岗位职责 培训机构总监或校长岗位职责 岗位职责： 一、制定教学规划 1.负责制定校区教学总规划，对教学的总体实施状况和效果进行监督并改进。 2.组织制定全校教学安排，监控教学安排实施过程并组织改进。 二、教学创新工作 1.定期组织讲师进行创新课程开发活动，收集汇总创新课例，做好存档。 2.定期组织听课活动，开展讲师互评工作，提高教学水平。 三、编制讲师、助教课程排班表 1.负责编制课表，支配讲师、助教的听课、调课、补课、代课等工作，确保各校区教学工作正常有序进行。 2.负责教学工作的检查，不定期检查课堂教学和学生的学习状况，刚好总结，沟通教学阅历，提高教学质量。 3.负责新招学生的排班工作，确保生源安排公允、合理。 四、制定讲师发展安排 1.负责制定师资队伍建设规划及组织实施。 2.提出师资配置安排，帮助组织讲师的聘请工作。详细负责对讲师的配备、运用、考核、晋升、聘任、奖惩和培育等提出详细看法。 3.协作培训部做好教学质量标准化、一样化工作，主动协作进行讲师评级晋升工作。 五、其他 1.按时保质保量完成上级支配的其他任务，协作其他部门完成工作。 第2篇：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责1、负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则。 2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排，并上报总经理审批并依照审批决议实施。 3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和询问项目及申报项目的技术部份。 4、负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系。 5、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施，负责公司标准化、计量管理工作。 6、参加公司重大问题的决策；以及与潜在客户/合作伙伴的方案探讨与技术沟通。 7、负责对下属人员聘请做出决策，并参加重要岗位员工聘请工作；及相关下属人员进行考核；若发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 8、定期听取下属员工的工作汇报；定期向总经理汇报工作，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级。 9、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认。 10、技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作。 11、参加公司总经理睬议或其他重大会议。 12、完成总经理交办的其他工作。 第3篇：技术总监岗位职责 2019技术总监岗位职责模板 技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。以下是我为您整理2019技术总监岗位职责模板，供您参考，希望对你有所帮助。 技术总监 职位要求 1.能全面负责技术部工作，干脆对总经理负责 2.参加公司发展战略和安排的制定 3.参与公司会议，将工作落实到位 4.加强技术队伍建设和管理 5.制定技术目标和工作方案 6.组织网络开发工作的实施 7.加强部门合作，供应技术支持 8.加强计算机运用的管理 9.参加制订电脑、网络软、硬件及耗材的选购安排 10.负责网络平安管理 11.对公司机密负有保密责任 12.主动完成其它临时性工作 技术总监 工作内容 1.参加探讨确定公司部门级以上组织结构;当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2.聘请及任免 3.提出并确定对干脆下级的培训安排 4.绩效考评 岗位职责： 1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台将来技术架构方向; 2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细微环节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统平台稳定性; 3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题; 4、制定高效、好用的技术规范; 5、做好开发过程中的指导工作。 任职要求： 1.6年以上Java研发和软件设计阅历; 2.3年以上高并发大系统设计与研发阅历; 3.娴熟驾驭主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如tomcat、weblogic、jbo等; 4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。 5.熟识大规模系统的负载均衡、缓存、网络平安、数据库高可用设计及性能评估机制; 6.具备良好的系统分析实力，良好的抽象思维和逻辑思维实力，独立分析问题解决问题的实力; 7.可承受较大压力，有责任感，较强的沟通协调实力，具有团队合作精神,能带领团队进行主要产品的研发。 岗位定义 技术总监(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在过去也会被称为首席技术官，但在目前国内企业中，技术总监与CTO首席技术官有着明显的不同，CTO是公司层面的领导，是一个企业中，有关技术问题的最终拍板决策者，是副总裁类的职务，而技术总监是一个典型的部门管理者，一般管理技术部，只对本部门工作负责 岗位要求 我们用一个技术总监聘请要求来看一下：任职资格的详细描述： 1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准; 2、负责公司新技术引进和产品开发工作的安排、实施，确保技术的超前性、竞争性; 3、负责组织编制公司技术开发安排和公司技术发展长远规划; 4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目安排按时完成; 5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作; 6、负责对技术方案的评审工作。 管理职责 1、组织建设 (1)参加探讨公司部门级以上组织结构; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 具备素养： 1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程; 2、研发过程管理和限制，包括进度支配和限制、风险限制、质量管理、配置管理等; 3、具备较强的研发过程管理和限制的技能，包括进度支配和限制、风险限制、质量管理、配置管理等。 4、实力要求编辑剧烈的责任心和良好的挫折承受实力; 5、较强的创建实力、抽象思维实力、归纳实力、逻辑分析实力、学习实力、项目管理实力; 6、良好的语言表达及沟通实力、拓展力及组织协调力，良好的职业素养; 7、具备对工作流程的塑造和改造的实力。 技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。 1、熟识医疗行业相关业务和医疗信息化相关技术; 2、可以独立完成大型信息化系统顶层设计; 3、有良好沟通实力和表达实力; 4、有较强的书面表达实力; 5、熟识云计算、大数据和基础信息通信技术，可以紧跟信息技术发展 第4篇：技术总监岗位职责 技术总监岗位职责 1、干脆对公司首席执行官(CEO)负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。 2、负责公司整体各个部门之间的工作协调详细工作任务的安排。 3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。 4、监督指导技术部门工作人员的整体工作状况、协调工作协作方式。 5、建立不同职能技术团队随时打算为公司技术项目调用。 6、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。 7、保证公司网络和技术型产品的平安性，制定技术部门保密安排。 8、对技术部门内各个小组成员进行统筹支配，合理划分工作职能。 9、根据网站运营部门要求对网站进行改版或完善。 10、根据公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。 11、制定技术部门的战略发展和业务安排，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍; 12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善; 13、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格产品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。 7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 10、公司保密工作。 1负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施; 2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和询问项目及申报项目的技术部份; 3负责规划并形成公司行业解决方案; 4参加公司重大业务问题的决策; 5帮助编写投标方案和询问服务，并帮助专业销售部门完成销售工作; 6负责项目启动、项目安排、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作; 7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题; 8负责参加重要项目的售前支持; 9负责与潜在客户/合作伙伴的方案探讨与技术沟通; 10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理; 11负责对下属人员聘请做出决策，并参加重要岗位员工聘请工作; 12负责对下属部门经理及相关有工作关系的人员进行考核; 13参加公司文化建设工作; 14定期向总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报; 15参加公司总经理睬议或其他重大会议; 16完成总经理交办的其他工作; 1、管理职责 a)参加制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施安排; b)规划产品研发进度支配，依据公司须要确定产品开发周期及人员支配; c)全面监控产品开发质量、进度和成本限制; d)针对公司详细项目实施胆限制项目需求变更,支持项目实施的顺当进行; e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作安排。 2、技术职责 a)解决目前公司已运用技术框架中存在的问题并进行有效优化 b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能 c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型 1、仔细学习、深刻理解汽车修理质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车修理技术规范和标准。 2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。 3、负责修理车辆的“修前检验”工作，协作业务接待员对保修车辆的故障进行精确推断，为确保修理作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出看法。 4、依据行业有关汽车修理技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。 5、负责严格按标准进行汽车修理竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆修理质量不合格的限制工作。 6、负责组织人员对修理质量事故进行检查鉴定，并写出详细检定报告。 7、了解用户关于修理质量的看法，不断改进和提高修理质量。 8、负责对车间各班组的修理质量进行考核，仔细填写“车辆修理质量月报表”，并定期进行质量抽查。抽查的内容为： 9、 a)检验记录，修理档案的完整性及填写的真实性; b)签证检查部位与修理手册、工艺规范、技术标准的对口状况检查尺寸与修理手册、原厂技术参数对口状况; c)车辆的行使、操纵、限制、排放等整车性能。 10、仔细完成上级交给的其他技术质量工作。 11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车修理质量全面负责。 第5篇：技术总监岗位职责 技术总监职务说明书职务名称：技术总监职务编号：直属上级：总经理所属部门：岗位目的：制定公司的技术发展战略，确保公司的产品及服务在技术上不断创新工作内容1.财务和业务拓展类依据公司发展战略，拟定公司中远期技术发展战略和探讨安排，把握科研方向；参加制定公司发展战略；参加公司其他重大决策的制定；2.内部管理类指导系统部执行公司研发战略和年度探讨安排；负责组织对现有设备与服务应用的技术不断改进，提高公司产品的技术竞争力；参加制定公司的人力资源政策；负责组织公司新产品开发；负责指导系统部的日常工作，保障公司系统的运行质量；负责组织公司内部MIS系统的开发。权限：公司技术发展战略规划制定权；重大系统设备选购的决策权；公司发展战略的建议权；对主管的部门员工的指导权、考核权和奖惩权；职权范围内的财务支配权。所受上级的指导：在业务上接受总经理的指导。同级沟通：与人力资源总监、财务总监进行业务协调。所予下级的指导：对系统部经理和其他人员赐予业务指导。岗位资格要求：教化背景：IT相关专业硕士以上学历；阅历：5年以上IT技术工作阅历，3年管理岗位阅历；岗位技能要求：专业学问：具有丰富的IT理论学问，尤其是通信传输方面理论和实践学问；素养与实力：优秀的组织与沟通实力，擅长学习，对技术的发展特别敏感，并且有较好的预见性。2.3.1技术总监岗位目标和考核指标说明书技术总监岗位目标1.财务和业务拓展类把握公司技术发展方向；2.内部管理类公司系统设备的选购与技术改进；新产品开发；公司系统运营质量；公司内部MIS系统开发；3.学习创新类技术总监考核指标表一季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定考核方法12345二技术总监半年评价实力和看法指标核心实力1战略思索2创新实力3解决问题的实力4决策实力5安排和组织参考实力“技术总监”职务描述干脆上级:总经理职务名称：技术总监干脆下级：技术部经理、质量管理部经理本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作工作责任：一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格品的审理工作。5、组织建立并实施质量体系。4、组织技术、产品开发与创新。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。二、管理职责1、组织建设10、公司保密工作。（1）、参加探讨公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3）当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、聘请及任免A、用人需求（1）、提出干脆下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认干脆下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行干脆下级岗位的初试；（2）、进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定；（3）、组织参加面试的人员。C、不合格员工处理（1）、提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认；（2）、确认干脆下级提出的培训安排，提交人力资源部。4、绩效考评（1）、提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对干脆下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给干脆下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与干脆下属进行沟通。6、激励（1）、提议下级部门和干脆下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、依据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与限制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并限制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导实力（1）、指导、激励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有方法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 培训机构总监岗位职责（精选7篇） 第1篇：培训机构总监、校长岗位职责培训机构总监或校长岗位职责岗位职责： 一、制定教学规划1.负责制定校区教学总规划，对教学的总体实施状况和效果进行监督并改进。 2.组织制定. 技术总监岗位职责 技术总监岗位职责职位描述：n 在服务经理的干脆领导下，全面负责服务部的修理业务；n 修理业务运作并对结果负责；n 负责管理的范围如下：Ø 机电车间主管Ø 钣喷车间主管Ø 技术主管Ø 机电车间Ø. 技术总监岗位职责 技术总监岗位职责(一) 定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。(二) 参与外部技术培训并开展内部技术培训。(三) 负责人员认证及技术方面的培训及提升。(四) 消化和吸. 技术总监岗位职责 技术总监岗位职责一、在修理厂厂长和主管经理的领导下，负责本厂的全面技术管理工作。二、客户到达后，在前台业务人员的陪伴下，共同对送修车辆进行初步检查和故障推断，解答客户提. 技术总监岗位职责 技术总监岗位职责2006-11-01 10:39 梦博吧博客推广、盈利联盟，我们让您流量翻滚，有博客就能赚钱！ 负责技术研发部部门绩效工作安排的制定,执行,总结.负责指导,督促部门成员制定.