维护班组安全工作目标保证措施.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作维护班组安全工作目标保证措施 维护班组平安工作目标保证措施之相关制度和职责，一、平安工作思路坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,树立科学全面的平安管理理念。突出班组平安管理基础工作,重点抓好班组平安基础建设;突出项目负责人平安负责制,做好平安巡查工作. 一、平安工作思路 坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,树立科学全面的平安管理理念。突出班组平安管理基础工作,重点抓好班组平安基础建设;突出项目负责人平安负责制,做好平安巡查工作,重点做好风机大小修管理和维护外包队伍的管理;规范危急点预控措施,严格执行“两票三制”,实现“有工作任务、就有工作票”管理;健全平安生产长效机制,坚固树立安健环管理理念,落实“四不放过”原则,杜绝发生重复性担心全大事;加大职工平安技能培训,切实提高了职工技能水平;大力开展反习惯性违章工作。二、平安工作目标:1. 不发生特别及未遂以上人身损害事故;2. 不发生一般设备特别及未遂、火灾、环境污染、交通大事;3. 平安整改完成率达100%;4. 不发生人员职业病大事,防止职业卫生健康一般大事,职业中毒事故发生率为零,岗位职业危害因素监测率100%,岗位职业危害因素监测合格率100%;5. 不发生人员责任性误操作大事;6. “ 两票”合格率达100%;7. 人员安规考试合格率100%;8. 人员运规考试合格率100%;三、平安工作主要措施:平安工作主要措施:1 仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行公司的平安规章管理制度,全面落实“两票三制”和设备仆人管理制度,落实平安生产责任制。2.班长是本班组平安生产的第一责任人,对本班组平安工作全面负责。3.明确各设备仆人是该设备的平安责任人,明确检修项目负责人或工作负责人是该项目的平安责任人,对该项目的一切平安负责。4.做到平安奖赏分明,调动班组员工乐观性,将责任和压力层层分解和传递到每个班员,并结合实际工作制订牢靠的平安措施。5.完善平安工器具的管理。做到班组台帐健全、平安工器具合格,每年定期支配平安工器具专项检查并结合每次平安大检查对平安工器具进行检查、检验。对平安带等个别特种平安工器具实行部门专人负责、统一管理。6.严格执行“两票三制”,班组内部实行严格的工作票动态管理,工作负责人和签发人必需对每张工作票负责,消失不合格票,要严格考核。7.实现危急点分析与预控程序化,修编完善“危急点分析预控卡”,全面实现“有工作任务、就有工作票”管理。8.严格执行爱护投退审批制度,杜绝侥幸心理杜绝习惯性违章。确保爱护的完整性。严格执行风场管理制度,加强班组态管理、监督、记录,确保热控爱护的完整性。9.班组将发扬“真做、实做、细心检修”的作风,共同搞好今年的检修工作,检修时仔细执行热控检修的各项导则和验收规程,共同提高现场设备的牢靠性。10.准时完善台帐的登录,并依据设备台帐,对频发性缺陷进行技术攻关,并利用检修机会进行改造,进一步提高设备的牢靠性。设备仆人必需根据已经编制的“平安检查卡”的要求,仔细开展季节性大检查,落实保电措施,保证设备的平安运行。11.依据公司和风场的部署,结合本班设备的实际状况,在全班设备的管辖范围内仔细组织开展平安生产各项相关活动。12.加大培训力度,通过加强对实际操作和缺陷分析处理环节的培训,依据每个班员不同的特点制定相应培训方案,提高对设备的检修力量。13.严格遵守平安工作规程,和风场的各项平安规定,做到不违章、不违纪,加强自我爱护意识,正确使用劳动爱护用品。14.利用每周平安活动的隐患探讨、设备处理状况沟通等平台,利用机组检修、停机消缺等机会,结合实际开展技术培训,共同提高动手力量、设备故障分析力量,增加班员的应对设备紧急状况的反应力量。风电场维护班年月日 资料室制度 资料制度 资材制度 第 3 页 共 3 页