某民营医院财务管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某民营医院财务管理制度 某民营医院财务管理制度之相关制度和职责，依据民营的运营模式,院方如何严格执行国家规定的财务制度,对于预算开支,收去等方面如何制定相应的财务管理制度呢以下整理了具体的民营医院财务管理制度的范本,可供参考。1、预算编制按. 依据民营的运营模式,院方如何严格执行国家规定的（财务制度）,对于预算开支,收去等方面如何制定相应的（财务管理）制度呢以下整理了具体的民营医院（财务管理制度）的范本,可供参考。 1、预算编制根据事业进展方案,实行院领导、财务处、业务部门相结合的方法。由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一把握执行。 2、收支预算要参考上年预算执行状况和对预算年度的猜测编制。支出要量入为出,略有结余。 3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,根据批准的预算和方案所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。 4、购置大型、珍贵仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。 5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一支配,把握使用,依据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标掌握。 6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用方案,由财务处审核后执行。超预算或方案外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。 7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。 8、低值易耗品实行"定额管理、定期核销、科室核算"的管理方法,依据各科室的实际消耗状况,核定消耗定额,按定额以旧换新。 9、药品实行"金额管理、数量统计、实耗实销"的管理方法,合理核定药库和药房储备资金。 10、卫生材料和其它材料根据"方案选购、定量定额供应"的管理方法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。 11、专项资金的管理,遵循"先提后用、量入为出、专款专用"的原则,根据规定的用途和开支范围以及开支标准办理。 12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必需办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。 13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行 门店制度 门诊制度 门诊部制度 阅览室制度 阅览制度 防保科制度 第 2 页 共 2 页