保安人员岗位职责与管理制度-附详细考核办法.doc

保安人员岗位管理制度GL052010有限公司管理文件保安人员岗位职责与管理制度为营造一个良好的生产和生活环境，规范公司保安工作，明确保安工作职责，维护公司内部治安，保障公司生产、生活的正常进行，特制定本管理制度。1、严格执行公司员工进出厂有关制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事；1.1 员工上班时间出厂需凭批准后的请假单方可放行（公事外出另行规定），当班保安负责将请假单每天封存保管，于月底上交办公室；1.2 有权阻拦和拒绝非本公司人员或无关人员进入生产区和生活区；1.3 夜间人员进入宿舍需凭员工证方能进入；2、负责发放报纸、信件、包裹及各类杂志等。严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送；3、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，保安应电话询问接待部门，经同意并登记后，方可进入，并办好登记手续；4、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把保安室当作娱乐场所；5、物资出公司要一律凭出库单、员工带行李出厂须出具外出审批凭证、施工人员出厂时携带的设备需公司基建负责人出具出门证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交办公室；6、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告办公室处理；7、做好车辆的进出登记：7.1 公司车辆进出需及时登记在册，注明驾驶人员，外出及回归时间；7.2 有外来车辆来公司时，保安需向来客敬礼，礼貌介绍公司来客登记规定，电话联系接洽人，经同意，登记后，方可让车辆驶入；8、加强夜间巡查：8.1每日20时至次日6时，当班保安每小时负责对厂区进行巡查，做好巡查记录；8.2发现办公室楼、车间电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室；8.3如当班岗位只有一人时，巡查时应关闭所在岗位进出大、小门，提高巡查效率，缩短巡查时间。9、负责开启和关闭厂区室外照明灯；围墙灯除重大节日开启外，平时熄火；10、负责门犬的管理，每日及时喂养及打扫卫生；11、保安人员需着正装执证上岗，文明执勤，友好待人；12、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；12、负责搞好门卫室周围之环境卫生；13、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；14、完成上级安排的其他工作。以上各条均需切实执行，并以落实情况予以奖惩。附件：保安人员岗位绩效考核细则编 制审 核批 准2010年04月20日发布版本/修改号: A/02010年04月25日实施附件保安人员岗位绩效考核细则1、总则1.1为创建安全文明的生产和办公环境，做好各类安全事故的防范措施，保障员工的身心健康，维护公司财产安全，客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，特制订本细则。1.2本细则适用于本公司保安人员。2、考评细则2.1上班迟到、早退、旷工按考勤制度执行，并每次扣5分；2.2当班时间无人每次扣5分；未经批准，私自换班，每次扣罚20分；2.3上班时间着装不整齐或穿拖鞋、离岗、睡岗、串岗、喝酒或做与工作无关的事情，每次扣5分；2.4遗失保安装备者，每次扣罚5分，并按原价赔偿；2.5工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚5分；2.6违反厂规厂纪每次扣罚5分，另按厂纪厂规处理；2.7违反治安管理条例，影响公司形象、集体利益，每次扣10分，情节严重的解除合同；2.8因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失；2.9工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚10分；2.10对外来人员及车辆来访，没有办理来访登记，每次扣5分。 2.11严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分；2.12发现员工没佩带员工证、没穿工作服进入厂区不进行登记的每次扣5分。2.13在厂区范围内对违纪吸烟、赌博、打架、爬围墙进出厂区等现象没制止，每次扣5分。 2.14发生火警、匪警以及其他事故没制止或没及时报告，每次扣5分。 2.15当班时间无正当理由与职工或外来人员吵架扣5分，打架扣10分。 2.16值班室内不准外人逗留或与无关人员闲聊，违者每次扣5分。 2.17值班室及厂区门口周围，卫生要每天打扫，保持整洁，不准乱倒水、乱丢烟头、杂物，违反者扣5分。 2.18严格签收、保存好各种报纸杂志、信件或包裹等，丢失的每次扣5分，并照价赔偿。 2.19没及时完成领导布置的其它任务的每次扣10分，消极抵触不服从临时工作安排的每次扣20分，情节严重有明显顶撞的扣30分直至解除合同。3、考核程序3.1办公室主任负责对保安队长进行日常考核，保安队长负责对保安人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到办公室，由办公室主任负责审核确认。3.2保安队长岗位薪资的500元作为绩效薪资，保安人员岗位薪资的300元作为绩效薪资，另1000元作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。3.3 根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：分值100959485847070以下对应等级A类B类C类D类绩效薪资分值100%70%40%04、附则4.1本细则随保安人员岗位职责与管理制度同时生效执行。4.2本细则由办公室制订并负责解释。页脚内容5