个人住房按揭贷款工作总结.doc

个人住房按揭贷款工作总结银行个人住房信贷业务发展情况汇报【独家总结范文】只分享有价值的知识点本文由李雪梅老师精心收编大家可以下载学习！此行文字可以删除。银行个人住房信贷业务发展情况汇报【独家总结范文】银行个人住房信贷业务发展情况汇报x银监分局:根据你局关于召开商业银行房地产信贷业务部门经理联席会议的通知的要求现将我行个人住房信贷业务发展情况汇报如下：一、至_年8月房地产信贷业务发展情况我行个人住房贷款中大部分是自建房贷款其次是住房二手楼贷款住房一手楼贷款很少。自截止_年8月末我行个人住房贷款（含个人商用房贷款）余额为x万元比年初减少x万元。其中住房一手楼贷款（含商用房一手楼贷款）余额为x万元比年初减少x万元占个人住房贷款总额的x；住房二手楼贷款（含商用房二手楼贷款）余额为x万元比年初减少x万元占个人住房贷款总额的x；自建房贷款余额为x万元比年初减少x万元占个人住房贷款总额的x。年初至8月末个人贷款发放收回情况：年初至8月末全行只发放x笔个人住房贷款（住房二手楼贷款）共x万元。今年以来全行个人住房贷款共结清销户x户x万元。其中住房一手楼贷款结清销户x户x万元住房二手楼贷款结清销户x户x万元自建房贷款结清销户x户x万元。二、我行个人住房贷款的资产质量情况_年8月末我行个人住房不良贷款余额为x万元不良占比为x不良余额比年初下降x万元,不良占比比年初上升x个百分点其中住房一手楼贷款不良余额为x万元不良占比为x不良余额比年初下降x万元,不良占比比年初上升x个百分点；住房二手楼贷款不良余额为x万元不良占比为x%不良余额比年初下降x万元,不良占比比年初上升x个百分点；自建房贷款不良余额为x万元不良占比为x%不良余额比年初下降x万元,不良占比比年初下降x个百分点。我行前8月新发生个人住房不良贷款共有x户x万元其中住房一手楼贷款x户x万元住房二手楼贷款x只分享有价值的知识点本文由李雪梅老师精心收编大家可以下载学习！此行文字可以删除。户x万元自建房贷款x户x万元。由此可见我行个人住房贷款中住房一手楼贷款虽然贷款余额占比小但住房一手楼贷款不良余额较大不良占比较高风险较大。相较而言我行自建房贷款不良占比较小且比年初有所下降而住房一手楼贷款和住房二手楼贷款的不良占比均比年初有所上升。总体而言我行_年前8月在个人住房贷款不良余额比年初下降x万元个人住房贷款累计收回x万元以及新发放个人住房贷款只有x万元的情况下,不良占比比年初上升x个百分点。从贷款品种来看全行现有三类个人住房贷款品种的不良占比均在x以上住房一手楼贷款不良占比甚至高达x均高于省农行规定的单个贷款品种不良占比不能超过x的比例。三、我行个人住房贷款的主要风险分析1、收入证明存在虚假现象且x地区社会经济发展相对缓慢第一还款_年的各项工作基本告一段落了在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。随着年龄的增长和各种工作经验的增多我对我个人在_工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知朝阳支行有两个储蓄所是最忙的我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到_年按揭专员半年工作总结_年按揭专员半年工作总结_年按揭专员半年工作总结上半年_支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下全行上下齐心协力以加快发展为主题以扩增存贷规模、提高资产质量为核心以加强信贷管理为重点以各项信贷制度的落实为基础经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动_支行各项经营业绩稳步增长截止6月末支行各项存款余额21307万元较年初增加2145万元;各项贷款余额11344万元较年初增加2527万元存贷比例53%;不良贷款余额万元较年初下降万元;办理银行承兑汇票金额8849万元;办理贴现金额5507万元;利息收入584万元半年实现利润377万元全面完成上级下达的目标任务信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。一、认真执行政策严格按照规范化管理要求切实加强信贷基础工作确保各项指标圆满完成。半年来我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神适时分析形势认真执行政策从严监管企业规范内部管理切实防范风险不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。在贷款投放上支行狠抓贷款投放风险管理采取的具体措施是：(1)严格执行总行下达的信贷风险控制指导意见进一步对信贷风险进行控制对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续对信贷人员贷前调查的范围及要求确保信贷调查材料真实有效。(2)严格控制信贷风险严格执行信贷风险防范控制管理体系全面实行审贷分离规范了贷审会实行了贷审例会制严格按照贷审会议事规程召开会议明确各环节主责任人职责。(3)扎实细致地开展贷后检查工作定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析认真填报贷后管理表。(4)切实做好贷款五级分类工作制定了五级分类的具体操作实施细则对客户进行统一分类从而提高了信贷管理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式切实从源头上控制信贷风险。(6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作在检查中没有发现一例违规现象信贷工作得到肯定和好评。二、通过信贷杠杆作用抢占市场份额壮大资金实力增强发展后劲。上半年我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章切实做好大户的回访工作密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营情况;大力组织存款积极开拓业务挖掘客户。1、上半年我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目继续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施信贷结构得到进一步优化。而且通过优化信贷结构信贷资金正确的投放使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险同时又取得了良好的社会效益。2、上半年我行坚持业务发展多元化加快票据贴现业务的发展重点增加对优质客户的信贷投放量不仅降低了贷款总体风险度而且带来了丰厚的利息收入随着相对独立核算的实行经济效益显著提高今年一至六月份实现利息收入584万元超过去年全年收息水平实现利润377万元有效地壮大了资金实力增强了发展后劲呈现良好的发展势头三、加大信贷营销力度不断开拓业务空间加快业务发展步伐。1、上半年我行在信贷业务发展中取得了一定的突破特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重加强银企合作协调处理好银企关系。根据形式发展和工作实际的需要积极开展调查研究与企业互通信息加强理解与配合共同协商解决问题的途径加大对企业的支持力度构筑新型银企关系。三月份我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动通过活动加强了银企之间的沟通与了解建立了深层银企合作关系。2、上半年我行进一步提高对信贷营销的认识不断推进文明信用工程建设最大限度地抢占市场份额建立稳固的客户群体加大对个私经济、居民个人的营销力度选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合通过一系列的社会文明信用创建活动打造我行独特的信贷营销品牌。四、建立完善的内部管理机制业务操作有条不紊提高办事效率推进业务发展。我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时还注重加强信贷人员的业务学习以便能在业务操作中得心应手提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作实行一户一档建立完整系统的客户信息档案以便于及时查阅和调用。_年按揭专员半年工作总结15年的下半年开始在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理提高信贷工作质量树立风险、责任意识做到职责分明有序地开展信贷工作促进我社信贷工作规范、稳健地发展全面地完成信贷工作任务目标现对公司业务部_年银行信贷工作计划：一是加强业务培训提高队伍素质在新的一年里从“以内控防范优先加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。_年着重抓好一线信贷人员的培训银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神努力提高政治觉悟和业务素质增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。二是加强信贷管理规范业务操作提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度发现一起处罚一起。三是认真开展贷前调查准确预测贷户收益确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等通过以上措施确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理实行专柜归档、专人保管并建立调用登记制度保证档案的完整性。人员调离或换片贷款档案应办理移交手续由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。三是加大金融新产品的营销力度近年来我社加大信贷产品的创新力度贷款品种不断增加信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足为此省联社于_年11月14日印发了山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法。为满足贷款客户的不同需求缓解集中还贷压力进一步提高信贷管理水平防范信贷风险公司业务部将于_年在信贷管理中引入贷款分期还款以完善信贷服务功能的需要杜绝部分客户对信贷资金长期占用风险持续积累、暴露滞后加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度对银行员工素质加以培训使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先发放贷款在后每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查并填写“三查”记录簿严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批大额贷款报联社审贷委员会会办审批并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度严肃查处违纪违规人员对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚情节严重者由责任人承担贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点不断优化信贷构_年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重降低风险资产。城区社在发放贷款时应多办理抵押、质押贷款少发放保证担保贷款以优化信贷构降低风险资产要大力发放房地产抵押贷款提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式对新增城区居民、个体户贷款要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款城区社原则上不办理联户联保贷款坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业要给予重点支持。六是持续做好五级分类确保分类果准确无误自_年以来我社全面推行了信贷资产风险分类工作基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固风险分类制度不健全分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强未能紧密合信贷资产不同的风险类别及特点采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题_年我部将进一步强化风险管理理念完善工作机制改进工作措施将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好抓出成效。在总行开发授信评级系统期间积极与总行项目组配合提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中认真学习、研究相关文件梳理流程积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺得到了公司业务部领导的肯定。回顾这半年的工作自己感到仍有不少不足之处一是业务素质提高不快对贷款风险把控还不成熟;二是只满足自身任务的完成工作开拓不够大胆在管理方面经验尚浅。在新的一年里我将努力克服自身的不足在领导和同事的帮助下认真学习努力提高自身素质积极开拓履行工作职责服从领导当好参谋助手与全体员工一起团一致为我行经营效益的提高为完成_年的各项任务目标做出自己应有的贡献。2021年上半年个贷业务工作总结12021年上半年个贷业务开展情况汇报各位同事：下面我将2021年上半年个贷业务开展情况以及下半年工作打算汇报如下不妥之处敬请批评指正。一、个贷业务基本情况今年以来1认真贯彻总行2021年个贷工作思路与重点工作安排紧紧围绕“三提”和“两降”（即提升业务市场份额、提升客户合作深度、提升队伍素质降低业务风险、降低不良贷款）的工作思路从创新业务模式、完善制度流程、强化风险管理及加强队伍建设等方面着手实现个贷业务的发展为全年业务发展奠定了坚实基础。到2021年6月15日我行个贷业务开展的产品分别是个人房屋抵押贷款、个人住房按揭贷款、存贷质押贷款等五个品种贷款余额为19514万元较年初新增3502万元仅完成序时任务的58%完成全年任务的29%尽管完成不很理想但较去年同期仍然增加153%。贷款余额中2余额为14780万元房屋抵押贷款余额为805万房屋按揭贷款余额为9万元存单质押贷款为100万元。从贷款分别看仍然是个贷的主打产品。二、上半年开展的主要工作1（一）明确个贷产品计价激发客户经理工作热情。一是针对各支行客户经理工作热情不高的问题我分行在年初专门召开会议研究分析了其中的原因以产品的计价方式解决了原有的以FTP考核的的弊端明确了各贷款产品的计价标准。二是对完成总行竞赛下发的各项奖励分行承诺全额兑现第一时间下发分行决不截留。这种看得见的收入极大的激发了客户经理的工作热情较去年同期增加158%。我分行个贷产品计价如下表：（二）制定方案、开展活动竞赛带动个贷业务发展。根据总行下发的2开门红竞赛方案1从实际出发制定了竞赛方案对总行竞赛任务进行分解明确各支行的任务目标多劳者多得；还制定了每月对排名第一的支行进行奖励营造良好的竞赛氛围；在一季度我行共累计审批1387户较好的完成了总行任务为继续保持2业务发展的良好势头又出台了销活动的通知要求各支行在年底较4月底基数新增通过以上措施1个贷余额全行排名第六（三）加强优质产品宣传推广树立4品牌形象。为了充分发挥我行这个独特的品牌我分行统一采购了一万盒印有广告标语的纸抽分配给各支行免费发放。以支行为单位对市主要的学校、机关、医院、政府部门进行分片2发放集中营销做到有的放矢。与此同时我们通过电梯广告、电视广告、报纸广告提高等个贷产品“出镜率”扩大影响。通过各种形式的宣传在市民心中逐渐树立了良好口碑为业务发展奠定了坚实基础。(四）强化个贷管理降不良、清逾期。分行零售部设立了个贷风险专岗对各支行2审批户数做到每日通报明确任务差距增加竞赛紧迫感；在每月月初、还款较为集中的21日对还款客户进行预警下发名单提醒客户经理督促还款；每日对逾期情况进行通报制定逾期清收措施；对去年的2授信客户进行公积金补查、补打对单位性质不明确的单位、个人加强关注和还款的通知确保个贷资金安全。(五）狠抓人才队伍建设全面提升业务能力。客户经理队伍是我们外出跑市场、做业务的主力军他们的积极性高低、业务能力强弱直接关系我们的业务发展因此我们不断加强客户经理团队建设提升客户经理综合素质为业务发展提供人才保障。一是优化人员配置。我们优先筛选业务知识全面、综合能力强的员工充实到客户经理队伍完善各支行的队伍建设为各支行配备至少四名专职个贷客户经理确保各支行个贷业务的有序开展；二是在各支行设立营销部经理岗统筹支行个贷业务开展个贷营销、管理工作并给予岗位津贴和补助对表现优异的个人进行3表彰；三是鼓励客户经理参加总行的个贷资格上岗考试在今年总行组织的两次个人个贷资格考试中共参考14人考试通过率为90%。三、存在的问题和不足2021年上半年尽管我分行在个贷业务方面做了大量的工作也取得一定的成绩但与总行的要求还有相当的距离主要存在以下几方面的不足有待于在今后的工作中不断改进和提高。(一）产品单一。截止6月15日1个贷余额为19514万元其中2余额占比75.8%房屋抵押贷款余额占比4.5%房屋按揭贷款余额占比5.5%3余额占比13.2%存单质押贷款占比0.5%。可以看出我行个贷产品以2为主3为辅其他个贷产品均较弱批量业务与按揭业务进展缓慢产品单一尤其是业务没有有效开展这是制约我分行个贷业务增量发展的主要原因。(二）。截至5月末2签约率为94.85%动卡率为57.61%究其原因我行大部分2都在月底、季度底完成审批没有有效转化提款导致个贷增长缓慢只完成序时进度的58%。(三）逾期较年初新增较多。个人贷款逾期的增加也影响了个贷业务的发展。今年年4初个贷逾期仅2户逾期金额为3.48万元到6月15日逾期户数10户新增逾期户数8户逾期金额50.63万元较年初新增47万。逾期贷款中24户16.3万；2户逾期金额20.4万；个人经营个贷款2户逾期金额8.6万；个人房产抵押2户逾期金额5万。逾期在30天以上不满90天的贷款共3户逾期金额28.76万其中31户逾期金额20万个人经营性贷款2户逾期金额8.76万；逾期180天以上1户为个人房屋抵押逾期金额4万。四、下一步工作计划今年下半年1将立足自身实际客观分析存在的问题和不足有目的、有针对性地开展个贷工作。(一）以2为抓手带动个贷业务持续增长。充分发挥“2”的品牌影响力持续巩固发展“2”业务围绕目标客户群体创新营销方式形成集群效应从重点客户、主要客户入手利用移动开卡设备提高签约率以及用信比率加大产出。(二）丰富个贷产品拉升个贷余额。做好产品的推广丰富我行个贷产品带动消费类贷款和经营类贷款的整体增长。一是发展住房按揭贷款针对市老城改造、城市建设以及棚户区改造的有力时机打开开拓住房按揭贷款业务。(三）加强日常监管提高风险控制能力。51.强化基础管理。做好个贷台账登记管理、个贷数据统计分析、贷款业务风险预警、制度办法传导学习；强化贷款的预审功能对授信金额在50万以上的个人经营性贷款由分行预审通过后再行上报总行审批为本行个贷业务发展提供基础数据和规范发展保障。2.加强贷后管理。有针对性的进行各项贷款的贷后管理；提高检查频次要求支行按季度进行贷后检查、分行半年一次贷后自查、不定期的抽查同时要求信贷档案及时上交分行内控部统一进行管理。3.加大不良贷款的清收力度。对逾期30天以上的客户要求一户一策落实责任制定清收方案多角度、多层次的开展清收工作对逾期、不良“零容忍”。2021年我分行将在总行个贷部的带领下总结和汲取上半年工作中的不足积极学习和借鉴兄弟行的成功经验群策群力紧紧围绕年初工作会议部署深入开展个贷业务清逾期压不良努力开创个贷业务的新局面全面完成总行个贷部下发的各项任务。请总行领导放心！4银行12021年6月16日67第 20 页 共 20 页