煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动实施方案降本增效.doc

煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动实施方案_降本增效煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动实施方案      根据_矿业公司开展“学天业、降本增效”活动实施方案的通知精神要求， 为大家自觉自发地养成勤俭节约、 抵制浪费、 增收节支、 降本增效的良好习惯， 确保各项增收指标稳步提高， 消耗指标、 可控费用和非生产性支出明显降低， 圆满完成全年各项工作目标。不断提高员工主人翁意识，努力构建节约型、 效益型单位，面对煤炭行业严峻的市场，结合“8S”管理，煤焦厂开展“学天业、降本增效”活动，现拟定如下方案： 一、活动的目的和意义 此次活动的主要的目是面对异常严峻的经济形势，进一步向管理要效益，降本增效，树立人人管成本、人人控制成本的管理理念，任务到岗、责任到人、措施到位，将安全生产、煤炭质量、节本增效、技术创新、项目建设、管理费用等经济和管理指标量化，层层分解到班组和个人，力争做到管理精细化和无缝化对接，明确目标，全方位推进节本增效活动扎实开展，使煤焦厂在煤炭严峻的经济形势下得到长足发展。 二、组织领导 为了深入开展“学天业、 降本增效” 活动， 加强活动的组织领导， 决定成立“学天业、 降本增效” 活动领导小组： 组  长： 副组长： 成  员： 领导小组成立五个小组，分别是： （一）安全生产能耗材料管控组： 组  长： 成  员： （二）财务费用管控组： 组  长： 成  员： （三）技术项目管控组： 组  长： 成  员： （四）“三公”经费管控组： 组  长： 成  员: （五）机电管控组 组  长： 成  员： 三、 管理措施 为了深入开展好“学天业、 降本增效” 活动， 促进煤焦厂各项工作协调、 持续、 健康、 科学发展， 做好以下几项工作。 1、 提高思想认识， 充分认识开展增收节支、 降本增效活动的意义。 在全矿范围内开展“学天业、降本增效”活动， 认真领会活动的重要意义， 增强组织开展好该项活动的责任感和紧迫感， 切实组织开展好这项活动。  加大宣传力度， 提升职工参与“学天业、 降本增效”活动的积极性。 充分利用各种会议、 网站、 宣传橱窗、 黑板报等媒体讲形势、 讲任务、 讲责任、 比贡献， 加大对职工的宣传和教育力度。 2.抓好勤俭节约。 要加强用电管理， 及时收缴电费， 防止欠交，严格控照明灯时间， 避免浪费; 加强用水管理， 注意抓好水费的收缴，严禁出现常流水现象和管道漏水现象； 大力压缩办公用品、文件等方面的费用开支， 实行无纸化办公， 打印纸两面使用， 内部材料发电子版传阅; 加强招待费管理， 从严控制接待标准; 强化单位车辆管理， 完善公务用车管理制度。 3.抓好降本增效。 组织开展好群众性技术创新活动和青年创新创效活动。 特别是注意搞好“五小”( 小发明、 小创造、小革新、 小设计、 小建议) 活动和职工合理化建议活动， 有效地促进降本增效。 针对生产过程， 提出进一步减少消耗、 降低开支、 提高效率；针对安全生产， 提出消除隐患和安全死角的目标， 避免安全事故的发生。 针对合同管理中存在的问题， 抓好各类经济合同的审核把关， 防止出现合同条款缺陷。要针对成本管理中的薄弱环节， 实行工程材料集中采购， 努力降低材料成本。 4.抓好预算管理。 要根据经济形势的发展需要， 对已经不适用的财务管理办法进行完善、 修订， 使我矿财务管理制度日趋完善。 要继续强化全面预算管理， 严格遵守预算管理制度， 严格执行预算审批程序， 严格成本控制， 压缩非生产性开支。 5.明确责任， 确保“学天业、 降本增效” 活动落到实处。 将目标细化， 层层分解， 责任落实到班组、到岗位。 针对难点和关键点， 采取有效方式集中攻关。 着眼“学天业、 降本增效”活动的持续开展。 6、 弘扬先进典型， 促进“学天业、 降本增效” 活动取得实效。 针对这次活动中涌现出来的增收节支、 降本增效先进班组、 先进个人进行宣传。在活动中总结积累的创新创效、 增收节支、 降本增效、节能减排等 ，对煤焦厂发展有利的好措施、 好方法和好经验进行大力推广，对在此项活动中表现特别优秀班组和个人进行表彰。 第 5 页 共 5 页