奖惩制度处分细则.docx

奖惩制度处分细则批评处分：A、行政管理1.1、违反公司着装要求或公司关于员工上班的仪容、仪态要求；1.2、践踏花木、墙上画丫等不爱护公物的行为(未造成经济损失)；1.3、随地吐痰,乱扔垃圾和生产物料,不及时清理生产垃圾等不良行为的； 1.4、未搬载货物而乘坐货梯的；1.5、将零食带入车间、或在车间就食的；1.6、下班未按规定关闭电灯、风扇、空调、电脑等电器、未按规定切断总电源等，但未造成财物损失、引起火灾等不良后果的；1.7、上下班代人打卡，而使考勤记录有悖真实情况或伪造考勤记录的；1.8、上班时间在车间内喧哗、闲谈，影响车间正常工作的；1.9、未到下班时间，在未经许可情况下就开始打扫卫生、更换鞋服帽的；1.10、未按规定关闭门窗，但未造成失窃、产品损坏等不良后果的；B、信息管理：1.11、不按规定归档或不按期移交、回收文件，不按时归还所借财物图书的；1.12、文件传达不及时、不到位；1.13、违反规定使用公司电脑或U盘、移动硬盘等设备做无关工作性质，但未造成数据等重要资料破坏、丢失、设备损坏等不良后果的；C、营运管理：1.14、工作疏忽或不认真、休假出差、换班等未做好交接班工作，但未造成损失的；1.15、了解其他员工犯有警告及以上过失行为而知情不报的；1.16、特殊岗位作业时未按防护规定着装.佩戴防护用具等；1.17、责任区卫生不符合要求；1.18、工作区域内放置私人物品；1.19、所有物料/成品/半成品没有按规定区域摆放整齐，并做好有效识别标示。1.20、生产过程中没有及时准确地记录所操作工序的生产工艺数据和保护原数据。1.21、没有及时归还损坏作业指导书。1.22、对于承诺在一定期限内完成的工作未按时完成或无故拖延的。1.23、未认真履行岗位职责，情节较轻且未给公司造成损失的；D、其它：1.24、其他违反公司规定情节轻微的或性质相当于以上内容的过失行为。2、        申诫处分:员工若发生下列“一般违纪行为”，将至少会受到申诫处分，并行政扣罚2分。申诫处分的有效期为半年，有效期内不影响员工的升职或转职。此类处分包括但不局限于以下原因：A、行政管理：2.1、有效期内已受到两次批评处分，则第三次将直接升级为申诫处分；2.2、在工作时间睡觉，大声喧哗、争吵等扰乱正常工作秩序行为；2.3、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结；2.4、对同事、来访者、顾客不礼貌，在接待工作中出现冷(态度冷漠)、硬(语言生硬)、顶(顶撞顾客)、推(推卸责任)等现象；2.5、将公司厂服鞋帽、上岗证等借给厂外人员使用的；2.6、发现有损公司利益的言行,不上报或不及时制止；2.7、擅自携带无业务往来关系的非本公司员工人员进入厂区的；2.8、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员按规定检查的；2.9、违反公司安全和消防管理规定；2.10、在工作时间从事私人的或与工作无关的活动，如：阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志，上网聊天、安装或玩游戏，打瞌睡、嬉戏、玩耍、偷懒、闲聊、打私人电话、证券交易等影响工作正常进行的；2.11、在车间打闹或玩弄生产工具、设备，未造成损失或事故等不良后果的；2.12、有消极怠工行为的，经上司或其他管理者提醒仍不改正的，应给予申诫（含）以上处分；2.13、上班时间，未经上司许可擅自离岗、串岗、脱岗或以欺骗手段获取离岗许可的；2.14、不按公司规定参加培训或会议，违反培训或会议制度；2.15、没有正当理由，不服从上司的指示或者超越职权，扰乱职务制度；2.16、不按时归还公司借款或结算手续；     有故意阻碍他人正常领料、相互抢料，故意推脱职责等不良行为的；B、营运管理：2.17、未严格按照生产工艺和作业指导书、工作流程操作，或擅自更改和违反生产工艺方法、工作流程进行操作，但未造成安全（火灾、电线短路烧毁等）或工伤事故的。；1.18、擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，但未造成损失或事故的。2.19、违反规定私自挪用公司办公设备或车辆，但未造成损失或事故等不良后果的；2.20、未能认真履行工作职责，发现所保管的公司财物受损、丢失而不管、不问、不汇报的，视影响轻重给予申诫及以上处分；2.21、违反公司关于物料、工具等物品的发放和使用规定的；2.22、不按时提交事故报告且无故拖延的，提报责任人及其直属上级将至少受到申诫处罚；2.23、因现场管理不善造成用错材料、零配件或混批、不同检验状态的产品混淆等。2.24、分（测）片（电池片）人员大批量分片错误的，焊汇、层压人员未认真履行职责，有不合格品（物料）混入合格品中使用，造成返修或作废的；2.25、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏10件(含)以下或零件遗失20件(含)以下，且损失价值500元以下的；2.26、因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏给公司造成损失或增加了不必要的支出(金额500元以下)的；2.27、遗失所经管、借用之机件、工具、物件、文档，给公司造成损失或增加了不必要的支出(金额500元以下)的；2.28、未认真履行岗位职责或工作失误,给公司造成一定损失或增加了不必要的支出(金额500元以下)的（适用职级M1（不含）以下）；2.29、本可在源头就能制止的问题，相关负责人却因未起到严格审核、监督把关，致使造成公司直接经济损失1000（含）元以上5000元以下的（适用M1级（含）以上），2.30、未按期完成工作任务但未（直接或间接）造成损失且未影响到其它部门相关工作的开展；D、其它：2.31、其他违反公司有关规章制度，情节较严重的或相当于以上性质的过失行为。3、警告处分:员工若发生下列“中度违纪行为”，将至少会受到警告处分，同时行政扣罚5分。警告处分的有效期为一年，员工在有效期内不能升职但可转职。此类处分包括但不局限于以下原因：A、行政管理：3.1、如果员工在一年内累计已有两次申诫处分，则第三次违反申诫条款将直接处以警告；3.2、如果批评或申诫处分中所列的违纪行为较为严重，可直接处以警告；3.3、任何违反公司政策的行为或任何不诚实的行为，一经证实，将至少受到警告处分；3.4、因工作需要安排上班或加班时，未经批准擅自不来上班；3.5、旷工但天数不足3天或累计旷工5天以上（不按规定申请事、病假、出差或续假、逾期休假但未事前申请等视同旷工）的；3.6、工作态度恶劣,侮辱他人；3.7、因服务态度问题导致顾客来信、来访、投诉等较大服务问题；3.8、员工将公司厂服鞋帽、上岗证等借给非本厂员工而使其得以进出厂区的，如该外人在公司内有偷窃、斗殴等恶性行为的，该员工应承担连带责任，将予以除名；3.9、将薪资福利的情况透露给同事或其他未经授权的任何一方；3.10、在车间打闹或玩弄生产工具、设备，造成产品损坏给公司造成损失但少于500元的；3.11、违反规定私自挪用公司办公设备或车辆并造成损失（少于500元）的，同时损失作价赔偿；B、信息管理：3.12、员工擅自保留所接收的技术资料、商务资料等；C、营运管理：3.13、管理、督导人员有隐瞒、包庇员工警告（含）以下违规行为等不履行职责之事迹的；3.14、属下员工有阻碍他人正常领料、相互抢料等不良行为，相关班组长未加协调、阻止或未秉公处理的，班组长应给予警告处分；3.15、知情不报、隐瞒包庇他人记过及以上等严重违纪行为的；3.16、不按照或违反公司管理授权进行操作的行为；3.17、职务下所保管的公司财、物（不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等信息的财物）私用或擅送他人使用，情节较轻的；3.18、因工作疏忽导致发料不及时或发错材料，给公司造成一定损失的行为；3.19、擅自变更工作方法、变动设备装置或行政流程致使公司蒙受较大损失，给公司造成损失或增加了不必要的支出(金额500元以下)的；3.20、因过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏或遗失、给公司造成损失或增加了不必要的支出500元损失价值2000的；3.21、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏10以上（含）或500元损失价值2000的；3.22、未认真履行岗位职责，遗失或严重损坏所经管或借用的机件、工具、物件、文档，所损失物件价值在500元损失价值2000的；3.23、因工作失误给公司较大损失或增加了不必要的支出(500元损失金额2000元)的（适用M1级以下职务）；3.24、本可在源头就能制止的问题，却因未起到严格审核、监督把关，致使造成公司直接经济损失5000（含）元以上1万元以下的，相关负责人将被处以警告处分（适用M1级及以上职务）；3.25、职务下所保管的重要或贵重的公司财物(不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等保密信息的财物且未造成损坏等情节较轻的)私用或擅送他人使用;3.26、未按期完成工作任务，阻碍了其他部门相关工作按期开展或造成损失2000元损失金额5000元的；3.27、因以下原因造成批量事故，影响公司整体效率与效益： 已下发订单有变动却未（及时）通知其他部门造成批量事故的；新客户产品包装方式及包材不明确导致批量生产事故；采购产品未能如期到货影响生产部门4个小时以上的停线； 产品及物料检验不及时（正常报检4小时后）造成生产停线4个小时以上。 3.28、因以下原因造成批量错误，给生产造成延误与影响： 产品配置选错或漏选造成批量错误； 产品设计更改后在制品处理方式不明确造成批量错误； 技术文件、采购文件、图纸文件、产品（物料清单）错误造成批量错误； 产品已下发设计更改但实际相应的文件没有更改造成批量错误； 采购订单下错或漏下造成批量错误； 产品设计更改或合同更改未能及时通知供应商造成批量出错； 物料数量偏差导致其他部门工作延误； 库存呆滞物料或产品设计变更前后的物料混用； 产品/物料检验批量漏检，产品质量要求确认失误； 不良产品未能及时返工造成生产及出货延误；D、其它：3.29、其他较为严重地违反公司规章制度或相当于以上性质的过失行为。4、二等一级处分:员工若发生下列“严重违纪行为（记过）”，将至少会受到二等一级处分。该处分有效期为一年，员工在有效期内不能升职或转职，并行政扣罚10分。此类处分包括但不局限于以下原因：A、行政管理：4.1、在一年内已受到两次严重警告处分，则第三次将直接升级为记过处分。4.2、如果前述各项处分中所列的违纪行为较为严重，可直接导致记过处分。4.3、在工作时间或工作场所内饮酒；4.4、在公司内赌博、酗酒或有不道德行为；4.5、未按规定关闭门窗，造成失窃、产品损坏,致使公司遭受损失2000元损失价值5000的；4.6、连续旷工3天（含）以上或累计旷工7天以上（不按规定申请事、病假、出差或续假、逾期休假但未事前申请等视同旷工）的；4.7、捏造事实骗取有薪休假者；4.8、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的；4.9、在工作上消极怠工且态度恶劣，顶撞、辱骂督导、管理人员的；在车间打闹或玩弄生产工具、设备，给公司造成损失500元损失价值2000的；4.10、因过失泄漏公司机密(未造成公司损失)；4.11、私受供应商物品且不及时上交(未涉及现金的)；4.12、经证实有意阻止或阻扰工作进度的行为；B、营运管理：4.13、焊汇、层压人员违反质量要求，故意将不合格品（物料）混入合格品中使用的，造成返修或作废的；4.15、检测、包装人员未认真履行职责，将不良品或不合格品混入其他合格品中的；4.16、营私舞弊或弄虚作假、伪造或协助伪造工作记录，情节较轻者；4.17、工作不负责任，故意损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的，给予记过或以上处分；4.18、违反安全操作规程,发生工伤或意外事故的；4.19、无正当理由拒不执行公司临时性工作安排、调度的；4.20、上司或相关管理督导人员故意为下属（员工）隐瞒其严重警告（含）以上违纪情况的；4.21、未经批准同意或超越权限擅自出售公司财物，涉及金额10000元以下且属非重要或机密物资等属情节轻微的情况；4.22、职务下所保管的公司财、物（不涉及商业秘密、技术文件、客户资料等信息的财物）私用或擅送他人使用，情节较重的；4.23、擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，给公司造成损失或增加了不必要的支出500元损失价值2000的；4.24、因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值50004.25、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏10件/20件以上或2000元损失价值5000的4.26、未认真履行岗位职责，遗失所经管、借用之机件、工具、物件、文档；给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值50004.27、对工作不尽责或未认真履行职责给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值50004.28、本可在源头就能制止的问题，却因未起到严格审核、把关作用，致使造成公司直接经济损失1万（含）元以上3万元以下的，相关责任人将被处于二等一级处罚。4.29、未按期完成工作任务致使其他部门相关工作不能按计划完成，或造成损失5000元损失价值100004.30、其他严重违反公司规章制度或相当于以上性质的过失行为。5、记大过：是员工在被解雇前最后进行自我反省的会。受此处分的员工将由公司指定一天无薪假在家中完成并签署一份详细的检讨书和行动计划。在某些情况下，为便于公司相关部门或经授权的外部机构进行深入调查，公司可以在调查期间对犯有以下一等二级行为的相关员工进行停职处理，停职期间薪资按照当地最低工资标准核算,并行政扣罚15分。此类违规行为包括但不限于以下原因：A、行政管理：5.1、连续旷工5天或累计旷工10天（含）以上。5.3、未向公司及时报告自己所得的传染病或其它严重疾病。5.4、擅自使用公司标志、商标和名称，情节较轻者。5.5、仿效、捏造上级主管人签字的，若是用于非法牟利等性质较严重的，则予以除名；5.6、私受供应商财物未及时上交的或向客户索要佣金或礼品（涉及现金但情节较轻的）。5.7、管理或督导人员假借职权以工作之名报复员工或胁迫员工为其办理私事的，给予记大过或以上处分。5.8、利用职权强制他人违反公司规定的行为,至少给予记大过处分；5.9、在车间打闹或玩弄生产工具、设备，给公司造成损失2000元损失价值5000B、营运管理：5.10、未按作业指导书或正确的工作方法操作,在发生工伤或意外后又试图隐瞒掩盖真相、推卸责任的；层压、检测、包装人员故意将不良品或不合格品混入其他合格品中的；5.11、因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏，给公司造成损失或增加了不必要的支出5000元损失价值10000；5.12、遗失所经管、借用之机件、工具、物件、文档，给公司造成损失或增加了不必要的支出5000元损失价值10000；5.13、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏5000元损失价值100005.14、擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，给公司造成损失或增加了不必要的支出2000元损失价值50005.15、本可在源头就能制止的问题，却因未起到严格审核、把关作用，致使造成公司直接经济损失3万元（含）以上5万元以下的,相关责任人将被给予记大过处分。5.16、有故意撕毁通知、公告、告示等公文、事件报告单及其他公司文档资料的；5.17、未经批准同意或超越权限擅自出售公司财物，涉及金额10000元以上单不涉及重要或机密物资的；5.18、未按期完成工作任务，导致整个工作计划被打乱、或造成客户不满或造成损失10000元损失价值300005.19、职务下所保管的重要或贵重的公司财物私用或擅送他人（使用），但不涉及公司商业秘密、技术资料、客户资料等机密文件的；C、其它：5.20、其他严重违反公司规章制度或相当于以上性质的过失行为。6、一等一级处分(解雇):员工若发生下列任何一条“不可原谅违纪行为”，将被立即解雇：A、行政管理：6. 1、已受到记大过处分的员工所提交的行动计划不被公司认可；或在记大过有效期内再次受到二等二级（严重警告）及以上级别的处罚，或行政积分达-20分的。6.2、连续旷工7天或累计旷工15天（含）以上，并按照旷工标准予以罚款。6.3、犯有偷窃行为：未经许可的情况下携带或企图携带公司的财物离开、私自变卖公司财物并中饱私囊、盗窃同事或公司财物、商业秘密或技术资料等；6.4、对上司、同事或下级施加暴行、恐吓、打击报复；有恶意破坏、丢弃公司财物等性质恶劣之行为的；6.5、在办公场所内酗酒滋事、扰乱办公场所的秩序和安宁，或从事对公司其它员工健康和安全有威胁的活动；6.6、在公司内外有聚众闹事、参与黑社会或聚众斗殴等违法违纪行为的；6.7、聚众闹事妨害公司正常工作秩序者或散布对公司污蔑性言论；6.8、贪污、侵占、挪用公司财物或利用职务之便，营私舞弊、收受不正当钱财；欺压厂商、吃请、受贿、索要赠品等；串通外来人员，监守自盗公司财物或在业务往来中收取回扣等非法收入（无论金额多少）；6.9、通过非正当途径如开假发票报销，以牟取非分利益者；6.10、未经公司授权以公司名义考察、谈判、签约、提供担保证明等；6.11、未经公司授权以公司名义对新闻媒体发表意见、消息，向外散布对公司污蔑性言论等给公司造成不良影响的；6.12、未经公司许可，在公司设施内进行集会、开展非法宣传活动，妨害公司正常的生产、经营的；6.13、有重大不诚实或贪污腐败嫌疑的；6.14、利用公司名义招摇撞骗等影响公司名誉行为的；6.15、严重的不诚实行为（包括但不限于以下行为）： 在求职时提供假资料，伪造个人经历或为达到让公司雇佣而采取不正当的方式；                                           加入公司之前，未报告自己所得的传染性疾病或其它将影响正常工作或易引起恐慌的健康问题；   以欺骗性理由骗取有薪休假的； 弄虚作假，填报假单据或者费用报销不真实； 员工在长期病假期间至任何其他公司或机构工作；6. 16、携带或企图携带国家法规或公司不允许携带的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危险性的物品进入公司；6.17、在车间打闹或玩弄生产工具、设备，给公司造成损失5000元以上的；6.18、因有意或过失，给公司造成重大的经济损失或导致公司名誉、信用受到较大损失的；6.19、与其他公司建立劳动关系影响本职工作，经劝告仍不改正的或严重影响本职工作的，可予以除名；6.20、负有保密义务的职员在同行业或有竞争关系企业兼职的，可予以除名；6.21、在职期间自营(包括以自己名义或以亲戚朋友名义而实际自己也从中享有利益的经营行为等)或与他人经营与公司有竞争的业务(包括作为合作者承包者等各种身份为他人经营，也包括以各种形式为他人经营该种有竞争的业务提供便利或帮助而从中获取各种形式的利益报酬的行为)一经发现，将给予解雇处理；6.22、加入任何非法组织（如：邪教组织、恐怖组织等）；6.23、在任何时间、任何场所*；6.24、违法违纪，被公安机关收容审查、劳教、监禁或判刑，或做了受社会广泛谴责的行为；B、信息管理：6.25、泄漏或企图泄露公司商业秘密、客户资料、重要技术等隶属公司重要信息的；6.26、利用公司专利技术知识产权客户资源供应商资源等各种公司资源谋取私利，视情节严重，相关责任人可被予以除名；6.27、员工在职期间对其因职务需要而知悉或持有的经营信息、商业秘密、知识产权、管理信息等泄露给其他员工、合作厂商、竞争者等，视情节严重，将给予除名处理；6.28、蓄意破坏公司电脑软硬件设备,影响网络正常使用和运行；6.29、利用公司硬件制造、传播病毒、木马或其他非法程序的、利用网络非法攻击他人或单位的网络（如致使网络系统发生阻塞、溢出、瘫痪或资源异常消耗等）及其它违反有关信息安全的法律法规行为的，严重情况时需移交公安部门，并承担刑事责任；C、营运管理：6.30、故意对顾客进行误导性宣传、介绍及推销；6.31、员工经常性或将大量的不合格品（物料）混入合格品中的；6.32、拒不听从部门经理以上领导指挥监督，并与领导发生冲突者；6.33、营私舞弊或弄虚作假、伪造或协助伪造工作记录、瞒报谎报工作业绩或项目进程，情节较严重者；6.35、因工作失职或未按正确操作方法，导致员工自己或他人工伤，伤残鉴定等级在九级（含）以上；6.34、故意隐瞒相关数据或工作失误的真相,造成客户投诉、订单取消、客户对公司等级评定下降、产品被召回等严重后果；6.36、未按期完成工作任务造成公司工作计划延期、客户投诉或订单(部分)取消或造成损失达30000（含）以上等严重后果的；6.36、擅自改动设置好的工装、夹具和仪器类、设备装置等，不按设备操作规范用操作，给公司造成损失或增加了不必要的支出5000元以上的；计划外未经批准同意或超越权限擅自出售公司财物，涉及价值达3万元（含）以上或涉及公司机密或公司重要物资，或造成了公司损失1万元（含）以上的；6.37、因重大过失导致公司的建筑、设备、器具及其它物品丢失或损坏给公司造成损失或增加了不必要的支出损失价值10000（含）以上的6.38、因保管不善导致物料/成品/半成品损坏损失价值10000（含）以上的；6.36、由于主观过失造成的工作失误且未主动及时予以处理致使造成公司直接经济损失1万元（含）以上的,视情节严重，相关责任人可予以除名，并承担赔偿经济损失的责任(适用职级为M1以下的职员)；本可在源头就能制止的问题，相关负责人却因未起到严格审核、把关作用，致使造成公司直接经济损失5万元（含）以上的,相关负责人将被给予记大过处分（适用职级为M1及以上的职员）。D、其它：6.38、因其它不适当行为或重大过失导致严重后果使公司无法再对其信任的；6.39、按照法律法规规定或公司的其它规章制度应给予除名的其它情形；