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    2篇2021年开展“强作风、抓落实、促品质”思想纪律作风整顿活动的实施方案.docx

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    2篇2021年开展“强作风、抓落实、促品质”思想纪律作风整顿活动的实施方案.docx

    2篇2021年开展“强作风、抓落实、促品质”思想纪律作风整顿活动的实施方案篇一为深入学习贯彻党的十九届五中全会和习近平总书记来xx考察重要讲话精神,落实落细市委十八届七次、八次全会工作要求,推动教育系统2021年各项工作任务顺利完成,为韩城教育高质量发展提供动力、注入活力,现就在全系统开展“强作风、抓落实、促品质”思想纪律作风整顿活动提出如下方案。一、目标任务以习近平新时代中国特色社会主义思想和来xx考察重要讲话精神为指导,聚焦“十四五”开局工作部署,围绕推动品质教育发展,以“荡涤一切消极萎靡之风、摒弃一切拖拉推诿之风、告别一切维持应付之风、摆脱一切造势虚假之风、革除一切马虎草率之风、改变一切粗糙疏漏之风、狠刹一切谋私贪腐之风”为目标,突出培育快、严、实、精、细、廉的优良作风,着力解决全系统党员干部和教职员工站位不高、大局意识不强,精神不振、责任意识不强,安于现状、奋斗意识不强,觉悟不高、奉献意识不强,我行我素、法纪意识不强5方面作风顽疾,以作风建设新成效凝聚推动高质量发展正能量。二、时间安排及整顿范围整顿活动从2月28日开始至3月31日结束,集中利用一个月时间,在全系统党员干部和教职工之间开展。三、整顿重点(一)着力解决站位不高、大局意识不强的问题。主要解决:有的党员干部工作生活中热衷于捕风捉影,道听途说,口无遮拦,以讹传讹,唱衰韩城,抹黑教育的问题;有的干部、教职工奉行利己主义,自己都是对的,别人都是错的,坐井观天,妄议上级,随意造谣生事、肆意评功论过、恶意举报投诉,不能从事关全局的高度处理个人和集体的关系,牢骚满腹、怨声载道的问题。(二)着力解决精神不振、责任意识不强的问题。主要解决:部分干部职工言语消极,状态萎靡,行动拖拉的问题;机关、局直单位工作人员责任心不强,工作主动性不够,对于上级或者领导交办的任务,一推二拖三敷衍,或者游而不击、落而不实,只出工不出力,“半拉子”工作随手可见的问题;部分校园长和领导干部习惯于慢半拍、缓坡度,只求过得去、不求过得硬,只求差不多、不问差多少的问题。(三)着力解决安于现状、奋斗意识不强的问题。主要解决:各级一把手对新发展阶段融入感不强,对高质量发展认识不足,习惯于四平八稳、按部就班,穿旧鞋、走老路,遇到困难退避绕的问题;各园校教职工、机关局直单位工作人员对教育管理、教研改革、教学成绩、岗位工作缺乏争优争先意识,能抹就抹、得过且过的问题;各校园长及园校领导干部奉行“不干不出错、多干准挨锉”的佛系思想,能力不足不敢为,动力不足不愿为的问题。(四)着力解决觉悟不高、奉献意识不强的问题。主要解决:全系统干部职工对学习习近平新时代中国特色社会主义思想、来xx考察重要讲话精神以及党的创新理论思想上抵触、态度上应付,不学不思、假学假做的问题;思想觉悟在低层次徘徊,职业认同感缺失,工作拈轻怕重、挑三拣四、推诿扯皮、讨价还价、求田问舍的问题;党员领导干部凡事摆资格、讲资历,忘记了宗旨意识,丢掉了初心使命,缺失功成不必在我、建功必须有我的襟怀和气度,拉低了人民群众和广大学生对教育人的职业认可和形象期待的问题。(五)着力解决我行我素、法纪意识不强的问题。主要解决:局直单位党政负责人、各园校党组织书记和校园长不重视党建工作,从严治党责任、“一岗双责”、民主集中制落实不力,马虎决策、草率执行,两个作用发挥不强,党员干部管理失之于宽松软、支部工作失之于缓慢散的问题;机关和局直单位干部敬畏意识缺乏,迟到早退、脱岗溜号,有事不请假,离岗不报备的问题;局直单位负责人、各校园长官僚主义根深蒂固,特权思想牢固盘踞,热衷于当遥控器、指挥棒,讲得多、干得少,要求多、带动少的问题;部分教职工有偿家教禁而不止,滥定资料整而不绝的问题。四、活动安排及方法步骤此次活动分为4个阶段开展。(一)集中学习教育。(2月28日3月8日)坚持把习近平谈治国理政(第三卷)、来xx考察重要讲话和在党史学习教育活动动员会上的讲话精神,党的十九届五中全会精神,中国共产党纪律处分条例、中华人民共和国政务处分法 韩城市十八届七次、八次全会精神,教育系统2021年春季开学会议精神等作为重点学习内容,聚焦主责主业,聚焦职务职责,开展“品质教育怎么看、我的工作怎么干”大研讨活动,通过学习研讨,提升政治站位,扭转思想认识,激发工作动能。(二)深入自查自纠。(3月9日3月15日)聚焦5方面作风顽疾,对标画像,对号入座,深入开展自查自纠,切实把自身存在的问题找准、找全、找实。列出单位、园校和个人问题清单,制定整改方案。(三)扎实整改落实。(3月16日3月22日)本着“即知即改、立查立改、应改尽改”的原则,各单位、园校和全系统教职工要实行挂账销号,以开局即决战、起步即冲刺的精气神开展整改,真改实改,改就改好。集中整顿结束后,各学校、各单位、机关各同志要真认真梳理总结,形成整改工作报告,经主要负责同志审签后,报送至局纪律作风整顿领导小组办公室(局党办)。各单位、各园校教职工的整改总结报告由本单位收存备案。(四)优化制度建设。(3月23日3月31日)各园校、各单位要结合作风整顿成效,对加强教育管理、规范教职工行为、提高工作效能、转变工作作风等方面的规章制度进行修订完善,固化升级,形成用制度管人管事的长效机制。五、组织领导局党组成立教育系统思想纪律作风整顿活动领导小组,组长由党组书记、局长担任,副组长由党组成员担任。领导小组下设办公室,办公室设在局党办。办公室主任由机关党委副书记xx同志担任。六、工作要求(一)夯实工作责任。各学校、单位、机关科室要高度重视,正确认识开展思想纪律作风整顿的必要性,坚决把思想和行动统一到全市要求和局党组部署上来,形成主要领导靠前抓、直接抓的责任制。要认真制定好本单位作风整顿工作方案,卡实每个时间节点,落细各个环节任务,集中一个月时间,着力解决作风顽疾。要将作风整顿与教育教学工作紧密融合在一起,做到两不误,双促进。(二)从严监督检查。各园校、各单位要将整顿活动本身作为扭转作风的重要机遇和切入,要立即召开全干会组织学习局党组作风建设各项要求,进行集中动员部署,即时开展作风整顿。领导小组成员及办公室将对作风整顿不定时定点抽查督导,设立作风问题“曝光台”,对工作不力、作风不改的人和事做到发现一起,通报一起,教育一批。(三)强化执纪问责。局党组会同市纪委派驻纪检组,对活动开展走形式、整改过程弄虚作假的单位和个人严肃问责,强化教育。坚持时间服从质量,过程服从结果的原则,对整顿效果不达预期的单位和学校推倒重来,对整顿活动期间顶风违规违纪、教而不改的,坚决予以党政纪处分,并记入个人工作档案,作为年度考核、晋职晋级、评优评先的重要依据,予以一票否决。篇二为认真学习贯彻习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述和指示批示精神,切实增强为民服务理念,强化作风建设,提升服务效能。根据市政府关于开展“一抓双比五提升”专项行动实施方案决策部署,结合我处工程建设实际,制定本实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”和“五个坚持”,进一步转变工作作风,坚决反对形式主义、官僚主义,坚持鼓实劲、办实事,推动党中央、省委及市委重大决策部署坚决贯彻落实到位。二、工作目标随着城市基础设施建设力度不断加大,当前我处的工程建设整体呈现时间紧、任务重、要求高、难度大的艰难局面,因此,加强作风建设、提升工作效能尤为重要。坚持以“抓落实、强作风、提效能”为主题,着力解决日常工作中存在的不作为、慢作为、乱作为、假作为和“庸懒散浮拖”等作风顽疾,建设一支作风过硬的干部队伍,真正把作风建设成效体现在推进全年工作任务上来,全力以赴狠抓落实,确保重点工程优质高效的建设。三、重点工作(一)紧抓全年建设目标任务落实2020年,我处共承担重点工程建设项目47项(第一批),每项工程都有明确的工作目标,各责任科室要本着“目标导向、问题导向、结果导向”的原则,把各项工程2020年工作目标作为抓落实的标准和任务,把“抓落实”体现到每一项工作推进中,要对照目标任务,明确重点、明确责任、明确时限,明确措施,责任到人,一抓到底,全力以赴确保全年建设目标任务有效落实。(二)着力加强作风建设,切实转变工作作风。作风建设是一支队伍凝聚力、战斗力的直观体现,直接关系到各项工作的成效。全处干部职工要自觉增强责任感和紧迫感,切实把思想和行动统一到市委决策部署上来,要勇于正视问题,敢于揭短亮丑,着力解决日常工作中存在的不作为、慢作为、乱作为、假作为和“庸懒散浮拖”等作风顽疾,进一步弘扬脚踏实地、艰苦朴素、真抓实干的优良作风,始终保持清廉本色,以抓铁有痕、踏石留印的力度, 真正做到转作风、解难题、办实事,促进各项工作效能显著提升。(三)开展重点工程建设效能五大提升行动1.开展图纸设计、清单编审、招标工作效能提升行动。明确设计、清单编审单位工期目标,严格按照合同工期和节点计划进行督促和考核。清单等前期资料完善后,加快选择招标代理机构,进一步压实招标代理机构职责,提升招标文件编制质量。2.开展征迁排障工作效能提升行动。着力解决目前“边拆边建、边建边迁”难题,在项目准备启动时,积极对接属地政府,督促其净地交付。准确把控排障工作启动时间节点,原则上在工程招标前3个月内启动杆管线迁改工作,尽可能的保障施工单位进场施工。3.开展工程进度效能提升行动。根据合同工期,合理倒排施工总进度计划、月计划,周计划,优化施工组织方案,调整部分流水作业方案为平行作业,加强工程现场管理,及时协调、解决影响工程进度的问题,在保证安全和质量的前提下,全力推进项目建设提速4.开展工程结算效能提升行动。严格按照相关法律法规规定的时间节点办理工程结算,各责任科室严格要求施工单位及时整理并报送结算资料,加强与市财政部门衔接,督促结算审价单位出具审价报告。积极探索工程全过程跟踪审价方式。5.开展工程资金拨付工作效能提升行动。重点解决资金保障问题,及时拨付工程款。加强对工程款申报资料的审核,确保满足市财政部门拨款要求,加快工程款拨付审批流程,各科室上报的工程款原则上在当月月底前送给财务科,财务科原则上次月月初完成工程款向财政部门申报,待财政部门批准资金后,原则上3个工作日内通知各科室,要求各企业开具发票。四、实施步骤专项行动为期一年,坚持按月盘点、压茬推进第一阶段(2020年8月至年底):制定工作方案和项目推进计划表,重点围绕各项目2020年工作目标开展集中攻坚,确保各项目目标任务圆满完成。第二阶段(2021年1月至6月):有针对性的完善工作机制、工作举措,认真谋划2021年各项目建设目标任务,持续抓落实、强作风、提效能,确保时间过半、任务过半。第三阶段(2021年6月至8月):巩固专项行动成果,查遗补缺,固强补弱,建章立制,做到常态长效。五、主要措施1.加强组织领导。成立处工程项目“抓落实、强作风、提效能”专项行动领导小组。组长:xx副组长:xx成员:xx领导小组下设办公室,办公室设在处协调考核科,xx同志兼任办公室主任,各科室指定一名联络员作办公室成员。具体负责专项行动方案制定,协调联络和跟踪检查。2.建立健全工作机制。一是建立项目会商制度,在项目准备启动前,由分管领导牵头召开项目研讨会,明确各环节的节点工期,制定项目计划横道图;二是建立进度周报制度,各科室按周细化工作任务,明示各项工作任务和时间节点,做到可量化、可操作、可督查;三是完善AB岗工作制度,改变当前只重形式不重效果的AB岗制,明确AB岗工作清单和责任清单,确保岗位科学设置、及时对接、环节畅通,保证工作持续高效有序运转;四是推进领导现场办公制度,处领导班子当好领头雁,既当指挥员,更当战斗员,把办公桌搬到一线,把指挥所设在现场,切实把问题了解在一线、发现在一线、解决在一线。3.加强工程调度。完善分级调度机制,坚持项目科室日常调度、分管负责人周调度,主要负责人半月调度的三级调度机制,及时解决工作推进中的问题,敢于动真碰硬,敢于啃硬骨头,做到矛盾不上交、责任不外推。遇到突出问题需市政府负责同志协调解决的,第一时间报市政府,并提出建议解决方案报市级二级调度或一级调度。对于调度议定的事项,各责任科室要如实填报调度任务落实情况,并由各科室联络员跟踪落实,及时反馈任务完成情况。4.加强宣传和服务保障。本次专项行动是市政府为破解制约我市发展的深层次矛盾,切实做好“六稳六保”,为xx高质量发展按下加速键而提出的行动指南。各科室、各项目要充分认识到专项行动的重要意义,处办公室牵头各科室、各项目进一步加强舆论宣传,营造“大干快上、比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。各级各方要积极主动作为,全力做好项目服务保障工作,为项目提速创造良好环境。同时要做好后勤保障工作,解决后顾之忧,迅速掀起“想干事、干成事”的工作热潮。5.强化监督检查。坚持目标导向,根据各科室填报的项目推进计划表,定期对设计单位、清单编审单位、招标代理机构、杆管线迁改单位、施工单位等进度目标完成情况进行检查,充分发挥各企业的主体责任,促使企业做到思想到位、责任到位、措施到位、效果到位。六、工作要求1.提高思想认识。开展重点工程建设“抓落实、强作风、提效能”专项行动,是贯彻落实市委市政府要求重点工程建设再提效工作的迫切需要,各科室要切实提高政治站位,扛起政治责任,克服畏难情绪,加强对专项行动工作的科学谋划,持续转变工作作风,促进形成真抓实干、攻坚克难、奋勇争先的浓厚氛围,落实落细专项行动的各项任务措施。2.压实工作责任。处主要负责同志全面领导本次“抓落实、强作风、提效能”专项行动,各分管负责同志牵头分管科室的专项行动开展,各科室负责具体工作的落实,对专项行动提出的重点工作要拿出具体提效计划和方案报分管领导审阅,并及时总结固化经验。3.加强协同合作。重点工程建设是一项系统工程,各环节紧密相扣,任何一个环节都会对进度造成严重影响,各科室要加强分工协作,除做好本职责范围内的工作外,密切配合兄弟科室做好工作衔接。牢固树立“一盘棋”思想,坚决杜绝互相推诿、扯皮情况发生,围绕中心大局,真正形成合力,为进一步探索建立科学高效的协调配合机制打下基础。4.强化执纪问责和考核督导。将定期对各科室的专项行动落实情况进行通报,对工作推进不力、进度明显滞后的科室,提请处主要负责同志对科室负责人进行约谈,专项行动实施期内两次被约谈的科室,取消该科室处文明科室和年底考核评优资格。市重点工程各参建单位是各项具体工作的推进主体,要进一步规范自身合同履约行为,坚持目标导向,在项目推进上花足力气、下足功夫。要结合处管项目综合检查考核办法,每月对各项目的落实情况进行考核督导,对进度明显滞后的企业,要依据合同,收取违约金。开展“抓落实、强作风、提效能”专项行动是转变工作作风、提高工作效能一次大好契机,各科室要在加强学习、自查自纠、建章立制上下功夫,达到精神更加振奋、作风更加务实、行为更加规范、纪律更加严明的目标,真正建设一支务实、高效的队伍,促进各项工作任务圆满完成。

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