2022镇(一镇一业)甜油桃示范镇验收汇报材料 .doc

镇(一镇一业)甜油桃示范镇验收汇报材料 一镇一业工作汇报 镇党委政府 近年来，我们以调整结构为主线，增加农民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、树品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大油桃种植面积，使油桃生产从传统的分散种植向规模化、区域化、科学化种植转变，形成了种庄村油桃基地，有力的促进了“一镇一业”进程。全镇油桃种植面积达到11000亩，年产甜油桃9500余吨，实现产值5600余万元。 一、加大领导力度，不断扩大种植面积 自市政府将我镇确定为“一镇一业”示范镇后，我们高度重视，在市农业局、市财政局的具体领导和帮助下，制定具体实施方案，成立了以农业镇长为组长的领导小组，下设工作办公室，按计划要求全面组织实施。我们充分发挥我镇土地肥沃、水源丰富、污染较轻的地理优势，做大做强甜油桃文章，不断扩大种植面积。采取政策驱动、资金带动，专业大户引动的模式，分别在*等村新发展甜油桃1000亩，种植面积在原来9000亩的基础上，全镇甜油桃种植面积增加到11000亩。 二、完善基础设施投入，提高产品质量效益 为了提高油桃的品质和产量，我们加大投入，改善种植环境，镇、村、户共投资110万元，新打机井52眼，清淤水井60眼，修复种庄水库1座，铺设灌溉水道1.5万米，使水浇面积达到8500亩，新疏通排水沟8000余米，使油桃种植基地达到旱能浇，涝能排，栽培环境进一步改善。为了提前上市，新建冬暖大棚35个、大弓棚12个，地膜覆盖面积达1500亩，这些设施的投入和使用，每年可以增加20的经济效益。 三、加强技术培训，大力推广新技术 聘请了省、市、区果树专30余人，引进日本专家*来村指导油桃种植，解决果农技术难题；先后引进种植了千年红、早红宝石、早红珠、中油1号等20余个油桃品种；举办油桃管理培训班21场次，受训人员达到1500余人次，印发指导材料14期、4000余份。为达到品质优、产量高的目的，邀请市、区、镇技术人员现场指导修剪及田间管理，根据地势、土质、水利、品种等方面的差异，提供不同的管理要求，推广了早春地膜覆盖、增施有机肥、果园养禽等新技术5项，推广了无公害技术和新品种的引进，并投资12.6万元为种植村购买中油8号，超甜一号等油桃树苗7万余株，油桃品种逐步达到优质化、多样化，收获期由原来的50天延长到120天，更好地调节满足了市场供应。 四、创建品牌，提高产业化经营水平 围绕进一步提高油桃的组织化程度和产业化经营水平，我们坚持一手抓油桃种植，一手抓品牌创立，成立了*种植专业合作社和果品销售中心，积极申报、通过了农业部无公害农产品认证， 并在国家工商总局注册了“*”牌商标。从生产资料、组织收购到成品销售等全部由合作社具体运作营销。依托村果品销售中心开拓市场，帮助群众销售果品，产品打入了*等17个城市，同时进行了网上销售，及时掌握，了解各地的价格信息、供求信息等，及时把农户新鲜的产品供到全国各地的果品市场，形成了“中心+基地+农户”的产业格局，果农人均增加收入500余元。同时，还带动了储藏加工运输、服务等行业，解决了劳动就业近4000人，取得了较好的经济效益和社会效益，油桃生产更安全、更科学、更具操作性。 五、壮大生产规模，拉长油桃产业链 今后，我们将按照“一镇一业”的要求，进一步加强对基地油桃的管理，从施肥、修剪等技术方面入手，进一步提高油桃品质及口感，使优果率达到95以上。计划新打机井18眼，新铺浇灌水道2000米，新扩油桃种植面积1000亩，健全100个冬暖油桃棚取暖保温工作。计划新建一座年储运能力2000吨的保鲜库和筹建一处销售市场，延长油桃上市期，使产品就地转化增值；开发桃园游项目，发展服务业，拉长产业链，最大限度地提高经济效益，增加农民收入。 内容总结（1）镇(一镇一业)甜油桃示范镇验收汇报材料 一镇一业工作汇报 镇党委政府 近年来，我们以调整结构为主线，增加农民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、树品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大油桃种植面积，使油桃生产从传统的分散种植向规模化、区域化、科学化种植转变，形成了种庄村油桃基地，有力的促进了“一镇一业”进程