2022服装创业计划书(集锦15篇).docx

2022服装创业计划书(集锦15篇)服装创业安排书1一、商机及产品介绍这是一个信息年头，而根据淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，而到20xx年马云公布流淌资金已达1万亿，目前平均每天成交根据他们供应的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜爱逛街类的消费群体，结合了广阔消费群体需求。二、环境分析1、实体店的优势：不仅满意对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。2、网店优势：买一件应季的衣服，采纳传统的途径解决问题，须要空出特地的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的选择，其余的成本都节约了，价格相对来说也会比商城的实惠。可谓既省时间，又省金钱。三、综合分析1、目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言，男性市场的消费劲更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，常常选择等习惯，而男性更加注意自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。假如将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把1835岁的消费者作为我的最大客户群。2、产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜爱网上购物，网上购物可以节约购物时间，还可以供应大量的商品让消费者选择，特别便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采纳实体店与网店结合起来运营。四、营销策划1、销售政策的制定：实体店营销与网店营销结合2、销售渠道和售后服务：网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。（1）实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低些。（2）网店营业期间，须要结合物流公司。3、主要业务关系状况：各级资格认定标准政策付款方式：网上支付、货到付款、信用卡支付货运方式：快递4、促销（1）主要促销方式：满就送，折扣实惠，买一送一，送小礼物等，全场包邮（目前淘宝大多是不免运费的，而我们实施全场包邮，也相比较是我们的小优势）（2）付款方式：支付宝五、营销组合服装小店的经营状况如何，和商品的定位和进货的眼光很有关系，要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体，消费者的喜好、身材特点，要会淘货。对于刚着手于服装行业，这还须要时间和阅历的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，这是消费流淌最强的季节断。网店经营措施：（1）折价促销：由于网上销售商品不能给人全面，直观的印象，也不行试用，再加上配送成本和付款方式和困难性，造成网上购物和订货的主动性下降，采纳醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买确定。（2）赠品促销：赠品促销和有点事可以提升你的知名度，可以激励人们常常访问网店以获得更多的实惠。期间，可以通过消费者索取赠品的热忱程度分析营销效果和产品本省的反应状况等。（3）多余其他网店沟通：挚友多了，路也就多了，在网上多个连接就多个窗口，大家通过交换店铺连接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力，尤其是当有人上了首页举荐的时候，你的点击率也会不断增高。（4）限期供应：限期供应对消费者总是具有诱惑，像“特价最终三天”这样的促销口号，实物促销要真实，否则最终失去消费者信任。（5）其它宣扬方式：消费范围可深化到贴吧、论坛、QQ群五、经营管理（一）地址选择1、区域选为商业活动常见的地区。2、在商业街、居民区旁边开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较简单。同类店铺聚集，经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。（二）商品选择：商品面对的是男性消费群体，年龄阶段为1835岁，要求符合大多数消费者的需求，服装样式多样、时尚、多为外贸服饰。流行元素要强，融入青年群体的消费动向，以男性化和中性的衣服相互搭配。（三）员工选择：店内须要一名营业员，年龄与我相仿，要求讲一般话，气质佳，身材适中，懂销售，有以顾客为主的思想，有爱心。待客须热忱、仔细、面带微笑。（四）日常工作：营业时间为10：0021：30，午饭时间为40分，卫生早晚各一次，保持室内干净整齐，运用空气清洁剂，两周一次大扫除。工作中要求每天盘点货物，交接，做账，状况符合当天销售业绩才下班。六、财务管理1、门面转让费约为300002、房屋租金为房租4000/月3、装修费折合约40000元4、装饰物及货架约20xx元5、电脑及防盗设备约5000元6、首次衣服货款定位为10000元7、员工工资1200+提成，补贴，奖金另算。8、网店押金1000，店铺装修20xx，运营预算60008、共计约100000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。七、风险管理1、资金流淌：经营中，不免出现些不行预料的事情，其中可能会积压商品商品不能刚好卖出而得不到货款。2、货物流淌：货款的不富裕会导致不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望。3、进货风险：货源过于单一，批发货物时出现质量问题，预料失误，超出预算，运货成本及不确定性风险八、项目启动安排（一）店面的规划1、店面的选址：对日后店面的运营好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面，最好是交通发达，人口密集，固定人都多，地块成熟，消费劲旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。2、店面的装潢：关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。所以，我在装潢前要请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清晰自己想要的装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。（二）选货及进货的渠道1、选货及进货：选样、款式、品牌、数量：品牌以杂牌为主，以外贸货为主，进货要适销、适量、制定进货安排，进货过程中在依据实际状况作出调整。进货时，首先到市场上看一看、然后想一想，消费品要调动顾客的选择性。少进适销，然后再适量进货。进货时间支配在每周的周三，这样确定每个周末店里会有新品到货。一、进货渠道：阿里巴巴、福建石狮、广东外贸服饰，杭州四季青二、长期发展营销策略（1）原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅，（2）服务：练训营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣，顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度。（3）把品牌形象深化到每个人心中，提高品牌知名度。三、预料盈利以平常买衣服的阅历中，服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍，项目安排也打算根据这种盈利模式进行定价。总结：创业引领了就业形式，探讨了生涯规划。最终就是人与人之间人性的对话。俗话说：上山要知山性，下海要懂水性，与人打交道当然要了解人性。服装行业是主流，市场前景很大，消费者的衣食住行照旧盛行，商场的形式也越来越浩大，男性审美观也随着杂志、书刊上升了层次，品尝。所以奔着一个目标，总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿，关注走向，引领时尚，走进服装。服装创业安排书2一、项目介绍我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主，入门左边是女装，右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟识，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是爱好与事业相结合吧。二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面，人流量还可以，但流淌人口少，所以货品必需多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小县城，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。三、投资金额分析基建费：25000店铺压金：3900x2=7800（2个月租金）租金：20平米x160=3200（月租）装修费：1万首次货款费：2万流淌资金6万四、进货及进货渠道1、选货：选样，款式，品牌，数量，要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。2、货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要给顾客的选择余地大。五、营销策略1、 就绪之后，就打算择期正式开张。开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、 初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单（下班之后用电脑统计）2、 每日盘点货物记录3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计七、 专业管理制度1 、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生2 、 每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。八、 售后服务1、凡在本店购物如发觉质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货2 、出售货品如有脱线，修改等状况，可免费修理3、凡在本店购买产品，可免费整烫服装创业安排书3一、 项目介绍1、项目名称：*休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。3、选择开服装店的缘由是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，简单进入，简单启动，而且自已对服装也感爱好。二、 经营理念经营理念为广阔年轻人供应一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，依据本人的实际实力进行投资规划。三、 商品介绍1、商品定位：服装是为了满意人们最基本的穿着须要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广阔消费者和各阶层人士的必不行少的需求。2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新奇的服装前景广袤。四、 市场分析1、目标群体：1835岁年轻人为主。2、优势：服装比竞争对手时尚、有特性，价位比竞争对手低，自身服装搭配实力强。3、劣势：企业经营阅历不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量牢靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家留意本店。5、威逼：在我县有几家同类服装店，或许还会有新开的同类服装店，最大的威逼是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。五、 店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，尽管成本增大，但胜利几率较高，因为络绎不绝的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满意消费者的须要，就肯定会有好的业绩。地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商业圈位置好的店面。服装店必需开在交通发达，人口密集，前景广袤以及固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛的地方。客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边3、各个学校门口或旁边4、农贸市场旁边5、大型生活小区门口本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店选择。六、 市场营销方案1、产品：由于是时尚装，款式要求新奇、精致、高雅、时尚，面料较好，突出流行时尚特点，主要尺寸为1。55M1。65M为主，要求做工精细。2、价格：定位中等消费水平，100300元/件。3、促销方法：（1） 店面外面悬挂横幅。（2） 店门口安装电子屏幕，滚动介绍店内服装信息。（3） 在本县的各个贴吧和网站上，打促销广告，发挥网络的作用。（4） 开业一星期办一些销活动，如打折，买一送一，赠品及抽奖，发放积分卡等。每年的几大节日，都搞几次促销活动，换季商品提前一星期成本价出售，回拢资金为主。七、 管理方案1、每天早晚两次大扫除，营业时间内保持店内外干净卫生整齐。2、每星期二、六模特衣服更换一次。3、待客必需热忱、细致、仔细，客户至上，多争取回头客。4、节约用电，店内全部采纳节能灯。5、节约用水。6、每天须盘点货物。八、 行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法，本企业的组织形式是个人独资店九、 企业人员组织1、制定好各种完善的管理制度，并常常检查制度的落实状况，奖罚分明。2、企业人员与工作安排如下：十、 投资效益可行性本项目启动资金为10万元（主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等）服装创业安排书4书目:（1）、公司概述。.2（2）、发起人。.2（3）、公司理念。.2（4）、市场分析。.3（5）、创业步骤。.6（6）、风险规避。.7（7）、可行性评价。.10（1）公司概述:公司简介：们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。公司以设计和引领潮流喂目标，以青少年为对象，主销时尚休闲、运动服饰。公司市场定位：主要在高校和大中城市开设店面，在之后的发展中以做出自我的品牌为目标，加大对社会潮流的影响，向国外推销。起先创业阶段主要面对高校生，以潮流为主打吸引当代年轻人。发起人:公司理念：公司以设计，生产和销售服装为基础，紧跟社会潮流，满意青少年的需求。加大加强在服装行业发展过程中亟待科技供应支（2）撑的领域。同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的探讨、推广应用，为解决服装行业发展中紧迫问题供应全面有力支撑注意自我品牌的发展。品牌是一种无形资产，是产品附加值的总称，是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业的创新实力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征。创建自主品牌是服装行业走向全球增值链高端的必由之路。市场分析:自改革开放以来，中国的经济快速发展，生活水平提高，我们的衣服不在是以前的“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”。我们有足够的经济条件去穿暖。在物质条件丰富的条件下，人们也越来越重视精神上的享受。尤其是对于服装上的需求。据网上调查显示：18-30 岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有肯定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、特性，敢于尝试新事物，简单接受各（3）种新品牌。该群体中很大一部分简单冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在高校扩招，在校高校生年年增加，所以这些地方的市场在逐年的增大。所以对于服装产业来说是很有发展前景的。同时服装产业也存在这风险，包括从原材料的方面。20xx 年的棉花价格非理性上涨带动了几乎全部服装原材料快速提价，20xx年纺织原辅材料成本同比上涨约30%80%，其中棉花等主要原料涨幅最超群过一倍（我国棉花进口量约的1/3）；17月份国内企业的燃料动力购进价格同比上涨了21.3%；长三角、珠三角地区企业用工成本普遍上涨了20%40%；而国家加大节能减排力度也在客观上增加了企业环保成本。在总成本大幅提升的状况下，前9个月我国服装纺织行业对全球累计出口平均单价的增长为：纱线单价提升11.2%，面料单价提升8.5%，服装单价提升3.5%。服装纺织企业出口利润空间被不断压缩。成本的刚性上涨和资源进一步紧缺正在调整着行业的供应实力和结构。同时竞争对手的发展快速让我们失去了价格优势。20xx年秋交会上，纺企订单报价普遍同比上调了20%30%，个别产品提价幅度甚至高达40%。外商对20%以上的提价普遍难以接受，部分欧美客户已经起先缩减在华选购量，部分低端商品更多倾向于从东南亚选购。依据全球纤维纺织业国际管理询问机构发布的20xx年世界服装行业年报数据分析报告主要纺织工业小时劳动（4）成本的全球比较报告，中国沿海地区劳动成本不断扩大，快速接近每小时1美元的门槛。而据越南、柬埔寨、孟加拉和印尼等国家的官方统计，其国内纺织业劳动力成本分别为每小时0.29美元、0.36美元、0.22美元和0.36美元。东南亚各国政府、非洲相对发达地区，都在着力将纺织服装业打造为民生产业、创汇产业。当然，产业的转移，建立一个世界工厂，这是一个漫长的过程，或者说其优势、效能的发挥是一个须要长时间的过程。但不行否认的是，随着中国人口结构的倒梯形结构的呈现，中国劳动力富余供应的状况已在发生变更，我国在劳动力成本方面已经起先处于劣势，加上人民币升值、国际价格竞争等因素，我国在以外贸加工为主的传统贸易方面已经丢失了优势，以前依靠低廉劳动力获得利润的生产方式到今日已经难以为继。另一方面，欧美发达国家的贸易壁垒措施（技术壁垒）并未完全消退，也限制了我国出口产品的增长。人民币升值的同期，我国鞋服类出口的主要竞争对手印度、印尼和巴西等国货币对美元均大幅贬值，加之越南，印度和罗马尼亚等周边国家更为低廉的劳动力成本优势，我国鞋服类产品价格竞争优势相对弱化，耐克、阿迪达斯等跨国巨头相继宣布缩减在我国的选购安排。（5）创业步骤：因为我们是高校生创业，所以我们不行能打到大量的资金支持，所以在创业前期我们以小范围销售为主。服装创业安排书5一、项目介绍我的项目是做服装行业，男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主，入门左边是女装，右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟识，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧。二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面，人流量还可以，但流淌人口少，所以货品必需多样化，但不能打破整个店的购物氛围，此店铺位于小县城，不适合销售高档消费品，我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费，是既不失面子，又不多花银子的地方。三、投资金额分析基建费：25000店铺压金：3900*2=7800（2个月租金）租金：20平米*160=3200（月租）装修费：1万首次货款费：2万流淌资金6万四、进货及进货渠道1、选货：选样，款式，品牌，数量，要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。2、货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货，少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要给顾客的选择余地大。五、营销策略1、就绪之后，就打算择期正式开张。开张当天为招揽顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。2、初次来店的惊喜，免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份顾客表（做客户数据库）增加其下次来店的可能性，传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单（下班之后用电脑统计）2、每日盘点货物记录3、每月进销存表，留进货单，便于月底进行统计七、专业管理制度1、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生2、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一货物调换一次。八、售后服务1、凡在本店购物如发觉质量问题（不包括人为）在未洗水前（三天内）凭收据可换货2、出售货品如有脱线，修改等状况，可免费修理服装创业安排书6一、经营思路中等规模的服装厂大型的服装生产基地创牌连锁店经营国际时装品牌。二、发展目标1、建立一个生产基地。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。2、干脆承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。三、现时拥有的资源1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售阅历的团队。其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的阅历。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般须要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较足够.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有许多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂特地负责接单，打价，最高一月能接下300万的加工单，大量的单发到外厂去做。d、业务员：卢先生，特地承接香港行货，以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 2、客户资源： a、长期的北方客户， b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求太极武术服装，d、有香港服装行长期接外单的窗口。四、启动资金五十万元五、 资金投放步骤1、置厂：30万a、机器设备：约26万。A、平车60台，B、四线及骨机15台， C、冚车3台， D、五线及骨机1台， E、双针车2台，F、电剪2台，G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。H、以及全部的配套，装修。b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。2、接业务单（每月30000元）a、招业务员、管理人员与指导工b、通讯，交通，伙食3、 磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。）a、招工人b、进一点平价的布料给车位试车c、工人须要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟识，可能出现损耗。d、业务员须要去联系业务等这样须要三个月的磨合期。这时期是有收入的。4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，须要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，事实上可以通过其他方式来节约前期投入。六、投资收益1、资金投放阶段：开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应当有业务利润在产生。2、资金回收阶段正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下：a、平车约120元/天，60台平车一个月就是144000元产值。（如：一条一般的长裤，加工费是6元，最高的可做25条，最低的可做16条，平均20条。）b、四线车约320/天，15台车一个月就是96000元产值。（如：一件一般圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件）c、以上是按每月20天算，除去假日休息，风险淡季。每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是24万，这是非常保守的计算.全厂的月开支是187700元，纯利润每月约5万。大约一年的时间就能收回投资款.d、假如按26天计除去假日,平车月生产值是187200元.4线车月生产值是124800元.纯利润是134300元.那么四个月就能收回投资款。e、正常生产是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看生产而定。3、扩大经营阶段a、当利润积累到肯定的时侯，可以扩大经营，公司分立五大部门生产部、业务部、财务科、后勤部、人事部。b、业务人员向国外、省外开拓市场，在香港、澳门、北京等地建立业务办事处。c、生产厂可扩大到100台车以上，建立一个具规模的生产基地。每月的产值达到60万以上。d、后勤人员负责采办各种物料e、人事部负责各个部门的协调，监督财务、后勤的收支状况以及人员调动。4、成熟发展阶段a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业。b、在行业当中，尤其是服装贸易企业当中建立肯定的声誉c、管理与生产脱离，企业由生产厂发展成为制衣公司，内部只负责接单、发单、生产支配、qc的工作d、有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴。5、创牌阶段（略）目前、服装有各种各样的品牌，但是在老人和婴儿方面却是空白，公司可在这方面创立自己的品牌。七、投资风险1、订单太少，平均工作每月不超过15天。2、发生不行抗拒的天灾人祸。3、由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事务。八、风险补救1、订单太少的时候，可以进一些低价的布料做一些服装批发给北方的客户。可以做一些品牌试销。2、抓好管理，保证质量标准,加强业务人员的公关技巧。3、尽快启动海外的业务窗口，承接产销单产销单的毛利润是50%，而且单价高。服装创业安排书7一、 名称。“情有独钟”校内服装店。二、 性质及内容范围。销售服务行业主要业务是销售校内服装、时尚服装、独具特性的适合高校生的服装。三、 市场背景创意人发觉，在北京邮电高校中，学生不出校门就几乎可以买到全部的东西，除了衣服。这除了表明北邮后勤服务综合而到位外，也表明服装店为学校服务社区中的一个空白。在这种背景下，面对学生开一家学生自己的挑衣服的店子，前景总体来说还是乐观的。此安排可行性指数比较大。四、 市场调查创意人调查发觉，大多数学生是支持在校内中开一家服装店并表示他们会光顾的，占被调查人数的82.3%(203名被调查者中有167人赞成)。总结缘由主要有两个：一是现代高校生与社会接触频繁，几乎成为时尚与潮流的生力军，简洁的校服已不能满意穿衣的需求;二是学生们功课比较忙，外出购物费时间较多，假如校内中有就便利多了。五、 市场预料价格预料：消费对象主要为学生，依据调查中的结果得出价位应定在偏底水平上。需求预料：学生们的衣服与社会联系紧密，除了衣服外，一般随季节与潮流更换都比较快比较频繁，加之一些大众化的衣物如牛仔裤，在价格合理的状况下销售肯定有保障六、 推销策略学校地域略小，学生是最好的广告媒介，只要维持店牌的信誉开张前后的推销与正常营业之后的宣扬可以省掉许多环节和费用。七、 店址选择创业在学校，店铺可以租赁。北邮用地惊慌，所以创意人在考虑便利顾客的同时，还要考虑不影响学校其他正常业务等条件，于是初步觉得选择西门北墙边原邮电局旧址：大小合适，地理位置颇佳，重要的是学校用来作其他用途都欠妥(比如宿舍)，从这一点上讲，学校同意把它租赁给我们的几率很大。八、 投资与费用估算资金来源主要是靠吸引投资方投资。￥我们将许诺给投资者>=15%的年投资收益￥创业初期，各项费用清单如下：店铺租金6000元/月，预交3个月，18000元;店铺装修费用10000元;工人工资计提10000元(售货员将全部由学生兼职这亦是要学校同意创业安排和租赁店铺的条件之一);货源即主要商品声本费40000元，运输费及初期宣扬、促销费5000元，管理费用5000元用来购置办公用品及交纳水电费;另需12000元作为敏捷资金。故投资方初期投资须要人民币100000元。一旦协议达成，我们将在北邮学校中的邮局或者工商银行开一个银行帐户，资金一到位，创业安排便可实施。九、 投资收益预算经济效益评价：北邮有在校学生约10000人，按我们调查中的比率将会有8230人光顾服装店，再加上校职工老师，保守数字可以定为8500人。这些人对服装的消费即使是最低标准30元/月，服装店每月将有255000元的销售收入。各项成本在之前已列出，计算之后得出服装店最保守的税前利润也将会是80000元/月。且从项目的风险性分析，投资服装店从各因素分析风险性都是极低的。社会效益评价：假如服装店按正常预算营业运转，学生们将用最低的价格买到满足的服装。这对于支持学生学业是一大贡献;二是学生们节约了去校外购物的时间;三也是最重要的，是给学校增加了收益，学生供应了勤工俭学的机会。投资者将在很乐观的前提下用100000元投资换得明年大于115000的本金与收益。十、 企业组织形式及职员“情有独钟”服装店为学生自由创业的小型个体私营企业。销售人员将从学生中聘请，利用学生课余时间勤工俭学熬炼自己。管理、规划人员主要是三位创意人刘波涛、尹颖、姜禹昌。服装店的战略、规划上的决策及修改需经三人同意方可执行。除了共同的管理决策外，三人详细分工如下：刘负责日常事务及员工的管理培训，消费者(学生)对店铺反馈看法的调查整理，以及宣扬、促销等事务;尹负责设计、进货及与货源渠道的沟通;姜负责运输、入库以及一切的财务、法律事务。服装创业安排书8高级服装定制创业安排书范文：前沿：我是一名服装设计师，在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师，从一名版师助理到能娴熟驾驭服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很艰难，但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名精彩的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。对我的每一位顾客始终仔细负责的对待，无论他们地位凹凸，身份如何特出，都尽量做到让每一位顾客满足。我始终从事服装高级定制这个行业，这是一个具有肯定技术含量的服务型行业，也是在中国不断发展的行业，前景特别光明。背景：首先，随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求：从颜色-样式-版型-合体程度。许多爱美的人们，他们知道自己要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。他们要穿适合自己的，属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的特性和唯一性。再有，人们的体形各异，身高各异。大批量生产的服装，只能满意身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被美丽衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客自己的尺寸来做。之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，现在准备回津发展。依据我的调查，天津本市服装品牌许多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得留意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最闻名的设计师品牌而著名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。北京20xx年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。通常来说，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。国际上最闻名的时装品牌几乎都是设计师品牌。如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。因此，北京重视培育设计师品牌，设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市，和北京距离近，也具备发展条件。设计师品牌分三类：1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种，以设计师命名的品牌。一、设计师品牌引领时尚潮流设计师每年开发布会，吸引买家、媒体、名流。供应将来服装流行趋势，包括款式、色调、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位，而天津和北京只有一百多公里，有广阔的消费群，完全可以跟随北京的发展，提高天津人着装档次。二、设计师品牌特性化表现很强设计师品牌注意设计的原创性、风格和特性，不追求大批量生产和规模经济。1、每款产量小，可避开产品因过时而造成大量积压，增加成本。2、店铺少，削减运营成本。前期投入小，以定制为主，就是以销定产，所以营利率高。设计师品牌特性强，艺术品位独特，符合现代人们对服装消费的时尚性，风格和特性品位要求。天津作为一座老工业城市，直辖市是有肯定的消费实力和服装特性化需求的。在天津