园林技术标方案六.doc

目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况及工程特点第三章 基本思路及实施目标第四章 施工组织部署及准备第五章 施工测量及沉降观测 第六章 主要施工方法第七章 拟投入的主要物资投入计划 第八章 拟投入的主要施工机械计划 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保工期的技术组织措施 第十三章 确保文明施工的技术组织措施第十四章 施工总进度表或施工网络图第十五章 施工总平面布置图第十六章 成品保护和质量通病防治措施第十七章 环保防治措施与工地治安第十八章 技术档案资料的管理第十九章 新工艺、新技术的应用第二十章 季节性施工措施第二十一章 紧急情况的处理措施、预案第二十二章 工程交付、回访与保修承诺附表一、拟投入主要施工机械设备表 二、劳动力安排计划表 三、施工总进度表 四、施工总平面布置图第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明本施工组织设计，编制时主要对以下几项进行了阐述：1、施工总进度计划及确保工期的技术组织措施2、质量保证措施及创优计划3、主要分项工程施工方案及技术措施4、定位和测量放线施工方案5、安全文明施工、消防、环保施工措施6、季节性施工方案7、现场组织管理机构、施工目标、施工准备、总体部署8、施工总平面布置、机械设备配置、检验设备、周转材料配备、进度网络计划、劳动力组织9、成品保护、工程保修的管理措施和承诺10、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案11、紧急情况的处理措施、预案。1.2编制依据1、十堰市北京路至天津路山体游园建设工程招标文件及答疑文件。2、本工程的施工图及工程量清单。3、根据施工现场实际情况、工程特点、施工条件等编制。第二章 工程概况及工程特点2.1工程概况工程名称：十堰市北京路至天津路山体游园建设工程。工程地点：十堰市北京路与天津路交汇处。计划工期：80日历天。计划开工日期：2016年10月15日计划竣工日期：2017年1月4日第三章 基本思路及实施目标3.1基本思路 以“安全第一、质量为本”为宗旨，建立可靠工程质量保证体系，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则公开择优选配经验丰富、作风顽强、善打硬仗的项目班子成员，严格按照项目法组织施工管理，发挥我公司管理及技术优势，积极推广“四新”科技成果，不断开展QC管理活动及形式多样的劳动竞赛，精心组织、科学施工，优质、高速完成工程施工任务。3.2实施目标 根据业主要求和我公司对该公司工程承诺，我公司将在施工现场成立工程项目经理部，在公司内部严格挑选了具有丰富生产实践经验和经营管理水平，长期工作再生产一线的同志作为现场施工管理人员。我们将充分发挥我公司的技术优势，全面推广项目法施工，强化项目各项管理工作，采用成熟的施工工艺，严格的质量要求、科学组织各工种的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标。 质量目标：按照现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求进行验收，须达到合格标准，且苗木成活率达到100%。 工期目标：我公司承诺确保在80日历天内完成合同规定的施工任务，将本工程竣工交付使用。 安全生产目标：合格。制定完善安全管理责任制，提高全员安全生产意识采取有效安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤严格控制在1.5以内，争创“十堰市施工安全优良工地”。 现场及文明施工目标：合格。认真贯彻有关施工现场文明管理规定，严格执行公司下达各项文明生产标准，争创“十堰市文明施工优良工地”。第四章 施工组织部署及准备4.1项目管理机构的建立本工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设方承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强，富有干劲和拼劲，运用现代化的管理手段，向业主交付合格的产品，向社会交出一份满意的答卷。4.2施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。4.3主要管理人员职责1、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与甲方和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3）根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（8）在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。（9）有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（10）有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、技术负责人的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。（5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（6）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（8）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。（9）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。（10）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（11）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、施工负责人和施工员的职责（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、物料提升机、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（7）不得安排无证人员进行特种作业。（8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质量负责人和质检员职责。（1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。（6）负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。5、安全负责人职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。6、材料员职责（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。（4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。（5）及时提交有关的材料质量证明书。（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7、资料员职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（3）协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。（4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。（5）所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（6）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。8、各班组长的职责（1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。（2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。（3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。（4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。（5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。（6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。（8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。9、财务负责人与出纳职责（1）工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。（2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。（3）正确编报财务报表和统计报表。（4）在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。（5）建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。（6）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。（7）任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。4.4施工技术准备1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。（1）合同签订后，由技术部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。（2）由技术负责人组织工程技术人员认真审阅，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。（3）工程开工前及时与甲方、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。2、准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发组织项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据），3、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。5、安全员、质检员应完成对进场人员的各项安全技术教育，质量方针及质量目标的宣贯工作。 6、在工程合同签订以后，由公司预算科就合同条款内容，对项目进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。 7、技术交底采用三级制。技术负责人、工长、班组长。技术负责人向工长交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对于质保计划中确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料、法、环五个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底处，必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。 8、编制施工预算，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。4.4.1技术工作计划1、根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。2、样板工序样板间计划钢筋加工先做样板，验收合格后，方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，具体见下页表：3、新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“四新”项目，严格执行公司科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的，4.5施工现场准备施工准备工作计划表序号准备工作项目负责单位涉及单位、人员备注1编施工组织设计生产部门质安、材料部门2图纸会审技术部门质安部门、甲方3机械进场设备部门动力材料部门4周转材料进场材料部门材料部门5大临设施搭设工程负责人施工员、材料员6工程预算编制经营部门合同预算部门7技术交底技术负责人工长8劳动力组织劳资部门劳资部门9构件供应计划生产部门材料部门10材料采购材料部门甲方1、现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、基坑支护和土方挖掘及基坑轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。2、施工道路及场地（1）做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司CI手册设置围挡，并进行点化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护的工作。（2）根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管理敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，保持通信畅通。3、施工现场临时用水施工用水由业主指定的水源接驳点引至现场，环建筑周边布置，并按消防要求留设一消防专用阀门，水管接驳至养护室、混凝土搅拌机旁，并在砼搅拌机旁、大门处分别20m3的集水坑，再用水泵临时接至混凝土浇筑部位，作为养护用水以及洗刷泵管和车辆轮胎上的泥土所用，同时是市网停水的能正常施工的保障。4.6劳动力、材料、机械设备的准备 1、我公司掌握有一批具有丰富经验施工过类公认工程的稳定的劳动力队伍，对该工程所需劳务工人，从数量和质量上严格把关，均有可靠保证，并有选择的余地。 2、按公司程序文件规定择优选用合格材料供应商，及时组织周转材料、钢筋等主要材料的进场，确保工程所需。3、机械设备安装就位、调试检查、确保机况良好。第五章 施工测量及沉降观测5.1施工测量平面控制网的测设考虑该工程的实际情况，拟对本工程采用外控法，对±0.000以上部分以内控法为主，外控法为辅，根据当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。5.2高程控制网布设5.2.1高程控制网起始依据高程控制网依据甲方提供场区内高程控制基点测设。5.2.2高程控制网的布设根据土方开挖工作分段进行的特点，高程控制网分段测设，但为了保证基坑底标高精度一致，要及时进行联测。为了便于施测及校核，沿基坑的每边布设12个控制点。在控制点的设置位置，标明水准控制点的编号，并在旁侧用油漆注明相对标高。5.2.3标高竖向传递标高竖向传递采用50米钢尺，加尺长、温度、拉力三项改正，每层均需交圈闭合检查，误差不得超过3mm。5.3质量保证措施5.3.1总则1、测量作业的各项技术按工程测量规范进行。2、测量人员全部取证上岗。3、进场的测量仪器设备必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。4、由建设方提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。5、加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识、防止用错。5.3.2质量管理职责测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行工程测量专业质量手册和细则文件。测量作业人员做到100%自检要求。第六章 主要施工方法6.1铺装工程  园路工程主要包括基层和铺装两大部分，铺装工程的好坏直接关系到整个工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下：  6.1.1施工淮备  1、材料准备铺装工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种石才的数量及边角料规格、数量。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。  2、场地放样  按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地 面上放出场地的边线，主要地面设施的范围和挖方区、填方区之间的零点线。  3、地形复核  对照园路设计图，复核场地地形。各坐标点、挖制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。  6.1.2场地平整与找坡  1、挖方与填土施工  填方区的堆填顺序应当先深后浅、先分层填实深处，后填浅处，每填一层入夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入种植地中。  2、场地平整与找坡  挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在0.05 米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。  3、根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高，还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使园路地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。  6.1.3地面施工  1、土基施工  根据设计要求，放宽一定尺寸进行开挖，碰到湿软土基，必须换填，压实仔细，按要求整出路拱，分批碾压，先轻后重，先稳后振，先边后中，先高后低，要求轮迹重叠，沿中心线方向进行，压路机压不倒部位，采用小型夯机纵横循环夯实，防止漏夯，碾压后，路拱不符合处及时耙开重新处理，有“弹簧”现象应返挖，晒干后填筑碾压，整形后土基平整度控制2CM 内。  2、下基层施工  本标段基层结构为碎石碾压密实。  其施工程序为：  摊铺碎石稳压撤填充料压实铺摊嵌缝料碾压。   （1）摊铺碎石  可用几块摊铺厚度相同的方木或砖块放在夯实后的素土基础上，用人工摊铺碎石（碎石强度不低于8 级，软硬不同的石料不能掺用）。以标定的摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求厚度一致。料底尘土要清理出去。  （2）稳压 先用1012T 压路机碾压，碾速宜慢，每分钟约为2530 米，后轮重叠宽1/2，先沿整修过的路肩一起碾压，往返压两边，即开始自路面边缘压至中心。碾压一遍后，用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。局部不平处，要去高垫低。去高是将多余的碎石均匀捡出，不得用铁楸集中铲除。垫低是将低洼部分挖松，均匀地铺撒碎石，至符合标高后，洒少量水花，再继续碾压，至碎石初步稳定无明显位移为止。这个阶段一般需压34 遍。  （3）撒填充料  将二灰（粉煤灰和石灰）均匀撒在碎石层上，用扫帚扫入碎石缝里，然后用洒水车或喷壶均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或灰土补充，至不再有空隙并露出碎石尖为止。  （4）压实  用1012CM 吨压路机继续碾压，碾速稍快，每分钟6070 米，一般碾46 遍（视碎石软硬而定），切忌碾压过多，以免石料过于破碎。  （5）碾压  嵌缝料扫匀后，立即用1012T 压路机进行碾压，1012T 压路机进行碾压，一般需压23 遍，碾压至表面平整稳定无明显轮迹为止。然后进行质量鉴定、签证。  3、面层铺装  （1）材料要求根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。  面层铺装板的规格应符合设计要求。  水泥采用42.5 R号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。  采用洁净的无有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。   （2）作业条件  根据设计标高，路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。确定砌块路面的砌块列数及其拼装方法。铺砌面砖前应首先弹好各花样品种的分隔线。选料时应按配花、品种挑选，尺寸基本一致，纹理通顺，并分类存放，待铺贴时取用。分块排列布置要求对称，缝子要求贯通。  （3） 操作工艺   铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾干。  根据水平线、中心线，按预排铺好两侧标准后，再拉线进行铺贴。  铺贴前，应先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道（水灰比为0.5 左右）水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。  青石板缝隙宽度，当紧密铺贴时不宜大于1MM，当虚缝铺贴时一般为510。应按设计要求进行。   园路施工时，应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线，并随时做好f工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。  面层铺贴贴24 小时内，应根据各类面层要求分别进行擦缝，勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。    （4）质量标准  各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。 各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固。  变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等应符合要求。 不同类型面层的结合以及图案应正确。 各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差，不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。块料面层相差两块料间高差，不应大于允许偏差。  水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与 基层的结合应良好，应用敲击方法检查，不得空鼓。面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。  面层中块料行列（接缝）在5M 长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。 各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。各层的表面平整度，应用2M 长的直尺检查，如为斜面，则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，不应大于规范规定。 4、石材铺装  （1）工艺流程：基层清理弹线试排试拚扫浆铺水泥砂浆结合层铺板灌缝 擦缝养护。  （2）根据墙面水平基准线，在四周墙面上弹出面层标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、图案，缝隙在干净的找平层上弹控制线，由房间中心向进行。  （3）试拼、试排：根据施工大样图拉线较正并排列好。核对板块与墙边，柱边门洞口的相对位置，检查接缝宽度不得大于1mm。有拼花图案的应编号。对于较复杂部位的整块面板，应确定相应尺寸，以便于切割。  （4）砂浆应采用干硬性的，相应的砂浆强度为不低于M15。先洒水湿润基层，然后刷水灰比为0.5的水泥素浆一遍，刷铺砂浆结合层，用刮尺压实赶平，再用木抹子搓揉找平，铺完一段结合层即安装一段面板，结合层与板块应分段同时铺砌。  （5）铺板：镶贴面板一般从中间向边缘展开退至门口，当有镶边和大厅独立柱之间的面板则应先铺，必须将预拼、预排、对花和已编号的板材对号入座铺镶时， 板块应预先用水浸湿，晾干无明水方可铺设。拉通线将板块跟线平稳铺下，用木锤或橡皮锤垫木块轻击，使砂浆振实，缝隙平整满足要求后，揭开板块，进行找平，再浇一层水灰比为0.45的水泥素浆正式铺贴，轻轻锤击，找直找平。铺好一条及时用靠尺或拉线检查各项实测数据。如不全要求，应揭开重铺。 （6）灌缝、擦缝：板块铺完养护2天后，在缝隙内灌水泥砂浆擦缝，有颜色要求的应用白水泥加颜料调制，灌浆12小时后，用棉纱蘸色浆擦缝，粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦试干净。铺上干净湿润的锯末养护。喷水养护不少于7天 (3天内不得上人)。 （7）材料：水泥标号不低32.5号，块材：技术等级、光泽度、外观等质量符合现行国家标准天然大理石建筑板材天然花岗岩建筑板材等有关规定，并同时应符合块料允许偏差。   5、成品保护 地面石材施工完毕，应在饰面上铺设一层塑料布，然后再铺设一层18厚的多层板进行保护。6.2山门入口工程6.2.1基础垫层 基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整，垫层达到一定强度后，方可上人弹线施工石材砌筑。 6.2.2砌筑砂浆要求 1、水泥应经复验合格，并在有效期内使用。 2、采用中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%. 3、拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁使用脱水、硬化的石膏。4、砂浆的配合比由新都区试验室试配后确定。 5、砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内使用完毕，使用中出现泌水现象应再次拌合。 6.2.3砌筑用砖 1、页岩砖应由试验室进行取样试验，合格后才能使用。2、砌筑前浇水湿润，含水率>10%。6.2.4砌筑方法  1、砌筑采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖，树池、花池两边对称一致。  2、砌筑时控制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。  3、砌筑前，应浇水湿润，除大堆浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15%。 6.2.5石材施工  石材工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺石材清洗地面。  1、找水平、拉线  在找平层上贴水平灰饼，按地面弹线拉双向水平线找中找方，施工前一天洒水，湿润基层。  2、对色编号  石材地面铺设前，应对规格板进行试拼，指对色、拼花、编号，以对号入座，试拼的结果是要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。  3、铺设顺序  拉线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴，圆形地面则有中心向外围铺设。  4、铺贴 按照弹线位置及水平拉线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。石材铺设需按照编号，做到对号入座。  5、铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。铺设过程中缝隙内及表面的砂浆应及时用布擦拭干净。  6、材铺设结束后，将石材地面及缝隙再次清理一遍，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑。  7、养护  板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。  8、补缝  地面养护期过后，撕掉美纹纸进行补缝。在地面石材拼接缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝内无灰尘，将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行研磨出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。要求缝隙饱满、基本无色差。6.3遮雨长廊及遮雨亭施工6.3.1施工流程  基础结构施工基础侧面贴面混凝土结构制安彩绘工程。 6.3.2基础施工  基础为钢筋砼结构，基础必须埋至老土层，地基承载力需买足80Kpa。 1、根据基础图纸，用经纬仪进行平面定位放样。 2、基础开挖需挖至老土层，留200mm土层人工开挖平整。平整后做100厚碎石垫层，上做100厚C20砼垫层。 3、基础厚度为300mm，高度为3550mm，混凝土强度等级为C20.钢筋保护层厚度：板20mm、梁柱30mm、基础40mm。 4、钢筋工程 （1）钢筋原材料必须有出厂质量合格证和复验报告单，梁、柱的箍筋均做成封闭式，末端做成135弯钩，其弯曲直径应大于主筋直径，且不得小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直长度为10d。 （2）钢筋绑扎：钢筋绑扎前，应全面熟悉图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图，检查钢筋外观、规格、尺寸、型号，核对无误后方可进行绑扎。 （3）钢筋的保护层厚度应符合设计要求，保护层垫块应制作砂浆、钢筋等专用垫块，竖向钢筋上端应设有一定位箍筋。 5、模板工程 （1）模板采用2440mm×1220mm×18mm胶合板，用50mm×100mm木方作为龙骨，以48钢管（或搭设成满堂架）做为支撑体系施工。（2）平台板排架立管纵横间距800，适当加剪刀撑加强整体性。（3）基础侧板纵围檩采用方木，间距300；横围檩用双根48钢管，间距450，底板面上第一道横围檩距底板面不得大于200.对位螺栓用14圆钢，纵横间距450. （4）.模板安装前必须刷脱模剂，以便拆模及增加模板使用寿命。 （5).拆模时间根据试块抗压报告而定，拆模令必须经监理工程师审批。严禁野蛮施工，以免损伤砼及模板。 6、混凝土工程 (1)混凝土材料控制：水泥选用高标号普通硅酸盐水泥，石子选用连续级配，砂选用中砂，严格控制配合比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比。严格按照配合比计量添加防水剂。 (2)浇捣混凝土采用70型振动棒，并陪部分30型振动棒，以解决可能钢筋间距过密而振捣困难问题，振动间距不大于50cm。 (3)混凝土下料时要求沿墙均匀进行，不得在某一处的墙柱内集中下料，靠振动器赶淌混凝土，不允许造成高差过大的现象。不允许在柱模外侧振捣。 (4)振捣砼时，应控制好振动棒的插入深度，不能少振漏振，也不能在同一深度过度振捣，以免模板发生爆模现象。 e.砼浇捣之前，对砼班组进行仔细交底。 7、侧面贴石施工 基础做花岗岩饰面。 (1)工艺流程：基层处理吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆弹线分析块材浸块材镶贴块材表面勾缝与擦缝。(2)弹好垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1m设度为宜，水平控制线一般按5-10排砖间距设一度为宜。 (3)在基层湿润的情况下，先刷107胶素水泥浆一道（内掺水重10%的107胶），随刷随打底；底灰采用1：2水泥砂浆，厚度约20mm，分二遍操作，第一遍约8mm，第二遍约12mm，待底灰压实刮平后，将底子灰表面刮毛。 (4)待底子灰凝固后便可进行分块弹线，随即将已湿润的块材抹上厚度为2-3mm的素水泥浆，内掺水重20%的107胶进行镶贴（也可以用胶粉），用木锤轻敲，用靠尺找平找直。 (5)擦缝：全部花岗岩安装完毕后，清除所有余浆痕迹，用麻布擦洗干净，并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌边擦干净，使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。 6.3.3遮雨亭施工 亭设计采用木结构构架，表面光洁、不易变形、等特点。建筑物造形玲珑精致，工艺要求精。在施工时将通过严格把关，促进各项指标的实现。 1、工艺流程：选料木预制构件成品安装防腐防火处理校正验收。 2、按用设计材质的要求，确定供货单位，签订供货合同。组织责任性强、经验丰富、技术好的班子，对材料进行筛选。3、木构件加工制作：熟悉图纸，了解结构情况、几