如何撰写质量月的个人活动总结(7篇)_质量月最新活动总结.docx

如何撰写质量月的个人活动总结(7篇)_质量月最新活动总结 依据国家质检总局质检总局办公厅关于深化开展20xx年全国“质量月”活动的通知(质检办质 20xx753号)、中航工业关于开展中国航空工业集团公司20xx年“质量月”活动的通知(航空质20xx1062号)、中航工业飞机关于组织开展20xx年“质量月”活动的通知(飞函20xx269号)、7.7”质量对话会和首次航空装备工程总指挥长办公会精神要求，中航工业西飞结合公司质量工作实际状况，组织策划了“质量月”活动方案，下发了关于开展20xx年“质量月”活动的通知(司飞20xx261号)文件，在全公司范围内组织开展了以“深化“四个五”要求，以质量树品牌，促市场效益提升”为主题的“质量月”活动，确定了“全面实现四个提升(提升产品质量、提升质量体系、提升人员素养、提升现场管理)”的活动目标，制定了详细的活动内容。各单位领导高度重视“质量月”活动，方案层层落实，举办了质量文化宣扬周、质量论坛、质量警示案例展、武器装备学问答题竞赛等形式多样的活动，各项工作扎实开展，达到了预期目标。现将中航工业西飞20xx年“质量月”活动的主要工作总结如下： 一、开展“质量文化宣扬周”活动，营造深厚的“质量月”活动氛围。 在“质量文化宣扬周”期间，中航工业西飞以“深化?四个五?要求，以质量树品牌，促市场效益提升”为主题，利用广播、报纸、园区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣扬工具，结合公司科研生产形势，贯彻落实产品质量法、质量振兴纲要、卓越绩效管理理念，广泛宣扬了中航工业集团公司“四个五”(“五种意识”、“五个凡是”、“五不放过”、“五种力量”)要求、中航工业宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质量道德观、质量诚信承诺、质量行为准则等。广播先后播出稿件8篇，闭路电视播出视频14篇;西飞集团报开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“深化质量整顿，实现四个提升”专栏，同时，在二版设立了“深化质量整顿，实现四个提升”公司基层活动动态，累计刊发稿件近50篇;营造了深厚的“质量月”活动氛围，激发了员工参加质量工作的乐观性和自觉性。 各单位结合自身实际状况，以西飞质量警示录等质量警示训练材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示训练和质量责任训练，强化了员工的质量意识和责任意识，使每位员工产生剧烈的危机感和紧迫感，逐步养成按章办事、尽职尽责、精益求精的工作习惯。 二、组织开展质量问题警示训练，强化员工的质量意识和诚信意识。 中航工业西飞质量管理部、企业文化部及驻厂军事代表室联合组织了质量问题警示专题展览活动，制作了23副展板，布置了专题警示展览室，聘请10位专职展览讲解员，以“警钟长鸣”为主题，由“设计质量问题”、“制造质量问题”、“管理质量问题”、“多余物掌握问题”、“质量诚信问题”五部分内容组成，收集了近年国内军、民机及转包生产项目的22个典型质量案例。展览从9月x日起，利用一个月时间，组织公司全体员工对“质量问题警示专题展览”进行参观，截至目前，20xx余名员工观后深受训练，切身感受到质量平安是企业的信誉和生命。 为进一步加大“质量月”活动宣扬力度，加强武器装备质量管理条例和质量管理有关法规标准要求的普及训练，营造人人关怀质量、人人抓质量的良好氛围，根据国防科工局科技与质量司开展武器装备质量管理学问竞赛活动要求，中航工业西飞高度重视，全面策划，乐观组织，各部、中心、总厂(分公司)踊跃答题，共收回答题卡6001份上报中航工业总部。 各单位结合自身实际状况，以西飞质量警示录等质量警示训练材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示训练和质量责任训练。数控加工厂在“质量月”期间在全体员工中开展了“质量管理学问竞赛答题”活动。答题形式分为必答题、选答题、抢答题和群众答题四种方式，充分提高了员工的质量意识和人员素养;设备总厂“质量月”期间刊出板报3 期、橱窗1 期、设备人专刊1期，广播稿件6 篇，同时利用横幅等乐观营造质量月活动氛围，激发员工自觉参加质量管理的主动性和乐观性;动力总厂对近十年发生的质量问题进行了一次全面梳理，编制了动力总厂质量警示案例集，共编制案例42个，涵盖了电力、空压制冷、给排水、自然气、通讯、工程安装六个方面，为今后员工质量警示训练供应了一份全面、具体的教材。 三、组织开展“深化质量整顿、实现四个提升”质量改进活动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素养、提升现场管理。 1. 为深化贯彻落实空装机关、中航工业、中国商飞、适航当局的指示要求，确保航空装备质量平安。 中航工业西飞在目前进行的七个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整顿、实现四个提升”为主题的专项质量改进活动(以下简称“四个提升”)，下发了关于开展“深化质量整顿，实现四个提升”改进活动的通知文件并召开全公司干部职工动员会，对“四个提升”活动进行了全面部署，明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、重点内容、方法步骤及要求等。活动从20xx年x月x日开头，至20xx年x月x日结束，分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素养和提升现场管理等四个方面进行改进，并划分为两个阶段逐步实施。 中航工业西飞自开展“四个提升”活动以来，各单位召开了全体职工大会，传达了公司“改进活动”动员会精神，仔细策划，广泛动员广阔干部职工群策群力，真正做到了行政正职亲自抓，全员参加仔细查，坚固树立解决问题是成果，发觉问题是贡献的思想，眼睛向内，制定了切实可行的活动方案，仔细梳理了各单位的管理流程，揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节，制定了措施和节点，实行有力措施实施改进，从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素养、提升现场管理四个方面推动改进活动，取得了初步成效。 2. 中航工业西飞在“质量月”期间以“深化质量整顿、实现四个提升”为主题举办了一期质量论坛。 质量管理部、总装厂、部装11厂以及36厂行政一把手分别做了主题发言，中航工业西飞副总经理刚绍华和空军副总代表高健对公司质量工作提出了详细要求和殷切盼望;中航工业西飞总经理何胜强在论坛上揭摆了目前深化质量整顿活动中表现出的不良文化现象，指出了“四个提升”质量改进活动的由来，强调了公司试点、推广SQCDP的重要意义。要求各单位要真抓实干，围绕公司核心目标乐观推动，要着眼于提升力量、转变思维、因地制宜、务求实效，促进“四个提升”改进活动观念深化人心，为公司更好、更快进展奠定坚实基础。 3. 为深化推动质量文化建设工作，大力传播培育“崇尚质量，追求卓越”的质量文化。 公司组织编制了质量文化建设宣扬册并下发各班组，使员工的工作行为与质量规范的要求相全都，养成严格遵守规范的良好工作习惯。 四、组织开展“发挥党工团组织优势，群策群力促质量提升”专项活动，全面提高员工的质量素养，规范员工的质量行为。 1. 组织开展“书记讲质量”专项活动 9月份，中航工业西飞各级党组织乐观融入中心工作，围绕党委关于开展“发挥党工团组织优势、群策群力促质量提升”专项活动的通知中关于“书记讲质量”的要求，在党委组织部的牵头策动下，各项工作有序进行，并初见成效。 在西飞集团报开办了“书记讲质量专栏”，组织各级党组织书记紧扣质量提升主题，亲密联系本单位质量管理、人员管理、技术管理、班组管理，以及文化建设等详细实际，谈体会、挖问题、拿举措、促改进，体现出党群组织应有的组织优势和实际作为。公司党委书记、董事长宋水云领先发表了题为内化于心方能外化于行的署名文章。 开展了以“强化班组质量改进，提升班组综合管理”为主题的支部委员联系班组活动。活动中各党支部书记主动联系关键班组、党支部委员联系重要班组。每名党支部委员均做到每月至少参与1次所联系班组班前会，宣讲质量形势，分析质量问题，协调问题改进;各分党委、总支也乐观做好对支部活动开展的跟踪和指导，实现了各方联动，收到了较好地效果。 2. 组织开展“质量文化扫描”专项行动 质量月期间，中航工业西飞组织开展了“我身边的不良质量观”征集活动。钣金总厂、复合材料厂、技装总厂、部装总厂等20多家单位都乐观组织职工仔细查找身边的不良质量观、深刻反思、自我暴露。截止9月底，公司共征集到征文、漫画等不同形式的“我身边的不良质量观”近200条。同时，公司利用宣扬文化向导、西飞集团报分别开设了“我身边的不良文化现象”、“漫画质量管理”等专栏进行宣扬。 中航工业西飞集团报组织记者，围绕“深化质量整顿，实现四个提升”的质量工作主题，结合部门开展的“跑现场，转作风，改文风”活动，深化一线员工开展质量走访。9月份先后对钣金总厂、设备总厂、试飞站、动力总厂等单位20多名职工的谈话材料进行了整理，以“基层员工谈实现四个提升”的形式发出四期宣扬报道。 3. 组织开展“班组管理提升”专项行动 中航工业西飞围绕平安、质量、成本、进度、人员等五个方面，以“强化班组质量改进，提升班组综合管理”为行动目标，宣讲质量形势，分析质量问题，协调问题改进，组织开展了“班组管理提升”专项行动，召开了以“加强班组建设，提升现场管理水平”为主题的班组建设推动会。总经理何胜强作了班组建设动员报告，对公司班组建设推动工作进行了动员和部署，指出了当前班组建设工作存在的主要问题，并提出了改进公司班组建设工作的对策和要求。强调班组长队伍的建设，要围绕“一个核心”，抓住“五个环节”，即：以班组长力量建设为核心，以“选拔、考核、培育、待遇、进展”五个环节为重点，实现班组长整体素养和班组管理水平的显著提高。 总装厂结合自身实际状况，出台了SQCDP可视化管理系统的操作细则并明确了相应的管理考核规章制度。组织工长、室主任、班组长以上人员对生产现场管理及SQCDP的相关内容进行培训学习，在369厂房的大运生产线开展SQCDP试运行工作，并新增4项制度文件，以促进生产现场标准化管理的实施。 部件装配总厂依据公司“加强生产现场管理，实现四个提升”专题会议纪要要求，组织6人到天津公司进行调研学习，讨论确定了大运620#厂房、369#厂房机翼对接站位和214#厂ARJ生产线作为现场管理提升的试点，乐观引入SQCDP管理方法，确定了其掌握要素及实施方法，方案在试点胜利取得阅历后全面推广。 机加总厂制定了20xx年一流班组擂台赛实施方法，充分发挥先进班组的模范带头作用，促进机加总厂在科研、生产、精益改进、质量、平安等任务的顺当完成。 国航总厂以工段为单位开展了“工长讲质量”活动，各工长细心预备，踊跃参与，通过典型质量案例展现了生产现场的质量状况、好的建议和举措，强化了员工的质量意识，促进了总厂产品质量的提高。 4. 组织开展“青年质量意识调研”活动 为促进“深化质量整顿，实现四个提升”活动深化开展，了解青年职工对当前质量形势的熟悉、对待质量问题的态度和处理质量问题的力量，引导广阔青年职工对质量问题的正面关注与思索，中航工业西飞组织在35周岁以下的青年职工中开展了质量意识调查活动。共下发问卷1600份，收回有效问卷1460份。 通过调查发觉，大多数青年员工能客观看待公司当前质量形势，能熟悉到质量问题造成的严峻后果，能意识到质量与员工个人的利益息息相关，能正确对待质量和进度的关系，能根据正确的流程处理质量问题。同时，调查也反映出不少问题，其中包括公司质量体系不健全，漏洞和空白较多;缺乏完善的考核和激励机制;存在追求生产进度忽视产品质量的现象;部分员工对质量问题漠不关怀，发觉问题不报告，更有甚者，还想方法隐瞒、遮掩问题，蒙混过关或私自处理;部分员工业务技能欠缺，不能独立处理质量问题。公司在后续工作中将加大对青工的质量意识和责任训练，为青工制造更多提升业务技能水平的机会，加大对“四个提升”专项改进活动的宣讲和动员，切实推动“人员素养提升”和“产品质量提升”。 五、深化开展各类质量整顿活动，杜绝问题重复发生、巩固质量整顿成果。 为确保飞机运营质量平安，经公司和军代表室讨论打算，全年组织开展了“中航工业航空装备质量专项整顿”、“空军航空装备质量检查整顿”、“自制附件清理检查”、“新舟系列飞机装配质量自查整改”、“新舟飞机专项质量整顿活动”等七项整顿工作。质量月期间，公司各单位进一步完善相关管理制度，努力消退质量隐患，解决一些长期困扰现场生产和外场服务的质量问题，取得了较大成效。 1. 员工质量平安意识普遍提高。通过学习领悟.、空军、空装各级首长对航空武器装备存在质量平安问题的批示和讲话精神，广阔干部员工从心灵深处受到了触动，能够深刻反省，仔细畅谈个人心得，将“质量第一”、“质量就是生命”、 “军工产品质量关系官兵生命、关系战斗胜败”等质量理念真正融入到工作实际当中。 2. 质量平安形势明显好转。通过各类质量整顿活动的持续开展，中航工业西飞现场管理制度得到完善，规范管理程度、文明生产现象明显好转，各型号飞机的质量平安形势良好。目前外场飞机状态平稳，部队战训任务完成较好，无重大故障发生，各项质量指标均稳定受控，期间共接到嘉兴、四平、潍坊等部队7封表扬信、1面锦旗;截至目前商保期内机群平均完好率为90%，较6、7月份(86%)有较大提高。 3. 内、外场问题处理节奏加快。通过对内、外场质量问题的梳理，加大了监督协调力度，引起来了责任单位的高度重视，各型号组能够乐观梳理外场反馈的各类质量信息问题，召开专题会议，进一步落实节点、责任，加快了外场质量问题的处理节奏。 六、乐观推行卓越绩效管理模式，不断追求卓越质量文化，全力争创20xx年首届中国质量奖。 中航工业西飞乐观推行卓越绩效管理模式，不断追求卓越质量文化，坚持把卓越绩效要求和自身产品特点及管理实际紧密结合，不断拼搏，乐观进取，努力践行“航空报国、强军富民”核心价值观。大飞机首飞举世瞩目、营业收入连续六年超百亿、“质量效益年”成果丰硕、荣获20xx年省政府质量管理奖，基于在型号研制、生产经营、管理创新以及和谐建设等方面取得的成果，经公司讨论打算在20xx年开展争创首届中国质量奖工作，现已完成创奖材料的申报、自评师培训、宣扬报道以及现场评审预备等工作，质量月期间对卓越绩效管理模式进行了深化推广，对创奖自评过程中出现的问题制定了整改措施和完成时限，为创奖活动的持续开展奠定了坚实的基础。目前已获知中航工业西飞荣获20xx年度首届中国质量奖提名奖。 七、扎实开展QC小组活动，促进产品质量和现场管理水平不断提升。 为有效解决科研、经营、生产和服务过程中的各类问题，扎实推动“市场效益年”活动有效开展，不断提高产品质量和现场管理水平。中航工业西飞组织召开了内部QC成果沟通会，总装厂、机加31厂及数控加工厂对3个优秀QC成果进行了精彩演示和发布。公司要求各单位相互借鉴，结合“市场效益年”详细工作内容，梳理流程，挖掘素材，以QC活动为载体，加强质量队伍建设，切实将QC成果转化为生产力，形成长效机制。 20xx年，中航工业西飞正式注册QC小组426个，活动正在进行中。推举了8个优秀QC小组参与上级部门组织的成果评审发布，3个QC小组获得荣誉称号，其中全国优秀QC小组1个，西安市优秀QC小组二等奖2个。 八、开展国际合作项目工艺可操作性复查，提升工序指导力量质量改进活动。 中航工业西飞结合级CAB活动要求，组织开展了国际合作项目工艺可操作性复查活动。国际合作部组织国航总厂、钣金总厂、机加总厂、复合材料厂、数控加工厂和物料配送厂等单位根据工序力量提升活动要求，制定了工艺、工人和检验人员在工序力量符合性方面需要提升的详细执行方案，目前已经审批下发。共确定12项零组件开展工艺可操作性提升工作，其中复合材料厂确定了内襟翼项目2项零件;国航总厂确定了内襟翼项目2项组件;机加总厂确定了美洲项目4项零件;数控加工厂选择了美洲项目和欧洲项目各1项零件;钣金总厂确定了747-8垂尾项目2项零件。国际合作部根据执行方案的时间节点对各单位执行状况进行跟踪检查。 九、开展非航空民品企业质量管理体系自查整改活动，提高服务保障和市场竞争力。 各非航空民品企业依据质量管理体系(IS时时记录发电部不定期抽查，发觉有误，取消以前操作项数。考评状况按月度和千次的倍数进行统计。 实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”，有效提高运行人员素养，使两票工作成果迈上新台阶。 一是领导重视两票的管理和监督工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，仔细办理工作票相关手续，从接收、许可、间断、结束到终结，各运行值长都能仔细把关，合理支配值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。 二是加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进行技术讲课，型操作票加强学习,并进行考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。 三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危急点分析，并做好危急点预控措施，运行人员在各项操作中百倍当心谨慎，严格执行设备操作的标准化作业流程，避开出现各类操作差错，顺当完成全年的各项操作任务，杜绝误操作事故的发生。 四是仔细组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取阅历教训的同时，对比本企业的工作进行检查，举一反三，发觉问题准时提出整改措施，准时消退平安隐患，确保了机组设备平安稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素养的乐观性，运行岗位人员责任意识明显增加，“严厉、严格、严密、严谨、细致”的作风渐渐养成，操作质量有了很大改善，操作精确率明显提高。 今后，发电部进一步完善千次操作无差错管理制度，把无差错平安理念融入到日常工作中，有效提升平安、操作管理水平，把好平安生产“操作关”，确保发电设备平安稳定运行。 6、8月份担心全大事对规程的修订状况 依据担心全大事的整改要求，对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、缘由及处理方法，尽可能精确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机沟通掌握电源时去后风机不发生跳闸事故。 对锅炉低负荷运行的返料特别措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善，确保设备发生特别后能够准时消退，能够准时掌握特别范围，防止特别扩大，提高了设备的牢靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进行规范，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的牢靠性。 如何撰写质量月的个人活动总结(篇五) 遵照市局统一部署，围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代 建设质量强国”，我站仔细制定了20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案，乐观组织全市质量平安监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结如下： 一、围绕主题、健全机构、营造氛围 为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣扬标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣扬会。同时利用简报、宣扬栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣扬，为“质量月”营造了良好的活动氛围。 二、“两年行动”、检查多样、消退隐患 一是组织开展了20xx年第三季度质量平安大检查。依据关于开展宜宾市在建工程20xx年第三季度质量平安大检查及“质量月”活动方案的通知(宜住建函20xx237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量平安监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万，签发10份质量平安隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量平安大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量平安大检查状况通报会，将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。依据省住房城乡建设厅四川省住房和城乡建设领域企业动态核查方法(川建发20xx7号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的四川省建设工程质量检测监督管理实施细则(川建办发20xx515号文)的相关要求，市站于20xx年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。通过本次检查，进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业绽开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。 三、示范引领、观摩活动、成效初现 1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量平安观摩会。 观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目进行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参与了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量平安保证体系建立运行、工程质量品质标准提升详细措施及管理亮点等进行了阅历沟通汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建设工程20xx年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，提高熟悉;二是加强领导，强化责任;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最终与会同志仔细观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。 2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。 为了充分借鉴其他地市先进工作阅历，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量平安管理水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建设项目的质量平安管理先进阅历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进阅历，更新思想观念，提高了监督员业务素养。 四、学习培训、科技创新、提升水平 一是根据20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案，于9月11日在市站七楼大会议室进行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等内容进行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参与了本次培训。通过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆高校联合进行的科研项目宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝掌握讨论，目前已进入宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量平安标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力气针对宜宾市的实际状况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。 五、以月促年、质量提升、成果明显 通过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消退了200多项质量平安隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对“龙源府邸”等三个存在平安隐患项目下发了局部暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量平安标准化项目进行了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严峻企业的作用，通过活动以月促年，乐观带动我市工程建设管理工作上台阶。 如何撰写质量月的个人活动总结(篇六) 8月30日下午，方圆集团20xx年“质量月”活动部署会议召开，会议传达了9月份开展“质量月”活动的通知。 会议针对“质量月”活动的相关工作进行了动员部署。集团今年“质量月”活动的主题是：严慎细实保质量，精益求精促进展。依据集团领导强调“强化质量意识，加强质量管理，提升产品质量水平”的详细要求，结合前期各单位仔细开展“回头看”质量检查活动，动员全体员工增加质量意识，乐观参加质量强企建设，努力营造“人人关注质量、重视质量、追求质量、弘扬工匠精神”的深厚氛围，推动公司产品质量持续提升。突出抓好以下几点工作： 1、开展质量提升活动，促进质量上水平。抓好产品质量、服务质量的提升等专项活动，以“严慎细实”的态度， 查找产品各环节质量隐患，发挥各单位的质量主体作用，推动企业强化质量管理，创新质量技术。 2、开展质量宣扬活动，提高全员质量意识。加大质量宣扬力度，树立精益求精，追求卓越的质量意识，传播质量故事，唱响质量声音。充分利用新闻媒体，加强“质量月”活动宣扬报道，发送“质量月”公益微信，悬挂“质量月”标语横幅，举办“质量月”专题板报，营造“质量月”活动良好氛围。 3、开展质量整治活动，解决重大质量问题。针对各单位质量目标的掌握，上下道工序之间的质量问题，售后服务的信息反馈，开展质量分析，差找缘由，专项进行整改。 4、组织形式多样的产品质量大检查，严格对外协外购件、产品的生产过程以及成机出厂的质量掌握，坚决杜绝质量事故的发生。 5、连续对公司内部全部计量器具进行抽查，强化计量、标准、许可证、检验检测四大质量基础，发挥质量管理处的职能作用，组织开展专项检查，相互融合，丰富“质量月”活动，强化计量的基础作用、标准的规章作用、许可证的桥梁作用、检验检测的服务作用，为企业管理做好后盾，支撑企业稳步进展，提质增效升级。 会议要求各单位紧紧围绕“质量月”活动的主题和内容，制定切实有效的活动方案，广泛发动，仔细部署，营造良好氛围，确保“质量月”活动顺当开展。 如何撰写质量月的个人活动总结(篇七) 公共场所为人类聚居较多的场所，其空气质量直接影响人体的健康，为了确保我旗公共场所室内空气质量贴合国家卫生标准，加强对公共场所的卫生监测就显得尤为重要，根据公共场所卫生管理条例实施细则，我中心于20xx年7月15日起，对受托付的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。现将此项工作开展情景总结如下： 一、检测依据： 公共场所卫生监测技术规范(10）测定方法（WST206-2022）。 二、评价标准： 公共场所卫生标准（GB966396731996、GB16153-1996）、室内空气质量标准GBT18883-2022。 三、仪器： 室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照度计、便携式全自动一氧化碳分析仪、袖珍式红外线二氧化碳分析仪等。 四、开展的监测项目： 二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风速、照度、空气细菌总数。 五、监测结果： 截止3月27日，共监测49家受托付新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿园等公共场所的空气质量监测，经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围之内，合格率为100%。