2022年管理体系职业健康安全管理手册的主要内容.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系职业健康平安治理手册的主要内容 建立0HSMS一般要通过0HSMS标准培训、制定计划、OSHM现状的评估(初始评审)、0HSMS设计、OHSMS文件编写、体系运转、内审、治理性复查(或称治理评审)、纠正不符合规定的情况、外部审核等根本步骤。    由于体系建立和施行将涉及用人单位的方方面面，最高治理者应任命0SHM代表，代表本人负责体系的治理工作，并至少给予他(或他们)如下职权：按标准要求建立、施行和维护OHSMS；向最高治理层汇报体系的运转情况，供治理层评审，并为体系的改良提供按照；协调体系建立和运转过程中各部门间的关系。    最高治理者应授权OSHM代表组建一个精干的工作班子，以完成初始评审及建立0HSMS的工作。工作班子成员应具备平安科学技术、治理科学和消费技术等方面的知识，对用人单位有较深的理解，同时来自用人单位的不同部门。工作班子成员在全面开展工作之前，应接受OHSMS及相关知识培训。    最高治理者应为体系建立提供其他资源，如工作班子成员的时间、硬件及软件投入所需的资金、办公条件、配合部门、信息资源等。    在建立0HSMS的过程中，要特别留意以下几点。    (1)使0HSMS与用人单位现行的治理体系相结合。作为从事某种活动、产品和效劳的用人单位，按照其既定的任务、需求和特点，一般都已经建立和保持有一个治理制度。而按标准要求所建立的OHSMS实际上是用人单位施行全面治理的一个部分，是加强用人单位针对OSHM的补充，是运用标准来标准用人单位原有的OSHM工作。建立体系的过程确实是按标准的要求来调整机构、明确职责、制定目的、加强操纵、与国际上先进的治理方式接轨，将OHSMS与用人单位的全面治理体系融为一体，防止增加用人单位不必要的程序，使各级成员有章可循。    (2)OHSMS是一个动态开展，不断改良和不断完善的过程。体系的运转过程，实际上是一个按照标准规定的方针、筹划、施行与运转、检查与纠正措施及治理评审等环节的施行，并随着科学技术的进步、法律、法规的完善、客观情况的变化以及人们平安认识的提高，对体系不断改良、补充和完善的螺旋上升过程。每通过一个循环，就需要制定新的OSH目的、指标和新的施行方案，调整相关要素的功能，使体系不断完善，到达一个新的运转状态。因此，是一个永无休止的持续循环过程。    (3)OHSMS应充分反映用人单位的特点，体系的建立与运转是以用人单位的OSH方针、目的、指标和治理方案为按照，其深度及广度、程序文件的支持以及运转体系所投入的资源等，都因用人单位的规模、性质及员工文化素养的不同而有较大差异。要充分认识到用人单位之间的区别和详细消费条件的不同，也确实是说，任何用人单位都不能照搬或照抄其他用人单位所建立的OHSMS。    (4)不同的治理层次需要对标准的条款有不同程度的理解和认识，层次越高，理解和认识的程度应该越高。换句话说，只要求详细负责平安治理的人员和操作人员学习标准是远远不够的，用人单位治理层，特别是高级治理层的每个人都必须掌握该标准，对该标准有充分的理解。否则，所建立的治理体系将无法保持有效的施行。(5)OHSMS标准所提供的只是治理标准，也可以说是一种治理方法，假设没有最高治理层的承诺，假设离开各级治理人员的责任心、才能、态度和主观能动性，按照该标准所建立的治理体系写得再好，也达不到预期的目的。