编制工程预算作业指导书.docx

编制工程预算作业指导书编制工程预算作业指导书1.作业目的预算是公司编制资金计划，工程款拨付等计划的依据，也是成本控制的主要落脚点。剔除高估冒算，纠正错算漏算，坚持实事求是的原则，是编制预算的目的和要求。2.作业依据总包合同，各工种的完整施工图，现行的工程预算定额及综合定额，建材和设备的市场价格信息，现行的政府政策规定等。3.决策岗位总经济师：核准工程预算。主管岗位项目经理：基本建设过程中例如项目公司（组），总纸盒单位及投资监理三方意见不统一时，本岗位的意见代表本公司意见，其中成本掌控岗位的意见并无欠妥的，应当认同成本掌控岗位的意见。主办岗位成本掌控：严格执行投资监理基本建设工程预算，并负责管理校核、审查。4.紧前工作条件专业工种图纸出来魏，通过资质证书公司审查。5.作业叙述：5.1严格执行投资监理限期基本建设财政预算项目目录（包含项目内容和项目编号）。5.2由本主办岗位招集投资监理和总包施工单位的财政预算主管和预算员，举行预算编制预备会议。5.2.1三方针对投资监理基本建设的项目目录明确提出补足和调整意见，直致达至统一。5.2.2对估算排序口径有可能产生歧义的子项目非政府探讨，本主办岗位必须明确提出具体内容处理意见，直致探讨后达至统一。对在总包合约中尚无签订合同的应严格遵守签订合同。5.2.3为便利校核和施工过程中的统计数据工作，除专业设备外，土建，装饰和水平管线等分部分项工程均建议按建筑楼层分别单列排序书，然后再整幢汇总。5.2.4所有折算编号的项目必须附列工料分析目录。5.2.5明晰投资监理和总包方分别独立基本建设的财政预算初稿顺利完成期限。5.2.6由本主办岗位布置投资监理基本建设财政预算预备会议的会议纪要，把项目目录，排序口径，计算方法，基本建设方法和顺利完成基本建设期限等做为三方统一决议。会议纪要必须经三方财政预算岗位的主管领导盖章证实。5.3校核、审查投资监理基本建设的财政预算初稿，本岗位至少应当单一制基本建设标准层的全项财政预算，以此校核投资监理初稿基本建设过程中的排序口径和计算方法与否合乎原签订合同。辨认出偏差即为与投资监理逐项复算排序书，直到统一年才。以此做为甲方与总包财政预算谈判的底稿。5.4严格执行投资监理基本建设甲乙双方的财政预算对照表。5.5由本主办岗位招集投资监理和总包施工单位的预算员举行财政预算谈判会议，会议由项目经理策划。会议的内容就是：5.5.1对投资监理基本建设的财政预算对照表中表明差异的项目逐项展开录入和复算；5.5.2如排序口径出现争议，三方可以共同咨询建委定额东站，以定额东站的咨询意见为依据；5.5.3三方均无异议后，由总包单位负责管理修改整理书稿，经投资监理单位的预算员一校，本主办岗位二校有误后，三方预算员盖章和签订专业证书编号，三方主管领导盖章，三方盖章单位公章；5.5.4财政预算正稿三方各谓原件二份，在总包合约履行职责过程中，所有工程更改引发的工程量变化均应当在财政预算中另列于，任何一方均无法以任何理由建议修正财政预算。5.6投资监理单位应当布置总纸盒单位把财政预算拆分成分楼层的施工财政预算，以便于统计数据顺利完成工作量和掌控施工进度。5.7本财政预算包含的工作量和总耗资例如与总包合约有关内容相符，需以本财政预算为依据，这个签订合同应当在总包合约中明晰。5.8至工程完工，验工月报的总计工作量不许少于本财政预算，总计工程拨出不许少于合约签订合同。5.9除总价定点的分包工程外，其余的分包工程的预算编制均参考上述操作方式继续执行。为减少谈判的透明度，本主办岗位可以允许分包单位做为总包的列席代表出席分包预算编制的预备会议和谈判会议。