施工现场处理介绍书及其项目安全专业专业技术交底资料资料.doc

|西安建工第四建筑有限责任公司施工现场安全管理手册西安建工第四建筑有限责任公司二 0 一 六 年 四 月|编制说明安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。新开工的工程均应根据建设工程安全生产管理条例国务院令393 号，建设部颁发的建筑施工安全检查标准JG592011 要求，加强项目安全管理资料的整编。在吸纳部分先进施工企业的安全生产，管理经验的同时，对本单位工程在管理中做出标准化、规范化的内业业绩。安全管理资料应按陕西省建设工程质量和安全生产管理条例 ，从事建筑施工活动的分公司、项目部、分包单位及作业人员必须遵守本规定。新开工的建设工程均应使用本管理资料。在建立本资料的基础上，各分公司、项目部、分包单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的，增加各自相关的管理要求。安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据|的文件，因此，施工现场要认真按照资料中填制说明的要求填写。安全管理资料的记录正确与及时，体现了企业对工程项目的安全管理能力，它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此，工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。新工程安全管理资料应达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查” ，确立安全管理资料在施工现场安全动态管理具有的主导地位，成为推进建筑施工安全检查标准 （JGJ592011）实施的有力措施和手段，将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行，健全施工现场长效安全管理机制，使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。由于编者水平有限，若有不妥之处，请予指正。具体明细（根据施工现场情况增减）主编部门：西安建工第四建筑有限责任公司二零一六年三月|目 录第一部分 项目管理制度 . 1安全生产会议制度 . 1安全生产监督管理制度 . 3安全生产责任制考核办法 . 5现场安全文明施工管理制度 . 5安全生产经费使用管理制度 . 6班组安全管理制度 . . 12安全教育培训制度 . . 14安全技术交底制度 . 15施工现场消防保卫管理制度 . 17施工现场临时用电安全管理制度 . 18劳动防护用品管理制度 . 21职业危害与职业病防治管理制度 . 22机械设备安全管理制度 . 24特种设备安全管理制度 . 25安全防护设施装置管理制度 . 28危险物料管理制度 . . 31火工品安全管理规范. . . 32危险作业安全管理规范 . 35气象灾害防护管理制度 . 39施工现场卫生健康管理制度 . 40专项施工方案（安全专项方案）管理制度. 42安全生产检查制度 . 44第二部分 安全技术交底 . 47钢筋作业 . 48砼施工作业 . 51|木工支模作业 . 54砌筑工程作业 . 55脚手架搭设、拆除作业 . 58土方开挖作业 . 59卸料平台搭设作业 . 61防水作业 . 62调漆作业 . 63喷漆作业 . 63大模板施工作业 . 64钢结构施工作业 . 66清理、清运作业 . 67安全网支搭作业 . 68抹灰作业 . 69吊顶作业 . 71玻璃安装作业 . 72大理石干挂作业 . 73玻璃幕墙安装作业 . 74外墙抹灰作业 . 75外墙涂料作业 . 76附着式升降脚手架 . 76拆除工程作业 . 77回填土作业 . 79内外墙面砖、地砖粘贴作业 . 80井字架搭拆作业 . 81管道施工、水暖工作业 . 88外电线路防护架搭拆作业 . 90电焊作业 . 91现场临时用电作业 . 93一级(A)配电柜安装作业 . 94二级(B) 配电柜安装作业 . 96|三级（C ）配电安装作业 . 97流动箱、手提箱安装作业 . . 98雨季施工用电作业 . . 99|打夯机使用作业 . . 100消防水泵安装作业 . . 100气焊、气割作业 . . 101吊装作业（含群塔作业） . . 103外用电梯安装使用作业 . 106电动吊篮的安装、调试、使用作业 . 107无齿切割机切割作业. . . 117圆盘锯使用作业 . . 118车、机床加工操作作业 . 119汽车吊吊装作业 . . 120信号指挥作业 . . 121推土机、装载机作业. . . 122暗挖作业 . . 125绿化作业 . . 130砼地泵（含布料杆）的使用 . . 130搅拌作业 . . 131放线测量作业 . . 132场内运输作业 . . 133第三部分 施工安全达标附表 . . 134根据陕西省文明工地配套资料整编安 1-1 安全生产管理职责安 1-2 安全管理体系安 1-3 安全生产目标管理安 1-4 安全技术交底安 1-5 施工现场安全检查安 1-6 安全教育和培训记录安 1-7 安全日记及危险源公示记录安 1-8 工伤事故处理|第一部分 项目管理制度安全生产会议制度1 目的贯彻国家法律法规、上级单位及公司的各项制度规定，对项目安全管理工作定期进行总结、分析和评价，布置、确定、安排各施工阶段的安全管理重点内容和管理措施，确保安全生产。2 适用范围适用于项目召开的各类安全生产会议。项目月度安全生产会议可与项目月度生产调度会议合并召开。3 职责3.1 项目经理负责组织月度的安全生产会议，并负责根据会议形成的各项决议进行工作决策。3.2 安全主管负责主持项目安全专题会议及其他会议的召开，对于在施工生产中存在的安全问题组织进行分析和讨论，并对会议形成的决议、决定进行工作安排、布置和落实。3.3 项目安全管理部门负责组织会议材料，并对会议形成的决议、决定及要求进行记录，负责对当次安全生产会议的内容进行记录并整理归档，所有会议纪要必须真实有效。3.4 项目行政管理部门负责对参加会议的人员及时通知进行并做好会务保障工作。3.5 各参会人员对会议中的安全议题在会议中进行讨论分析，发表工作建议或意见。3.6 应参会议的人员，由项目根据项目组织机构决定，应包括项目经理及其他项目领导班子成员、各部门负责人及相关管理人员、各分部（施工作业队）负责人及相关管理人员。4 会议流程|5 规范和要求5.1 项目安全生产领导小组每季度组织召开一次安全生产领导小组会议，对本项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。5.2 项目每月组织召开一次安全生产会议，组织对本项目的安全生产工作进行检查，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。5.3 项目经理部必须坚持使各级安全生产例会制度化，经常化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题。5.4 参加会议人员不得无故缺席，确因有事须提前请假，并经项目主|管领导批准后方可不参加会议。5.5 安全生产会议中，应对施工生产中存在的安全管理薄弱环节和安全隐患的排查治理等问题做出可行性决定，对整改落实情况进行责任落实。5.7 对于项目中存在的较大安全隐患、上级部门提出的相关要求，安全生产领导小组可根据实际情况召开专项安全会议，共同研究讨论。5.8 所有参会人员由项目行政管理部门提前通知，对于无故迟到、不请假的人员按照项目相应的奖惩制度进行处罚。5.9 项目安全管理部门负责对当次安全生产会议的内容进行记录并整理归档，所有会议纪要必须真实有效，并相应的附件。5.10 月度安全生产专题会议召开日期如遇特殊情况可以视情况调整，但必须每月召开。5.11 各部门、各分部（施工队）在项目组织召开安全生产例会后，应针对会议内容，各自召开安全生产相关会议，部署落实会议精神。安全生产监督管理制度1 目的全面落实项目安全生产主体责任制，规范项目安全生产监督和管理，预防和减少生产安全事故发生，保障项目职工和其他群众生命财产安全，促进项目安全生产顺利进行。2 适用范围适用于项目安全生产日常监督管理。3 职责3.1 项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对落实安全生产监督管理制度全面负责；负责督促本项目领导班子成员、各部门、各分部（作业队）认真履行各岗位的安全职责，提出改进要求； 负责建立健全项目职业健康安全管理体系，并保证体系有效运行；负责监督建立项目安全生产考核和奖惩机制，严格安全生产业绩考核。3.2 分包单位项目经理是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单