2022年煤矿调度室管理制度.doc

煤矿调度室治理制度 ? 一、 目的? 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，标准调度治理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和治理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井平安消费有序进展。? 二、 范围? 适用于全矿调度、平安、消费、运营治理。? 三、 调度室的职责权限1. 在消费矿长领导下，负责全矿的日常消费组织和指挥，按消费运营打算和有关会议决定平衡地组织消费，完成矿井的各项消费任务。2. 负责组织召开消费会及消费平衡会，积极催促落实会议的各项决定，及时平衡协调处理消费中出现的征询题，催促检查矿安排的各项工作完成情况，对阻碍平安消费的征询题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进展处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。4. 按照矿领导的指示和平安消费的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特别情况时按照平安消费急需，能够签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而阻碍消费的，视情节给予50200元的罚款，并通报批判。5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进展检查，觉察不平安隐患时有权令其停顿作业，落实整改。对“三违”人员和阻碍正常平安消费工作的单位和个人，按照规定进展处分。? 四、 调度工作程序1. 调度员提早到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应留意的征询题接清、接全，文字交接不清的口头说明。2. 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业打算、任务，统计好各班组的当班作业打算和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接的顺序，征询明地点、单位、姓名后，及时与基层联络当班打算落实情况和各辅助单位接班后的预备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。3. 班中定时调度基层单位消费的完成情况及存在征询题，处理好消费、平安上出现的征询题，做好记录。严峻征询题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。4. 每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的消费打算和平安中应留意的事项。5. 一个工作日完毕后，做好三个小班的消费指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的消费平安情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天消费平安情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。6. 一旬、月完成后，要做出旬、月消费完成情况及存在的征询题分析，并预测下旬、月的消费动态及开展趋势，并在早调度会上传达。