建筑行业施工组织设计1.doc

第一节工程概略*室内装潢工程*公司*公司修建面积：12369建立所在：*路构造范例：现浇框架工程目的：工程质量：省优工程。工期目的：90天。平安目的：无任何伤亡及火警事变。工程简介：本工程要紧是*的室内装潢工程，是集办公、业务、休闲文娱于一体的多功用办公楼，更是向*国民展现其经济气力、信誉品级的窗口。本工程的装潢包含：1、 天棚：要紧采纳轻钢龙骨纸面石膏板白色乳胶漆饰面，轻钢龙骨乐思龙铝板吊顶，卫生间采纳的是轻钢龙骨微孔铝板吊顶。2、 墙面：乳胶白漆，樱桃木踢足板跟艺术装潢画的完美结合。3、 空中：集控核心、主动化机房采纳抗静电地板，台球室采纳阻燃地毯，乒乓室采纳木格栅细木匠板下层复合木地板，卫生间采纳的是防滑地砖，电梯间采纳英国灰麻、山东白麻、黑金砂花岗岩，其他部分采纳600*600诺贝尔地砖。4、 水电：生涯用水采纳PP-R管材及管件，热熔衔接，排水管采纳UPVC排水管及其管件。电源由配电房接来，照明电线分沿电缆桥架敷设及穿电线管敷设两种。5、 消防：采纳感烟、感温、主动喷淋报警零碎。报警总线采纳ZRBV-，播送及通讯总线采纳RVVP-，火警声光报警配线采纳ZRBV-，电源线采纳ZRBV-2.5。全体穿电线管敷设。第二节现场治理机构*室内装潢工程作为我公司2003年度的重点创优佳构目的治理工程跟在*地域的抽象工程。一旦我公司中标，将遴派我公司的精兵强将构成工程司理部，担任本工程的施工、质量、进度、平安、和谐任务。我公司各天性机能部分也将对本工程各阶段进展纵向协谐跟操纵，针对本工程恳求高、时间紧、义务重、施工庞杂、施工内容特别的特色，我公司职员提早进驻工地，细心做好施工后期的各项预备任务。一、 现场治理构造框图工程司理工程工程师工程副司理材料员质量员技术员核算员材料员平安员施工员消防工长水电工长石材工长瓦工工长木工工长油漆工长二、工程司理简历表姓名性不年纪职务职称学历工程司理品级工程司理证书号参与任务时间从事工程司理年限已竣工程工程情况建立单元工程称号建立范围开、开工程日期工程质量三、 要施工治理职员表称号姓名职务职称要紧资历、及承当过的工程一、总部1、工程主管2、技巧担任人二、现场1、工程司理2、工程副司理3、工程工程师4、质量治理5、材料治理6、方案治理7、平安治理8、工程治理四、 要紧施工治理职员职责a) 工程司理：工程施行的总担任人，对工程条约实行工程目的的完成起全权指导的感化。b) 工程副司理：对本工程的详细消费，甲乙单方协商、联络，工程质量、工期、平安、文化施工目的完成起担任感化。c) 工程工程师：对本工程技巧质量总担任。d) 施工员：对工程的质量、工期、平安、文化施工直截了当担任。e) 质量员：对施工进程中各道工序、分项、分部工程质量测验担任。f) 技巧员：对工程一样平常质量治理、质量运动、质量操纵担任，掌管分项工程验评，参与分部、分项工程的验评，并做好每次平安例会。g) 材料员：担任本工程的材料申报、拾掇、归档任务。h) 材料员：担任施工进程中所用材料、周转材料治理任务。i) 核算员：担任本工程的工程核算跟财政结算任务。一旦我单元中标，我公司许诺：工程司理等以上一切职员不改换，施工现场到岗治理班子与招标时分歧，同时到位率100%，如假设有改换的情况发作，公司愿按甲方提出的恳求处于罚款。