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管理学读后感（精选4篇）_管理学感想第1篇：管理学读后感 管理学名著读后感 基业长青一书所列的18家高-瞻远瞩公司,无一不持之以恒固守信念,同时也固守经营之魂.如宝洁始终固守"产品完备,不断自我提高,诚恳与公允,敬重与关切个人"的核心理念."两斯"认为核心理念由核心价值和目的两部分构成,本人认为核心理念其实就是固守的"信念",也就是原则性的,不行妥协的东西,可以放弃和妥当的东西不能称为核心理念.作为一个企业的掌舵人,其实我们都知道自己内心深处坚持和固守什么,只不过不肯定形成文字而已.诚如小赛涅卡所说:"假如一个人不知道他的船要驶向那个码头,那么任何风对于他都不会顺风". 不断刺激进步是企业发展的澎湃动力 潮起潮落,花开花谢,日升日坠,四季轮回,世间万事万物似乎一成不变地根据预定的轨迹运行,其实不然,尤其当今社会.有永不变质的奶酪吗 答曰没有.有源源不断的同等机会吗 答曰没有.有适合全部企业经营管理的灵丹妙药吗 答曰没有.辩证唯物主义认为运动是肯定的,静止才是相对的.既然改变无处不在,无孔不入,我们就不能一劳永逸,就不能成天躺在温床上睡大觉做美梦,否则就不会有人说当经理人是世界上最辛苦的职业了.没有变更,就没有进步,这个道理简洁易懂,也是基业长青反复强调的观点.中国古代的四大独创,牛顿的万有引力定律,爱因斯坦的相对论,爱迪生的电灯独创,美国人的互联网络独创,一切的一切,证明白改变和进步是多么的重要.改变和进步的确是企业发展的澎湃动力. 问题是怎样才能刺激进步 其实刺激进步也是见仁见智的话题,各个企业有各个企业的特色,难以强求一样,基业长青也陈述了部分高-瞻远瞩公司的做法.笔者认为可以有以下若干做法:一是企业核心理念和企业文化要激励创新,容许变更.二是企业最高经营领导者和管理团队要培育氛围,以身作则,言传身教,大力提倡创新,激励进步,批判固步自封和夜郎自大.三是要建立健全刺激进步的机制,包括允许越级提议,常常运用头脑风暴法等现代管理方法等. 脚踏实地敢做敢为才能将兼容并蓄的精神落到实处 都说几千年中华文明精深博大,这话一点不假,连大师级的柯林斯和波勒斯都可将中国的太极阴阳在著作中引为己用了.基业长青告知我们,高-瞻远瞩公司不在短期和长期之间寻求平衡,追求的是短期和长期都有优异表现;高-瞻远转载自百分网http:/，请保留此标记瞩公司不光是在志向主义和获利实力之间追求平衡,还追求高度的志向主义和高度的利润;高-瞻远瞩公司不光是在保持严谨形态与刺激威猛的变革和行动之间追求平衡,而是两方面都做得淋漓尽致.简洁地说,高-瞻远瞩公司不希望把阴阳混合成灰色,成为既非阴,又非阳,不清不楚的圆圈,而是同时和随时以阴阳区分目标,这也许就是所谓的兼容并蓄吧! 说起来简单做起来难,兼容并蓄不是吹起来的肥皂泡,只有脚踏实地敢做敢为才能将兼容并蓄落到实处.记不清是谁说过这样一句话:与其呆在家里为前途忧虑,还不如把自己作为一颗探路的石子,英勇地朝广袤的社会扔过去.这句话原意是针对个人的,其实也可针对企业来讲.企业经营管理过程中不能有过多的迟疑和怨天忧人,因为许多状况下机遇稍纵即逝,须要有敢做敢为的作风和干劲.当然了,市场不能容许任何人在同一问题上反复犯错,市场只会将机会赠予时刻做好打算,敢做敢为,脚踏实地的企业,牛皮吹多了会破,刀不磨了会生锈.容许失误而不允常常失误,敢想的同时还要敢做,拿得起还要放得下,胜不要骄而败不要馁,这就是兼容并蓄, 这就是太极阴阳. 说到兼容并蓄,此时又联想到了企业用人,世间有完人吗 没有.世上纵然有完人,此人也是一个不受欢迎和与管理环境不相融的人,这是管理心理学的一个观点,真正最受欢迎的是那些才华突出而又存有一些缺点的人.因此企业应当用人之长,容人之短.如若用人之短弃人之长,那么这样的"伯乐"与笨蛋无异.此外,起用企业自己培育的人才和从外部引进人才也是一种兼容并蓄,本身并无冲突.并非外来的和尚就肯定好念经,也并非刚引进的外人就不行信任.无论如何,任何老板都会宠爱敢想敢做而又脚踏实地之人,一般不会宠爱滔滔不绝而又只说不做之人. 面对组织结构更为扁平,管理权力更为下放,地域分布更为广泛,学问性员工日渐增多的二十一世纪企业管理新趋势,兼容并蓄的企业管理才会更有成效,才能使企业在市场的大风大浪中,在竞争的刀光剑影中,健步如飞,左右逢源. 即将结束这篇读书报告时,我忽想起了黑带高手的寓言.黑带代表武学的顶尖,同时也代表起先,代表无休止的磨练,奋斗和追求更高标准的历程的起点.我在想,任何一个想要接着前进的企业经理人其实心里都知道:今日的成就只代表过去,来日方长,磨难依旧,奋斗照旧。 本文由百分网供应，原文地址:转载请注明出处，感谢！ 第2篇：管理学读后感 管理学读后感 国本093班20090501118石硕硕 这学期，我读了尤利群的管理学，写下了我的体会。希望我写的一些感受能够让更多的同学仔细地学习管理学这门课程，更多的人去阅读管理方面的书。通过学习我了解到。自居至今，管理无处不在。管理的学问与技能已成为人们生活职业发展必需具备的学问与技能。此我们要仔细学习管理学。领悟管理学的道理，并结合实际思索一些问题。管理在现代社会中的地位和作用确定了学习管理学的必要性和重要性。科学技术进步确定了社会生产力水平，从而推动社会发展的进程。但是，仅有先进的科学技术，没有先进的管理水平，没有相应的管理科学的发展，先进的科学技术是无法得到推广和有效运用的。它的作用也不行能得到充分的发挥，而且还会阻碍社会生产力的提高。因此，在当代，人们普遍认为，先进的科学技术和先进的管理科学是推动现代社会发展的“两个车轮”，缺一不行。这一点，已为很多国家的发展阅历所证明。还有人认为，管理是现代社会文明发展的三大支柱之一，它与科学和技术三足鼎立。19世纪时经济学家特殊受欢迎，而20世纪40年头以后，却是管理人才的天下了。这些都表明管理在现代社会的发展中占有很重要的地位和起着很大的作用。将来的社会更须要管理。管理是人类不行缺少的重要活动，随着将来社会共同劳动的规模日益扩大，劳动分工协作更加精细，社会化大生产日趋困难，管理就更加重要了。在人类经验了农业革命、工业革命这样两个文明浪潮以后，以全新技术为主要特征的“第三次浪潮”不久就会冲击到我们的身边，可以预料，全新的技术，高速度的发展必将须要一套更科学的管理，才能使新的技术、新的能源、新的材料充分发挥它们的作用，比起过去和现在，将来的管理在将来的社会中将处于更加重要的地位。 一个企业围围着一个基本的企业理念、文化为中心不变，而在肯定的社会条件内，适当的变更企业的决策和战略，即企业的权变关系(在肯定的社会条件下，企业依据国际格局、形式，世界经济改变或国家的政策、法令调整，适当的变更自己的营销管理策略、方法，以便更好的盈取经济效益);或者在同一对象下，为达到企业的盈利目的，在法律范围内变更企业自身的销售策略，例如：有一个以销售梳子作为盈利的企业要求自己的销售员去一个和尚庙里推销梳子，起先第一个推销员认为和尚怎么可能买梳子呢?于是他怀着怀疑去了庙里，而和尚没有头发拒绝了他，结果一把也没卖出;其次个推销员去了庙里见到和尚，说没有头发也可以梳头，这样可以促进血液循环，还可以止痒，于是和尚们买了十多把;第三个推销员去了，见到了和尚，他便对和尚说：你看香客们那么虔诚的叩拜以至于把头发弄乱和香灰落在发上，为了表示寺庙对香客的关切，应当在桌上摆放些梳子，结果卖出几十把;第四个推销员去了庙里，说明来意后又说寺庙都有许多虔诚的香客，他们烧香敬佛，寺庙应当有所回赠，特殊是在梳子上刻上“积善梳”三个字，以便更好的留念，结果一次卖出一千多把，还达成了长期供货的协议。这一例子告知我们：变更企业自身的销售策略，可以更好的为企业赚取利润。 总之，管理学是一门值得深化探讨的并且对社会做出巨大贡献的学科，虽然形成学派的时间较短，但是它对社会的贡献是不行限量的，对于这门学科，短短的几段文字表述或只是看书都是远远不足的，只有深化的学习、实践，只有在失败中不断的改进、创新、积累和学习中国和外国的好的管理阅历，这样才能走上胜利之路，不断的实践才能完整的去体会，感受这一宏大而博大精深的管理艺术。 第3篇：管理学读后感 管理学读后感 因为本学期我们要学习管理学的课程，所以我支配将管理学的阅读放到这时候来探讨。因为有了管理学学习的基础，大家都觉得管理学读起来较经济学的阅读相对简洁些。我们结合了老师的上课内容阅读了这本书。因为与学习的只是有关。我支配每个小组的成员各自写出自己的心得。 （1） 步入高校的其次学年，课程好像慢慢步入了自己真正的专业。会计会学的头昏脑胀，担忧自己的学分绩点，担忧自己毕业以后的出路。管理学的课程无疑是繁琐课程中的一点闲适的空间吧。在学习自身专业学问的同时，我们也通过学习小组读了罗宾斯的管理学。 管理学是有罗宾斯所著，阅历丰富，见多识广，是其特有的语言。我在拜读后马上感觉他用浅显易懂的语言阐述了人力资源管理上的一些真理，而且选用的都是贴近实际生活的例子，对工作实践具有直观的指导意义。 从结构上讲，本书基本上是围绕人力资源管理的几大模块阐述的，从聘请起先，到激励、领导实力、绩效管理、沟通方式等，一一进行了说明，特殊是对组织的过程、行为、意义进行了超越一般见解的论述。而且，本书还订正了一些在在很多流行的管理书籍中未经证明的观点，以实践证据他们做了反对。 我对本书的观点就是，本书更多的从实践操作层面对我的工作产生指导作用，和已经学习的人力资源管理相关教材的理论向协作，能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。 间或在拜读这个名著的时候，会遇到一些大家都不懂的问题，或通过自己的努力活着是团队的力气去解决这一个个的问题。但是在实现团队合作的同时我们也明白了，无论是一个团队，一个班级，还是一个国家，都须要通过管理才能实现其真正的价值所在。 （2） 我是大一下学期正式接触到“管理学”这个真正具有深刻含义的词。在此之前，我只知道一个好的公司必不行缺的就是一个优秀的管理者，而真正接触这门学科，我明白了管理学是一门运用广泛的学科，在各行各业,只要是组织，都会涉及管理学。一些闻名的管理学者们给“管理”这个概念许多的定义，但终归一点，那就是最终是为了要完成一项工作或者达到一个目标。 在老师教学的过程中，老师列举了许多实际生活中的例子，我印象最深的便是国美电器的例子。黄光裕的经营与管理上的缺陷让陈晓有机可趁。在商场上，我们弄不清谁对谁错，因为得看你站在那个立场上。但是对于我们自己，我们须要学习管理学来规避风险的发生。 在管理中，我们应当坚持诚信，运用到对自我进行管理，同样适用。即对自己设定的目标是否达到预期目标要实事求是地看，不要自欺欺人，达到了就是一种很好的激励，如若没有达到，那便应当自我反省，是为什么没有达到，今后要怎么避开这种状况。诚信也包括对自身实力的总结，即自身究竟有多大的实力，要量力而为，不要急功近利，心急吃不了热豆腐。对自身进行管理的另外一点就是激励。对自身进行充分地激励才能得到更好的执行力，以及更强的毅力。要有足够的动力劝服自己努力向着预定目标前进，这须要适当地激励，当然可以是自我的，也就是自己对自己，也可以是同学、挚友对自身的激励。 （03） 纵观人类漫长的历史长河。我们可以得出一个结论，那就是全部的重大事务，全部的卓更加明，全部的雄伟工程，都必需有细心的策划和有效的管理。 管理学是系统探讨管理活动的基本规律和一般方法的科学，是适应现代社会化生产的须要产生的，它的目的是：探讨在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。所以管理学是一门综合性的交叉学科。现在意义上的管理学有了长足的进步与发展。管理学的探讨者、管理学的学习者，管理学方面的著作文献等均呈指数上升。 进入21世纪，随着人类文明的进步，管理学人须要大力发展其内容及形式。 我们所读的管理学这本书中对于管理定义是：管理者为了有效地实现组织目标。个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。管理的本质就是协调管理的职能是决策、组织、领导、限制和创新。本书介绍了管理思想的发展过程。管理的基本原理及管理的基本方法（其中包括管理的技术方法）。本书是按决策、组织、领导、限制和创新的体系编写。我们非常强调决策和创新在管理中的作用。我们坚持安排只是决策的一种体现形式、创新应当是管理的一种重要职能。本书非常重视实践和案例教学，而且重视道德和文化在管理中的作用。（在书中增加了“管理道德和社会责任”及“组织文化”）。 事实上驾驭管理学并不简单，同时管理又是一个困难的过程。所以我们要通过学习管理学这本系统、全面内容丰富的新书籍，来借鉴、学习前人留下的珍贵的学问，进一步领悟管理内容，并争取进一步让“管理”得到更广袤的发展。 （4） 初次读到管理学，心里不是很乐意看的，感觉管理学书上的东西理论太多。后来渐渐的读着，越来越喜爱它。管理学它主要介绍了管理与管理学，管理思想的发展。管理的道德与社会责任决策安排与安排工作，安排的实施，组织设计，人员配备，组织力气的整合等等。它让我了解了一个企业的管理者的管理活动。让我知道了一个好的企业他的管理活动。从泰罗的科学管理理论我得出了以下的管理制度：1.科学管理的根本目的就是谋求最高工作效率。2.达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法替代旧的经营管理。3.实施管理的核心问题是要求管理人员和工人在双方在精神上和思想上有一个彻底改革。依据以上观点泰罗提出了以下的管理制度：1.对工人提出科学的操作方法，合理利用工时，提高效率。2.在工资制度上实行差别计件制。3.对工人进行科学的选择、培训和提高。4.制定科学的工艺流程并用文件形式固定下来以推广。5.是管理和劳动分别把管理学工作称为安排职能，工人了劳动称为执行职能。 通过其次次的阅读，我发觉大家的阅读有相同也有不同。这次让大家分开阅读，大家的体会也有所不同。希望在阅读经典的同时能够找出多种大家沟通的方式。让阅读与沟通更加的有乐趣。 组员江海涛 季梦依 李风云 熊伟 景露露 第4篇：管理学读后感 珠光绚烂，群英辈出 对管理学流派的一点心得 图档班 赵嘉文 201210404 4纵横古今，东西内外，历史的长河中涌现出了很多管理学流派代表人物，他们犹如绚烂的明珠，照亮了人类生命的银河。群英荟萃，人才辈出。 而轮到管理学的发展流程，则是经验了管理学发展前多数先驱的早期探究而来的。英国工业革命带来了技术上的变革，从而引发了一系列制度以及机构上的问题，早期管理学应运而生。在此期间，亚当斯密的国富论供应了理论参考，欧文等供应了实践依据，还有不少仁人志士在公司改革制度等方面进行了探究。管理学的诞生肯定不是偶然的，是在特定的条件下沿历史轨迹必需也必定要出现的。 回顾管理学发展历史，首先出现的是1900年的古典管理学，泰罗、法约尔、韦伯等人是其中的佼佼者。他们开创了一个崭新的时代。 其中，泰罗领先提出的泰罗制以其闻名的三大内容：生产管理、组织管理、思想革命对世界管理学产生了巨大了影响。并且间接地影响到了工业革命，对于工厂节约资本产生了肯定的收益。 而法约尔则更加偏重公司企业经营的管理，他从宏观方面入手，系统全面详尽的向我们讲解了管理学理论的基本原则。 与其辉映成趣的，是韦伯从社会学方向探讨了人类社会的各种权威和组织形式。这也许是组织理论的源头。 现代管理学则从注意效率到了注意人。这是一次全新的突破。代表人物是梅西、巴纳德、西蒙。 管理学读后感 管理学读后感国本093班20090501118石硕硕这学期，我读了尤利群的管理学，写下了我的体会。希望我写的一些感受能够让更多的同学仔细地学习管理学这门课程，更多的人去. 管理学读后感 管理学读后感因为本学期我们要学习管理学的课程，所以我支配将管理学的阅读放到这时候来探讨。因为有了管理学学习的基础，大家都觉得管理学读起来较经济学的阅读相对简洁些. 管理学读后感 珠光绚烂，群英辈出对管理学流派的一点心得图档班赵嘉文2012104044纵横古今，东西内外，历史的长河中涌现出了很多管理学流派代表人物，他们犹如绚烂的明珠，照亮了人类生命的. 管理学读后感 本科学年论文题 目 读管理学有感学院、系内蒙古高校鄂尔多斯学院专业名称旅游管理年级2011 级学生姓名邬 鑫 罗 兰指导老师苏 丹2011年10月27日学年论文指导老师评阅意. 管理学读后感 读管理学书籍有感首先，我读了一本在四大名著管理之道系列书籍中的王熙凤办事有一手，作者是王少农和杨搓，其主题是介绍怎样管理好烂摊子。王熙凤这个名字，信任全部看过红楼梦.