某能源集团电气副值绩效考核指标10384.docx

电气副值值岗位任任务绩效效考核指指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1操作票完完成情况况当期本人人负责或或参与的的操作票票完成不不合格数数0次每发生11次，扣扣（ ）分技术安全全部2不合格点点数当期由于于本人责责任造成成的不合合格点个个数0个每增加11个，扣扣（ ）分技术安全全部3运行操作作正确性性当期由于于本人责责任造成成的误操操作次数数0次每发生11次，扣扣（ ）分工作记录录4设备缺陷陷管理当期本人人负责范范围应发发现而未未发现的的缺陷（现现场缺陷陷出现超超过1小小时）次次数0次每出现11次，扣扣（ ）分技术安全全部5培训时数数当期要求求本人接接受技能能、安全全等培训训的课时时总数（ ）课课时每低于11课时，扣扣（ ）分培训记录录6技术问答答当期本人人的技术术问答不不合格次次数0次每发生11次，扣扣（ ）分；技术问答答记录7现场考问问当期本人人的现场场考问不不合格次次数0次每发生11次，扣扣（ ）分；技术问答答记录8安规考试试合格本人安规规考试合合格与否否合格不合格，扣扣综合业业绩（ ）分分人力资源源部、技技术安全全部安规规考试记记录9运规考试试合格本人运规规考试合合格与否否合格不合格，扣扣综合业业绩（ ）分分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录10安全指标标一类障碍碍当期本人人负责范范围发生生的一类类障碍的的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不不超过（ ）次次；设备性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告11二类障碍碍当期本人人负责范范围发生生的二类类障碍的的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不不超过（ ）次次；设备性不不超过（ ）次次责任性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；设备性每每发生11次，扣扣（ ）分；超过11次，扣扣（ ）分；未发生，加加（ ）分技术安全全部、公公司事故故调查报报告12火警起数数当期本人人负责范范围发生生的火警警起数不超过（ ）起起每发生11起，扣扣（ ）分；每超过11起，扣扣（ ）分公司安委委会13违章、违违纪当期本人人发生违违反规章章制度及及法律法法规的次次数0次每出现11次，扣扣（ ）分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体14工作任务务完成情情况工作任务务完成的的实效性性、及时时性能按时、保保质、保保量完成成本职工工作任务务班长15临时工作作任务完完成情况况临时工作作任务完完成的及及时性与与有效性性能按时，有有效完成成班组临临时安排排的工作作任务班长16技能指导导对助手的的日常技技能指导导工作能积极主主动指导导助手的的日常工工作，使使助手的的技能有有所提升升班长17现场异常常情况处处理根据现场场出现的的异常情情况制定定临时措措施，措措施的及及时性、有有效性及时有效效处理现现场异常常班长18设备巡查查对所辖设设备巡查查和反馈馈结果的的及时性性巡查细致致、到位位，能及及时反馈馈巡查结结果，并并做好过过程记录录班长19安全生产产生产操作作过程中中执行安安全措施施及规程程的严格格性执行安全全措施及及规程，杜杜绝违章章行为班长20文明生产产本人所负负责现场场的文明明卫生状状况，按按公司文文明生产产标准执执行现场清洁洁整齐，达达到公司司的文明明生产现现场标准准班长