新华信-德龙钢铁人力资源处处长职位说明书10771.docx

职位说明明书基本情况况职位名称称处长职位编号号所属部门门人力资源源处直接上级级总经理直接下属属职位名称称副处长职位设置置目的确保公司司人力资资源满足足公司现现状和未未来发展展的需要要工作职责责和工作作内容1. 组织建立立和完善善公司人人力资源源管理体体系；2. 组织编制制、完善善和执行行人力资资源管理理制度和和方案；3. 组织编制制和执行行企业招招聘计划划和企业业招聘制制度，满满足公司司用人需需求；4. 组织编制制和执行行公司人人力资源源规划，优化公公司人力力资源结结构；5. 组织工作作分析，优优化岗位位设置和和人员编编制6. 组织编制制和执行行公司培培训计划划，并监监督实施施；7. 组织执行行员工考考核工作作；8. 组织编制制和执行行薪资、福利预预算，完完善和监监督执行行薪酬、保险福福利制度度；9. 组织外部部薪酬调调查，组组织员工工满意度度调查，提高公公司员工工满意度度和凝聚聚力；10. 合理控制制部门人工工费用支支出；11. 对下属各各分厂人人力资源源工作进进行指导导，并监监督执行行各项企企业人力力资源制制度；12. 提高部门门职员的的个人素素质、业业务能力力、工作作积极性性；13. 完成上级级交办的的其他工工作任务务。14.15.工作职权权1. 建议权：公司非非人力资资源方面面制度2. 提案权：公司薪薪酬总额额预算方方案、部部门费用用预算方方案、部部门员工工职位调调配方案案、公司司人力资资源规划划、部门门工作计计划、部部门岗位位编制及及定员3. 审核权：部门办办公用品品采购、公司所所有员工工考核结结果、公公司所有有员工职职位调配配方案、人力资资源管理理各项制制度和流流程4. 监控权：对招聘聘、培训训、考核核、薪资资及人事事管理计计划和制制度执行行过程进进行监督督和调控控，改进进和提高高5. 考核权：对部门门员工进进行考核核，对相相关部门门经理进进行考核核，对下下属各分分厂负责责人力资资源工作作的人员员进行考考核6. 奖惩权：根据部部门员工工的考核核结果提提出相应应的奖惩惩方案7.办公设备备个人专用用移动电话话1部，固固定电话话1部，笔记本电脑1部部门共用用台式电脑脑公司共用用打印机，复复印机，传传真机、汽车工作关系系内部工作作关系汇报向总经理理汇报人人力资源源各方面面工作督导督导副处处长落实实各项人人力资源源工作督导各分分厂执行行公司各各项人力力资源管管理政策策协调协调各部部门和分分厂招聘聘、培训训、考核核等人力资资源工作作外部工作关系相关企业业和协会会：人力资资源管理理经验交交流政府机关关：协调调公司各各种人事事政策任职资格格学历本科及以以上专业经济管理理类年龄不限性别不限个性外向、具具有亲和和力工作经验三年以上上人力资资源经理理工作经经验；五年以上上大型企企业人力力资源管管理经验验；工作技能良好的口口头和书书面表述述能力、沟通协协调能力力、组织织能力、专业技技能熟练使用用计算机机及现代代办公软软件、熟熟悉使用用互联网网职前培训公司发展展战略规规划；公司现行行人力资资源管理理制度；其他要求身体健康康，已婚婚精通国家家和本地地劳动法法律法规规