15万吨水厂安装工程施工组织设计方案jtu.docx

、工程概概况 工程名名称：某某水厂安安装工程程。工程地点点： 建设单单位：某某市自来来水有限限公司。 设计单单位：浙浙江省城城乡规划划设计研研究院。监理单位位：某市东城城建设工工程监理理有限公公司。 施工单单位(安安装)：某安装集集团有限限公司。工程简介介：本期工程程总规模模为万吨吨日，一一次规划划，分二二期实施施，近期期规模为为万吨日日。该工工程位于于某市农业业经济开开发区西西南大塘塘下村西西北角，东东面为规规划中的的环城西西路，南南面为建建设中的的环城东东路，西西面为规规划中的的雪峰路路，北面面为规划划中的下下骆宅大大道，总总占地面面积亩。一一期供水水水源为为八都坑坑水库群群经扬梅梅岗调节节池接来来。水厂厂工艺流流程如下下图所示示： 加碱碱 加加矾加氯氯(季节节性) 加氯氯 加加碱补加加氯 工程范范围及工工程造价价：1.8.1总图图：总图图材料表表中所规规定的所所有设备备及管材材的安装装，剔除除第、项项；1.8.2配水水井：材材料表所所述的全全部内容容；1.8.3反应应沉淀池池：废水水集水池池材料表表中所述述内容；反应沉沉淀池综综合材料料表中所所述内容容剔除第第、项项，其中中排泥机机不含轨轨道(轨轨道需安安装)；反应沉沉淀池综综合表中中第项管管单根长长度暂定定米；1.8.4型滤滤池：材材料设备备表所述述的全部部内容，剔剔除第、项项所述内内容，其其中电动动吊车不不含吊轨轨(吊轨轨需安装装)；1.8.5鼓风风机、反反冲洗泵泵房：鼓鼓风机设设备材料料表所述述内容剔剔除第、项项，其中中电动吊吊车不含含吊轨(吊轨需需安装)；反冲冲洗泵设设备材料料所述内内容剔除除远传真真空表、远远传压力力表、电电动吊车车不含吊吊轨(吊吊轨需安安装)；1.8.6清水水泵房：设备材材料表所所述内容容，剔除除第、项项，其中中电动单单梁桥式式起重机机不含吊吊轨(吊吊轨需安安装)；1.8.7污泥泥浓缩池池：设备备材料表表所述内内容剔除除第、项项；1.8.8脱水水机房：材料表表中所述述的污泥泥管线、给给水管线线、设备备表中第第项和项项的吊轨轨安装；1.8.9回用用池：设设备材料料表所述述的全部部内容，剔剔除第、项项；1.8.10加加氯、加加药间的的轴流风风扇、给给水系统统的安装装，加氯氯间的吊吊轨安装装，机修修间与仓仓库的给给水管、吊吊轨安装装；1.8.11电电气部分分：按图图施工，剔剔除高压压设备、高高压电容容补偿器器、机旁旁避雷器器柜、直直流屏、信信号屏、控控制台、高高压电缆缆线、低低配室设设备(不不包括出出线)；注：高压压电机由由供电局局接好线线，做好好耐压试试验，协协助安装装单位调调试运行行。1.8.12设设计图中中除排水水管、雨雨水管、加加氯、加加药管外外各种沟沟槽的开开挖与回回填及余余土外运运，沟槽槽基础的的处理按按技术规规范，剔剔除各种种井的土土方开挖挖及砌筑筑；1.8.13合合同价款款：肆佰佰肆拾万万元(人人民币) 工期要要求： 日历天天()。 质量等等级要求求：优良良。 工程特特点：1.111.1本工工程为浙浙江省重重点工程程，关系系到某市居民民的吃水水、用水水，社会会影响大大，质量量要求高高，必须须组织一一支具高高素质的的施工管管理人员员和作业业工人进进场参加加施工。1.111.2 本本工程安安装工程程量较大大，施工工工期较较紧，施施工方案案、进度度计划的的编制充充分考虑虑现场施施工环境境和各种种因素，确确保施工工工期。1. 主要实物物工程量量序号名 称规格及型型号单位数量一设备安装装主要工工程量水泵台罗茨鼓风风机台消音器只空压机7A台冷干机台储气罐0.6mm3台轴流风机机台法兰人孔孔只水下搅拌拌器台手动启闭闭机台附壁式圆圆闸门台手动闸板板阀只真空泵台变频调速速设备台旋转式调调节堰门门米台号轻轨(排泥机机轨道)米工字钢轨轨(起重重机轨道道)米工字钢轨轨(起重重机轨道道)32a米二管道安装装主要工工程量钢管米不锈钢管管×米球磨铸铁铁管米钢筋混凝凝土排水水管米刚性防水水套管只管件只法兰片盲板片法兰式伸伸缩接头头只蝶阀只止回阀只其它阀件件只消火栓只三电气安装装主要工工程量电缆直埋埋米电缆敷设设米照明配电电箱只动力配电电箱控制制箱台电缆桥架架米灯具套钢管以下米电机接线线台导线米接地扁钢钢×米接地极×根开关只电缆支架架制安吨、编制依依据浙江省城城乡规划划设计院院设计的的安装工工程施工工图。 北京市市政院编编制的全全国通用用给排水水标准图图集 (三)。 上海市市政院编编制的全全国通用用给排水水标准图图集 （九九）。中国建筑筑标准设设计院编编制的的的全国通通用给排排水标准准图集 、。 给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范()国家颁发发的有关关规范、规规程及标标准。本公司颁颁发的有有关管理理及技术术标准。 某城北北水厂一一期工程程招标文文件。本工程投投标前会会议纪要要及投标标答疑。本工程投投标文件件。本公司历历年来承承接类似似工程的的管理经经验。双方签定定的合同同协议。、施工部部署施工组织织机构图图. 施施工管理理人员表表职 务姓 名现 任 职 务务 及 资 格格 经 历指定人替换人项目经理理二级项目目经理、助助理工程程师，曾曾担任丽丽水污水水处理工工程等多多个省市市重点工工程项目目经理。责任工程程师助理工程程师、专专职质检检员，担担任过金金华湾坞坞水厂等等多个省省市重点点工程责责任工程程师。质检工程程师"管道施工工员助理工程程师、担担任过苍苍南水厂厂等多个个工程管管道施工工员。电气施工工员技师、曾曾担任过过上海会会计师学学院安装装工程等等多个工工程电气气施工员员。设备施工工员助理工程程师、担担任过多多个工程程设备施施工员。材 料料 员员专职材料料员。安 全全 员员专职安全全员，曾曾担任过过多个工工程安全全员。. 劳劳动力配配备计划划工 种人数计划进场场日期钳 工工管 工工进场人进场人电 工工进场人进场人铆 工工进场人进场人起重工进场人电焊工进场人进场人其余按实实际进度度进场油漆工普 工工管理人员员施工临时时设施、现现场总平平布置根据安装装工程特特点和施施工现场场的具体体情况，对对临时设设施提出出如下计计划，为为了使施施工现场场的布置置整洁合合理，由由总包方方在实际际安排中中统一规规划。3.4.1拟在在水厂工工地搭设设临时房房间：每每间面积积平方米米左右；在加药药间右侧侧搭设材材料仓库库二间，每每间平方方米左右右。另设设预制场场约(440m×25m)平方米米。此外外，由总总包单位位提供办办公室间间。3.4.2现场场临时用用电负荷荷左右，采采用三相相五线制制配线设设置总配配电箱个个，安全全配电箱箱只。3.4.3在施施工过程程中由于于卷板管管量比较较大，施施工现场场的环境境不理想想，我们们将充分分利用我我公司加加工基地地的强大大优势，除除弯头、三三通外大大部分加加工预制制件在加加工场地地和专业业车间进进行，在在具备安安装条件件后二次次运输至至施工现现场。施工计划划及保证证工期的的技术组组织措施施3.5.1为确确保工期期，在与与总包单单位及建建设单位位、监理理单位密密切配合合的前提提下，落落实组织织好人员员，明确确分工、落落实责任任，密切切注意实实际施工工进度与与原定计计划的差差异，及及时调整整，并预预先备好好应急方方案，必必要时可可增加施施工作业业面，采采用高效效机械等等，确保保工期。现现根据工工程实际际情况编编制施工工进度计计划见附附表。3.5.2保证证工期的的技术组组织措施施3.5.2本工工程是浙浙江省重重点工程程。重要要性较高高，必须须发扬我我公司集集中力量量保证重重点的优优良传统统，在施施工组织织上我们们将在人人力、物物力和财财力方面面优先保保证此工工程项目目的需要要。3.5.2教育育职工明明确如期期把优质质建筑产产品交付付业主使使用是我我们施工工企业的的宗旨，对对重点项项目，确确保工期期不仅维维系着企企业的信信誉，还还关系着着投产效效益的体体现，激激励职工工充分发发挥积极极性和创创造性是是至关重重要的环环节。3.5.2组建建有同类类工程丰丰富施工工经验的的人员组组成项目目经理部部，推行行以工程程项目为为对象，以以核算为为依据，以以合同工工期为目目标的工工程项目目施工管管理，在在公司的的统一指指挥下工工程项目目经理对对工程进进度负直直接责任任。3.5.2加强强施工准准备，这这是保证证施工顺顺利进行行的前提提，包括括技术准准备、组组织准备备、物资资准备以以及作业业条件的的准备等等。3.5.2认真真熟悉建建设文件件，掌握握工艺流流程、设设计要求求、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切合实际际的确保保总工期期的施工工进度计计划，关关键节点点要准时时到位。3.5.2在业业主、监监理工程程师与总总包单位位的统一一指挥下下，各有有关施工工单位密密切协作作、统筹筹兼顾、合合理组织织施工工工序的交交叉，为为其它施施工单位位创造施施工条件件。3.5.2认真真做好预预埋工作作，既不不影响土土建施工工进度，又又要为安安装施工工创造条条件。3.5.2充分分发挥技技术优势势，为现现场安装装提供优优良服务务，采用用埋弧自自动焊、逆逆变焊机机等先进进焊接方方法和机机具，提提高工效效，保证证质量。3.5.2材料料供应及及工艺设设备供应应情况、设设计出图图及变更更情况、相相关施工工单位的的进度情情况、气气候条件件等方面面，都是是影响工工期的不不可忽视视的因素素，必须须认真对对待并采采取相应应措施予予以解决决。3.5.2注重重现场管管理，施施工现场场是出产产品的地地方，建建筑产品品是否如如期建成成，质量量好坏，在在很大程程度上决决定于现现场管理理水平。管管理的标标准是保保持连续续均衡的的施工，严严格按设设计要求求和技术术标准施施工，对对进场的的人、机机、料、法法、环境境进行合合理有效效的使用用，充分分利用空空间、时时间，建建立文明明施工秩秩序，完完善施工工资料的的积累和和传递机机制。3.5.2实行行以项目目经理为为首的施施工调度度中心，调调度的主主要任务务是：（）掌握握和控制制施工进进度，及及时进行行人力、物物力的平平衡调度度，保证证施工按按计划正正常进行行。（）及时时同相关关施工单单位互通通信息，掌掌握施工工动态；协调内内部各专专业工种种之间的的工作，注注重后续续工序的的准备，布布置工序序之间的的交接，及及时解决决施工中中出现的的各类问问题。（）及时时了解材材料、设设备供应应动态，对对缺口物物资要做做到心中中有数并并积极协协助调剂剂，如对对工程进进度产生生影响时时，要提提出调整整局部进进度计划划的建议议和有效效的补救救措施，经经监理工工程师同同意后实实施，使使总进度度计划不不至于受受到影响响。3.5.2本工工程的总总工期和和单位工工程工期期有严格格的要求求，在每每项单位位工程施施工前都都要做好好充分的的施工准准备，配配足机具具设备和和劳动力力，结合合施工现现场实际际情况编编制详细细的施工工进度计计划，该该进度计计划要充充分反映映各类施施工条件件，确定定关键线线路，经经业主或或监理工工程师同同意后施施行，以以严格控控制单位位工程工工期的手手段，最最终确保保总工期期。3.5.3不利利条件下下的工期期保证在施工遇遇到外因因作用，进进度计划划受阻，而而最终工工期不变变的情况况下，我我们采取取的保证证预案是是：.3土建建未按计计划达到到主要控控制节点点部位（）只要要不是最最后一个个节点，我我们确保保不影响响总工期期，如果果节点延延迟影响响了安装装，我们们不等不不靠，立立即调整整计划，改改变施工工路线，继继续保持持前进势势头。（）一旦旦土建延延迟的节节点到位位，我们们通过自自己的努努力，追追回损失失的时间间。力保保后续节节点不受受影响。.3设计计频繁变变更只要是设设计单位位签发、业业主签证证认可的的设计变变更，我我们不拖拖延，不不讲条件件，立即即实施，不不使问题题积累。如如设计变变更牵涉涉到甲供供设备材材料，请请抓紧办办理。3.5.3甲供供设备材材料未按按计划到到货(1) 调整施工工计划，改改变施工工路线，有有条件部部位先施施工。(2) 到货后组组织突击击抢干，加加班加点点，抢回回时间。3.5.3 甲甲供设备备材料质质量问题题（）甲供供设备材材料到货货后立即即检验，及及早发现现问题，给甲方处理问题留有时间余地。（）甲供供设备材材料一般般质量缺缺陷，或或型号规规格不符符，甲方方如委托托修复处处理或提提出代用用串换，我我们积极极配合，主主动提建建议，想想办法，满满足甲方方要求。（）如对对进度已已发生影影响，我我们尽力力补救。3.5.3 台台风、高高温等灾灾害性天天气，停停电、停停水，意意外事故故（）一般般对安装装影响时时间不长长，容易易补救，对对土建影影响较大大。但我我们将和和总包单单位共同同承担压压力，通通过加快快安装进进度弥补补工期损损失。（）灾害害天气均均有预报报和预兆兆，事先先要做好好准备，采取防范措施，调整施工计划，最大限度减少影响。（）加强强施工水水电维护护，防止止施工原原因造成成停电停停水。（）加强强管理，消消除重大大安全和和火灾隐隐患，杜杜绝事故故发生。3.5.3 紧紧急情况况下的工工期保证证施工现场场的情况况复杂多多变，不不利条件件如果频频繁出现现，其产产生的后后果常常常是进行行性的累累积。往往往造成成工程中中后期安安装工程程量高度度集中，施施工高峰峰突起，压压力骤增增，而距距离竣工工期限已已时日不不多。或或者，甲甲方在工工程实施施中期提提出重大大节点提提前到位位或提前前竣工要要求。对对此类我我们的紧紧急预案案是：() 公公司有关关人员进进驻现场场，与项项目部共共商对策策。() 增增加项目目施工资资源投入入，调遣遣后备梯梯队进场场。() 采采取激励励政策，调调动职工工积极性性，加班班加点，突突击抢干干。、 质量量保证体体系、工工程质量量目标、及及质量保保证措施施根据质量量体系运运行的要要求，在在项目部部内部建建立质量量保证体体系，该该体系纳纳入公司司整个质质量保证证体系范范围内，体体系如下下图所示示：工程质量量目标4.2.1整体体工程质质量合格格率并确确保优良良工程；.2各单单位工程程质量优优良，分分部、分分项工程程的合格格率，分分部、分分项工程程的优良良率>；4.2.3确保保施工技技术资料料的真实实性，及及时性与与完整性性，实现现项目竣竣工技术术资料一一次合格格率；4.2.3工程程质量事事故目标标为零，杜杜绝因工工程质量量或质量量隐患引引起的责责任事故故；.质量保保证措施施.1遵守守公司质质量管理理体系的的运行办办法，采采取集中中管理，分分级控制制，岗位位到点的的控制模模式，按按照项目目部组织织机构设设置，明明确质保保体系中中各岗位位的管理理职责。4.3.2严格格按照质质量手册册及本公公司质量量系统管管理办法法组织施施工，认认真学习习建设设工程质质量管理理条例实实施工程程建设强强制性标标准监督督规定等等一系列列有关质质量工作作的条例例与法规规。及时时进行自自检自查查，总结结提高。确确保质量量体系不不断完善善和有效效运行。不不断提高高广大职职工的质质量意识识。做到到全员化化、标准准化、程程序化、科科学化管管理。4.3.3施工工质量过过程控制制 施工工前组织织施工人人员熟悉悉施工图图纸及合合同承诺诺要求，明明确施工工技术要要求，认认真做好好各级技技术交底底，做到到一线施施工人员员人人心心中有数数。材料、设设备、构构件的采采购检验验控制采取择优优采购原原则，选选择的材材料、设设备、构构件必须须符合设设计文件件、产品品质量标标准及物物质供应应管理办办法的要要求，必必须具备备相应的的质保书书、合格格书、生生产许可可证。必必要时，可可根据设设备的技技术含量量高低和和复杂难难易程度度地同业业主与监监理共同同进行。一般过过程，关关键过程程，特殊殊过程控控制。)一般过过程按计计划配置置合格人人员，满满足施工工要求的的机械设设备、合合格的计计量器具具、有效效的施工工文件。项项目部必必须按图图纸、规规范、施施工作业业指导书书进行检检查，做做好自检检、互检检、交接接检及隐隐蔽工程程检查工工作。坚坚持开展展“检查上上道工序序，保证证本道工工序，服服务下道道工序”的检查查程序，层层层落实实，把关关，使施施工全过过程处于于受控状状态。并并按要求求填写记记录。施施工过程程中发现现有质量量缺陷时时，由质质监人员员开具工工程质量量整改单单，限期期整改。分分项工程程结束后后，发现现有不合合格品按按质量量手册中中不合格格品控制制程序进进行处理理。)关键过过程施工工时，必必须具备备工艺评评定或作作业指导导书明确确施工方方法、参参数、程程序、检检测手段段、需用用设备和和器具，以以保证过过程质量量满足规规定要求求。)特殊工工种操作作人员必必须持证证上岗。)特殊过过程施工工前项目目经理部部技术负负责人组组织施工工技术人人员与质质检员对对作业人人员资格格，作业业指导书书、设备备状况等等进行认认可。质质监部门门要确认认从事特特殊项目目操作人人员的持持证上岗岗情况。项项目技术术负责人人和施工工技术人人员要指指导、监监督从事事特殊工工种的作作业人员员按工艺艺评定或或作业指指导书的的要求施施工，必必要时，进进行连续续的过程程参数监监控。发发现违反反操作规规程情况况或质量量不能保保证时，应应及时纠纠正或停停工。制制定相应应措施后后方可继继续施工工。)项目部部及时、准准确、完完整的做做好施工工过程中中的质量量记录和和工程质质量评定定资料，在在工程竣竣工后由由项目部部交分公公司质监监部门汇汇总、装装订4.3.4实施施全过程程的质量量管理：4.3.4施工工前针对对本工程程特点，编编制技术术先进、工工期合理理和工程程质量确确保优良良的施工工组织设设计，制制定适合合本工程程特点的的质量目目标计划划和保证证工程质质量的各各项管理理制度。4.3.4做好好设计图图纸的会会审工作作，认真真参加设设计交底底，全面面了解工工程项目目的工艺艺特点和和质量标标准。4.3.4明确确采用施施工技术术规范、标标准并认认真贯彻彻实施，在在施工过过程中做做好质量量监督、检检验和评评定工作作。采用用专业检检查与群群众自检检、互检检相结合合的办法法，把质质量问题题消灭在在施工过过程中。特特别是隐隐蔽工程程部位和和关键部部位，项项目部内内自检、专专检之后后，还要要通过建建设单位位和监理理单位现现场代表表的检查查认定，才才能转入入下道工工序。在在施工中中充分发发挥班组组长和班班组质量量员的作作用，实实行每一一道工序序都严格格把关。4.3.4抓好好单位工工程施工工方案的的编制工工作，对对关键施施工部位位要制定定切实可可行的保保证工程程质量的的技术措措施。施施工现场场必须执执行“五不准准”制度，即即无设计计或无合合格证的的设计不不准施工工；原材材料无合合格证的的不准施施工；设设备和半半成品不不合格者者不准施施工；降降低规范范要求或或验收标标准不准准施工；不合格格工程不不准报竣竣工工作作量、竣竣工项目目。4.3.4做好好施工技技术资料料填报工工作，技技术资料料要做到到及时、完完整、准准确、可可靠并具具有较好好的可追追溯性，按按质量控控制点对对重点部部门和部部位资料料进行复复查。4.3.4工程程交工时时，及时时向建设设单位交交付完整整的工程程技术资资料，及及时对单单位工程程作出质质量评定定并提交交有关质质量监督督单位核核定。4.3.5加强强材料、设设备质量量管理4.3.5认真真贯彻材材料、设设备的质质量管理理和检验验制度。4.3.5交付付现场的的各类材材料及设设备必须须有出厂厂合格证证，对施施工用料料要提供供材质证证明书。4.3.5进入入现场的的原材料料、外购购件、外外协件必必须进行行验收，没没有出厂厂合格证证或未盖盖合格章章的不准准进入现现场使用用。4.3.5进口口设备、材材料的检检验，按按有关规规定进行行。交付付安装前前，应由由设备检检验和保保管部门门提供检检验合格格证和保保管记录录。对合合格品要要妥善存存放，重重点保管管。4.3.6质量量检查与与监督：4.3.6严格格按施工工验收规规范和质质量检验验评定标标准实施施检查和和监督。4.3.6定期期对工程程的技术术资料进进行检查查，保证证施工原原始资料料真实、完完整、及及时。4.3.6定期期对工程程进行质质量大检检查，针针对施工工中的薄薄弱环节节和质量量通病，制制订保证证工程质质量和消消灭质量量通病的的技术措措施。4.3.6对存存在的工工程质量量问题，在在未得到到解决之之前不得得继续施施工，检检查人员员有权制制止违章章操作和和停止下下道工序序的作业业，公司司和工程程项目负负责人要要支持质质检员行行使质量量否决权权。4.3.6做好好质量信信息反馈馈工作，自自觉接受受建设单单位和社社会质量量部门的的质量监监督检查查，及时时听取用用户意见见，建立立质量信信息反馈馈档案，及及时整改改工程质质量方面面所存在在的问题题，不断断提高工工程质量量水平。4.3.7在施工工过程中中，做好好原材料料、设备备、半成成品、成成品的保保护，对对已安装装好的设设备以及及其它需需要进行行防护以以防止受受潮或损损伤外观观的安装装半成品品、成品品应用薄薄膜、硬硬纸板、木木板等物物进行包包扎防护护，并在在整个施施工过程程中对防防护情况况进行定定期检查查。4.3.8严格格按照质质量评定定标准来来进行质质量评定定：一评：分分项工程程完成后后由施工工员进行行分项工工程质量量预检，并并填写分分工程质质量检验验评定表表，交专专职质检检员组织织评定，核核定质量量等级。分分项工程程预检合合格后，则则填写检检验申请请批复单单送监监理工程程师。二评：分分部工程程完成后后，由项项目部总总工程师师组织质质检人员员进行预预检，并并填写分分部工程程质量检检验评定定表，交交分公司司主任工工程师组组织评定定，核定定质量等等级。三评：单单位工程程完成后后，由分分公司主主任工程程师组织织质监部部门、项项目部人人员进行行预检，报报经公司司质监站站核定后后邀请建建设单位位和监理理公司、质质检站进进行质量量评定。、施工安安全技术术及组织织措施：参加施工工的全体体人员必必须树立立“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的思想想意识，在在施工全全过程中中，必须须严格执执行国家家有关安安全法规规和公司司颁发的的安全生生产规章章制度。建建立安全全管理责责任体系系（见下下图）。 安全管管理责任任体系安全防护护5.2.1严格格执行班班前安全全会制度度，认真真执行书书面安全全交底的的规定，针针对作业业条件进进行准确确的安全全技术交交底，并并履行交交底人和和被交底底人的签签字手续续。5.2.2对参参加施工工作业人人员（包包括临时时工），必必须先进进行三级级安全教教育，经经考试合合格后，方方准进场场作业。5.2.3进入入施工现现场，必必须严格格执行“六大纪纪律”和“十项措措施”，正确确使用安安全帽和和个人防防扩用品品。5.2.4在米（含米）以上上的高处处作业，必必须使用用安全带带或搭设设防护严严密的操操作平台台。严禁禁向上、向向下抛掷掷工具、材材料等各各种物件件，禁止止人或人人以上在在同一梯梯子上作作业。5.2.5特殊殊作业人人员，必必须持证证上岗，严严禁无证证操作。5.2.6进行行吊装作作业时，应应设专职职起重指指挥，作作业地点点必须设设置警戒戒和警示示牌。5.2.7施工工现场必必须悬挂挂醒目的的安全标标语和警警示牌。5.2.8工业业建筑工工程土建建、安装装施工配配合密切切，交叉叉作业多多、孔洞洞多，危危险性大大，施工工过程中中要按规规定进行行防护，交交叉作业业要统一一指挥，合合理协调调，确保保安全。施工现场场临时用用电：5.3.1施工工现场临临时用电电，必须须严格执执行施施工现场场临时用用电安全全技术规规范，必必须装设设安全型型配电箱箱。5.3.2各种种电动机机械设备备，必须须有可靠靠的安全全接地、接接零，传传动部分分必须有有防护罩罩。5.3.3手持持电动工工具，必必须装设设触（漏漏）电保保护器。5.3.4夜间间施工，必必须有足足够的照照明，沟沟、槽、坑坑、洞及及危险处处应设红红灯示警警，防止止人员伤伤亡。5.3.5照明明灯具要要悬挂在在干燥、安安全可靠靠处，严严禁随意意设置。5.3.6临时时用电行行灯，要要使用安安全电压压。冬、雨季季施工5.4.1雨季季施工，露露天作业业要搭设设防雨棚棚。5.4.2遇有有雨、雪雪、霜、冰冰冻等天天气，作作业前须须将水、雪雪、霜、冰冰及时消消除干净净，并采采取可靠靠措施。5.4.3遇有有级以上上（含级级）大风风时，禁禁止吊装装作业。5.4.4施工工现场注注意防火火、防潮潮、防爆爆，存放放易燃、易易爆物品品的设施施内及附附近区域域，严禁禁烤火或或使用电电炉。安全管理理5.5.1各级级施工管管理人员员，对施施工现场场的安全全生产负负指导、管管理责任任，必须须认真执执行国国营建筑筑业安全全生产工工作条例例和公公司“安全生生产奖惩惩条例”。5.5.2教育育职工不不违章作作业，积积极组织织人员对对施工中中的隐患患进行整整改。对对新工人人（包括括临时工工）进场场作业，实实施三级级安全教教育制度度。、 文明明施工及及环境保保护做好施工工总图的的设计与与管理，大大型临时时设施工工程必须须统一规规化、协协调，经经批准后后搭建，施施工过程程中需保保证道路路畅通。按施工程程序施工工；按设设计、规规范、标标准和施施工方案案、技术术措施的的要求施施工；上上下工序序要进行行交接，办办理交接接手续；多工种种交叉作作业，要要以有利利于施工工为原则则，组织织综合平平衡，做做到交叉叉有序、紧紧而不乱乱；因施施工需要要，破断断道路、停停电、停停水等，必必须办理理申请批批准手续续。施工现场场要场地地平整，道道路畅通通，排水水良好；材料、设设备堆放放整齐，工工完、料料净、场场清；施施工破路路、挖坑坑及时修修复；现现场废料料、垃圾圾及时清清理；工工程完工工要组织织好竣工工初检，尾尾顶工程程一次扫扫清。配备技术术骨干组组织系统统调试；联动试试车，主主动配合合；交付付使用，跟跟踪保镖镖。文明施工工的责任任：工程程项目经经理负责责全部工工程的文文明施工工；各专专业队负负责本施施工范围围内的文文明施工工；工程程管理专专职人员员应经常常深入现现场，监监督检查查，对大大型临时时设施的的违章搭搭建，认认真查处处；文明明施工的的日常管管理工作作由工作作管理部部门负责责；施工工班组和和作业人人员对自自己和操操作范围围内的文文明施工工负直接接责任。项目部设设专人管管理安装装现场与与宿舍的的环境卫卫生，要要求所有有安装施施工人员员在施工工现场做做到讲究究卫生，爱爱护卫生生，保持持安装现现场及宿宿舍清洁洁卫生。在安装主主要施工工场所悬悬挂保持持卫生、爱爱护环境境的标语语，时刻刻提醒施施工人员员。项目部建建立相应应奖惩制制度，对对保持卫卫生、爱爱护环境境工作做做的好的的班组或或人员进进行奖励励；对不不爱护环环境、清清洁卫生生工作做做得差的的要进行行处罚，以以便更好好地做好好文明施施工的各各项工作作。、 施工工机具计计划与设设备材料料管理主要施工工机具计计划机具名称称规 格单位数量备 注注交流电焊焊机台电动切割割机台台 钻钻台电热干燥燥箱°台手提电焊焊机台气焊机具具套卷板机×台在加工厂厂汽车吊台人字把杆杆付冲击钻台电 锤锤把角向磨光光机台手拉葫芦芦只手拉葫芦芦只手拉葫芦芦只手拉葫芦芦只各种测试试仪表水、电套电动试压压泵台激光多普普勒测位位器台设备材料料管理7.2.1本工工程实行行项目法法施工管管理，项项目部下下设供应应组负责责工程的的材料设设备供应应管理工工作。7.2.2供应应组以各各专业材材料预算算计划为为依据，进进行材料料、设备备的采购购、领用用、保管管、发放放、平衡衡和核算算等工作作，经常常同建设设单位协协调供应应计划，确确保供应应工作，满满足工作作需要，实实现全方方位的计计划管理理。材料料人员坚坚守岗位位，各司司其职。7.2.3本工工程材料料供应管管理全面面实行管管理法。根根据公司司编制编编码，结结合工程程的实际际情况将将钢材、阀阀门、法法兰、压压制管件件、电线线电缆、灯灯具及进进口材料料列为类类材料，作作为重点点管理目目标；安安装辅助助材料列列为类材材料；消消耗材料料列为类类材料，对对每次材材料进出出均需要要检斤检检尺，并并作纪录录。现场场材料领领用手续续要齐全全、完整整。7.2.4建设设单位所所供的设设备、材材料按施施工单位位提出的的计划供供应日期期，负责责运至施施工单位位指定的的现场地地点，由由建设单单位和施施工单位位的有关关人员共共同进行行检验和和清点，无无误后由由施工单单位入库库保管，同同时双方方要办理理质量合合格证等等有关交交接手续续。、本工程程所执行行的施工工及验收收规范和和标准序号代 号规范、标标准名称称备 注注机械设备备安装工工程施工工及验收收规范压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范给排水管管道工程程施工及及验收规规范（合订本本）电气装置置安装工工程施工工及验收收规范钢结构工工程施工工质量验验收规范范建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准工业安装装工程质质量检验验评定统统一标准准起重设备备安装工工程施工工及验收收规范连续输送送设备安安装工程程施工及及验收规规范给水排水水构筑物物施工及及验收规规范建筑给水水硬聚氯氯乙烯管管道设计计与施工工验收规规程、各专业业施工方方案、 设备备安装施施工方案案一、工程程概况水厂工程程总规模模为万吨吨日，一一次规划划，分二二期实施施，一期期规模为为万吨日日。设备备安装工工程主要要内容包包括以下下单体的的设备安安装：配配水井、反反应沉淀淀池、型型滤池、鼓鼓风机、反反冲洗泵泵房、清清水泵房房、污泥泥浓缩池池、污泥泥脱水机机房、回回用池、加加氯、加加药间、机机修间。由由本单位位安装的的主要设设备包括括各种泵泵、鼓风风机以及及起重机机与排泥泥机轨道道等等。工程主要要设备安安装工程程量列表表如下：序号名 称规格及型型号单位数量水泵台罗茨鼓风风机台消音器只空压机7A台冷干机台储气罐0.6mm3台轴流风机机台法兰人孔孔只水下搅拌拌器台手动启闭闭机台附壁式圆圆闸门台手动闸板板阀只真空泵台变频调速速设备台旋转式调调节堰门门米台号轻轨(排泥机机轨道)米工字钢轨轨(起重重机轨道道)米工字钢轨轨(起重重机轨道道)32a米二、本工工程执行行的施工工验收规规范及技技术标准准机械械设备安安装工程程施工及及验收通通用规范范；压缩缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范；起重重设备安安装工程程施工及及验收规规范；连续续输送设设备安装装工程施施工及验验收规范范；三、设备备安装程程序及施施工方法法1. 设备安装装施工程程序：设设备安装装一般按按以下流流程进行行。主要要原则是是先安装装主要或或大型设设备，再再安装其其他设备备，按最最大的设设备来确确定施工工机械，以以最精确确的设备备来确定定需要的的检测仪仪表的精精度等级级，设备备安装结结束后才才能安装装与之联联接的水水管和压压力仪表表管等。静设备动设备 .施工工方法)设备备安装工工程的准准备工作作： 、安装装前各有有关责任任人及施施工员应应先熟悉悉施工图