医疗美容科岗位设置与岗位职责共5篇 美容外科岗位职责.docx

医疗美容科岗位设置与岗位职责共5篇 美容外科岗位职责下面是我整理的医疗美容科岗位设置与岗位职责共5篇 美容外科岗位职责，供大家品鉴。医疗美容科岗位设置与岗位职责共1征管科岗位设置及职责一、科长岗：1、负责本科室全面工作，组织实施税收征管法律、法规和规章，制定综合性税收征管制度和方法；2、制定年度、季度工作安排；3、组织实施年度执法检查工作，并协作、迎接省局的税收执法检查工作；4、牵头对征管质量的综合考核；5、负责完善社会协税护税网络建设；6、加强发票管理，帮助司法机关打击伪造、倒卖一般发票等违法活动；7、科室内部的管理，制定各种管理方法，负责上报工作材料的审核把关；8、完成局领导交办的其他工作。1二、副科长岗：1、帮助科长抓好科室日常管理；2、对口省局法规处的相关工作；3、负责纳税评估工作，拟定工作制度，指导基层开展纳税评估工作，拟定市局纳税评估安排，牵头组织开展专业纳税评估；对基层上报的纳税评估报告进行甄选及上报省局；4、帮助国际税收探讨会的日常事务工作5、负责规范性文件的管理；6、负责税务行政诉讼、行政复议；7、重大案件的审理工作；8、完成领导交办的其他工作。三、税务登记税源管理岗：1、对口省局征管处的相关工作；2、拟定税务登记管理有关制度，负责税务登记换证、验证的管理；3、负责与国税、工商、银行等协税护税部门的信息及比对；4、拟定全市征管质量考核工作有关制度；5、负责征管状况分析工作5、制定税源专业化管理的制度、方法，指导各单位落实税源分类分级管理的工作措施；6、负责纳税信用等级评定工作；7、完成领导交办的其他工作。四、发票管理内勤岗：1、编制年度用票安排；2、完成发票的调拨管理，负责自印发票的审核；3、按月、季度发布全市征管质量状况通报及执法责任制考核状况通报；5、负责延期申报、延期缴税申请的受理、初审、报批及欠缴税金的管理；6、负责科室文件管理，与省局、各县区局的上传下达工作；7、完成领导交办的其他工作。医疗美容科岗位设置与岗位职责共2岗位设置及岗位职责一、总经理：1名 岗位职责：1、仔细贯彻执行党和国家的政策、法令、方针，实行对本公司经营管理工作的统一指挥，并全权负责。2、审核以公司名义发布的各种文件；3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；依据市场动态和发展趋势，结合公司实际，探讨制定发展安排，经营战略、新增项目、投资决策方案。4、领导制定公司年度安排，中长期发展安排等；5、主持公司日常生产经营管理工作，对企业经营的各项目详细工作进行统一指挥。6、对市场行情保持高度敏感性，制定市场拓展安排，具体阅读和分析每月报表，检查经营进度以及安排、完成状况并实行运行对策。7、领导公司对各种规章制度深化贯彻实施。二、财务部：设置会计1名，出纳1名，会计负责主持财务部工作。（一）、会计岗位职责1、搞好财务核算，严格执行各项经费的开支标准。2、负责各项会计事务处理，正确设置会计科目，做到数字真实、字迹清楚、凭证完整、装订整齐、报账刚好。3、正确编制会计报表，有状况要附注说明，每月按时向财务总监报送资产负债表、利润安排表。4、定期检查收支状况，分析费用升降缘由，提出合理化建议，每月按时向财务总监报送财务状况分析。5、严格执行结算纪律，刚好清理债权债务，监督检查出纳有关工作。6、仔细贯彻执行会计法、企业会计准则及财经纪律的有关规定，做好会计档案管理工作，做到平安、保密。7、完成领导交办的其它临时性工作。（二）、出纳岗位职责1、依据领导审核通过的付款申请单支付现金、签发支票、填制银行汇款凭证等。2、负责人民币、银行存单及珍贵物品的管理。3、负责现金日记账的登记，每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发觉差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。4、不超限额保存现金，不私借、挪用公款，不用单据和“白条”顶替库存现金，不为其它单位、部门套取现金。5、仔细执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，不利用银行账户搞非法活动。 6.、负责现金、银行存款的对账工作，做到账款相符、账账相符，刚好编制“银行存款余额调整表”，做好未达账项的清理工作。7、完成领导交办的其它临时性工作。三、经营部：设部长1名，业务员若干名。 确保销售机构实现年度安排的销量目标和销量增长率。详细为：1、销售管理：制定年度公司业务安排，监督业务安排的实施，负责全国和地区销售业绩，实现预定的销售目标。2、资金管理：订单管理，回款管理，销售费用管理。3、销售队伍管理：吸引、发展和保留优秀销售和管理人才。4、客户关系管理：制定年度客户和经销商探望安排，并监督安排的实施，确保客户满足，同大客户、经销商建立良好的关系，最大限度地发挥公司的业务潜力。5、市场推广活动实施：执行市场部各产品线的市场推广安排，组织实施。6、地区业务的协调管理：协调公司各部门业务开展。7、信息管理：收集市场需求信息和客户满足度信息。四、选购部：设部长1名。 岗位职责：1、制定并完善选购制度和选购流程：（1）、依据公司的长期安排，拟定选购部门的工作方针和目标；（2）、负责制定选购方针、策略、制度及选购工作流程与方法，确保贯彻执行；2、制定并实施选购安排：（1）、依据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的选购目标和选购安排；（2）、依据公司的选购安排，统筹策划和确定选购内容，制订选购清单；（3）、组织实施市场调研、预料和跟踪公司选购需求，熟识各种物资的供应渠道和市场改变状况，据此编制选购预算和选购安排；（4）、负责组织落实公司的选购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织选购，并刚好供应经营所需的物资；3、选购成本预算和限制：（1）、编制年度选购预算，实施选购的预防限制和过程限制，有效降低成本； （2）、选购价格审核、预算、报价，达到有效的成本限制；（3）、对选购合同履行过程进行监督检查，刚好支付相关款项；4、选择并管理供应商：（1）、依据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量牢靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）、建立对供应商的资信、履约、售后服务实力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）、不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查； （4）、制定供应商管理方法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商供应产品的优良性；5、本部门建设工作：（1）、依据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并帮助其制定绩效改进安排；（2）、负责选购部门选购人员的职责分工及行政事务处理； （3）、帮助并参加选购人员的岗前培训和在岗培训。五、仓储部：保管员1名 岗位职责：1、完善仓储部运作流程和岗位职责，工作策划与限制，持续不断改进。2、规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理。3、坚持仓库的凭单收发货，按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符。4、负责仓储管理、卸货、装货工作。5、监督、处理好货仓部的日常工作。6、组织盘点工作：不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题作出书面对策报告。7、建立完整的账卡和报表。8、每月统计生产不良品报表交选购部协商退货事宜。9、每月评定仓管员的绩效考核 .每月2号统计上月货仓部月质量目标达成状况。10、防水、防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主。六、行政部：设主任1名。 岗位职责：（一）、综合协调1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施状况。2、搞好信息的采集，为各部门供应切实有效的信息服务工作;3、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;4、负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;5、负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;6、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣扬，处理公司办公日常事务，树立公司形象;7、完成公司领导临时交办的各项工作。（二）、公文处理1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;2、负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;3、负责公司内外文件资料的打印、复印;（三）、档案管理1、负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;2、负责公司执照、印章的管理，严格运用程序和手续。（四）、人事管理1、本着以人为本的管理体系，体现公允、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;2、储备公司发展须要人才库，进行前瞻性人力资源安排;3、负责统计考勤状况，按考勤制度将考勤状况送财务部。（五）、后勤服务1、负责公司通讯设施的管理电话接听和转接;2、负责公司办公用品的购买、登记和发放;3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;4、负责公司平安、卫生的监督、管理工作;5、负责公司领导和员工的后勤保障工作;6、负责公司对外接待工作。医疗美容科岗位设置与岗位职责共3安徽皖江粮食机械有限公司各部门岗位职责生产部职责1、生产部在生产厂长（调度）的干脆领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、依据公司要求，合理组织人员及物料的调度支配，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的主动性和创建性，做好公司生产安排的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、主动做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的平安生产工作，努力提升员工的生产平安意识，定期检查各项平安生产设施，确保平安生产工作落到实处； 层层签订平安责任书；10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产厂长（调度）岗位职责1、在总经理的干脆领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产安排、生产组织、生产管理、过程限制与监督，确保实现公司的生产目标安排；3、熟识工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参加公司的经营决策。依据公司的实际生产现状，为公司的经营决策供应切实的决策依据与看法建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，主动提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，仔细做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间班组长岗位职责1、仔细贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员，严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格听从生产部的领导，努力帮助公司实现既定的生产安排，对本车间生产的产品品质负责；3、妥当支配好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督限制工作；4、帮助生产部制订关于如何实现质量目标的详细措施与方法； 5、熟识驾驭车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，主动做好监督检查工作。限制好产品的生产进度及生产平安等方面的工作；7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清晰、精确，与实际的生产状况同步； 8、在日常的生产过程中，应当仔细做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；9、帮助生产部做好半产品及成品的检验验收工作，刚好将自己驾驭的关于产品品质方面的信息反馈到生产部；10、加强与本车间各个生产员工之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。 操作工岗位职责1、熟识本岗位的工作要求，娴熟驾驭本岗位的操作技能和操作方法；2、坚决听从车间班组长的工作支配，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；3、协作生产部处理生产过程中出现的产品质量问题； 4、严格依照岗位操作规范进行操作；5、正确规范的运用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；6、仔细做好本岗位的“6S”工作，发觉问题应刚好向所属车间班组进步行汇报。部门： 负责人： 日期：选购部职责1、选购部在选购部主管的干脆领导下，依照公司生产须要及物资选购安排，全面负责公司的物料选购和供应工作；2、选购物资进入公司仓库时必需有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；3、选购部的选购工作开展须遵循以下原则：1）三保：一、保证须要，在选购安排下达后，依照运用时间的要求，刚好将需选购物品选购入库或干脆送到生产现场，确保生产工作的顺当开展；二、保证价格，选购时应当综合考虑需选购物品的性价比，择优选购。选购过程中假如出现超出预算而生产上又急需的状况时，必需经部门主管或总经理批准后方可进行；三、保证质量，在选购各类物品时，应当仔细检查选购物品的规格、型号及品质状况，确认符合要求后才能进行选购。2）三比：一、比较价格的凹凸，合理选择；二、比较质量的好坏，注意性价比；三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源状况比较熟识的人员须要多问；二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源状况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实驾驭物品材料的第一手信息；五、勤看：要常常深化仓库，了解库存的基本状况，对于库存状况做到心中有数。4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，依据实际驾驭的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。5、负责对全部与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理看法；6、选购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的选购成本，避开出现奢侈公司资金的状况； 7、完成公司领导布置的其它各项工作。选购部主管岗位职责1、在总经理的干脆领导下，负责选购部的日常管理工作； 2、仔细做好公司所需的物资材料的选购工作，努力达成公司安排的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺当开展；3、熟识物资的选购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应状况； 4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的选购策略； 5、审核公司各部门的选购安排，统筹规划选购工作；6、组织编制供应商开发安排、整体选购安排等，指导监督各项选购安排的详细执行，确保公司选购安排顺当达成；7、指导并监督下属依照选购进程和价格限制要求开展选购活动，确保公司的选购安排顺当完成；8、组织制定并监督实施公司的选购预算，限制选购成本； 9、指导下属开展新供应商的开发，妥当处理公司与供应商的关系； 10、建立并完善公司的供应商管理体系。 选购员岗位职责1、在选购部主管的领导下，开展公司物资的选购工作；2、熟识选购流程和选购基本学问，了解相关产品的市场信息动态； 3、对选购的相关物品的市场信息进行收集，供应最佳选购方案； 4、帮助部门领导对主要供应商进行资信调查；5、根据公司制订的选购安排执行物资、材料、设备等详细选购工作；6、帮助相关部门妥当处理选购物品在运用过程中出现的问题； 7、部门领导指派的其它任务。部门： 负责人： 日期：仓储部职责1、仔细做好物料及产品的收发管理工作； 2、细致做好原材料和成品的标识与分类； 3、合理做好仓库区域的整体规划工作；4、物料及产品的出入库应刚好精确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；5、严格做好仓库的平安管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；6、帮助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。刚好对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理看法； 7、做好仓库的“6S”管理工作；8、协作品管部门做好原材料的进货检验工作等； 9、刚好精确的向财务部门供应仓库的相关库存报表； 10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。 仓储主管岗位职责1、在总经理的干脆领导下，负责仓储部的日常管理工作； 2、负责做好物料及产品的收发管理限制工作； 3、细致做好原材料和成品的标识与分类工作；4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库贮存物品的存放整齐有序；5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；6、组织做好仓库的平安管理工作，加强日常的平安检查。发觉问题或隐患应当刚好处理；7、熟识仓库物品的库存状况，刚好对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理看法；8、组织做好仓库的“6S”管理工作；9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。 仓管员岗位职责1、在部门主管的指挥支配下，仔细做好物料及产品的收发管理工作；2、依照工作规范及工作要求，细致做好原材料和成品的标识与分类；3、刚好精确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作； 4、增加平安意识，发觉平安隐患应当刚好向部门主管汇报； 5、帮助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。刚好对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理看法；6、主动协作选购部门做好原材料的日常进货检验工作； 7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。部门： 负责人： 日期：销售部职责销售部在销售部主管的干脆领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。详细的职责如下：1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，刚好获得产品的销售信息，主动开拓公司的各项销售业务；2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作； 4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析； 5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作； 6、为公司产品的探讨开发供应询问与建议； 7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息刚好反馈给公司的相关部门；9、帮助公司财务部门仔细做好产品的成本核算工作； 10、帮助公司领导做好其它各项工作。 销售部经理岗位职责1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售安排和目标；2、熟识公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的改变及动态走势；3、依据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划； 4、负责制订企业的年度销售安排与销售政策，并监督方案的执行实施；5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，探讨同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划供应合理化的建议；6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务； 7、对市场开发中出现的问题进行刚好、妥当的处理；8、组织编制销售费用预算，对销售费用的运用进行限制和管理； 9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。 8、负责公司厂区的消防平安及环境绿化等管理工作； 9、公司领导布置的其它各项工作。部门： 负责人： 日期：人力资源专员岗位职责1、做好公司人员的聘请工作（统计各部门的用人聘请需求，经公司审核同意后实施开展人员的聘请）；2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理； 3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理； 4、社保办理及工伤的处理； 5、员工的日常考勤管理； 6、公司车辆的派车支配及管理； 7、考勤卡的制作与发放； 8、主管交代的其它事务。部门： 负责人： 日期：财务部职责1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务安排； 2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程； 4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作； 5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作； 6、负责做好公司的固定资产管理工作； 7、做好公司的现金及存款管理工作；8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；9、做好公司各项财务数据的保密工作，避开出现数据外泄或流失的现象。财务经理岗位职责1、在总经理的干脆领导下，负责公司的财务管理工作； 2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部限制工作；3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度；4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；5、加强对公司营运资金的管理，增加对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的运用效率；6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的详细执行； 7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作；8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。会计岗位职责1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作；2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务； 3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字精确、账目清晰、按期报送；4、妥当保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作；5、负责对公司因公报销的费用进行审核，并依据审核后的记账凭证进行登记；6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表；7、做好公司的固定资产的核查与盘点工作，刚好编制各类固定资产账目。 出纳岗位职责1、负责公司的票据审核工作；2、负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作；3、依据公司的实际须要提取、送存及保管现金，确保公司经营活动的顺当进行；4、依照公司规定运用及管理公司的空白支票以及印鉴等； 5、依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作； 6、领导交代的其它事务的处理。部门： 负责人： 日期：安徽皖江粮食机械有限公司2023年7月14日沁园春·雪千里冰封， 万里雪飘。 望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹， 格外妩媚。 江山如此多娇， 引多数英雄竞折腰。惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今日下三分，益州疲弊，此诚紧急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜自暴自弃，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于从前，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和谐，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深化不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离，临表涕零，不知所言。医疗美容科岗位设置与岗位职责共4教务科职责教务科是在校长、分管教学校长领导下，负责全校全日制教学管理工作的职能部门。其基本任务是建立稳定的教学秩序，保证教学工作的正常运行，组织教学建设和教学改革，健全教学管理机制，形成特色，提高教学质量，实现教学目标。详细工作职责如下：1.负责制定全校教学工作安排并组织实施。2.组织制定和完善有关教学环节的质量标准。帮助督导室构建教学质量评价体系、监控体系，开展全校教学质量检查工作。3.依据学校发展规划，提出学校专业设置和调整看法，经学校批准后，组织专业论证、履行报批手续。4.组织制定和实施各专业教学安排、各课程教学大纲，组织协调全校各课程建设和教学改革工作。5.组织协调校级实训基地的建设与管理工作，帮助做好实训室建设及实训教学管理工作。6.负责日常教学运行的检查、调度，完成排课、调课、停课及公共教室的支配、调配等管理工作，并负责统计课时数、核算老师的教学工作量等工作。7.负责全日制学生的考试、成果管理工作，审核各种学籍变动事宜。 8.制定学校教材建设规划、教材选用制度，统一组织好教材、教学资料的预订、印刷、保管及供应工作，保证教材质量。9.管理学校图书室，督促图书室人员仔细履行岗位职责，仔细作好图书的采编、流通、图书情报收集、阅览室管理等工作。10.负责教务管理系统规划、开发、维护、培训和技术指导工作。 11.学校支配的其他工作。二、教务科科长岗位职责1.主持教务科全面工作。2.组织教务科人员的政治、业务学习，负责科内人员的政治思想教化、检查，考核科内人员各项岗位职责的履行状况。3.制定教务科的学期、学年工作安排，组织实施，作好学期学年工作总结。4.协调各教学科室的教学管理工作，组织召开教学科室负责人参与的教务例会、组织全体老师教学工作会议、学生座谈会，布置、检查各项教学工作，牵头组织全校教学人员的学期、学年考核。5.负责教学事故调查与处理工作，帮助主管教学副校长认定教学事故。 6.依据须要适时拟订、修编教学管理制度，经与教学科室负责人探讨通过后报主管校长审批。7.初审各教学科室报来的相关专业实施性教学安排，报主管校长审批后由学校探讨通过执行。8.审核各教学科室报来的相关专业实施性教学安排执行状况总结、学期课程支配、任课老师支配，审核老师授课安排。9.协调各专业教学科室制订学校教学人员培训、接着教化安排。 10.组织全校性的教学质量检查以及教学进度检查，组织全校性教研活动，督促各专业教学科室按时制订教研活动安排、总结。11.负责教学人员工作量统计的初审，审批和管理权限范围内的经费开支。12.完成校领导交办的其他工作。2三、教务科副科长岗位职责1.副科长帮助科长开展工作，科长外出时代行科长职责。2.帮助科长组织教务科人员的政治、业务学习、考核科内人员各项岗位职责的履行状况以及教务科各项工作的组织实施。3.负责毕业实习的组织、协调工作。4.依据各专业教学科室报来的学期课程支配，协调老师的调配。 5.初审各教学科室报来的选用教材安排，报主管校长审批后负责组织落实。6.负责学期考试、补考的全面支配和统筹，处理考试过程中出现的各种状况；负责学生技能证书考证的组织协调。7.作好实践性教学工作支配。8.初审毕业、肄业、重修学生名单，报学校领导批准后公布。 9.负责选修课的管理、协调工作。10.帮助学校人事科作好老师技术职务评聘资料打算、上报工作。 11.分管图书室工作。12.完成学校领导、科长交办的其他工作。医疗美容科岗位设置与岗位职责共5稽核科职责及岗位设置一、负责辖区（一）负责本辖区参保单位缴费人数、基数的核定，实行方式书面稽核、实地稽核（二）负责本辖区参保单位和个人社会保险各项待遇支付的稽核（三）负责本级经办机构经办流程制定、执行和内部限制管理及监督（四）负责本辖区举报、转办的案件的受理和答复，外地协查函调查取证（五）负责本辖区下级经办机构的社保稽核指导管理工作（六）参加局经办机构业务人员岗位分工计算机权限的工作二、岗位设置（一） 征缴岗：分为书面稽核和实地稽核， 书面稽核4人，实地稽核岗4人。（二） 待遇支付岗：分为养老失业支付岗（包含居民养老）和医疗工伤生育支付岗（包含居民医疗），养老失业支付岗4人，医疗工伤生育支付岗6人。备注：医生2名（三） 内控监督岗：养老失业支付监督岗，医疗工伤生育支付岗，社会保险征缴结算监督岗，社会保险待遇支付结算监督岗，养老失业支付岗2人，医疗工伤生育支付岗3人，社会保险征缴结算监督岗2人，社会保险待遇支付结算监督岗2人。（四） 举报受理处理岗：2人。（五） 档案征集，数据调取分析岗：2人。备注：数据管理员2名。