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    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题精细答案(广东省专用).docx

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    2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题精细答案(广东省专用).docx

    二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCH10W7R9S6N4A7W9HE5Y8C8R4B3L4C3ZJ1L4F8L5P9H3O22、关于成本加酬金合同的说法, 正确的是( ) 。A.成本加固定费用的合同, 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同, 有利于缩短工期C.成本加奖金合同, 当实际成本超过顶点对承包商罚款, 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时, 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCG7F8O8V4Q8P9N5HU4V9K9X8A1D8J2ZU10S10W6K7Z6C1U73、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACE4C4E5H10W8U1A6HM7J3G10K3D9A5O10ZG5D3K6O10F6N7Z34、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCS8O1Y10G7Q10Q9W6HR1H3T9I10L8F1S10ZA5F1N2H9W2A1B25、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCA6R7C2F1R4B4F10HN8V8Y10H3S4S4D7ZB4R5H4W5S1C1J36、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCI10F8I6D2Z8Q2A8HB6Y4N3J7S8T5U4ZS8N7O3U8K5K4N77、施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在0.9 万m2 的工地,至少需要配备()个专职人员。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACV3Q5R8E1P8M8L5HV1F10H4L1D2C6B2ZV8W7L1O9J2G2U18、施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】 ACV5O3N8X10A9K2G7HD1Q1H5N3G8Y10R5ZX7K6Q3K2R9K2I69、关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是( )。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCJ3Y10H1H8L6M7Q2HX7O7D10K10W4U3S7ZH4S4X4C4J1C6R310、以下包装物可以不使用折价回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】 DCU10P4P2C8Z7C4Q3HZ10N1F5B3B10V3Q5ZP3G7U6F2C9G8P411、根据标准施工招标文件,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】 ACI7Q8S4L8N4V3O7HD1Z8V3W2L1A8W5ZO8W5F1S2C7A7N612、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成11人重伤,在事故补报期限内,有2名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCI10H9P5G8L5Z1Y2HM1A8P7C4S5V5A2ZE6D10B4E5G1F2E1013、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务,项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCF6H1S5L9R9D8J1HK5W9P2U5D10G2X4ZC8S5G8X4U5N2R314、根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向( )提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCN3V1T3I10F9I7M2HF8Y3E1U2Y9E8H5ZV9U7N3S9Z7Q6O615、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCN5T8O5W5C7E6R6HM1Z4F10R7W5S10A5ZB10X2C7E1H6Y10U416、控制性进度计划的主要作用不包括()。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCT8E8K4S2I2A4I2HI9C4B1V7L2B3I5ZQ8C6R1B4G8E10J517、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过( )。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCB10C7A6L5Y2J5T8HW4V10G2O9V5X8G1ZG7I10G3I2Z7T1X218、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCT7M6S6Z2F6L9P1HP6X5S4B1H3R10E5ZY4L2X5G4K5N7S519、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCP4C2G4Z1F9O1F6HM4Y2P6F1T6J5H3ZS6P5Z2V4Q3F2Y620、监理人应在收到承包人书面建议的()天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCY9Y2R3U4N10X1F10HK6G5T5O3L1B5D1ZS9Z3W9F4U9O1C621、某工程的定额工期为400天,按照相关规定,招标人在确定合同工期时,压缩的工期天数不得超过( )天,超过的,招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCV10W5Q4T9V7T6N5HE8Q4A8E4I9A10T9ZP8J9D5N3K9D4V722、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCZ4U1M9B8P2E7S2HG2J8R10J6I4X4X8ZQ5D10R8V9J4H9E123、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于( )。A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 DCO9Z7E5I3H1E2H2HV2E8U4P5F7E5K9ZV1B5G7G7L5F6K724、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 BCT6Q1I8P9K4O8X5HH7A2S5D7W3X4L9ZM3Q3V9K6X7U10P125、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCW9Q7M6T4C10M10K10HQ8R5H5A3L3G3X2ZP5Q10G3T4Q2R1S1026、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照( )进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 ACC1Y6J4I10Y3Y6Q5HE1R1S9N8Q10Z4Q5ZK5J3U3W2Z2R2T1027、某钢结构工程,钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】 BCX2P6Z3M5E3K10E3HQ5M7L9M3X8T1Z3ZG10A10O5F4Z4E6E928、对于任一招标工程量清单项目,如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15,调整原则为()。A.当工程量增加10以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时,工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时,工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCP9L5M10F5D4V6L8HR6L3W4U6K6A8G2ZT5E10X6D5U9P6R729、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCS4C9N7E5X9N4E8HV1P1V1O2D9C8E3ZB2H7P5F7H9S4P730、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】 ACC1H1S8M2Q10U10F8HJ5Y6C2M6B7P7T4ZE4V8R3X7I10Q10J331、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类,不包括下列()。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】 DCP3L4Y8B2N8D2C2HZ7F6K3P7O1T7Z4ZX4G7E10P6R4E1P932、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCP8O9K6S10Y4Z6N1HB4M2C4Z4E5C7V1ZU10Q2Y2R6T6G10W933、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCL4Y1Z6E5N6I6N2HG6E2M8V1J4S9W4ZM7T1Y5A6X9O1D234、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACZ4V4D2H5T6H1T2HX6S6C5L1C8G6B6ZS9K3G4U8O8S6I735、根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013),下列属于施工阶段建设监理工作的是()。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCY6S6E9B3V2B5B8HW4T8A3P5Z8R9C1ZN2S3B3U6B1X7A836、投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCY7A3X1O3A10O8E8HP8H3R8G8S9D3Y3ZF7O1I10E6M5H1Q237、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCS10M3Y6D7F2I7V10HH3P7Y2H7R10M2B1ZV6V4V6W6G8L10Z838、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCH4G9M5I2L3J5L3HT5S8Z7W5W7V7D3ZN3D2C1S6V7X4P239、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCV6O7P3Q5C7F2Y6HO6X4J1J5K3R5N5ZX8H9H2Y7D4Y3G540、控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACY4L5X3Z3F8R1O5HQ7M6O7N5T8L6P6ZG9U2O7V7X5A6F141、关于施工定额的说法,正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象,是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质,能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单,也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACD3O3D1D2B9Z5Q9HC4D6Z3J8D3P2I8ZY5W10I6Y2H7L4U1042、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是()。A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 DCK3T1G7U4K1V6D6HX10B1B6D9I9W1I9ZF1C3B8X10Z10O2D143、某工程承包合同约定:工程桩 280 根,单价为 1.4 万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根,实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCZ3D8L1K8V4V10K10HI2N3T3W9X2K10S4ZN3G4Z5M10V1B3T144、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCM1N4Z7X9G8Z5Q5HD5G9Z6B8H5T5L5ZC9A5F5H4D6U3G1045、建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCE7T2Z8P2D6K2M2HX5R9Q8E5D7I1M7ZN2F1X6W10R10S1O246、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCF9M5S8K5T4U10Z9HR4O2U1B2A3K4W3ZG5S8A3R6C2Y2Y147、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCQ8Y5C6W5D5H4X5HL7H4X10W2I3G6W10ZU7K1N1O8N6Y6O1048、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCH2T10B6E9I8B5B5HF8H8G8L2I1I1N4ZZ9N10H10N1N1U4C549、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACY4M1X4Z6J3G9C5HC10D2N10G10Q1P7B9ZP8V2M10X8D5H2G250、在编制施工组织总设计时,编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACO4J7X8S1J7W9E1HD2J5Z4I2Q2B4B5ZC6B6X8E9M10O6F351、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCQ5K8R4R2P2W6U9HS3M5H8W1I2J3J3ZX6C4F5Q1A3V7Q152、关于风险管理的说法,错误的是()A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 BCW5Z4X3Q8Q4Y10V8HU6X2W6G5U10O8L10ZD10X2Z3W9Q9G8I753、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCL8X3A10P10R4S2L1HE3G10W10L9M5W2J7ZB10L6Z3M2A9S1U854、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等【答案】 ACJ6F2L9X4V3F10Q1HD7P3K4D3I8L7R3ZT3K3W2T4U3K10R1055、根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013),下列属于施工阶段建设监理工作的是()。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCD7C8P8X3L9R7Y7HU7D4P3I4Q7I7Z5ZP7E8C2F7M10U10A1056、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号),安全生产事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACM9Q1C6M9X8S10N10HI8R8B10R9P2A8E10ZG8P5H9F4G1O7Q357、根据现行法律法规,建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用 B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用【答案】 CCW5T8Q5K7L4U7O10HI5Q2C1Y8A9B4N7ZM1R1Z2M5I8Z3U758、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCM2B2S10H6X1F2Z5HE9D1V4C1E9U1C2ZN8O9G9H5A1Y9Q259、下列属于施工成本控制经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 DCV5I2L5J6B8F6W6HO2X4X5T1Y2F1E4ZG4N4Q10T6Y6Z1F160、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACG4D1K9P9U9U7U9HV4U1A10C4B7J3T8ZI5Y1W10G7O7N3G1061、在索赔费用中,延迟付款利息应归入()。A.分部分项工程量清单费用B.措施项目费用C.其他项目费用D.规费和税金【答案】 ACW8W2L4Z1S1G8O9HF5B10T1U10Y8T4S6ZY9Y10S9Y7L1J3R762、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益【答案】 DCK4L8Q4N7W9U7T4HN7P6X1G9O1E3S2ZI8G9R7F8Z7I3R863、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCS5H4K5C3E9E5J9HY5T5Q3J1B5B2P2ZK4X7I7Y3D10G7C164、根据建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的()。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACD8I7E2V10F6K9V1HJ2O4R5T10J3P2F6ZN7K1R10G5J6Y5N665、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCN4A4G6T2P10A7H2HI4T3W1Q6O3C10E5ZO7I5Z10V6V1I8V266、编制工程概算定额的基础是()。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCE2Z2Q3W6Q10J5D9HQ6I8U9A3T8D3U4ZY6U6B3W6N1J3Q467、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCZ4V7E3T1H5L8G4HG3U4C6L2N7I10Q7ZR2N2G3I7J3V6Z768、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACF9F10D1A6X9L3G2HR7A3D3C4J5C9W9ZM1N10F5B3D6H7X169、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCH8T8W1I5Z8V3F4HC5X9J4Z2S4K10J10ZS4T7O7P7F9X2B170、施工进度控制的主要工作环节包括:编制资源需求计划;编制施工进度计划;组织进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 BCI6K9U6Q8F3Q2B8HE10U5O5B8P10F10V2ZX9R4K10T7G8G8S571、根据 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013 ),下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCI10R4A7H5A4L1S10HC10V6V7Y10U8D9F8ZQ1Z8A8V9G9T6Z772、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACI4T10J10H1G9W1O1HI4D1Q4E1M4P5Z2ZL5L10P7E3X2N4S973、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM8T7S8J10A10L8Q3HJ3L9B10M5W1W7E4ZI1X10I6F7E9J7T774、按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和()。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACH6F8K8B3Y10K7W5HG4L1L2N4V2F7A7ZL5Y8V1M5K1D8M675、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法,正确的是( )。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACO1R7V2L2E3W3I1HD4S5P9Y4S4Y10O6ZF9P8B2Q1I8C9I976、工程施工过程中索赔事件发生后,承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACH3Q1R5Z2G2C1R1HI4W1U10Q5M2G7V4ZY8Y2Y4S3H3D2Q477、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCV5M7H4D6N2A10C9HU5A7M5O10H4E9H3ZK6U1F4B6D7Z5C378、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACM6H5K10Y7A6T1M1HS2D5K6C9U3I8X8ZR10T5F1Z7O2I7C979、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCF4P2L8U1L10N7J4HA1B9E2L7L6T7M8ZO9E6V2G9H6V5V280、关于工程量清单,下列说法中正确的是()。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACP3J7Q3X4B10C3A1HG3B7Y1J8B6M2T7ZC3L7N6H6D10P2J1081、由于我国目前建筑市场尚不成熟,主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在,在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查B.工程水文、地质条件存在不确定性C.工程所在国政治环境的变化D.承包商技术能力不足【答案】 ACN2Z2M2T9Q3D7D6HK3D3Q4C1Q9Q10I8ZX5G3W3S3O3W2J882、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCM7L5H8R2J7P5V4HY8B3A1M6C8X9O5ZB1X8V7Z6Y5C3Y983、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCK3N6G2O10X3R6L9HR7G10U4V7U6R9A7ZQ1O2H5U1O5W2K484、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCQ4R10K3L5Z2V1P1HY9J4F3Y10K6H7F7ZI1W2Z3W7N8G2G1085、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCB8C7I5S3N4I5E10HA5U3X9G2D7X4Q8ZU7X5P4P5E9N4M786、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法,正确的是()。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCQ7F3Y7H1B1W7A7HL8O4S4P6S6T5H10ZS9L7N3K5F5C4W787、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCH4D4D1I5A1T4C7HQ6U10W9T2D7K8J3ZD10A5Y1R10E6I7B388、建设工程项目

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