驻村工作队建设工作情况汇报.docx

驻村工作队建设工作情况汇报今年来，*市*县通过"细心育、精心管、悉心励，- 直不间断加强乡村振兴驻村工作队管理，夯实培养锻炼根底， 鼓励驻村工作队担当作为，切实提高驻村帮扶实效，推进稳固 拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。一、细心育，增强驻村帮扶硬本领。第一个是线下按需培训。紧扣当前基层工作重点和乡村振 兴难点内容，充分发挥县委党校教育培训资源优势，针对驻村 干部需求，整合各部门资源，科学设置课程，组织开展为期5 天的新时代基层干部乡村振兴主题培训班，着力解决驻村干部 政策不清、任务不明、方法不对等问题。结合村党组织书记 擂台比武等有利契机，组织驻村人员交叉到先进村汲取产业 发展、农村基层整治管理、特色田园乡村集成示范试点建设等 方面经验，实现驻村人员能力大提升。第二个是线上实时授课。充分发挥网络平台资源优势，依 托新时代学习大讲堂、*网院、*聪明才智党建云等线上学习 平台，对全县驻村人员开展兜底式全覆盖轮训，推进优质 网络培训资源直达基层，通过指尖学习实现驻村干部学习 教育不打烂，不间断提高其综合素质和业务能力。三是综合效能评估。依据*县乡村振兴驻村第一书记和 工作队管理方法暂行），精心设计考试测评、学员论坛等 考核方式，建立由学员、教师、班主任多方参和的评估机制， 切实将训前摸底、训中考核、训后评估深度融合，做到以学促 思、以思促干。二、精心管，强化制度管理硬措施。第一个是及时提示明方向。将 一直不间断派强用好驻村 干部，发挥驻村干部作用等，作为核心纳入2022年*县 抓党建促乡村振兴重点任务清单，每季度及时下发工作提示, 进一步明确每季度重点驻村帮扶工作内容，力保驻村干部干有 方向、为有目标，特别是疫情防控、防返贫动态监测、防冻减 灾等工作，让驻村工作队主动全面参和，有效谨防工作出现 上热下冷现象。第二个是日常督查清情况。县委组织部联合县纪委县监委, 建立驻村工作常态化督查机制，以督导人员临时定、督导对象 随机定、督导内容届时定、督导时间先不定的三定一不定 方式，对19乡镇街道189个五类重点村578名驻村 第一书记和工作队员开展2轮全覆盖督查，下发督查通报2期, 对脱岗、履职不到位的进行点对点通报、约谈，压实派出单位、 乡镇街道的管理主体责任，力保驻村人员在一线蹲得住、 干得实。三是定期考核问实效。制定2022年度驻村第一书记和工 作队员半年及年终考核方案，会同乡村两级党员干部、群众代 表、村干部围绕驻村第一书记和工作队员职责任务和履职要点, 在年中和年末对驻村人员表现情况进行综合评价，打破考勤 不考绩、出工不出力的弊病。三、悉心励，提升干事创业硬动力。第一个是生活上保障。按照省、市、县乡村振兴驻村第一 书记和工作队管理方法，严格落实由派出单位据实核发驻村工 作补贴、交通补贴、通讯补贴。县委组织部统一为全县578名 驻村人员购置100万元的人身意外伤害险，定期开展第一书记 和工作队员健康体检，并组织乡镇街道对生活确有困难的 驻村干部开展走访慰问，帮助解决实际遇到的困难。第二个是工作上帮助。建立沟通联系机制，开展乡镇党委 主要负责同志，派驻单位主要领导定期和驻村人员谈心谈话活 动，及时了解和掌握驻村人员思想、工作等情况，帮助纾困解 难。同时，派出单位每年划拨驻村工作经费2万元，保障驻村 干部遇事有问处，干事有帮助。三是成长上关心。在干部提拔任用、职级晋升、职称评定、 评先评优等方面向驻村人员倾斜，切实将能力本领突出、群众 认可度高的第一书记和工作队员及时予以提拔或职级晋升，让 其在政治上有奔头、工作上有劲头。今年来，全县24名有驻 村工作经历干部获得提拔重用、职级晋升。