中级经济师之中级工商管理题库包过题库AB卷.docx

中级经济师之中级工商管理题库包过题库AB卷第一部分 单选题(50题)1、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（ ）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】： C 2、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（ ）批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】： C 3、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】： A 4、（2017年真题）某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于（ ）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】： D 5、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（ ）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】： C 6、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表（ ）以上表决权的股东通过。A.14B.13C.23D.12【答案】： C 7、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】： C 8、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】： B 9、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（ ）。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】： C 10、（2020年真题）某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（ ）。A.衰退期B.成熟期C.介绍期D.成长期【答案】： D 11、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.生产质量控制D.促进新产品开发【答案】： A 12、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（ ）。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】： C 13、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（ ）。A.流通加工B.运输C.包装D.装卸搬运【答案】： A 14、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（ ）。A.B2G电子商务B.B2C 电子商务C.B2B电子商务D.C2C电子商务【答案】： B 15、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】： A 16、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（ ）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】： A 17、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（ ）。A.不得少于3人B.313人C.不得少于5人D.519人【答案】： A 18、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（ ）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】： D 19、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】： C 20、企业库存量过大会导致（ ）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】： A 21、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】： C 22、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.勒温模型D.库克模型【答案】： B 23、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（ ）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】： D 24、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（ ）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】： A 25、（2016年真题）某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（ ）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】： D 26、股东最基本的义务是（ ）。A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任【答案】： B 27、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】： C 28、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】： B 29、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（ ）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】： B 30、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】： D 31、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折让【答案】： B 32、有限责任公司的监事会每年至少召开（ ）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4【答案】： A 33、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】： A 34、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】： D 35、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】： D 36、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（ ）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】： C 37、股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【答案】： D 38、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】： B 39、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100的股权。2019年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】： A 40、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】： C 41、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】： D 42、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。A.40B.50C.60D.80【答案】： A 43、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（ ）。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息【答案】： D 44、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。A.技术开发B.采购C.成品储运D.人力资源管理【答案】： C 45、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】： B 46、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（ ）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】： C 47、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【答案】： B 48、（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】： C 49、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】： D 50、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的( )功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】： B 第二部分 多选题(50题)1、下列属于企业重组客观动因的有()。A.扩大管理者职权B.以并购业绩保障经理职位C.谋求更长远发展D.实现规模经营E.提高科研水平【答案】： CD 2、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（ ）。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时【答案】： AC 3、按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为（ ）。A.承担债务式并购B.股权交易式并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购【答案】： CD 4、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（ ）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】： ABCD 5、根据我国公司法规定,股东享有的权利包括（ ）A.公司资料的查阅权B.董事、监事的选举权、被选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.公司新增资本的优先认购权【答案】： AB 6、党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（ ）。A.建立以企业为主体B.以政府为主体C.以技术为导向D.市场为导向E.产学研深度融合【答案】： AD 7、 关于委托研发的说法，正确的有()。A.受托方投入资金，委托方投入知识和技术B.研发的失败风险是共担的C.又称研发外包D.合作各方共同投入资金和技术E.研发的成本风险不是共担的【答案】： C 8、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有()。A.人口环境B.公众C.顾客D.竞争者E.自然环境【答案】： A 9、根据我国公司法，董事会会议的表决实行（ ）原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决D.一股一票E.一人一票【答案】： AC 10、为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系，该体系的内容主要包括（ ）。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】： ABCD 11、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（ ）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】： D 12、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】： ABC 13、下列关于资本机构理论的说法，不正确的是（ ）A.净收益观点认为决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。B.净营业收益观点忽略了财务风险，如果公司债务资本过多，债务资本比例较高，财务风险就会很高，企业的综合资本成本率就会上升，企业的价值反而下降。C.传统观点认为增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度。D.代理成本理论指出，公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数E.动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【答案】： AB 14、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架软件要素的有( )。A.战略B.共同价值观C.风格D.结构E.技能【答案】： BC 15、激励薪酬包括奖金、员工持股、员工分红等，其中奖金是企业以现金形式给予付出超额劳动员工的薪酬。奖金的类型主要包括()。A.绩效奖金B.出勤奖金C.建议奖金D.特殊贡献奖金E.节约奖金【答案】： ACD 16、从研发主体及技术来源看，企业研发常用的模式有（）。A.自主研发B.合作研发C.研发外包D.应用研发E.基础研发【答案】： ABC 17、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】： ACD 18、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有（ ）。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度推动了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E.知识产权制度为技术创新提供了一种内在的动力机制和一个外部的公平竞争环境【答案】： A 19、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】： ACD 20、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】： ABC 21、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】： AD 22、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E:成本控制【答案】： ACD 23、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】： ABC 24、企业生产物流的基本特征有（）。A.均衡性B.准时性C.比例性D.连续性E.跳跃性【答案】： ABCD 25、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元月，薪酬浮动率为50。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】： ABC 26、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】： ABD 27、企业生产物流管理的目标有()。A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】： BCD 28、下列（）情形下，应该在两个月内召开临时股东大会。A.董事会人数不足人数的三分之二B.公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一C.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时D.单独或者合计持有公司5%以上股份的股东请求时E.董事会认为必要时【答案】： ABC 29、投资决策中的初始现金流量包括（ ）。A.固定资产投资B.流动资产投资C.原有固定资产的变价收入D.营业现金收入E.固定资产的残值收入或变价收入【答案】： ABC 30、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】： ABD 31、下列属于MM资本结构理论重要命题的有（ ）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债，即100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】： BC 32、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（ ）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】： ABD 33、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】： BCD 34、下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。A.确保生产经营的物资需求B.保证并提高采购物品的工艺水平C.增加存货投资和降低存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商E:有效降低采购成本【答案】： AD 35、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括（ ）。A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】： AB 36、影响企业市场营销的微观环境，包括()。A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】： CD 37、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】： AB 38、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。A.招聘人员数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型【答案】： AD 39、在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括( )。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】： ABCD 40、关于并购东道国企业缺点的说法，错误的是（ ）。A.有时候难以准确评估被并购企业的真实情况B.可能受到当地舆论的抵制C.开业较慢D.增加竞争对手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】： CD 41、并购的动机包括()。A.谋求管理协同效应B.谋求经营协同效应C.谋求财务协同效应D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】： ABC 42、电子商务系统框架结构中的四个支柱主要包括（ ）。A.公共政策B.电子支付C.技术标准D.网络安全E.法律规范【答案】： ACD 43、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】： ABD 44、企业联盟的组织运行模式主要包括（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】： ABC 45、产学研联盟是一种重要的技术转移方式其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】： BD 46、文化型的企业战略实施模式的局限性有()。A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】： CD 47、公司财产权能的两次分离包括（ ）A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离【答案】： AC 48、企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务。这个总目标可分解为的基本目标是（ ）。A.确保生产经营的物资需要B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.有效降低采购成本E.控制产品质量【答案】： ABCD 49、对渠道权力来源进行区分，可以归属到中介性权力范围的有（ ）。A.信息权B.法律法定权C.传统法定权D.专长权E.奖励权【答案】： B 50、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列属于辅助活动的有（ ）。A.采购B.原料供应C.技术开发D.市场营销E.售后服务【答案】： AC