某某建筑劳务有限公司人事管理制度18522.doc

. 中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有) 如果您不是在. 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问., 加入.必要时可将此文件解密Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某建筑劳务有限公司人事管理理制度一、本制度度根据国家家有关法规规以及公司司章程制定定，目的是是为员工提提供有关权权利、责任任和义务的的详尽资料料。 二、本制度度适用于经经公司人力力资源部正正式录用的的所有员工工。三、本制度度所称“公司”新乡市京京达建筑劳劳务有限公公司。第一章 招招聘程序和和聘用条件件一、公司所所需员工，一一律公开条条件向社会会招聘；二、员工的的招聘计划划，由各部部门根据需需要填写“人员增补补申请表”，交人力力资源部审审核、总经经理批准后后执行。三、公司各各级员工必必须具备以以下资格才才能聘用： 11、各部门门主管：从从事相关工工作5年以上工工作经验（能能力强者可可破格提升升），具有有良好的组组织、沟通通、协调、管管理能力，职职业道德品品质良好。 22、专业技技术人员：大专及以以上学历，助助理工程师师及以上职职称，3年以上相相关工作经经验； 33、一般职职员：大专专及以上学学历，条件件符合相关关岗位要求求； 44、公司特特勤人员（司司机、保安安、档案管管理、厨师师）必须具具备下列资资格才能聘聘用： 司机：汽汽车B牌以上驾驾驶执照，熟熟悉本地区区线路，能能适应不定定时工作制制，具有3年以上实实际工作经经验； 保安：受受过专业训训练并有实实际工作经经验； 档案管理理：大专及及以上学历历，熟悉电电脑操作，保保密性强，有有实际工作作经验； 厨师：有5年以上厨厨师工作经经验和持有有县级以上上卫生部门门体检健康康证明。 55、普通员员工由人力力资源部面面试，总经经理批准；专业技术术管理人员员由需求部部门进行专专业知识初初试，总经经理复试；主管级以以上人员由由总经办主主任初试，总总经理复试试。第二章 入职指引引一、个人资资料1、员员工报到时时，须向公公司人力资资源部提供供身份证、简简历、学历历证明（大大学本科及及以上需提提供毕业证证书、学位位证书）、近近期体检报报告和免冠冠近照三张张，并亲笔笔填报准确确的个人资资料。2、 当个人资资料有以下下更改或补补充时，请请员工于一一个月内填填写个人情情况变更申申报表，交交给人力资资源部门，以以确保与员员工有关的的各项权益益：姓名名；家庭庭地址和电电话号码；婚姻姻状况；出现现事故或紧紧急情况时时的联系人人；培训训结业或进进修毕业。3公公司提倡正正直诚实，并并保留审查查员工所提提供个人资资料的权利利，如有虚虚假，公司司有权终止止试用或解解除劳动合合同。二、报到程程序接到录录用通知后后，应在指指定日期到到人力资源源部门报到到，填写员员工入职登登记表，如如因故不能能按期前往往，应与有有关人员取取得联系，另另行确定报报到日期。报报到程序包包括：办理理报到登记记手续，领领取考勤卡卡、报餐卡卡、办公用用品等； 与试试用部门负负责人见面面，接受工工作安排。三、试用与与转正 11、清洁工工、厨师为为1个月，其其它人员为为3个月，应应届毕业生生为12个月。 新聘用人人员在试用用期内，品品行和能力力欠佳、不不适合本单单位工作者者，可随时时停止试用用。 部门主管管可根据员员工的工作作表现建议议提前转正正或延长试试用期，但但延长期限限最多不得得超过3个月。 22、如试用用经考核合合格，员工工可填写员员工转正申申请表，由由试用部门门负责人签签署意见，报报总经理审审批；人力力资源部办办理转正手手续。3、如如在试用期期内请假，员员工的转正正时间将会会被顺延；若请假超超过一个月月，则作自自动离职处处理。四、入职引引导试用期期间，人力力资源部会会帮助新员员工接受在在职培训。包包括向新员员工介绍本本部门职能能、人员情情况、讲解解本职工作作内容和要要求，帮助助了解公司司有关规则则和规定，为为新员工安安排培训的的时间。 五、工作时时间 公公司实行每每周工作六六天单休制制度，工作作时间按春春冬季、秋秋夏季分为为两个阶段段： 春春冬：上午午：8：00112：00 下午：14：00117：30 秋秋夏：上午午：8：00112：00 下午：14：30118：00 第三章 员员工纪律员工必须遵遵守公司颁颁布的各项项规章制度度。 一、 办办公管理 11、上班时时，仪表应应保持整洁洁、大方、得得体，男员员工不可留留长发。 22、星期一一至星期五五按照公司司统一着装装要求着装装。 33、上班时时间员工应应佩戴工作作证。 44、办公时时间员工应应坚守工作作岗位，不不得无事流流动串岗，不不得在办公公时间看报报纸（含与工作无关关的书刊），需需暂时离开开时应与同同事交代。 55、接待来来访，业务务洽谈要在在会客室内内进行。 66、注意保保持清洁、良良好的办公公环境，提提高工作效效率，不要要聊天、高高声喧哗。 77、使用电电话应注意意礼仪，语语言简明。 二、考勤制制度 11、上班前30分钟和下下班后30分钟为规规定刷卡时时间，员工工须切记刷刷卡。若员员工因工外外出或超过过刷卡时间间，按以下下程序办理理签卡： 一般员工工：填写签签卡登记表表由本部门门文员报部部门负责人人签字确认认； 各部门负负责人：填填写签卡登登记表由本本部门文员员报总经办办签字确认认。 22、签卡登登记表应于于第二天早早上不迟于于9：00由各部门门文员送交交人力资源源部签卡，如如无签字确确认或逾时时未报签卡卡登记表，人人力资源部部有权当缺缺勤处理。 33、如发现现代人刷卡卡，第一次次扣除双方方薪金各25元，第二二次扣50元,如此类推推。 44、故意不不刷卡作旷旷工处理，扣扣发1倍日平均均工资。 55、用餐时时间超过上上班时间或或未到下班班时间用餐餐，当迟到到、早退处处理。 66、迟到、早早退一次罚罚款5元。一次次迟到超过过半小时，当当旷工半天天处理。 77、无故不不上班，旷旷工半天扣扣除一天薪薪金；旷工工一天的扣扣除二天薪薪金；旷工工两天的扣扣除四天薪薪金；连续续旷工三天天，或一年年内累计旷旷工超过六六天者，以以自动离职职处理，公公司不负责责其一切善善后事宜。 88、请假须须填写请假假申请单，员员工层由所所在部门的的经理签署署意见，管管理层人员员由总经办办签署意见见，获得批批准并安排排好工作后后，才可离离开工作岗岗位；任何何人员请假假时间超过过三天（含含三天）需需总经理批批准。请假假申请单应应交人力资资源部门备备案。 99、请病假假必须于上上班前或不不迟于上班班时间15分钟内，致致电部门负负责人及人人力资源部部，且应于于病假后上上班第一天天内补交病病假单。第四章 薪薪金一、发薪日日期 11、公司按按员工的实实际工作天天数支付薪薪金，付薪薪日期为每每月的1日，支付付的是员工工上月的薪薪金。若付付薪日遇节节假日或休休息日，则则提前或顺顺延支付。 22、如发现现当月薪金金与实际不不符时，在在领薪后一一个小时之之内（特殊殊情况不超超过3天）通知知部门主管管，以便安安排查询，逾逾时概不受受理。二、薪金调调整机制 11、 员工薪金金将可能在在如下情况况下发生调调整：员工工职务发生生变动，其其岗位薪金金相应进行行调整，其其薪金必须须在该职务务级别薪金金范围之内内。公司司企业将根根据员工的的工作业绩绩和工作能能力进行奖奖励性薪金金晋级，其其对象为经经营活动中中为公司创创利成绩显显著者；促促进经营管管理，提高高经济效益益方面成绩绩突出者。 薪金常规规调整，即即指公司有有可能根据据经营业绩绩情况、社社会综合物物价水平的的较大幅度度变动相应应调整员工工效益薪金金。员工工在年终考考核中，被被公司认为为工作绩效效低于平均均水平，将将可能被降降低薪金。2、岗岗位薪金晋晋级，新的的岗位薪金金从公司下下发有关通通知的下月月1日起执行行；岗位薪薪金降级，从从公司下发发有关通知知的当月起起。第五章 福福利一、假期1、员员工可享受受本制度规规定的重要要节假日，期期间照常支支付员工的的薪金。 2、员员工转正后后可享受婚婚假、丧假假、产假、病病假、工伤伤假；3、婚婚假公司对对依国家婚婚姻法履行行登记手续续的转正员员工，给婚婚假3天，晚婚婚者增加10天。工资资照发。4、丧丧假根据国国家劳动法法律法规规规定，直系系亲属（指指配偶、子子女、父母母或配偶之之父母）死死亡，公司司给假3天。工资资照发。6产产假根据国国家劳动法法律法规的的规定，按按计生规定定生育的，女女方产假为为90天，产假假期间给予予男方看护护假10天。产假假期间按基基本工资发发。 77、病假 根根据劳动部部企业职职工患病或或非因工负负伤医疗期期规定， 按员工在在本公司工工作年限，给给予三个月月至二十四四个月的医医疗期。医医疗期间按按基本工资资发。工伤假根据工伤保保险条例有有关规定赔赔付医疗费费用，按工工伤规定给给予医疗假假期，组织织慰问探望望。二、社会保保险公司根根据当地政政府有关规规定和公司司有关决定定执行，原原则上为转转正后的员员工购买养养老保险、工工伤保险、医医疗保险等等社会保险险项目。职职工可根据据自身具体体情况提出出申请。三、员工活活动 11、公司为为保障员工工的身心健健康，在适适当的时候候组织一次次例行体检检，并组织织经常性的的体育锻炼炼和娱乐活活动。2、员员工均有机机会参与公公司每年定定期或不定定期举行的的各项活动动，例如公公司体育竞竞赛活动，五五一、国庆庆典活动、旅旅游等。四、其它福福利 11、公司为为所有员工工免费提供供食宿，饮饮食标准：早餐为2.5元，午餐餐、晚餐各各4元； 22、每位员员工生日时时赠予贺卡卡，并为同同一月份生生日的员工工共同举办办生日庆祝祝会； 33、公司依依据经济效效益结合员员工的考核核成绩，享享受一年一一度的年终终奖； 44、公司员员工连续工工作5年以上，每每年报销一一次双程探探亲路费； 5年以下，每每年报销一一次单程探探亲路费。路路费报销以以硬座为准准。第六章 奖奖励和处罚罚一、奖励 1.有有下列情况况（但可能能不仅限于于以下情况况），公司司将予以奖奖励： 员工连续续一年未请请假或迟到到早退者，经经审查确认认后授予全全勤奖金200元； 遵纪守法法，自觉执执行公司规规章制度，积积极做好本本职工作，授授予“最佳员工”称号； 节约物料料或对废料料利用，在在成本控制制方面做出出突出贡献献者； 在生产技技术、管理理制度或质质量体系运运作等方面面提出合理理化建议，经经采纳者； 维护公司司利益，为为公司争得得荣誉，防防止或挽救救事故与经经济损失有有功； 敢于检举举或制止违违规及损害害公司利益益行为者。二、处罚1、对对有下列行行为之一者者，公司将将视情节轻轻重、后果果大小、认认识态度不不同等给予予行政处分分或经济处处罚（但可可能不仅限限于以下情情况）： 违反公司司规定法规规，迟到、早早退、不穿穿工作服或或不佩戴工工作证者，处处以罚款5元； 擅离职守守，闲游或或上班打磕磕睡者； 不服从合合理的工作作安排、调调动和指挥挥，或玩忽忽职守，影影响生产、工工作秩序的的； 虚报个人人申述资料料或故意填填报不正确确个人资料料； 损坏公物物，影响公公司正常秩秩序； 挑动是非非，破坏团团结，损害害他人名誉誉或领导威威信的。2、如如员工行为为触犯刑律律，被依法法追究刑事事责任，公公司将无条条件对当事事人予以解解除劳动合合同处理。三、奖励、处处罚实施程程序 11、“奖励申请请单”、 “处罚通知知单”填写时要要说明奖励励、处罚的的原因及结结果，人力力资源部认认真核实事事实，并签签署意见呈呈请总经理理批准后予予以实施； 22、财务部部根据经审审批的“奖励申请请单”或 “处罚通知知单”予以实施施奖惩，奖奖励金、处处罚金均在在当月的工工资中体现现，以现金金支付； 33、员工对对处分决定定不服的，可可在3天内直接接向人力资资源部提请请复议； 44、给予员员工的处罚罚应当慎重重，必须弄弄清事实，取取得证据，经经过一定会会议讨论，征征求有关部部门意见，并并允许受处处分人申辩辩。 第七章 培培训与考核核 一、培训的的目的1、培培训为公司司完成经营营目标、提提高绩效、实实现事业发发展提供人人力资源的的保证。2、培培训是员工工胜任职责责、提升自自我、开发发潜力、拓拓展职业的的途径。二、培训形形式培训的的形式主要要包括：脱脱产培训、在在职培训、自自我启发。1、脱脱产培训是是就管理中中共性的、有有必要让员员工理解和和掌握的东东西（如工工作必须的的技能、知知识、公司司理念等），对对员工进行行的集中脱脱产培训、研研修。凡公公司认可之之外界培训训课程，应应附上相应应文件呈核核，公司预预先垫付培培训费用，事事后凭合格格证书到财财务处注销销。2、不不脱产培训训是指在日日常工作中中对员工的的培养训练练。即通过过制定工作作计划、分分配调整工工作、听取取汇报和意意见、评价价考核业绩绩、推进工工作改善、帮帮助解决问问题等途径径对员工进进行的指导导。 33、自我启启发是指员员工自己加加强学习，提提高修养，不不断开发和和提高自身身能力。为为此员工必必须要善用用所有的学学习资源，以以获得进步步和发展。三、培训纪纪律 11、人力资资源部于每每次培训开开始时提前前15分钟做好好培训的一一切准备工工作。 22、每次培培训时，受受训者必须须提前5分钟到达达培训室，人人力资源部部应提前2分钟完成成点名记录录。 33、培训时时不得随意意说话、喧喧哗。如有有疑问，可可在课堂上上提出，但但要注意礼礼节。 44、不得扰扰乱课堂秩秩序，妨碍碍培训活动动正常进行行，不得无无故迟到、中中途离开或或旷课。 55、若员工工确因工作作关系或其其他特殊原原因，不得得不退出培培训，须持持该部负责责人书面凭凭据（或口口头确认）提提前1小时向人人力资源部部请假。 66、人力资资源部和培培训师有权权监督员工工纪律。四、考核评评估1、为为激励更可可能多的员员工，帮助助员工总结结个人工作作得失，针针对性地解解决工作上上遇到的问问题，改进进和提高工工作方法，明明确未来工工作目标和和工作要求求，人力资资源部将根根据实际以以部门为单单位按季度度展开适度度的考核； 22、每年人人力资源部部将进行全全面性的员员工考核，通通过员工填填写的年年度绩效考考核评议书书，对员员工的工作作表现、能能力等进行行综合考核核评估。考考核结果将将作为员工工薪金调整整和职务调调整的必要要性条件。五、内部调调动 公司司将根据员员工的能力力、工作表表现和公司司的实际需需要，调整整员工的工工作岗位。员员工也可根根据自身的的工作兴趣趣及能力申申请调职，但但只限于等等级互调。我我们深信这这有利于员员工全面发发展，充分分发挥员工工的潜质，帮帮助员工找找到最适合合自己的工工作岗位。凡申请调职职的员工需需先获有关关部门领导导及人力资资源部审核核，总经理理批准，完完备调离原原部门手续续，交接好好工作。任任何公司系系统内私人人协议调动动都是不允允许的，违违者将作自自动离职处处理。六、晋升机机制 11、公司鼓鼓励员工努努力工作，在在出现职位位空缺的前前提下，工工作勤奋、表表现出色、能能力出众的的员工将获获得优先的的晋升和发发展机会。公公司执行竞竞争上岗制制度。2、如如果符合下下列条件，员员工将有机机会获得职职务晋升，薪薪金亦会相相应增加：具备备较高职位位的技术能能力； 相关工作作经验和资资历，工作作绩效显著著； 年度绩效效考核成绩绩优秀； 相应的管管理水平、敬敬业精神和和协调能力力； 参加拟晋晋升职务须须接受的系系列培训，成成绩合格； 达到拟晋晋升职务所所规定的工工作阅历要要求。（能能力特殊者者除外）第八章 劳劳动合同一、适用范范围员工在在公司期间间，均需与与具有法人人资格的所所在公司订订立劳动合合同，确立立劳动关系系。二、合同期期限 劳劳动合同的的期限为固固定期限。三、合同签签定、续订订、变更和和解除1、公公司将在员员工转正后后与其签定定劳动合同同。2、合合同期满，公公司与员工工双方同意意续签劳动动合同的，应应在原合同同期满前三三十日内重重新订立劳劳动合同。3、公公司与员工工双方经协协商同意，可可以变更或或者解除劳劳动合同。4、员员工有下列列情形之一一的，公司司可以解除除劳动合同同，并追究究经济赔偿偿和刑事责责任：在试试用期内被被证明不符符合录用条条件的；严重重违反公司司纪律或规规章制度的的；偷窃窃或侵占同同事或公司司财物经查查实者，情情节较严重重者； 严重失职职、营私舞舞弊，对公公司利益造造成重大损损害的； 伪造或盗盗用公司印印章或利用用公司名誉誉在外招摇摇撞骗，致致使公司名名誉、利益益、形象受受损害者；被依依法追究刑刑事责任的的。 55、有下列列情形之一一的，公司司可以解除除劳动合同同，但应当当提前三十十日以书面面形式通知知员工本人人：员工工患病或非非因工负伤伤，医疗期期满后不能能从事原工工作也不能能从事由公公司另行安安排的工作作的；员工工不能胜任任工作，经经过培训或或者调整工工作岗位，仍仍不能胜任任工作的；劳动动合同订立立所依据的的客观情况况发生重大大变化，致致使原劳动动合同无法法履行，经经当事人协协商不能就就变更劳动动合同达成成一致协议议的；公司司经营困难难发生经济济性裁员的的；6、员员工要求解解除劳动合合同，应当当提前三十十日以书面面形式通知知公司。如如未能提前前通知公司司，给公司司造成经济济损失的，应应根据国家家有关劳动动法规定承承担违约责责任。四、完备离离职手续 1、双双方终止或或解除劳动动合同，员员工在离职职前必须完完备离职手手续，未完完备离职手手续擅自离离职，公司司将按旷工工处理。离离职手续包包括：处理理工作交接接事宜；按离离职移交手手续清单要要求办理离离职手续；交还还所有公司司资料、文文件、办公公用品及其其它公物。如如有住宿，由由宿舍负责责人清点后后签字确认认，交还宿宿舍锁匙。报销销公司帐目目，归还公公司欠款，待待所有离职职手续完备备后，凭离离职移交手手续清单领领取离职当当月实际工工作天数薪薪金。 员工违约约或提出解解除劳动合合同时，员员工应按合合同规定，归归还在劳动动合同期限限内的有关关费用。如与与公司签定定有其它合合同（协议议），按其其它合同（协协议）的约约定办理。2、第第一负责人人或重要岗岗位管理人人员离职，公公司将安排排离职审计计。 33、所有员员工凡因工工作过失或或违反纪律律、规定被被公司辞退退、开除者者，公司将将永不录用用。任何辞辞职员工如如再回公司司，需满6个月后才才能被录用用，录用后后重新试用用，薪金按按试用期工工资发放，试试用期满后后根据本人人工作表现现重新确定定工资。4、离离职前，公公司可根据据员工意愿愿安排人力力资源部或或员工上司司进行离职职面谈，听听取员工意意见。五、纠纷处处理 合合同过程中中的任何劳劳动纠纷，员员工可通过过申诉程序序向上级负负责人或责责任机构，公公司不能解解决时可向向当地劳动动局劳动仲仲裁机构申申请仲裁。 第九章 附附则 1、以上各各项规章制制度公司所所有员工都都要严格执执行。解释释权归公司司人力资源源部； 22、规定与与公司其他他规定有抵抵触时，按按本规定执执行，与国国家法律、法法规相抵触触时，按国国家法律、法法规执行。 33、本规定定自颁布之之日开始执执行。第十章 修修订本手册册如有未尽尽事宜，欢欢迎本公司司任何员工工提出宝贵贵意思，本本部门有权权随时补充充、修改。新乡京达建建筑劳务有有限公司二00七年年七月一日日 编 制：审 核：批 准： 二00七年七月 目 录第一章 招招聘程序和和聘用条件件第二章 入入职指引 一一、个人资资料 二二、报到程程序 三三、试用与与转正 四四、入职引引导第三章 员员工纪律 一一、办公管管理 二二、考勤制制度第四章 薪薪金 一一、发薪日日期 二二、薪金调调整机制第五章 福福利 一一、假期 二二、社会保保险 三三、员工活活动 四四、其它福福利第六章 奖奖励和处分分 一一、奖励 二二、处罚 三三、奖励、处处罚实施程程序第七章 培培训与考核核 一一、培训与与发展 二二、培训形形式 三三、培训纪纪律 四四、考核评评估五、内部调调动六、晋升机机制第八章 劳劳动合同 一一、适用范范围 二二、合同期期限 三三、合同签签定、续订订、变更和和解除 四四、完备离离职手续 五五、纠纷处处理第九章 附附则第十章 修修订