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    医院6S管理教材课件.pptx

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    医院6S管理教材课件.pptx

    目 录什么是6S为什么要做6S如何做6S1什什 么么 是是6 S2整理整顿清洁规范素养安全 6S3整理整顿清扫清洁素养安全 6S4 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯。最终目的目的提升人的品质提升人的品质56S的推广的推广起源于日本企业 被全球企业普遍应用国外医疗系统引入国内医疗系统引入6为为 什什 么么 要要 做做 6S7不良现象造成的多种浪费8不良现象资金人员品质形象士气效率场所成本9提升医院提升医院品品质与形象与形象改善员工工作环境提高工作效率和士气改善病患就医环境提高客户满意度保障医疗安全提升医院知名度6S推行目的空间活用、防止误用一目了然、消除积压整理干净整洁、心情愉快整顿标准化、目视化清洁良好习惯、团队精神规范安全意识、安全环境安全意识、安全环境素养安全10如如 何何 做做 6S 11工作计划成立科室推进小组整理整顿清洁规范素养安全成果展示1213清洁3整顿2整理1规范4素养5安全6技巧7整理整理分离、处理将工作现场中的任何物品区分为必要的与不必要的将不必要的物品进行相应处理将必要的东西收拾得井然有序 14整理的原则整理的原则15以作业机能的角度来考量使工作能充分发挥应有的机能,应具有哪些必备的物品及应有的流程。Just In Time“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的工作状态。整理的推行要领整理的推行要领16对工作场所进行全面检查及物品盘点(看得到和看不到的地方)拟定“必需品”与“非必需品”的判定标准及处理方法即便是必需品,也要适量;将必需品的数量降到最低程度要的标准要的标准正常的医疗设备、医疗用品或装置医疗辅助设备(治疗车、病床、储物篮等)防护用品(隔离衣、口包、防护眼罩等等)正常使用中的工具正常的工作椅、板凳尚有使用价值的消耗用品办公用品、文具文件资料卫生清洁用品(拖把、垃圾桶、清洁车等等)使用中的清洁用品使用中的流程图、规范制度、宣传栏等标识物品美化用的海报、看板推行中的活动海报、看板有用的书稿、杂志、报表其他(饮水机、茶具、私人用品)17不要的判定标准不要的判定标准地板上的废纸、灰尘、杂物、烟蒂水渍、血污不再使用的医疗设备、医疗用品不再使用的办公用品、垃圾筒破垫板、纸箱、抹布、破篮框桌子或柜子破旧的书籍、报纸破椅垫老旧无用的报表、账本损耗的工具、用品墙壁上的蜘蛛网过期海报、看报无用的提案箱、卡片箱、挂架过时的月历、标语损坏的时钟吊着的过期的流程图、指示牌不再使用的配线配管不再使用的老吊扇更改前部门牌18“必需品必需品”与与“非必需品非必需品”的判定标准与处理方法的判定标准与处理方法 19类别类别使用频度使用频度处理方法处理方法备备 注注必需品随时可能需要放在最方便取用的地方急救车、灭火器每小时放在最方便取用的地方摆放整齐每天现场存放(工作区域附近)摆放整齐每周现场存放摆放整齐非必需品每月现场归类存放或仓库方便取用的地方 摆放整齐检查维护三至六个月仓库存储定期检查维护半年以上必要仓库存储定期检查维护不必要转移/报废定期清理20清洁32整理1规范4素养5安全6技巧7整顿整顿整顿把留下来必要用的物品依规定位置摆放整齐加以标示21221、请找出下图中从1到50所缺失的两个数字。2、请将找出的数字放在下图中。填填 字字 游游 戏戏231 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616171719192020212122222323242425252626272728282929303031313232343435353636373738383939404041414242434344444545464647474848494950501、请找出上表中所缺失的两个数字。2、请将找出的数字放在上表中。填填 字字 游游 戏戏整顿的真意整顿的真意以作业流程合理化的角度来 考量2425整顿整顿的原则的原则定点:确定放在哪里合适。(场所的标记)定容:用什么容器摆放。(容器的标记)定量:规定容量、数量。(数量的标记)3定整顿的推行要领整顿的推行要领26一去除不必要的物品(整理)二决定必要物品的适当数量三指定保管场所,把保管场所标记出来四存放物品本身也要标记五制定容易拿取及存放的方法27定点在何处定容怎样装定 量有多少任何人了解了解状况状况容易取出容易取出容易归位容易归位3定对象目的整顿的目的整顿的目的28清洁3整顿2整理1规范4素养5安全6技巧7清洁清洁清除工作现场内的脏污防止污染的产生保持工作场所干净整洁29清洁的真意清洁的真意以发觉问题点的角度来考量 一个地方一个地方去清洁,等于对每个地方作检查及确认。30发现 不正常不正常复原复原 改善改善成果成果喜悦喜悦日常清扫(干净的清扫)对工作场所全面(地面、作业台、墙壁、空间、车床、设备)的实施灰尘、污垢等的去除,将工作场所内看得见和看不见的地方清扫至无垃圾、无灰尘,干净整洁。点检清扫(感知的清扫)以工具和设备为重点,发现缺陷的清扫活动。保全清扫(改善的清扫)对发现的缺陷,作业者自己直接进行复原或改善。作业者自己改善困难时,可邀请相关担当者进行帮助。31清洁推行的三阶段清洁推行的三阶段清洁的推行要领清洁的推行要领32建立清洁责任区,例行扫除,清理脏污把环境、设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来调查污染源,予以杜绝做好点检准备点检准备点检准备33确定点检设备关键部位、薄弱环节确定点检项目即检查内容 (技术水平匹配,仪器仪表配套)定点确定点检检查项目的判定标准 (设备技术要求、实践经验)定项确定点检周期(安全、耗损、工艺、负荷、经验、可调)定标定周期确定点检方法确定点检人员 (按照不同点检分类确定)定法确定点检表格定人确定点检记录内容项目及相关分析定表定记录34点检准备点检准备清洁的重点清洁的重点使现场呈现没有垃圾、没有污脏的状态不仅仅是打扫,而是品质控制的一部分引导员工能自主发现问题、解决问题3536清洁3整顿2整理1规范4素养5安全6技巧7规范规范将所做的工作制度化、规范化将工作职责落实到每个岗位、每个员工37规范的真意规范的真意 以如何标准化为考量一直维持整理、整顿、清洁的状态,并且标准化、制度化,直到形成习惯。38规范的推行要领规范的推行要领39将前3S的实施过程纳入到班组日常管理工作中创新与改善是保持和提升管理水平的唯一手段不断追求卓越,创造永无止境改善建立一整套的激励、提案、考评奖惩制度制订兼职现场管理员巡查制度规范的推行要素规范的推行要素40全员参与,通过整理、整顿、清洁活动的公平分担、透明化管理和形成日程业务化,并且通过定期的点检评价直到形成素 养 为 止 才 能 成 功。3S的责任分担3S的日程业务化3S的持续评价41 5S Map :区域别指定责任人,定期的维持5S的管理工作。:选定区域别的责任人,持续维持整理/整顿/清洁状态。规范的案例规范的案例42清洁3整顿2整理1规范4素养5安全6技巧7素养素养养成良好习惯自觉遵章守纪培育进取精神树立团队意识43素养的真意素养的真意以如何贯彻实施教育的精神为考量。44素养的推行要领素养的推行要领45持续推进前4S至习惯化制定共同遵守的有关规则、规定上级主管以身作则,带动下级共同改变行为习惯持之以恒,潜移默化新进员工的素养教育培训46管理监督者坚定的改善意志反复的教育不间断的现场检查和指导问题的指出及是否改善确认周期性的评价熟知6S活动的必要性及推进方法遵守约定的方法和规定自发的参与和反复实践通过小组活动改善问题点积极参加提案制度整理 整顿清洁 规范素养作业者持持之之以以恒恒素养的推行要领素养的推行要领素养的重点素养的重点47最终结果终极目标品质提升教育48清洁3整顿2整理1规范4素养5安全6技巧7安全安全贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在生产、工作中确保人身、设备、设施安全49安全的真意安全的真意以预知不安全因素并消除或改善的精神为考量 50安全的重点安全的重点消除安全隐患,重在预防51安全的推行要领安全的推行要领52上班之前要检查所使用环境、设备的状态一旦发现环境和设备异常,要马上停止使用,并上报维修53清洁3整顿2整理1规范4素养5安全6技巧76S的推展技巧的推展技巧定点摄影目视管理5455从同一位置,同一高度,同一方向针对同一目标物体作间隔时间的连续摄影(改善前、中、后)定点摄影56改善前改善前改善中改善中改善后改善后57定点摄影的作用保存资料,便于宣传让员工看到改善的对比效果,鼓励员工积极改善利用视觉进行管理的科学方法。将大多数异常显示化,变成 一看就明白的事实。58目视管理596S带来多少钱带来多少钱6S就是打扫卫生就是打扫卫生我都这么忙了,别来烦我我都这么忙了,别来烦我6S活动就是检查活动就是检查6S常见误区常见误区60携手努力,共创美好明天61629、静夜四无邻,荒居旧业贫。1月-231月-23Wednesday,January 11,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。02:45:0602:45:0602:451/11/2023 2:45:06 AM11、以我独沈久,愧君相见频。1月-2302:45:0602:45Jan-2311-Jan-2312、故人江海别,几度隔山川。02:45:0602:45:0602:45Wednesday,January 11,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。1月-231月-2302:45:0602:45:06January 11,202314、他乡生白发,旧国见青山。11 一月 20232:45:06 上午02:45:061月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。一月 232:45 上午1月-2302:45January 11,202316、行动出成果,工作出财富。2023/1/11 2:45:0602:45:0611 January 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2:45:06 上午2:45 上午02:45:061月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。1月-231月-23Wednesday,January 11,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。02:45:0602:45:0602:451/11/2023 2:45:06 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。1月-2302:45:0602:45Jan-2311-Jan-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。02:45:0602:45:0602:45Wednesday,January 11,202313、不知香积寺,数里入云峰。1月-231月-2302:45:0602:45:06January 11,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11 一月 20232:45:06 上午02:45:061月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。一月 232:45 上午1月-2302:45January 11,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/1/11 2:45:0602:45:0611 January 202317、空山新雨后,天气晚来秋。2:45:06 上午2:45 上午02:45:061月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。1月-231月-23Wednesday,January 11,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:45:0602:45:0602:451/11/2023 2:45:06 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2302:45:0602:45Jan-2311-Jan-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:45:0602:45:0602:45Wednesday,January 11,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-231月-2302:45:0602:45:06January 11,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11 一月 20232:45:06 上午02:45:061月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。一月 232:45 上午1月-2302:45January 11,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/1/11 2:45:0602:45:0611 January 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:45:06 上午2:45 上午02:45:061月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing 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