欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    3案例学院网站建设项目的网络图和甘特图.pdf

    • 资源ID:70323516       资源大小:541.74KB        全文页数:5页
    • 资源格式: PDF        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    3案例学院网站建设项目的网络图和甘特图.pdf

    教育部-IBM 精品建设课程IT 项目管理 课程主持人:左美云(中国人民大学)3.2.3 案例:学院网站建设项目的网络图和甘特图 网络图和甘特图直观、明了,易于编制,是制定项目进度计划的常用工具。前述学院网站项目的网络图和甘特图均由 Project 软件绘制。1项目网络图 根据项目团队之前制定的工作分解结构(WBS),按照系统的生命期将本项目划分为 6个活动,分别是:项目规划、需求分析、网站设计、网站开发、网站测试和验收总结。对这6 个活动进一步分解得到如下 29 个小活动。项目经理带领团队成员集体讨论出各小活动之间顺序关系,在紧前活动栏注明序号,估算结果如下表 3.4 所示。表 3.4 中并没有包含 WBS 树形图中的项目管理活动。项目管理主要包括模板的确定、计划确定、项目监控、文档管理四个方面的内容,其中模板的确定和计划的确定是在需求分析之前完成的工作,项目监控和文档管理是贯穿于项目始终的。因此我们在需求分析前增加了模板确定和计划确定两项活动,而在每项大活动完成时都有文档的撰写一项活动,通过对文档的评审来实现文档管理。项目监控在表中虽然没有体现出来,但实际履行计划时是在每个小活动中都要进行的。表 3.4 中工期的估计是根据此项活动的工作量、工作的难易程度以及此工作安排的人数决定的。表 3.4 学院网站建设项目逻辑关系及工期估计表 活动 小活动 紧前活动 工期估计(工作日)项目规划 1.模板确定-1 2 撰写项目计划报告 1 2 需求分析 3 需求调研 2 2 4 需求分析 3 4 5 需求确认 4 2 6 撰写需求分析说明书 5 1 网站设计 7 系统分析 6 3 8 模块设计 7 7 9 数据库设计 7 5 1 0.美工设计 7 3 1 1.撰写详细设计说明书 8,9,10 1 网站开发 硬件采购 1 2.硬软件规划与采购 11 1 环境配置 1 3.环境配置 12 1 交流子系统开发 1 4.代码设计 13 14 1 5.单元测试 14 3 1 6.撰写实现与测试报告 15 1 教学子系统开发 1 7.代码设计 13 7 1 8.单元测试 17 3 1 9.撰写实现与测试报告 18 1 认证子系统开发 2 0.代码设计 13 9 2 1.单元测试 20 3 2 2.撰写实现与测试报告 21 1 2 3.集成测试 16,19,22 4 教育部-IBM 精品建设课程IT 项目管理 课程主持人:左美云(中国人民大学)网站测试 2 4.系统测试 23 4 2 5.撰写系统测试报告 24 1 验收总结 2 6.撰写用户手册 25 1 2 7.人员培训 25 1 2 8.产品转移 25 1 2 9.经验总结 26,27,28 1 在确定项目的各活动及活动之间的逻辑关系后,便可用网络图将它们之间的关系呈现出来,做好项目的进度计划。我们按项目开始为时间 2006 年 10 月 1 日,采用顺推法计算出每项小活动的最早开始时间和最早结束;再按用户给定时间期限 2006 年 12 月 20 日,采用反推法计算出每项小活动的最迟开始时间和最迟结束时间。根据这四个时间计算出每个小活动的机动时间(即总时差),机动时间最小的小活动所在路径构成了整个项目的关键路径(图 1 中用深色方框表示),关键路径上的工期之和决定了项目的总工期。项目的网络图如图 3.9 所示。教育部-IBM 精品建设课程IT 项目管理 课程主持人:左美云(中国人民大学)图 3.9 学院网站建设项目网络图 对已上网络图有几点需要说明:(1)项目开始时间定为 2006 年 10 月 1 号,因为 10 月 1 号10 月 7 号是假期,将其设定为非工作日,所以项目实际最早开始时间为 10 月 8 号,项目结束时间为 12 月 20 号。(2)上述网络图中每个位置信息的含义参见图例 3.10。教育部-IBM 精品建设课程IT 项目管理 课程主持人:左美云(中国人民大学)图 3.10 学院网站建设项目网络图图例(3)因为撰写用户手册、人员培训和产品转移这三个活动并行,所以关键路径有三条。根据上述网络图,我们可以知道:项目开始时间为 10 月 1 日,结束时间为 12 月 20 日。项目实际开始时间为 10 月 8 日,完成时间为 12 月 20 日,用时 54 工作日。项目机动时间为 0 个工作日。项目的关键路径为:模板确定?撰写项目计划?需求调研?需求分析?需求确认?撰写需求分析说明书?系统分析?模块设计?撰写详细设计报告?硬件采购?环境配置?交流子系统的代码设计?交流子系统的单元测试?撰写交流子系统的项目实现报告?集成测试?系统测试?撰写系统测试报告?产品转移以及人员培训、编写用户手册?经验总结 2项目甘特图 在网络图的基础上,对照日历、考虑活动的工期及活动之间的提前和滞后关系,可以绘制出该项目的甘特图,如图 3.11 所示。图 3.11 的上方给出了日历(2006 年 10 月 1 日开始该项目,由于“十一”黄金周为非工作日,故实际是从 10 月 8 日开始),左侧给出了活动和小活动名称,带下三角形的条形图的左右两端表示每个活动的开始和结束时间,矩形的条形图的左右两端表示了每个小活动的开始和结束时间,图中深颜色的矩形条形图表示关键路径上的小活动。教育部-IBM 精品建设课程IT 项目管理 课程主持人:左美云(中国人民大学)图 3.11 某学院网站建设项目甘特图表示

    注意事项

    本文(3案例学院网站建设项目的网络图和甘特图.pdf)为本站会员(asd****56)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开