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2023年仓库规章制度守则模板7篇（精选） 在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着干脆或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用,下面是由我给大家带来的仓库规章制度守则模板7篇，让我们一起来看看! 仓库规章制度守则模板篇1 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 其次条 仓库管理工作的任务 (1) 做好物资出库和入库工作。 (2) 做好物资的保管工作。 (3) 做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。 其次章 仓库物资的入库 第三条 对于选购人员购入的材料物资，库管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与发票相符，同时请申购部门及质量管理部门协同验收材料质量，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要照实反映。对须要化验的原材料要附相应的合格化验报告。 第四条 对于产成品入库，须有质量管理部门出具的产品质量合格证，库管人员填制“入库单”一式三份，经手人及库管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实物帐的依据，一联经手人带回生产车间做产量统计依据，一联交财务部作为成本核算和产成品核算的依据。 第五条 因生产须要干脆进入生产车间的材料物资，应填写直提单。(即同时办理入库出库手续) 第六条 对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告业务部门和财务部经理处理。 第三章 仓库物资的出库 第七条 办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、经手人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留下其次联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料的出库。 第八条 对于一切手续不全的提货、领料事项，库管人员有权拒绝发货，并视详细状况报告业务部门和财务部门经理处理。 第四章 仓库物资的保管 第九条 仓库管理员要刚好登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第十条 每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报财务部。 第十一条 库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损或变质，必需查明缘由，分清责任，刚好写出书面报告，提出处理看法，报财务部经理。 第十二条 做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。 第十三条 依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存便利。 第十四条 对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标记。 第十五条 建立健全出入库人员登记制度。 第十六条 严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的平安。 第十七条 库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。如有异样状况，要马上上报主管部门。 (1)上班必需检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)必需常常检查调整库内问题、湿度，保持通风。 (4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第十八条 严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： (1)严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁私领私分、仓库物品。 (7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (9)严禁随意动用仓库消防器材。 (10)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章 附则 第十九条 本规定由财务部经理制定，报总经理批准实施。 其次十条 本制度自_年_月_日 起执行。 仓库规章制度守则模板篇2 第一章总则 第一条为保障公司正常生产经营，维护公司财物的平安、完整，提高仓库的管理水平，规范仓库相关管理，削减物料占用资金，提高资金利用率，特制定本方法。 其次条本方法规范仓库的物料管理，所称“物料”包括选购管理方法所指原材料及半成品、成品。 第三条仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避开资金呆滞和供货不足。 其次章职责与职务 第四条仓库管理员对所保管财物负有妥当保管的责任。对所保管的财物如有盗卖、掉换或化公为私等假公济私者，负赔偿责任并马上解除职务。 第五条做好材料价格的爱护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商名称有意图地告知竞争对手或与公司不相关的人员。 第六条仓库管理员设物料保管员、记账员两个职务。仓库作业及数据受财务部的指导与监督。 第七条仓库管理员的职责如下： 1、精确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。 2、严格根据进料验收管理方法的要求做好材料验收工作。 3、仔细做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 4、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 5、仔细做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分原材料仓、成品仓，要合理利用仓库空间。 第三章物料收发及单据流转 第八条供应商送货必需根据仓管指定的地方整齐地堆放，核实数量后开送检通知单交品质部签字送检，送检通知单一式两联，一联交如品质部门，一联存根，不能当时确认的，仓管应在送货单上签“数量已核，品质未确认。” 第九条当品质确认后，良品放入仓库，填写入库单，交品质部签字，入库单一式三联，其中其次联红色联每半月整中上交财务，第三联黄色联会同送货单一起交选购部作为付款凭证。不良品放到不良品区，等品质通知选购部门和供应商，特采分选或退货，分选的良品入库，不良品填写退货单给供应商并要求补货，并做好卡、账的的登记工作。 第十条领料由生产领料员根据生产订单的物料需求表填写领料单，物料名称、规格、数量必需填写清楚、字迹工整，经生产领班签字到仓库领料。 第十一条仓库保管员依据领料单核实订单后依据领料单上的数量发料，并在相应的物料卡上填写发货数量，收回领料单上的仓库保管联，做好相应的进出台账，做到物、卡、账相一样。 第十二条仓库记账员依据发料员的进出单据填写好日进出报表和库存表，每天早上发给生产部门的PMC专员，PMC专员依据库存表填写请购单的库存量和选购量，并考虑在生产过程中的损耗适量备料。 第十三条记账员每天要依据库存量不定期的抽检物料的库存数量，如有账目数量与实际不符，马上与保管员核实并查明缘由，应告之上级主管部门解决。 第十四条记账员每月月底会同保管员进行仓库盘点，并依据财务要求做好月物料进出报表。 第十五条生产部门物料损耗的，需把不良的或报废的物料填写退料单，把相应的物料送到品质部门确认签字后，送到资材部门签字。假如退料是因物料本身不良的，退料单经生产领班、品检员、仓库员签字后生效，选购部接到退料单相关联次后应马上通知供应商补货，若物料是生产报废的应另行填写领料单而且必需在单上注明“生产报废补领料”凡不注明的将提交上级主管部门处理。若退料的同时仓库无备料，生产部门PMC应视状况紧急程度快速通过选购部要求供应商补货或填写请购单请购，月底生产部门自行统计报废率并以邮件方式发送给品质部、资材部门、财务部、选购部。 仓库规章制度守则模板篇3 一、制订目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的平安。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、工作职责 仓库全体人员执行公司指派的任务，合理支配和管理仓库一切事务。 仓管员负责墙纸的收娶查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。 仓库申核员帮助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。有权监督仓管员遵守流程规范作业。 司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司支配的其它工作。有义务帮助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。 四、仓库管理规定 1、收货及入库 需严格根据 “货品单据一样”的流程进行作业。 物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放在指定的分货区内，按中转单进行分货。 仓库收货时须要求送货方赐予 “客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。 仓库收货时货品数量必需与单据一样，否则有权拒收。如有破损或少货，查验后有权拒付。 对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。 当天送来的墙纸必需当天处理完毕，特别状况需告知办公室，其次天早上必需着手处理。 仓库对已入库的墙纸必需归位摆放，不得随意堆放，没有特别状况需在当天内完成。 仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室支配处理。 2、货品出库 需严格根据 “中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。 未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自确定墙纸出库。 货品出库需在填好“送货单”、“出库单”或“发货单”，并核对无误后，方可出库。 货品出库原则上是谁先订购谁先出库。 仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。 未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。 3、货品退货处理 需严格根据 “退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有权拒绝接收。 收到退货货品必需登记入册，当天归档，并上报办公室。 4、墙纸报废 发觉仓库库存货品不良(污染或损坏)要刚好做好记录并上报办公室。 客户退回的报废货品，刚好做好记录并上报办公室。 五、仓库货品管理 货物的品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、发货过程中遵守平安原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等平安措施。 每天检查货品信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题刚好反馈和处理。 保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示刚好更正。 接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下班后交到办公室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原则上保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物一样。 “送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁谁负责。 六、货品的盘点 仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员帮助仓管员盘点。每月月底进行盘点，无特别状况不得变更，确保财务库存与实际库存一样。 盘点时保证做到盘点数量的精确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签名确认 盘点数据财务部必需刚好核对，不得借故拖延。 七、仓库平安及卫生管理 仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到整齐、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。 仓库内保持平安通道畅通，不行有积累物，保证人员平安。 仓库内严禁烟火。 严禁非仓库人员非工作须要进入仓库。 仓库内的规划区域要有明确标识(如：货品摆放区、分货区、发货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆放区、平安通道等)，其中物料摆放区摆放次序不得随意变更，且有清晰的标识。 下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。 做好刚好检查物货，如有异样或者平安隐患刚好处理和上报。 仓库内须要高空作业时做好平安防范。 八、仓库人员的工作看法及作风 仓库工作人员应当培育良好的工作看法和作风，形成良好的工作习惯。 仓库工作人员要求做事细心，仔细，负责，诚恳，有良好的团队意识及职业道德。 对于上级下达的任务要按时按质完成。 其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。 仓库规章制度守则模板篇4 为加强高速马路养护机械设备的平安运用管理,保证施工作业平安与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。 1、机械设备应按其技术性能要求正确运用，缺少平安装置已失效的机械设备不得运用。 2、严禁拆除机械设备上的自动限制机构、力距限制器等平安装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。上述装置的调试了修理应由专业人员负责进行。 3、新机和大修后的机械设备留意做好机械走合期的运用保养，机械设备冬季运用，应按机械设备冬季运用保养的有关规定执行。 4、机械设备操作人员必需身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特别工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。 5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。 6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。 7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路途上的桥梁的承载实力。确保机械设备平安通行。 8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和平安技术措施交底，操作人员应熟识作业环境与施工条件，听从现场施工管理人员的调度指挥，遵守平安规则。 9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必需在线路旁作业时，应实行平安爱护措施。 10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有足够的照明设备。 11、机械设备应按马路筑养护机械保修规程的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。 12、操作人员必需严格执行工作前的检查制度，工作中的视察制度和工作后的检查保养制度。 13、操作人员应仔细精确地填写运转记录，交接班记录或工作日记 14、机械设备在施工现场停放时，必需留意选择好停放地点，关闭好驾驶室(操作室)。有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。 15、机械设备在保养或修理时，要特殊留意平安。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查修理，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。 16、在马路和城市道路上行使的车辆、机械、必需严格遵守交通规则和国家其他有关规定。 仓库规章制度守则模板篇5 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;全部物料应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一，相互一样。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 2、必需严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记台帐,保证帐物一样。 3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一样。必需定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动刚好向领导反映，以便刚好调整。 4、车间必需根椐安排及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格限制各类物资的库存量;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员. 二、入库管理 1、物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填写必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料(出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持一样，以保障成本核算的正确性。 43、库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应刚好的用书面报告的形式向有关部门汇报。 四、车间及工具管理 1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕刚好归还并登记工具运用状况。车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间主管有责任和义务进行管理。 2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进行处理。 3、车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的物品。对废品要刚好清理保持车间内的整齐。 五、仓库管理员应责任心强 坚守岗位，无故不能离岗。对突发事务能刚好处理和协调，保证车间正常工作的顺当进行，严防以外事故发生。 仓库盘点流程 1、盘点打算备件主管将数据库数据导出。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，得出存货实存状况。 2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查缘由。仓库主管将初盘数据输入电脑，将盘点单打印供应给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发觉差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。经复盘通过的盘点单由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。 3、盘点后期工作仓库主管将已审核盘点单导出为进、出仓单。仓库主管查找盘盈盘亏的缘由，并将库存盘点汇总表和差异缘由查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存帐。 4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最终2天。头天晚上8时起先至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参与盘点工作的人员必需仔细负责，货品编码、单位必需规范统一;名称、货号、规格必需明确;数量肯定是实物数量，真实精确;肯定不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发觉属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要担当经济赔偿责任。 仓库规章制度守则模板篇6 1、库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。 2、做到每天上下班时，必需要检查电源是否关好，门锁是否锁好。 3、要熟识自己所管的物品，做到心中有数，决不影响货品的发放，做好后勤服务工作。 4、收货时按质按量验收，仔细具体填写入库单。 5、发货时要开出库单，坚持部分物品以旧换新。日记帐，日清日结，帐面与实物相符。 6、在不影响客人运用下，本着节约的原则，杜绝奢侈。 7、商品必需按类别堆放，常常保持库内干燥整齐。 8、每月进行一次大盘点，定期与财务核对。 9、库房依据库存数量的多少，填写进货安排单报总经理审批后方可进货。 10、严格遵守酒店的各项规章制度。 仓库规章制度守则模板篇7 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经运用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，库管员刚好填写入库单，经运用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的选购。 b)与合同安排或请购单不相符的选购物资。 c)与要求不符合的选购物资。 4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并刚好补填"入库单"。 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。 a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b)三清:材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须刚好找出缘由并更正 3、库存信息刚好呈报。须对数量、文字、表格细致核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 三、物资的领发仓库管理制度 1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。 3、领料人员所需物资无库存，库管员应刚好通知运用者，运用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员刚好选购。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。 四、物资退库仓库管理制度 1、由于生产安排更改引起领用的物资剩余时，应刚好退库并办理退库手续。 2、废品物资退库，库管员依据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。 仓库规章制度守则模板本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页