项目经理安全生产责任月度考核表.pdf

月份安全生产责任制考核记录月份安全生产责任制考核记录姓名考核项目职务项目经理考核结论优良标准分实得分考核内容认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，把安全生产列为生要议事日程，研究职工思想动态，抓好安管理职责全生产、文明施工的思想教育，以身作则，树立安全第一的思想。领导组织安全生产检查，发现问题，组织制定措施，及时解决，对各级安全主管部门提出的问题认真整安全检查改，及时反馈，杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。管理体系完善安全保障体系，建立安全机构，安全员配备符合规定，正确使用安措费。202010按标准、布置、施工现场临时设施符合中建CI 要求安全达标及安全检查评分标准的规定，工地安全文明施工达标率 100%，争创红牌工地。同联营队伍、分包单位签订安全生产合同，检查安全合同班组签订的安全生产责任状，明确安全生产指标及措施。安全会议定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，布置安全生产工作。领导组织管理人员及联营队伍的各项安全生产教育，安全教育符合规定。考核汇总得分201010安全教肓10100注：1、本考核记录作为公司对项目经理、技术负责人等进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得 85 分以上为优良；得 70 分以上为合格；不满 70 分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。