调度室规章管理制度.pdf

1 1。目的。目的规范调度日常工作中的行为准则，加强安全、环保、工艺、劳动纪律、现场管理、教育培训等各方面的管理，维护安全文明生产。2.2.适用范围适用范围生产部调度室3 3。规章制度。规章制度3 3。1 1 安全安全3.1.1 当班期间认真检查各装置和产线安全执行情况，认真履行安全监督考核，严禁各类安全事故的发生，当班期间发生各类安全事故，考核50 元/次；3.1。2 生产作业场所不按规定穿戴劳保用品和防护器具，不按规定佩戴安全帽,考核 50 元/次；3。1。3 在公司禁烟区域吸烟的，按公司相关规定执行；3.1。4 班前(2 小时内）、班上喝酒的，勒令其离岗，考核50 元/次；3。1。5 未严格执行各级安全管理规定违章指挥、违章作业,考核 50200 元/次,导致事故的，按事故程序处理;3.1.6 未按规定和要求按时组织各类安全学习和安全教育的，考核20 元/次；3.1。7 未按时按规定建立各类安全学习台帐的或台帐记录不全，考核30 元/次；3.1。8 当班期间出现各类事故，必须及时调查和弄清事故起因、经过,落实相关责任人,制定防范措施，将调查报告2 天内上交生产部，未履行的考核50 元/次。3.23.2 环保环保3.2。1 当班期间认真检查各装置和产线环保执行情况，认真履行监督考核，严禁各类环保事故的发生，当班期间发生各类环保事故，考核当班调度50 元/次。3 3。3 3 消防消防3.3。1 当班期间认真检查公司各处消防设施，确保消防设施完好,认真履行监督考核，消防设施不完好有缺损,考核当班调度 50 元/次；3.3。2 应急救援人员接到报警或救援信息，必须无条件及时赶赴现场进行救援,违者考核100200 元。3 3。4 4 劳动纪律劳动纪律3.4。1 考勤以打卡机记录为主，结合人工考勤。不遵守公司作息时间上班迟到、早退、脱岗、溜岗、串岗考核 2050 元/次,超过 4 小时及以上按旷工处理；3。4。2 严格遵守公司考勤制度,每天下班前一小时按规定进行考勤,由调度主管进行汇总,弄虚作假者考核 20 元/次;3.4.3 违反公司用餐规定提前用餐，考核20 元/次；岗位上无人留守考核20 元/次；3。4.4 上班时间爬睡考核 50 元/次，躺睡考核 200 元/次，发生三次退回人力资源部;3.4。5 上班时间干私活、玩扑克、下棋、玩游戏、听 mp3、聊 QQ，看视频、看小说、看与生产无关的书籍等，考核 50100 元/次；3。4。6 生产区域内随地吐痰、乱扔垃圾，考核20 元/次；3。4。7 无故不参加调度室组织的各类会议，考核100 元/次,迟到者考核 20 元/次；3。4.8 未按公司请假制度办理各类请假手续的，考勤按缺勤处理,旷工按公司文件执行；3.4。9 上班时间嬉笑打闹、影响到调度室声誉的，考核 50 元/次；3.4.10 调度长时间擅自离开自己的工作岗位或干与生产无关的事等,考核 50 元/次;3。4.11 上班时间打架斗殴、无理取闹、纠缠领导,妨碍正常生产秩序的，考核 100 元/次；3.4。12 无正当理由不服从领导分配，不听从指挥，消极怠工的考核 50100 元/次;3。4。13 无故不参加公司和生产部组织的各类教育培训的，考核50 元/次；3.4.14 工作中故意推诿、扯皮,贻误生产，未按上级要求及时完成各项工作任务，故意拖延，消极怠工的，考核 50100 元/次；3.4.15 对公司正常管理、考核、检查行为进行干扰阻挠,无理取闹,考核 50200 元/次，影响恶劣的退回人力资源部；3。4.16 上班时间一律要求使用普通话，工作联络中未使用普通话的考核20 元/次；3。4。17 生产期间不允许休年休假和换休假,特殊情况确实需要休假可作适当调整,不允许夜班休假；3。4。18 调度室属公司保密范畴，除调度室管理人员和值班调度外不允许其他人员进入，经生产部直属管理者同意除外，违者考核20 元/次.3 3。5 5 现场管理现场管理3。5.1 调度岗位卫生不合格,工作台面不干净，不整洁，不按规定分类，脏、乱、差的,考核 20 元/次;3。5。2 要求记录的内部报表、参数，未及时记录和按时上交的，考核50 元/次；3.5。3 不按公司能源管理规定使用各照明、空调等,考核 20 元/次。3 3。6 6 教育培训、技能练兵教育培训、技能练兵3。6。1 积极响应公司和生产部组织的各类教育培训和技术比武,无故不参加者考核 50 元/次；3。6.2 抽查的练兵卡问题回答不上来，考核10 元/次，三次答不上来的,按补考处理;3.6.3 调度室组织的各类考试不合格考核 50 元，补考不合格考核 100 元，三次补考仍不合格，作待岗处理;3.6.4 考试作弊或协助他人作弊的，按补考处理并考核50 元/次；3.6。5 月度技能练兵无故缺考的,按补考处理并考核 50 元/次；拒考的，考核 100 元/次。3 3。7 7 工艺纪律工艺纪律3 3。7.17.1 交接班制度交接班制度3。7。1。1 不按时、按规定开交接班会,不对口进行交接班，考核20 元/次；3。7.1。2 岗位上无交接班本，考核20 元/次;3.7。1。3 交接班记录不按时签名，签名代签、提前写交接班记录,交接班记录有与生产无关的字、图案等，考核 20 元/次;3.7。1。4 交接班记录不按规定的格式和字体填写，字迹潦草的，考核20 元/次；3。7。1.5 交接班记录交接的内容不清、不全、不实,隐瞒各类隐患的,考核 50100 元/次;3.7.1.6 当班工作任务未完成,未经接班者同意强行下班的，考核50100 元/次.3.7.23.7.2 巡回检查制度巡回检查制度3。7.2。1 未严格按时、按规定、按路线、按内容进行巡检的，考核50 元/次;3。7。2。2 巡回检查不严、不细,未及时发现各类隐患，未及时记录设备、仪表、质量缺陷，考核 20 元/次；3.7。2。3 发现生产异常不及时汇报,私自处理，隐瞒真相的，考核50100 元/次。3.73.7。3 3 岗位职责与权限岗位职责与权限3.7。3.1 违章指挥、违章操作，考核50100 元/次,导致事故发生的按事故程序处理；3.7.3。2 属于自己的工作范畴，未认真履行职责,玩忽职守的，考核 100 元/次；3。7.3。3 不服从领导调配，不听从上级工作安排，考核 50 元/次.态度蛮横、恶劣，无理取闹,造成调度形象严重受损的，作待岗处理;3.7.3.4 执行力不强，不及时传达公司和生产部下发的各类有关文件和会议精神,不按要求组织学习和讨论的，考核50 元/次;3。7.3。5 未按时完成上级下达的各项工作和学习任务，考核50 元/次，导致后果的，加倍考核；3.7.3.6 未按时发送调度日志，未按时上报各类统计报表，未认真进行审核、复查，导致各类生产信息不准、不实、漏报的，考核50 元/次；3。7.3.7 未认真履行岗位职责，玩忽职守等原因导致被上级部门考核的,由个人承担全部责任。3.73.7。4 4 工艺纪律工艺纪律3。7.4.1 不熟悉公司主要物料的理化性质，考核20 元/次；3。7。4。2 对重点设备、重点区域的应急处理预案不熟悉，考核50 元/人；3.7。4。3 各公用工程指标波动过大未及时发现和协调处理，考核20 元/次；3.7.4.4 生产过程中因协调不力、处理不当而导致生产系统紊乱的，考核 100 元/次，导致事故的按事故程序处理；3.7。4.5 公司级生产控制指标出现报警，发生异常未及时进行处理,考核 100 元/次;3。7。4.6 下达调度指令时，既不遵守操作规程又不符合生产实际,考核 50100 元/次，导致事故加重处罚。3 3。8 8 事故管理事故管理3.8.1 发生各类事故一律按“四不放过”原则进行处理，具体考核由公司通告为准，考核金额由事故责任人共同承担,调度室追加 20%考核；3.8。2 对各类事故隐瞒不报、虚报，或有意拖延报告者，追究相关责任,从严处理。3 3。9 9 其他其他3.9.1 上述条款中有考核条款的依从其条款,对主要责任人给予 100%考核，次要责任人视情节轻重给予 3060%考核；3。9.2 上述条款中没有条款可查的一般性违纪,由调度室组织考评小组开会讨论按一般性违纪给予 20 元/次的标准进行考核,并及时补充相应条款；若违纪事件事态影响面较大的，由调度室组织考评小组开会讨论按严重违纪给予200500 元/次的标准考核;年累计三次严重违纪作待岗处理；3.9.3 本制度适用于调度室所有员工；3。9.4 未尽事宜按公司相关文件规定执行，若本制度与公司相关文件相抵触,以本制度为准；3.9。5 生产部拥有最终解释权。