安全生产周例会制度.pdf

安全生产周例会制度安全生产周例会制度安全生产周例会制度 1 目的为保证生产周例会质量,提高效率，确保会议所安排的各项工作优质、高效地完成，特制订本规定。2 适用范围本规定适用于润宏工程机械有限公司每周六生产周例会。3 周六生产例会3.1 会议主持人：生产总工3.2 参加生产例会的要求:3.2。1 参加生产例会的时间为周六下午 14：30(夏季 15:00），各参会人员应按时、按指定座位就坐，不允许迟到。3.2。2 若因特殊情况不能参加生产例会者，需经分管领导批准,并委派部门相关负责人参加会议.3。2.3 参加会议的各部门负责人，应将生产例会领导安排布置的相关工作及时、准确地传达到基层,认真组织贯彻落实。3.2.4 参加生产例会的所有人员在开会期间必须将自己的手机打至振动位.3。2.5 参加会议的人员不允许在会场吸烟。3。3 参加周六生产例会的有关人员如下:总经理、副总经理、总工程师、财务总监、行政总监、行政管理部主任、人力资源部主任、财务资产部主任、物资供应部主任、安全生产部主任、基建工程部主任、综合业务部主任、川底电厂厂长、武甲电厂厂长、岳城电厂厂长3。4 参加碰头会发言的顺序：川底电厂?武甲电厂?岳城电厂?安全生产部？物资供应部?财务资产部?人力资源部？行政管理部？基建工程部?调度室?工会？综合办公室？综合业务部？总工程师？副总经理？总经理 3.5 碰头会汇报内容:3。5。1 各电厂负责人3.5.1。1 对上周未完成工作进行汇报，并汇报未完成原因。3.5。1.2 对上周的主要生产指标完成情况及设备检修计划的执行情况进行汇报.3.5。1。3 对下周的生产指标目标及设备检修计划进行汇报;3.5。1。4 通报影响机组安全稳定运行的重大缺陷，并负责协调、安排消缺时间。3.5.1。5 通报当天主、辅设备、公用系统的运行方式。3。5。1。6 需要总公司负责协调的其它注意事项。3.5.2 安全生产技术部3.5。2。1 对电厂的安全情况、运行指标、检修工作进行通报并作出环比或同比。3。5。2.2 安排布置本周检修工作的重点，对工作提出质量技术要求及注意事项。3.5.2.3 落实各分公司提出的安全问题及技术要求。3。5。3 其它部门如有需要在会上通报或安排工作时，可按发言顺序进行。3.5。4 副总（总工)：3。5。4.1 对上周生产工作进行总结,指出存在的问题。3。5.4.2 安排本周生产工作的重点。3。5.5 总经理:3。5.5.1 对上周全公司工作进行总结，提出存在问题。3.5.5.2 安排本周全公司工作重点。3。6 处罚3。6。1 参加碰头会的人员未按指定座位就坐每发现一人次处罚当事人 50元。3.6。2 参加碰头会的人员未按要求将手机打到振动位每发现一人次处罚 50元。3.6.3 无故不参加会议者处罚 100 元，迟到一次处罚 50 元。3.6.4 未及时将碰头会精神准确传达到所属部门者处罚 100 元。3.6。5 碰头会安排的重要工作未按时完成，也未向分管领导汇报情况者处罚 100 元。3。6.6 对以上处罚均扣 1 分。