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    2023年工程部工作总结报告_项目工程部工作总结.docx

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    2023年工程部工作总结报告_项目工程部工作总结.docx

    2023年工程部工作总结报告_项目工程部工作总结 工程部工作总结报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“项目工程部工作总结”。 工程部2023年工作总结报告 各位领导早晨好: 时间匆忙而过,紧张而有序的一年又要过去了,新的一年在公司领导及各部门各同事的帮助下,在各部门全体员工辛勤劳动和不懈努力下,顺利的完成了本年度的工作。 2023年工程部对公司的各种大型设施设备进行了维修保养主要有: 一、消防泵房、水泵(四台大型喷淋泵、消防二台小泵)及各种单项阀和截止阀进行检修、保养。同时维修水泵因老化漏水,阀门关闭不紧,互相导压等问题。消除了消防水系统隐患。 二、对锅炉房的锅炉经常出现的问题进行了整改和检修,保证了锅炉的正常使用。对锅炉房各种水泵进行了检修和保养,对泵前泵后的各种单项阀和截止阀进行了更换和维修。保证了水泵的出水量和水泵的工作压力达到正常值。对热交换器进行拆卸清洗除垢,使热交换器的热系数值达到正常值。严格控制开泵时间,为企业节能。定期检查、维修和保养软化水,过滤器等装置,保证了水质的清洁。我们在使用的太阳能的过程中,发现太阳能受季节影响,夏天辅助锅炉使用,但到了冬季,必须对太阳能管线进行电加热,以防管线冻裂,造成损失,为了解决这一不必要电能损失,我们对太阳能进行改造,虽然加大了工作部的工作量,但我们每年为公司节约5万元电费开支。 三、对中央空调主机、各分机、水泵、管道、阀门、过滤器等进 行了打压、拆卸、清理、维修。保证了中央空调的正常使用。 四、对公司的两部电梯进行了防止隐患的保养和维修。 五、对养生会所的工程遗留的几点问题进行了处理和检修。例:1汗蒸房地热、墙热损坏进行了更换、维修,保证了汗蒸房的温度正常。 2因SPA房防水漏水,进行了改造。彻底解决了四楼洗澡,三楼“下雨的问题。 3.因SPA房地漏经常堵塞(有人为,也有管径过小的原因),为解决此问题对下水管道进行了改造,使下水畅通也便于检修。 4.解决了关中老味道热水用量大所造成养生会所水压低,夜总会三四楼层包房操作间没有热水等问题。 六、对于服务行业最大的隐患就是火灾,而很大一部分火灾并不是人为引起的。由于娱乐行业的特点,它使用的是灯光电器多,负荷大,而且常在夜间使用,不易察觉,一旦发生线路老化、虚接、短路接地等现象,很容易引起火灾,为了将这一隐患消灭在萌芽中,工程部的技术人员,定期对集团各个部门营业配电柜、电器开关、线路进出线端口、进行拉网式排查,保证了电器设备的正常使用。也消灭了这一隐患。 针对康二夜总会所使用的消防应急灯、安全指示牌,由于使用年限长,大部门处于失效的状态,为了达到消防规范的要求,八月份在一至五楼防火门和走廊安装了新型LED紧急指示牌,消防应急灯。确保通过消防部门验收。 七、定时对公司营业单位上下水管道、污水井、化粪池、地沟、下水管道的清理和疏通,使下水管道畅通无阻。 八、对餐厅转行,前期的改造,装修工程质量的每个环节进行跟踪监督。使工程质量达到了设计要求,同时把自己能解决的问题没有留给工程施工单位,虽然加大了工程部的工作量,但给公司节省了这部分开支。 九、在公司多次发生被盗和人生事故后,我们对公司整体进行了盘查发现,由于我们的监控死角多、点位不够密集,有些围墙存在安全隐患,根据这一情况,我们工程部及时把围墙的惨漏部分进行堵塞,容易被盗的地方加装防护栏、监控等措施。杜绝了被盗可能性。本应该外包的工作,我们克服了工作量大、自己动手加班加点加装了高清监控摄像头。对有问题的摄像头进行的修复。给公司节约开支不下于3万元费用。 十、针对餐厅打印机出单时间长,我们进行了线路改装,默认线路型号是RS232信号,理论有效传输距离15米,我们进行型号转换。将线路信号转换成485通信方式,解决了打印机出单慢的问题。 十一.针对会员系统,由于会员软件提出一年维护5万元的维护费。我们果断决策,不让软件公司提供服务,自行解决。但是针对IC卡初始加密的问题,服务商并不给我们提供密码。经过我们一系列破解手段,最终将IC卡初始加密得到解决。现已经对虹桥提供IC卡服务。 在部门的日常工作中,提倡爱岗敬业,尽职尽责,锐意进取,发扬团队精神;工作积极主动,设法解决问题;不推诿不等待,不计较个人得失,凡是部门能做的事绝不推辞,凡是部门能完成的任务绝不向外发包,主动圆满地完成各项任务。定期召开部门例会,学习公司的规章制度和岗位责任制,对前期工作进行讲评。发扬民主,对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,进行探讨和解析,部门工作尽然有序并充满活力。 虽然在2023年的工作比较圆满的完成了公司的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽人意的地方。具体表现为:工作热情不高、和其他部门的沟通少;相互了解不够,造成营业部门对工程部有些误会。 2023年工作目标 现代服务行业的竞争,已经从前台比硬件、比销售,比服务,发展到了后台加强工程维护,能耗等方面的管理上,工程部是属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进的工程管理经验,实行领班责任制,严格按工程部年计划,月计划实施,各分管领班公平公正对下属员工工作进行绩效考核,增强现场技术督导,实行优胜劣汰制度。取长补短,不断进取,完善自身的思想意识和知识技能以及人际关系。保证每天日常的维修,做好预防性保养、维护制度,使维修费用的增长速减缓,延长设备的使用寿命,从而节约开支,把工程部建设成为公司一个新的创利润部门,为公司创造更高的经济效益,这是我们的为之奋斗的目标。 工 程 部 2023-12-09 工程部工作总结报告 2023年度工程部工作总结报告一、本年度工作成果1、执行国家有关科技进步的方针政策,掌握施工技术发展动向,参与拟定并贯彻公司科技发展战略,推动公司的技术进步;建立并实施公司. 工程部年终工作总结报告 工程部年终工作总结报告工程部年终工作总结报告2023-12-07 22:38:10第1文秘网第1公文网工程部年终工作总结报告 转眼间到了年底,马上又迎接来了新的一年。在这年终之季,我专. 工程部工作总结报告 延庆项目工程部2023年年终工作总结报告时光飞逝,岁月如梭,我来到延庆项目部工作已一年有余,紧张而忙碌的一年即将过去,在这岁末年初之际,对一年来的工作做一个梳理也向公司领导汇. 工程部工作总结报告 工程部2023年度工作总结报告紧张而又忙碌的2023年即将过去,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了2023年的工作,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2023年工作总结及2023年工. 工程部工作总结报告范文 工程部工作总结报告范文总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这.

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