欢迎来到得力文库 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
得力文库 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    办公室S管理方法.ppt

    • 资源ID:74893718       资源大小:2.18MB        全文页数:60页
    • 资源格式: PPT        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    办公室S管理方法.ppt

    文件管理5S是什么如何做好5S文件管理媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他们的组合。一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为“documentation”.某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。通常记录不需要控制版本。文件管理文件文件分类分类重要度重要度保存期限保存期限来源来源版本版本缓急缓急文件管理管理管理技巧技巧分门别类分门别类程序化程序化规范规范专业化专业化专人负责专人负责索引索引专门化专门化文件管理签字以旧换新文件文件收发收发可追溯性认可盖章生效连贯性有效性授权5S是什么5S是什么是什么整理整理整顿整顿清扫清扫清洁清洁素养素养5S区分要物与不要物,将不要物处理掉。将要物规范放置,使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S,制度化,规范化。形成习惯,提高整体素质。8S(服务)(服务)7S(节约)(节约)6S(安全)(安全)5S5S(修养)(修养)4S4S(清扫、清洁)(清扫、清洁)2S2S(整理、整顿)(整理、整顿)演演变变5S是什么是什么5S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善5S是什么是什么整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样企业形象企业形象5S是什么是什么可以及时拿到需要的东西随时确认自己的工作是否按计划执行保证工作顺利进展整理干净不是最终的目的,而是避免浪费,提高工作效率5S是什么是什么如何做好 5S整理含义含义将将需要的需要的和和不需要的不需要的物品物品明确分开明确分开,并并处理处理不需要的不需要的物品。物品。目的目的腾出空间腾出空间防止误用防止误用5S 5S 好!好!好!好!现场检查现场检查要领要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分要区分对待对待!要领要领将需要的物品的数量将需要的物品的数量降降到最低程度到最低程度例如:减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间要领要领对可有可无的物品,应坚决处理掉,决不手软!要领要领为何会有这么多废品?分析分析检查检查改善改善提问提问 1、图片中存在什么问题?、图片中存在什么问题?3、会产生什么样的影响?、会产生什么样的影响?4、我们应该怎样做?、我们应该怎样做?2、为什么会产生这样的问题?、为什么会产生这样的问题?整顿含义含义将将需要的需要的物品,物品,摆放摆放成谁都成谁都清楚清楚并并便于便于使用使用的状态。的状态。即寻找时间为零即寻找时间为零目的目的工作场所一目了然工作场所一目了然消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序井井有条的工作秩序确定物品确定物品放置场所放置场所物品分类物品分类摆放摆放进行标识进行标识*连接线标识连接线标识影绘表示(形迹管理)影绘表示(形迹管理)提问提问管理责任者管理此架责任者姓名架子表示标签表示架子种类的标签柜子内表示标签用此标签表示下段的内容文件柜如何整顿?要领要领彻底整理,彻底整理,只留下需要的只留下需要的物品物品合理利用空间,合理利用空间,100%定位放置定位放置要领要领根据根据种类、空间、区域、防护种类、空间、区域、防护规定摆放方法规定摆放方法要领要领利用各种颜色、数据等进行标识问问 题题 点点 在在 哪哪 里?里?问问 题题 点点 在在 哪哪 里?里?清扫含义含义经常清扫保持清洁,经常清扫保持清洁,将各个角落的脏物清理掉将各个角落的脏物清理掉 目的目的保持良好的工作情绪保持良好的工作情绪稳定品质稳定品质达到零故障、零损耗达到零故障、零损耗如何清扫?如何清扫?看看不不见见的的地地方方,也也要要彻彻底打扫干净。底打扫干净。经经常常打打扫扫,使使环环境境尽尽量量不产生灰尘、污秽。不产生灰尘、污秽。电源插座电源插座电脑侧面电脑侧面主机座主机座要领要领A1 区(张)B1区(赵)C1区(王)C2区(沈)C3区(李)A2区(胡)E1区(贾)D1区(霍)要领要领清洁含义含义将整理、整顿、清扫进行到底,将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。并且标准化、制度化。目的目的成功惯例和制度成功惯例和制度是标准化的基础是标准化的基础企业文化开始形成企业文化开始形成连续不断的进行连续不断的进行 整理、整顿、整理、整顿、清扫清扫活动活动要领要领花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度要领要领要领要领每天保持每天保持5S5S评价的心情,评价的心情,不断改善办公不断改善办公5S5S素养含义含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行,对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。并养成一种习惯。目的目的让员工遵守规章制度让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才培养良好素质习惯的人才铸造团队精神铸造团队精神您好!早上好!下午好!大家好!语言要点:要点:1.2.3.4.持续推动持续推动4S4S活动直至活动直至习惯化习惯化 严格严格遵守遵守公司的公司的规章制度规章制度 不断地不断地培养责任感培养责任感、改变意识、改变意识 充满热情充满热情的开始每一天的的开始每一天的工作工作 要领要领传真是客户传递过来的信息,对公司和我们的工作都是非常重要的。不管是不是发给我的传真,我都应该认真对待。主动把我认识的人的传真送过去,以便同事可以及时得到客户的宝贵信息。确认打印机是否正常工作。确认打印机是否正常工作。小故障请按照提示排除。无法解决时,请及时与管理员联系。确认打印纸。确认打印纸。及时更换所需的纸型,以免产生作废文件。发现作废的包装时,请及时丢到纸篓内。发现纸张快用完时,请及时领取。小组讨论早上5S1、检查你的着装状况着装状况和清洁度清洁度2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面清洁桌面4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架检查文件柜、书架等,将放得不恰当的物品改正过来下班前5S1、实施早上早上5S5S活动的所有内容活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备擦干净电脑、传真机及其他办公设备3、固定固定可能脱落的标签标签4、清洁地面清洁地面5、倾倒倾倒垃圾篓内的垃圾垃圾6、检查电源开关、门窗、空调检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。文文 件件 的的 5S5S整理把文件区分为必要把文件区分为必要(有效有效)和不要和不要(过期无效过期无效)的的无效和不需要的文件及时回收或销毁无效和不需要的文件及时回收或销毁整顿清扫清洁素养将文件分门别类保存将文件分门别类保存制作目录索引,便于查找制作目录索引,便于查找防潮、防尘、防虫防潮、防尘、防虫定期修补维护定期修补维护专人管理、专人管理、责任分明责任分明文件管理制度、程序文件管理制度、程序使用完后及时归位使用完后及时归位爱护文件,节省用纸爱护文件,节省用纸按规定要求制定发行文件资料按规定要求制定发行文件资料整理整理是把是把_物品与物品与_物品区分开来,物品区分开来,并处理并处理_物品。物品。整顿整顿是将是将_物品,摆放成物品,摆放成_的状态。的状态。即寻找时间为零。即寻找时间为零。清扫清扫是经常是经常_保持保持_,将,将_清理掉。清理掉。清洁清洁是是将将_进行到底,并且进行到底,并且标准化、制度化。标准化、制度化。素养素养是对于规定了的事情,大家都按是对于规定了的事情,大家都按_去去执行,并养成一种执行,并养成一种_。整理整顿清扫清洁素养

    注意事项

    本文(办公室S管理方法.ppt)为本站会员(wuy****n92)主动上传,得力文库 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得力文库 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于得利文库 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

    © 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

    黑龙江省互联网违法和不良信息举报
    举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com  

    收起
    展开