团队协作(完整新版).ppt

团 队 协 作 主讲 周春海团 队 的 概 念一、什么是团队一、什么是团队 由由两两个个或或两两个个以以上上的的人人组组成成的的一一个个共共同同体体，该该共共同同体体合合理理利利用用每每一一个个成成员员的的知知识识和和技技能能协协同同工工作作，解解决决问问题题，达达到到共共同同的的目目标标；团团队队内内的的成成员员在在工工作作上上相相互互依依附附，在在心心理理上上彼彼此此意意识识到到对对方方，在在感感情情上上相相互互影影响响，在在行行为为上上有有共共同的规范同的规范。团团队队和和群群体体的的区区别别：群群体体可可能能是是有有共共同同的的目目的的但但缺缺乏乏协作性没有凝聚力的人群。协作性没有凝聚力的人群。二群体与团队的区别二群体与团队的区别 工工 作作 群群 体体 信息共享 中性(有时消极)个体化 随机的不同的项目项目目标协同配合责 任技能 工工 作作 团团 队队集体绩效 共同目标积极配合 个体共同的相互补充的群体两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体，为了实现某个特定目标而进行的组合。团队能够产生积极的协调作用、使团队的整体绩效大于个体成员绩效之和的群体。为什么团队如此盛行为什么团队如此盛行众人拾柴火焰高众人拾柴火焰高1+11+1大于大于2 2蚂蚁的故事蚂蚁的故事 每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功。狼的团队协作狼的团队协作（例举狼的团队协作）（例举狼的团队协作）狼狼的的团团队队协协作作合作：合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣 与发展承担一份责任。团团结结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。耐耐力力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。执执 著著：狼 的 态 度 很 单 纯，那 就 是 对 成 功 坚 定 不 移 地 向 往。拼拼搏搏：在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。和和谐谐共共生生：为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无所谓的纷争与冲突。忠诚：忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。成成功功的的团团队队协协作作 西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事。怎样培养团队合作精神1 1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏团团队队的的效效率率在在于于每每个个成成员员配配合合的的默默契契，而而这这种种默默契契来来自自于于团团队队成成员员的的互互相相欣欣赏赏和和熟熟悉悉欣欣赏赏长长处处、熟熟悉悉短短处处，最最主主要的是扬长避短。要的是扬长避短。游戏游戏A BA B对话对话2、尊重，无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。3、宽容，让心胸更宽广有人曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。4、信任，成功协作的基石团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。6、负责任，自信的面对一切负责任，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。7、诚信，不容置疑古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。8、热心，帮助身边每一块“短木板”只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！9、团队利益，至高无上“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。10、超越自我的团队意识 成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西乐趣工作的乐趣，合作的乐趣。团队协作中三个基本的因素团队协作中三个基本的因素案例：三个和尚的故事分工、合作以及监督。如何建立起良好的团队协作关系 只有明确的分工、有效的合作和合理的监督才能真正意义上建立起一个良好的并且长久的团队合作关系。高效团队的三个重点 1.团队目标愿景清晰,计划细致。2.团队之间相互配合挑战并支持。3.每个人活出领袖,凡事站高一线。团 队 合 作 的 原 则 公司利益公司利益-部门利益部门利益-区域利益区域利益 -门店利益门店利益-店组利益店组利益-个人利益个人利益 公公司司利利益益高高与与一一切切，只只有有凡凡事事站站高高一一线线，你你必必将将成成为为公公司司栋栋梁梁周春海祝大家这个大团队中有更美周春海祝大家这个大团队中有更美好的未来，和更辉煌的人生！好的未来，和更辉煌的人生！