眼光、时机、人才战略购并的三要素ppt课件.ppt

在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么眼光 时机 人才战 略 购 并 的 三 要 素人力资源资料：人力资源资料：人力资源资料：人力资源资料：http:/ 在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么一、成功并购的前提独特的眼光1.1.李嘉诚从卖李嘉诚从卖“塑料花塑料花”到卖到卖“橙橙”3 3万港元到万港元到1 1千亿港元的飞跃千亿港元的飞跃在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么2.“与众不同与众不同”是是“独特独特”的标志的标志 “光明乳业光明乳业光明乳业光明乳业”收购案的启示收购案的启示收购案的启示收购案的启示 “与众不同与众不同与众不同与众不同”不是不是不是不是“标新立异标新立异标新立异标新立异”成功的并购不在与掌握了所有大家都知道的商成功的并购不在与掌握了所有大家都知道的商成功的并购不在与掌握了所有大家都知道的商成功的并购不在与掌握了所有大家都知道的商机，而是在于掌握了少数大家都不知道的商机机，而是在于掌握了少数大家都不知道的商机机，而是在于掌握了少数大家都不知道的商机机，而是在于掌握了少数大家都不知道的商机。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么3 3.“.“高高在上高高在上”是是“独特独特”的基础的基础 世纪并购案世纪并购案世纪并购案世纪并购案美国在线与时代华纳合并的启示美国在线与时代华纳合并的启示美国在线与时代华纳合并的启示美国在线与时代华纳合并的启示 以世界的眼光看世界以世界的眼光看世界以世界的眼光看世界以世界的眼光看世界因为今天的竞争来自于世因为今天的竞争来自于世因为今天的竞争来自于世因为今天的竞争来自于世界各地界各地界各地界各地 现在获得兼并许可的项目在现在获得兼并许可的项目在现在获得兼并许可的项目在现在获得兼并许可的项目在10101010年前不可能予以批准，年前不可能予以批准，年前不可能予以批准，年前不可能予以批准，原因是今天竞争来自世界各地。原因是今天竞争来自世界各地。原因是今天竞争来自世界各地。原因是今天竞争来自世界各地。美国联邦贸易委员会主席美国联邦贸易委员会主席美国联邦贸易委员会主席美国联邦贸易委员会主席在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么二、成功并购的关键二、成功并购的关键适当的时机适当的时机1.1.1.1.中国战略并购的大背景中国战略并购的大背景中国战略并购的大背景中国战略并购的大背景中国机会中国机会中国机会中国机会 财富财富财富财富500500500500强年会的主题为什么是强年会的主题为什么是强年会的主题为什么是强年会的主题为什么是“中国：未来中国：未来中国：未来中国：未来50505050年年年年”“中国中国中国中国2040204020402040年成为亚洲第一，年成为亚洲第一，年成为亚洲第一，年成为亚洲第一，2050205020502050年成为世界第二年成为世界第二年成为世界第二年成为世界第二”。李光耀李光耀李光耀李光耀 在未来在未来在未来在未来10101010年或者年或者年或者年或者20202020年里，不会再有第二个国家形成中年里，不会再有第二个国家形成中年里，不会再有第二个国家形成中年里，不会再有第二个国家形成中国这样巨大的市场，创造如此众多的增长机遇。国这样巨大的市场，创造如此众多的增长机遇。国这样巨大的市场，创造如此众多的增长机遇。国这样巨大的市场，创造如此众多的增长机遇。瓦格纳瓦格纳瓦格纳瓦格纳在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么2 2.抓住拐点、就是抓住时机抓住拐点、就是抓住时机 香港两个股市周期的启示香港两个股市周期的启示 时机比价格更重要时机比价格更重要“正大青春宝正大青春宝”收购案收购案一个二年不到收一个二年不到收回投资的回投资的“神话神话”。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么3 3 3 3.时机在哪里？时机在哪里？时机时机时机时机时间与机会的有机结合，时间与机会的有机结合，时间与机会的有机结合，时间与机会的有机结合，“过时不候过时不候过时不候过时不候”几个拐点几个拐点几个拐点几个拐点(1)(1)(1)(1)国企、外企、民企三国鼎立国企、外企、民企三国鼎立国企、外企、民企三国鼎立国企、外企、民企三国鼎立国企国企国企国企国家减持变身。国家减持变身。国家减持变身。国家减持变身。外企外企外企外企抢摊中国抢摊中国抢摊中国抢摊中国“中国制造一切中国制造一切中国制造一切中国制造一切”对于任何称职的对于任何称职的对于任何称职的对于任何称职的CEOCEOCEOCEO来说，问题不在于是否将部分生产来说，问题不在于是否将部分生产来说，问题不在于是否将部分生产来说，问题不在于是否将部分生产能力转移到中国，而在于多少以及多快速度转移。能力转移到中国，而在于多少以及多快速度转移。能力转移到中国，而在于多少以及多快速度转移。能力转移到中国，而在于多少以及多快速度转移。财富财富财富财富 民企民企民企民企摆脱家族制。摆脱家族制。摆脱家族制。摆脱家族制。在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么(2)主板市场和二板市场胶着难分主板市场和二板市场胶着难分 主板市场难突破主板市场难突破 二板市场难起步二板市场难起步 境外市场频招手境外市场频招手在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么三、成功并购的条件三、成功并购的条件优秀的人才优秀的人才1 1.投资第一原则：投资优秀的人投资第一原则：投资优秀的人投资第一原则：投资优秀的人投资第一原则：投资优秀的人 宁要一级团队、二级产品，不要一级产品、宁要一级团队、二级产品，不要一级产品、宁要一级团队、二级产品，不要一级产品、宁要一级团队、二级产品，不要一级产品、二级团队二级团队二级团队二级团队 收购企业首先是收购人，合并企业首先是合收购企业首先是收购人，合并企业首先是合收购企业首先是收购人，合并企业首先是合收购企业首先是收购人，合并企业首先是合并（整合）人并（整合）人并（整合）人并（整合）人 英雄时代没有过去英雄时代没有过去英雄时代没有过去英雄时代没有过去在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么2.优秀企业家如何不短命优秀企业家如何不短命 企业产权和企业家报酬企业产权和企业家报酬企业产权和企业家报酬企业产权和企业家报酬敏感的政治经济神经敏感的政治经济神经敏感的政治经济神经敏感的政治经济神经 战略性调整必以人事变更为代价战略性调整必以人事变更为代价战略性调整必以人事变更为代价战略性调整必以人事变更为代价 别无选择：别无选择：别无选择：别无选择：国企国企国企国企MBOMBOMBOMBO 民企民企民企民企易帅易帅易帅易帅 外企外企外企外企挖角挖角挖角挖角在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么关于祥峰中国投资在日常生活中，随处都可以看到浪费粮食的现象。也许你并未意识到自己在浪费，也许你认为浪费这一点点算不了什么祝大家成功！