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    公司“仓库管理制度”管理制度.docx

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    公司“仓库管理制度”管理制度.docx

    专业 | 权威 | 精品知识共享公司“仓库管理制度”管理制度友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!1 目的与范围本 制 度 规 定 了 x x x x 开 关 电 器 有 限 公 司 建 设 项 目 和 “ 四 新 ” 项 目 “ 三 同 时 ” 的 申 报 、 评 审 、 设 计 、 施 工 、 验 收 的 管 理 内 容 , 其 目 的 的 是 从 源 头 实 施 控 制 , 降 低 安 全 、 环 保 风 险 , 确 保 建 设 项 目 符 合 相 关 法 律 法 规 的 要 求 。 促 进 公 司 卓 越 发 展 。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。2 管理职责2 . 1 公 司 经 理 负 责 建 设 项 目 “ 三 同 时 ” 管 理 的 领 导 工 作 。 2.2生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作,参与“三同时”的验收。2.3管理部是建设项目的主管部门,负责建设项目相关资料的收机,及“三同时”施工监督管理工作。2 . 4 生 产 部 业 务 课 负 责 审 查 施 工 单 位 资 质 。 2.5技术部是“四新”项目的主管部门,负责按照设计、工艺指导书的要求,提出安全、环保措施。2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备采购工作。2 . 7 生 产 部 负 责 设 备 安 装 、 调 试 及 综 合 检 测 。 2.8公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。3 术语和定义3 . 1 建 设 项 目 指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。3.2三同时指 建 设 项 目 的 安 全 、 环 保 、 职 业 病 防 护 设 施 必 须 与 主 体 工 程 同 时 设 计 、 同 时 施 工 、 同 时 投 入 生 产 和 使 用 。 3.3四新指新工艺、新技术、新材料、新设备。4   管 理 内 容 4.1建设项目“三同时”工作程序及要求4.1.1建设项目的申报a ) 建 设 项 目 立 项 经 主 管 领 导 批 准 后 , 生 产 部 设 备 安 全 课 需 向 集 团 安 监 部 进 行 申 报 , 申 报 时 提 供 批 复 文 件 或 批 准 报 告 。 b)管理部在投资项目总额中,必须包含项目的“三同时”治理投资费用。c)管理部接批复文件或批准报告(含项目概况),根据建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目职业病危害分类管理办法等相关要求,向政府相关职能部门(安全生产、职业卫生、环保)申报执行“三同时”程序。4 . 1 . 2 建 设 项 目 “ 三 同 时 ” 预 评 价 a)管理部牵头,生产部配合,根据项目情况对建设项目进行可行性论证,论证时应有安全、环保、职业卫生论证内容,并编制可行性研究报告,并报公司经理审批。b)根据项目可行性研究报告,管理部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安全、环保、职业卫生预评价。c ) 预 评 价 报 告 书 应 当 由 当 地 政 府 相 关 部 门 组 织 专 家 进 行 评 审 , 评 审 通 过 后 向 相 关 部 门 进 行 备 案 。 4.1.3建设项目“三同时”的设计a)管理部应根据可行性研究报告、预评价报告,委托有相关专业设计资质的单位,进行建设项目的初步设计。b ) 报 政 府 相 关 职 能 部 门 审 批 的 “ 三 同 时 ” 项 目 , 其 初 步 设 计 应 当 依 据 预 评 价 报 告 书 编 制 安 全 、 职 业 卫 生 专 篇 。 c)管理部在收到初步设计和安全、职业卫生专篇后,向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请,并提交相关资料。d)初步设计经相关主管部门评审通过后,方可开始施工建设。4 . 1 . 4 建 设 项 目 “ 三 同 时 ” 的 施 工 a)建设项目开工前,管理部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取营业执照和资质证书;法人代表资料证书;施工简历和近3年安全施工记录;施工负责人、工程技术人员、工人的技术素质是否符合工程要求;满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具;是否设有独立的安全管理机构;施工队伍超过30人的是否配有专职安全人员,30人以下是否设有兼职安全员等资料。综合科应保存审查相关档案资料。b)管理部对建设项目“三同时”设施的施工过程进行日常管理,负责监督施工单位严格按施工图纸和设计要求施工,保证工程质量,确保建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4 . 1 . 5 建 设 项 目 “ 三 同 时 ” 的 验 收 a)建设项目(含“三同时”设施)完工后,管理部应向生产部提出“三同时”设施验收申请。b)生产部接申请后,符合国家相关规定的建设项目,生产部需委托具备相应资质的评价机构对“三同时”设施进行验收评价,评价结束后向政府相关部门提出验收申请。c ) 经 政 府 相 关 部 门 验 收 合 格 后 , 放 可 投 入 生 产 和 使 用 。 4.2“四新”项目的“三同时”工作程序及要求“四新”项目的申报、评价、设计、施工及验收:a ) “ 四 新 ” 项 目 经 公 司 主 管 领 导 审 批 后 , 技 术 部 需 向 管 理 部 进 行 申 报 , 申 报 时 提 供 建 设 项 目 和 “ 四 新 ” 项 目 论 证 书 。 b)技术部应在“四新”项目论证书中,对安全、环保、职业卫生内容进行论证。c)管理部根据技术科提供的项目论证书组织专业组进行内部评估、评价。评价后将结果反馈技术部。d ) 技 术 部 应 按 管 理 部 反 馈 内 容 进 行 设 计 、 施 工 。 避 免 “ 四 新 ” 项 目 中 形 成 新 的 安 全 风 险 和 事 故 隐 患 。 e)生产部业务课在负责“四新”项目施工时,要对施工单位资质进行审查,监督检查施工过程中严格按照图纸进行施工。f)技术部应在“四新”项目(含“三同时”设施)完工后,向管理部提出验收申请。g ) 验 收 合 格 后 方 可 使 用 。 4.3建设项目及“四新”项目严禁未批先建。4.4生产部对建设项目及“四新”项目“三同时”设施的采购、安装、施工等全过程进行监控,对出现的问题及时下达隐患整改通知单予以解决。4 . 5 公 司 工 会 对 建 设 项 目 的 安 全 、 环 保 、 职 业 病 的 防 护 设 施 与 主 体 工 程 同 时 设 计 、 同 时 施 工 、 同 时 投 入 生 产 和 使 用 进 行 监 督 , 提 出 意 见 。 4.6管理部及“四新”项目的主管部门对验收中提出的相关安全、环保、职业卫生方面的改进意见,应积极予以解决。4.7凡“三同时”设施未经验收或验收不合格的,视该项目未完工,财务部不予结算付款。本文已阅读完毕,欢迎下载、点赞关注- 5 -

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