[师德师风提升年活动实施方案]三提升活动实施方案.docx

师德师风提升年活动实施方案三提升活动实施方案 为巩固和扩高校习实践.活动成果，连续深化推动干部作风建设，推动全区加快结构调整、转变进展方式、实现新一轮更好更快进展，依据.、省、市委有关要求，区委、区政府打算，在全区各级.政机关、企事业单位，社区、农村.组织和.员干部中，深化开展以"提升力量、提升标准、提升效率'为主要内容的"三提升'活动。现提出如下实施方案 一、指导思想 以.为指导，深化落实"全力抓进展，着力抓调整，突出抓项目，重点抓城建，全民抓创业'的总思路，紧紧围绕"创新理念增活力，转变作风增合力，优化结构增动力，科学进展增实力'的工作主题，以创建学习型.组织、对标定位创优争先、深化干部作风建设为抓手，充分发挥基层.组织和广阔.员的主观能动作用，抓学习提力量、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增加广阔.员干部的凝聚力、创新力、执行力，为推动全区更好更快进展供应有力保障。 二、基本原则 （一）坚持服务中心。紧紧围绕加快结构调整、抢占将来进展制高点、打造新的经济增长极、实现后发赶超等工作，乐观谋划、推动活动，真正把活动效果落实到促进工作、推动科学进展上。 （二）坚持统筹兼顾。既立足当前工作，又着眼长远进展；既着力解决问题，又注意健全制度机制；既注意发挥领导干部的表率作用，又充分调动基层.员干部的乐观性；既发挥各级.组织的牵头作用，又发挥部门、系统的行业管理作用，以活动促进工作，以工作检验活动效果，做到两促进、两提高。 （三）坚持分类推动。区分不同领域、不同部门、不同行业、不同岗位特点，因地制宜、因人制宜，确定活动的目标任务、方法措施和衡量标准，分类指导，重点突破，带动全局，努力实现活动效果最大化。 （四）坚持群众参加。仔细贯彻.，坚持开门搞活动，广泛听取群众看法，自觉接受群众评议和监督，以实际成效赢得人民群众的支持和信任。 三、目标任务 通过开展活动，使全区广阔.员干部思想和行动更加符合.要求，力量和水平更加适应形势进展需要，精神状态更加乐观、主动、有为，促进各项工作任务更好地落实。 一是进展理念实现新转变。立足站在新起点、实现新跨越，引导.员干部进一步深化区情熟悉，不断强化科学进展意识、机遇意识、开拓意识，引导广阔.员干部树立事争一流、追求卓越的价值取向，勇于担当重任，敢于攻坚克难，使加快经济进展方式转变、推动科学进展成为领导班子和.员干部的自觉行动。 二是进展力量得到新提升。引导.员干部把学习作为一种责任、一种追求，强化学习培训与实践熬炼，努力提高辩证思维、统筹兼顾的力量，抢抓机遇、开拓创新的力量，攻坚克难、推动落实的力量，转变进展方式、推动科学进展的力量，做好群众工作、维护和谐稳定的力量。 三是进展定位得到新提高。以先进地区为标杆，连续深化实施项目带动、精品城市、扩区上山、科教兴区"四大战略'，着力增加要素集聚、科技创新、文化引领和综合服务功能，进一步优化城市环境和产业布局，增加文化软实力，提升综合竞争力，努力打造中心城市建设示范区、现代服务业集聚区、低碳经济先行区。 四是进展难题获得新破解。把握关键，统筹力气，合力攻坚，切实解决影响制约科学进展的瓶颈问题，努力在产业结构优化升级、城市建设、新农村建设、重大基础设施和生态环境建设、保障和改善民生、.的建设等重点领域和关键环节取得新成效。 五是进展环境得到新优化。围绕服务创新创业、推动科学进展，以深化行政审批制度改革为突破口，树立优化进展环境意识，凝聚实干，创优争先，实现行政服务透亮化，营造廉洁高效的政务环境、公正守信的市场环境、公正透亮的法制环境、激励创业的人文环境。 六是进展机制得到新完善。不折不扣落实学习实践活动和干部作风建设年活动中形成的好机制、好做法，依据形势任务的进展变化，连续深化完善，不断创新提升，努力形成推动科学进展的长效机制。 提升力量、提升标准、提升效率，是推动全区转变进展方式、实现赶超跨越的重大举措和重要任务。2023年要通过开展集中活动，力争在四个方面取得阶段性成果：在全区上下形成自觉追求"三提升'的思想共识，确立实现"三提升'的有效措施，解决一批制约"三提升'的突出问题，初步建立有利于实现"三提升'的体制机制，让干部群众切实感受到开展活动带来的新变化。 四、推动措施 全区"三提升'活动从2023年3月底开头启动，到2023年底基本结束，共分七个阶段，各阶段相互结合，压茬进行。 第一阶段：动员部署阶段（2023年3月20日-3月31日） "三提升'活动全面绽开前要仔细做好预备工作，准时学习传达市、区关于深化开展"三提升'活动的有关精神，组建领导机构和工作机构，搞好前期谋划，结合本部门本单位实际制定实施方案。3月25日召开全区深化开展"三提升'活动动员大会，区委书记作动员讲话。全区动员会后，各部门各单位要于3月底前召开动员大会，主要负责同志要作动员讲话。要充分利用桥东.建网、报纸、电视台及宣扬栏等各种媒体和载体，加强舆论宣扬，引导.员干部主动参加、广阔群众乐观支持"三提升'活动。各部门各单位活动方案、组织机构、学习方案于3月27日前报区"三提升'活动领导小组办公室备案 其次阶段：集中学习、对标定位阶段（2023年4月1日-4月30日） 1、开展"博学多问，提升力量'主题学习月活动。结合学习型.组织创建活动，全面落实市委关于20232023年大规模培训干部工作实施看法和20232023年全市.员训练培训工作规划，制定全区集中学习方案，实行中心组学习、集中争论、举办专题报告等多种形式，在学习马列主义、.思想、.理论、xx".'重要思想、.等马列著作理论的基础上，结合区情实际，以学习现代产业、城市管理、信息技术等方面的新学问，以及服务全区转变进展方式、优化进展环境所需要的政策、法律等方面的学问为重点，聘请知名院校专家教授进行专题讲座，组织.员干部到先进地区考察学习，学习借鉴外地好做法好阅历。集中学习和自学都要有记录，集中学习时间不少于7天，科级以上领导干部学习笔记不少于2万字，每名.员干部至少撰写一篇学习体会，科级以上领导干部的学习体会于4月20日前报区"三提升'活动领导小组办公室备案。 2、培树典型，树立学习导向。根据全区开展岗位大练兵活动支配，结合实际，在副科级以上领导干部中深化开展"内学王永利、外学王彦生'活动，在广阔.员干部中深化开展"学赵治海做科技攻关能手、学郭建仁做干事创业标兵'活动，结合行业特点有针对性地开展学习"桥东傲慢百佳楷模'中的先进典型，用身边的人和事训练广阔.员干部争做学习的榜样、创新的代表、实干的典范、廉洁的楷模、服务的标兵。 3、全方位开展"对标定位、创优争先'活动。通过找差距、定目标、寻路径，明确对标定位的三个层次：即要放眼区外，找准进展定位、确立进展目标，增加工作的前瞻性和超前性；各部门各单位、各行业、产业、企业要瞄准国内、国际一流水平和先进标准，与行业高端和强势企业对标，致力打造参加国内、国际两个市场竞争的行业、产业和企业龙头；每个岗位每名干部要瞄准干得最好、干到极致，力争好中求好、精益求精。各部门各单位要在集中学习、进一步提高思想熟悉的基础上，动员广阔.员干部围绕工作力量、工作标准、工作效率向一流水平、最高层次看齐，以此为核心取向，高起点定位努力方向。各级领导班子和.员干部要开展"对比群众看法查不足、对比最高标准看差距、对比专家和群众建议找问题'活动，仔细查找差距、分析缘由、谋划措施，谋划长远进展定位和确定阶段性目标，形成领导班子和.员干部的对标定位报告。领导班子对标定位报告要体现工作现状及存在问题、总体思路、工作目标、推动方法和保障措施，初稿形成后要广泛征求看法、组织群众评议；.员干部对标定位报告要通过召开专题会议争论沟通、修改完善。4月10日前，各部门各单位要本着切合实际、体现前瞻的原则，提出一项年内突破性重点工作，经主管区领导审定后，与领导班子对标定位报告一并报区活动领导小组办公室备案。各部门各单位还要在形成对标定位报告的基础上，进一步修改完善区域经济进展、城市建设、行业进展、产业升级等方面的若干规划，组织专家论证，制定跟进、赶超"路线图'，形成一批规划成果，为制定全区十二五进展规划供应依据。区活动领导小组办公室要建立对标定位台账，以各部门各单位对标定位报告为依据，抓好督导检查，促进工作落实。通过全方位开展"对标定位'，真正使人人争一流、事事争一流、时时争一流成为全区上下的共同追求和全都行动。 4、统筹推动学习实践.和作风建设年活动整改落实后续工作。把"三提升'活动做为推动"两项'活动整改提高的重要载体，统筹支配、深化推动。乐观进行查漏补缺，利用1个月左右时间，各部门各单位对群众满足度测评中征求到的看法、仔细开展一次"回头看'，进一步查找薄弱环节，完善整改措施，制定推动台账，确保落实到位。4月25日前，各部门各单位要将形成的自查报告报送区"三提升'活动领导小组办公室备案。 第三阶段：提速增效，优化环境阶段（2023年5月1日-5月31日） 仔细落实省委、省政府关于2023年深化推动干部作风建设的看法，以深化推动行政审批制度改革为重点，提高服务水平、提升工作效率，努力营造有利于加快经济进展方式转变的一流进展环境。 1、深化行政权力运行监控机制建设。围绕深化推动行政审批制度改革，健全完善行政服务首席代表制、统一受理制、重大项目代办制、并联审批制、政务信息公开与行政监察制，进一步规范审批行为、简化审批环节、缩短审批时限、提高审批效率。结合各单位职能和业务特点，完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度，逐步形成完善的制度管理体系。 2、连续深化"服务窗口亮起来'工程。仔细落实省政府关于加强和规范全省行政服务中心建设的指导看法，制定标准，连续深化开展"三学两比一创'活动，加强行政服务中心建设、进一步促进服务"窗口'亮起来，着力解决职责定位不明确、管理松散、应进未进、体外循环等问题，完善运行机制，全面提升信息化水平和服务水平。行政服务中心建设条件差、运行不规范的，要在6月底前全部规范运行。