烟草行业人员工作汇报范文.docx

烟草行业人员工作汇报范文合集 烟草行业人员工作汇报范文合集 在我们平凡的日常里，报告不再是罕见的东西，其在写作上有肯定的技巧。那么，报告究竟怎么写才适宜呢?小编为大家预备了烟草行业人员工作汇报范文合集，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。 烟草行业人员工作汇报范文一 年，市局（分公司）在市局和市委政府的正确领导下，仔细贯彻落实上级决策部署，仔细做好了“卷烟上水平”的各项工作。1-11月共实现两烟销售收入11.54亿元，同比增长26.56%；实现利润2.12亿元，同比增加6418万元，增长43.27%，实现税利3.12亿元，同比增加7957万元，增长34.26%，三项费用掌握在预算范围之内，企业连续保持良好的进展态势。 一、年主要工作状况 （一）烟叶生产平稳进展 今年以来，我们紧紧围绕烟叶工作“三个突出”的要求，抓质量、强特色，烤烟生产保持平稳进展。一是严格规划治理。以合同治理为主线，落实烟叶移栽面积6.7万亩，签订合同6623份，烟叶种植严格掌握在规划范围内，实现了“既稳的住，又控的住”的工作目标。二是强化生产治理。在生产过程中，创新实施“台帐式”治理模式和“一月一专项”生产督查考核，不断加强烟站内部治理和生产过程跟踪考核，努力提升了烟叶大田治理精细化水平，特殊是面对今年低温霜冻、暴雨洪涝等频发灾难天气，全局上下不等不靠，科学应对，在烟苗冻死达20%、冻伤达70%和大田受灾面积超万亩、绝收达1783亩的状况下，最终稳定了面积、稳定了产量，取得了抗灾保烟的最终成功。三是突出收购治理。围绕烟叶收购“质量、公正、安全”三大核心，进一步优化了收购流程、加强了质量监管、融洽了收购气氛，顺当完成了年度收购任务，累计收购烟叶21.2万担，中上等烟比例达94%，等级构造和等级质量较去年有明显改善，支付收购及补贴资金1.92亿元，收购均价再创历史新高。同时，作为今年国家局专业化分级散叶收购试点单位之一，我们在沙市、永盛基地单元积极组建散叶专业化分级队和烟农分级互助合作组，全面推行烟叶专业化分级散叶收购，取得了省时增效的良好成效，并于10月8日胜利承办了全国专业化分级散叶收购现场会。四是抓实烟基建立。编制出台了年现代烟草农业基地单元建立实施方案并获得省局评审通过，快速启动了永盛单元、沙市单元建立工程，去冬至今，共投入资金6352万元，完成烟水烟路工程395处，新建烤房1224座，购置烟用农机136台套，全面完成了XX年烟基工程建立任务并通过国家局和盛市局检查验收。 （二）卷烟营销成效显著 今年以来，面对品牌和构造调整压力卷烟营销以品牌培育为核心，着力“三个注意”推动卷烟营销。1-11月份，累计完成卷烟销量5.37万箱，增长10.72%，实现销售收入10.3亿元，增长25.93%；实现毛利2.37亿元，增长33.33%；单箱均价到达1.93万元，增长13.78%。估计全年可实现卷烟销量5.65万箱，销售收入10.8亿元，毛利2.5亿元。一是推动精准营销。有针对性设立了50个市卷烟价格信息监测点、4个江西信息监测点，每半月编辑一期市卷烟营销动态，编写了市卷烟市场营销效劳指南，携手红塔、广东、川渝等多家工业企业开展了20余场卷烟评吸推介活动，面对烟农进行了10余场品牌推介会，开展了“双喜联谊杯”拔河竞赛和“紫荆兄弟红歌大家唱暨卷烟品牌学问竞赛”等系列活动，切实提高了品牌培育力量和水平。二是提升效劳水平。领先打造“贴心管家”式效劳，在零售客户柜台粘贴效劳联系卡，向客户发放效劳资料包，建立以烟草站为基地的“客户经理驻点制度”，深入开展了“优化终端促进展，人人争创精品街”的“6s”亮化终端活动，引导低业态客户向高业态转型。三是大力稳价促销。仔细落实“稳价促销”的营销策略，今年以来，共组织了22尝参会人数达1400余人的系列稳价促销现场会，发放稳价通知书4000余份，确保了零售客户的盈利水平到达10%以上，有效提升了客户满足度。同时，通过开展业务技能培训、“123”读书活动及绩效考核，有效加强了营销团队建立。 （三）专卖监管有力加强 今年以来，我们紧紧围绕“两个严格”要求，抓监管、净市场，专卖治理得到有力加强。1-11月份，共查处案件367起，同比增长36.7%；查获各类违法违规卷烟500.88万支，同比增长6.02%，查获烟叶14.94吨；市场净化率到达95%，清理许可证245户，新办许可证96户。一是严格市场监管。以“两打三清”为工作重点，进一步完善了打假协作机制，开展系列市场专项整治行动，严峻打击公开摆卖假、私、非烟等违法行为，查获一起国标假烟网络案（正在收网），实现了我局专卖打假破网历史性突破。制定并公布了市行政区域卷烟零售点合理布局规划，联合工商部门建立了无证户定期移交和无证经营案件移送制度，清理无证户550户，切实提高了市场净化率，并对关、停、并、转经营户根底资料进展了系统维护。二是严格内部监管。加大宣贯力度，健全内管组织机构，使全员标准意识明显提升，同级监管协作度与参加度明显增加；进一化强化了“两烟”生产的日常监管，对重点环节开展专项检查，仔细调查处理相关举报线索和信息，做到了对特别问题的准时发觉、准时处理；对永安天福复烤厂2707吨废次烟叶、烟梗、烟末的填埋报废进展了全程监管。同时，屡次组织专卖队伍开展业务技能培训、军事强化训练、野外体能拓展，队伍素养明显提升，筑牢了依法行政、标准办案的第一基矗 （四）根底治理不断提高 以体系建立、基层单位创优为契机，着力“三个扎实推动”，企业根底治理实现新提升。一是体系建立全力推动。根据“七个结合”的体系建立思路和要求，全面梳理完善了各项工作制度、流程，正式公布实施了b/0新版体系文件，努力提升了全员应知应会力量和体系文件执行力，建立健全了企业各项治理制度。我局体系建立工作，也得到了市局高度确定和评价，并在全市体系学问竞赛中勇夺第一名。二是基层创优扎实开展。围绕“抓班子、带队伍，抓基储严标准，抓监管、净市场，抓网建、优效劳，抓质量、强特色”的工作思路，我们对年创立优秀县级烟草专卖局、优秀县级烟草分公司和龙伏烟草站、淳口烟草站创立优秀烟叶收购站工作进展了进一步的分解和细化，强化了各项措施的配套与落实，有力推动了创立工作的顺当开展，并在12月7日省局检查验收中得到了检查组的充分确定和高度评价。三是日常工作标准有序。紧紧围绕全局中心工作，切实抓好了文秘宣传、会务接待、财务治理、人事治理、行政后勤、纪检监管、安全维稳等各项日常工作，确保了企业平稳运行和安定和谐。同时，通过仔细开展了“四清”爱企卫生和“四小”科技创新活动、创新实施“三线考核”绩效治理机制，也有力提高企业经营治理水平。 （五）队伍建立扎实推动 围绕“三个加强”，进一步严格治理、严谨作风、严厉纪律，员工队伍建立实现新进展。一是人事改革焕发活力。全面完成了第四轮人事制度改革的机构调整、局领导班子副职和中层正副职竞聘、员工11级岗位竞聘以及职工优化组合等工作，并相应完成了第六届职工代表及工会小组长、机关党总支、经评、预算等机构的改选和人员调整工作，完成了新的工资套改工作，使改革有效实现了人力资源的优化配置。三是人文气氛融洽和谐。大力弘扬“紫荆”企业文化，组织开展了“每天慈善一元捐”、“情系玉树灾区捐赠活动”等一系列建整扶贫、捐资助学、助残帮困社会公益活动和“双喜联谊杯”拔河竞赛等各种丰富职工精神文化生活的活动，树立了市烟草对外的良好形象，并于四月份被市文明办正式授牌“市文明标兵单位”。三是廉政建立纵深推动。严格执行党风廉政责任制，做好了反腐倡廉制度、教育、监视、纠偏等各项工作，对相关举报的信息进展了仔细核查，通过举办三次党组中心组学习、观看廉政警示片、廉政书画竞赛等活动，大力加强廉政宣传教育，有力促进了党员干部廉洁勤政和全局团结干事气氛的形成。上半年共拒收礼品礼金5人次，合计金额2.45万元，其中退回3人次，金额0.95万元；上缴市纪委2人次，金额1.5万元。同时，仔细开展经济评审，共开展经评73项，评审金额399.6万元，审定金额332.8万元，审减金额66.8万元。四是党群组织保障有力。在深入开展“四好”班子创立、党员干部“讲党性、重品德、作表率”和“三严”教育活动同时，领先开展了以“比学习、赛素养；比思想、赛作风；比治理、赛效率；比工作，赛业绩；比效劳、赛满足”为主要内容的“五比五赛”创先争优活动，为企业进展供应了有力的组织保障和智力支持，努力营造了全局比学赶超、领先进展的良好气氛。同时，扎实开展内培训外训工作，先后分五批选派40余名同志参与相关技能鉴定培训，仔细组织员工积极参与行业技能比武，沈婵、匡文基两位同志分获全国和全省烟草技术能手荣誉称号。 二、存在的缺乏与问题 20xx年，我们各方面工作虽然都取得显著成绩，但也存在一些问题和缺乏。 一是受今年频发的自然灾难等多种因素影响，烟叶生产没有完成市局下达规划。同时，烟叶生产控费力量不高、质量特色不强、创新力量缺乏等问题仍旧突出，烟叶生产综合竞争力有待进一步提升。特殊是随着地域经济进展，其它产业与烟叶生产争地、争工、争效所引起的烟叶生产规模稳定和布局调整压力将更大。 二是受卷烟销售指令的规划及品牌构造等因素影响，省外及个别省内牌号卷烟价格倒差、落地消费率不高、市场库存不合理等问题依旧突出，零售客户经营利润和满足度仍旧不高，卷烟营销对市场调控力量有待进一步提升。 三是受区域市场特征等因素影响，市场净化率、占有率仍旧不高，假、私、非等问题还比拟突出，许可证清理难度较大，内部监管的参加度、认同度、价值度还有待提高。 四是企业仍旧存在一些不稳定、不和谐的因素，12名市招子弟因合同到期不再续签所引发的冲突已成为企业当前重大不稳定因素。同时，员工素养还不能满意企业进展需求，个别职工人浮于事，工作拖拉，不讲奉献，只计得失，还存在一些歪风邪气现象。 三、年工作思路和重点 一是全面完成市局下达的烟叶种植收购、卷烟销售任务，完成现代烟草农业建立及烟基建立推动规划，确保企业经营利润、费用预算等经济指标符合市局要求。 二是在烟叶生产上，要在稳定烟叶生产规模前提下，围绕湖南中烟、川渝中烟等重点骨干品牌需求导向，加快推动品种布局调整和品牌导向型特色优质烟叶基地建立，不断提高烟叶质量，增加烟叶竞争力量。同时，扎实推动“一带、两区、五个单元、25万担”的现代烟草农业建立总体规划，加强对合作社、农场等现代烟草农业经营模式探究和实践，努力推动烟叶生产上水平。 三是在卷烟营销上，要切实提高对卷烟市场调控和应变力量，扎实推动多方协同营销，加大稳价促销力度，确保卷烟价格稳定，确保重点骨干品牌培育“精、准、稳”，不断提高卷烟工业企业、零售客户、消费者满足度，努力推动卷烟营销上水平。 四是在专卖治理上，要进一步严格市场监管和内部监管，连续强化市场监管区域目标治理，扎实做好零售许可证的清理、标准工作，加大打假破网力度，提高市场净化率，切实做到依法行政、标准办案，努力推动专卖治理上水平。 五是企业文化建立、精神文明精神建立、党风廉政建立、人力资源建立，优秀基层单位创立和质量、职业安康安全治理体系建立、对标工作到达既定目标，全面提高企业根底治理水平，努力推动企业科学进展上水平。 烟草行业人员工作汇报范文二 敬重的各位评委，同事们： 大家好！ 抽烟是有害身体的，可是许多人虽然知道抽烟不好，但还是在抽烟，这是很不好的，不过好像也没有方法制止。为了让更少的人抽烟，我们只有不断的加大税收和提高香烟的价格来实现我们的目的。 每一个季度我们烟草局都会有新的工作报告，这已经形成一个惯例了。第三季度在区域营销部的正确领导和帮忙下，本季度里各项工作都取得比拟抱负的成绩。以下是本人第三季度的述职报告，请大家审查。 一、销售和效劳工作 首先，各指标完成状况： （1）10月12月销售量分别为744。26件、891。36件、1026。37件，分别完成规划的102。5%、96。89%、100。2%。 （2）1012月重点品牌销售量分别为104件、109。04件、116。26件，分别完成规划的114。4%、87。19%、106。35%； （3）1012月电子结算胜利率分别为93%、94。72%、96。69%。 其次，工作措施：合理安排，正确引导，奖惩清楚，不断创新。 1、在货源安排，结合上级“同级同量，按客户需求组织货源”的销售政策，在进展货源安排时局部畅销品牌如双喜系列，特美思系列实行同级同量，打破完全按客户等级进展货源安排但局部三类品牌如“甲天下，芙蓉后，黄果树“等在安排时主要查照平常客户所报需求量，尽量做好满意客户需求； 2、当前卷烟销售过程中，到存在的问题是需求满意率低：局部客户未能按平均数的要求报烟；公司货源投放不匀称客户不清晰当日投放品牌种类及数量导致乱报瞎报，使需求满意率打大折扣。在加强引导客户合理报烟的根底上，取长补短大力推行“网络信息效劳规划”利用网络“电子邮件”给客户发送“卷烟日投放规划表”来提高需求满意率，并得到了局部客户的大力支持，这项工作为今后半年的一项重点来抓，力争在通过半年努力把辖区需求满意率提高到60%。 3、为了确保月规划的顺当执行，在销售过程中对客户执行月规划进展正确引导，在月协议供货表制作上增加了“客户每次进货记录”栏，引导客户每次做好进购记录；针对平常个别畅销烟（如双喜系列）客户乱报瞎报需求量状况，积极引导客户在报畅销烟时根据每月订货次数1-3级（8次），4-5级4次平均数合理报烟；通过打电话提前告知客户次日卷烟投放量，并要求客户按投放量进展报烟； 4、本季度重点培育品牌完成状况特别抱负，主要离不开每月的协议供货执行措施的严格执行，在措施的执行过程中本着“奖惩清楚”的原则进展对按要求积极完成重点培育品牌规划的客户进展嘉奖（双喜，芙蓉王，中华）等，把完成较差的客户扣除掉的畅销烟用来嘉奖完成好的客户，做好公正，公开，并在每月派发给客户的协议表上公布奖惩客户名单，充分调动客户的品牌培育积极性。 营销效劳：本季度严格根据客户经理工作手册及客户精细化效劳方案要求，对辖区160户新老零售进展优质，专心的客户效劳，并通过效劳工作来提高客户对公司的满足度和支持度，100%的明码标价标签掩盖率，97%电子结算胜利率，充分表达了客户对我们效劳工作的认可。 二、团队建立 我们团队有两名优秀的组员，在平常工作过程中我们本着积极沟通、合理分工、协调合作、共同进步原则，积极帮助市场经理工作，按时按质，高效的完成部门主管交办的工作任务。为部门的建立，公司的进展奉献微薄之力。团队没有最好，只有更好，我信任我们的团队会越来越好。 三、学习创新 1、连续加强学习，主动转型，迎接挑战； 2、全面提升效劳水平，帮忙客户赢利，提高客户忠诚度。 3、加强动脑思索力量，在工作中多想方法、多创新； 4、加强组织协调力量； 以上是我本季度的述职，不正之处请大家批判指正。 以后我们的工作还要连续，加大我们的宣传力度也是很重要的，将我们的烟草公司的广告和声誉做出去。可是我们宣传吸烟有害的力度一点也不能小，这是关乎到我们的社会安康的问题的。 今后我们的社会安定与否，我信任我们禁烟的力度有多大有很大的关系，所以我们的工作时刻也不能放松，建立有中国特色的社会主义现代化和谐小康社会是我们每个人都应当进到的责任，我信任我们能够做得到。 烟草行业人员工作汇报范文三 一、信息公开工作整体状况 我局政府信息公开工作围绕烟草专卖工作，坚持贯彻落实政府信息公开各项规章制度，根据效劳大局、突出重点、夯实根底、细心组织的原则，进一步加强制度和信息化建立，标准公开程序，深化公开内容，拓宽公开渠道，将市政府信息公开名目治理系统、烟草办事公开民主治理信息平台网站和烟草外部网站作为公布渠道，积极参加政府网络理政平台运行，并依托效劳大厅作为公共查阅点，切实加强和推动烟草专卖党务政务公开，切实保障烟草专卖局政府信息公开工作依法、准时、精确、有序地推动。 （一）加强组织领导、落实责任。 我局领导高度重视信息公开工作，建立了以局长为组长、分管领导为副组长，由机关职能科室和基层单位主要负责人组成的政务公开领导小组，设立了政务公开工作办公室，指定专人负责政务公开日常工作。为了切实做好政府信息公开工作，进一步明确责任，我局狠抓各项治理制度落实，明确了分管领导是该项工作的第一责任人，网站治理员和信息员是直接责任人，并明确规定了各科室每月上报政务信息的时限和数量，确保网上政府信息的准时更新。 （二）主动公开政府信息状况。 我局主动公开政务信息15条，其中在市政府信息公开名目治理系统公布信息13条。 （三）政府信息依申请公开状况。 截至目前，我局无通过市政府依申请公开信箱要求公开的申请事项。 （四）政府信息公开收费及减免状况。 在本部门进展查阅政府信息公开文件的，未向查阅人收取复印、送递等费用。 （五）因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的状况。 截至目前，我局未发生因政府信息公开而被申请行政复议或被提起行政诉讼案件。 二、20xx年推动政府信息公开工作的准备 我局通过不懈努力，政府信息公开工作取得了肯定进展，但是尚存在对政府信息公开工作重要性熟悉不够，组织制度、落实制度及监视考核制度还有待进一步完善，信息公开不甚标准、信息量和信息公开掩盖面不够广、信息公开时效性不强等问题。下一步，我局将重点从以下三方面着手，进一步加强政府信息公开工作： （一）加强制度建立。 讨论制定信息公开工作考核方法，把信息公开工作纳入部门考核，明的确施信息公开考核的详细要求，进一步提高信息公开的质量和水平。 （二）进一步加强载体建立。 着重从丰富网站内容、加强网站互动沟通等方面进一步开展工作，准时更新部门职能、机构设置并向公众公布，自觉承受社会监视，推动行政权力公开透亮运行。 烟草行业人员工作汇报范文四 作为烟草业的一名一般员工，笔者已意识到“两个至上”已经成为统领烟草进展的主旋律，坚固树立“两个至上”的共同价值观，深化改革、共同进展，在中始终要保持弘扬一种、到达一种境地，那就是奉献，。在贯彻的同时，做好本职工作，让国家满足、满足、消费者满足，这是我们共同的价值取向和追求。从“两个至上”的价值取向中，我找到了在简洁与平凡的工作中应有的品德那就是。“两个至上”的共同价值观表达在工作中，要求我们时时刻刻牢记国家利益高于一切，正确处理好国家、企业、三者利益关系；对行业整体形象造成损害，这同样是通过维护零售户的合理利益最终维护消费者的利益。 员工的精神就是岗，就是敬业，就是奉献，要将“爱岗敬业”的精神浓缩进平凡的工作中，用自己的实际行动表达着的价值，是两个至上教我懂得“爱岗敬业，乐于奉献”不是高谈阔论，只要心怀一颗对事业的真诚奉献之情，平凡的工作也一样精彩。进烟草工作转瞬已近四个年头了，我深深地爱着烟草，着本职工作。它不仅仅是由于给了我的空间，更由于给了我盼望，给我的进展供应了平台。 我的岗位本职工作是分拣线卷烟验货员，主要进展卷烟数量的核对，如消失实货数和单数量不相符时，准时进展数量和品种的核对，保证账物相符。虽然分拣线的工作很枯燥，但我对工作布满着热忱，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，仔细负责做好每一个细节工作，并按计算机的正确信息进展操作，发觉准时更正并上报，确保分拣线畅通工作。在工作之余，仍在不断地充实自己，参与教育的，攻读专科文凭，在提高自身素养的同时，能把学到的理论学问运用于，发挥优势作用。我也积极的在提高力量，今年在中国烟草在线、省级网站和工作平台上已登了数篇。 另外在单位组织的技能的中，取得了较好的成绩。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的制度，有改革才有目标，有才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种剧烈的骄傲感和荣耀感，让我充分呈现了自身价值和力量，由于，这里有最的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。虽然目前在工作中还是比拟受确定的，但在各方面仍就存在着许多缺乏之处，需要在工作和中不断的提示自己，时刻保持良好的状态来应对剧烈的竞争和严格的制度，不管是从内还是外，都要得到提升，在工作中连续保持原有的仔细负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是连续学习深造，提高素养建立。 虽然全部员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是效劳于国家，效劳于社会，效劳于每一位消费者。虽然所实行的方式不同，但根本结果却是一样的，这颗炽热的心是一样的，对国家和消费者深深的热忱是一样的。我们烟草人正和全部烟草行业的同仁一道，全心全意，为维护国家利益和消费者利益而努力奋斗。烟草行业的特性，打算了我们必需把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。分拣线上的工作永久都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。