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    事业单位岗位设置三定方案范文.docx

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    事业单位岗位设置三定方案范文.docx

    事业单位岗位设置三定方案范文根据市委办公室、市政府办公室关于XX市事业单位岗位设置管 理实施方案的通知,市人社局关于核准XX市卫生系统事业单位岗 位设置方案的批复和XX省人社厅关于进一步做好全省事业单位岗 位管理工作假设干意见文件精神,为做好我院岗位设置管理实施工作, 实现员工管理由身份管理向岗位管理转变,充分调动各级各类人员工作 的积极性和创造性,现结合我院实际,特制定本实施方案。一、指导思想坚持依法行政、党管干部的原那么,按照事业单位社会职能,建立与 完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类 型人才成长规律的人事管理制度,形成人员能进能出,职务能上能下, 待遇能升能降,优秀人才能脱颖而出,各类人员都是良好的职业开展前 景的用人机制。二、实施范围与对象本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员应纳 入此次岗位设置管理范围。未经组织人社部门正式办理手续的各类人员 (含人事代理人员),暂不纳入本方案进行管理。三、组织领导成立岗位设置与聘用工作领导小组,负责审定医院岗位设置实施方 案并组织实施,对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用, 对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。组长: 理聘用手续,并从次月兑现岗位工资待遇。十、时间安排20XX年X月20日前公示岗位设置实施方案;X月28日之前完成个 人岗位申请及竞聘;X月10日前将聘用结果报主管部门和市人社局审核 后,签订聘用合同,实行合同签证;X月20日前所有材料申请市人社局 认定后,办理工资待遇审批手续。副组长: 成员:领导小组下设办公室于政工科,XXX同志兼任办公室主任,办公室 成员:XXX四、岗位计划、岗位认定及结构比例一)岗位设置计划我院岗位设置是按市编办下达的总编制1172人进行设岗(实有正式 职工804),市人社局审批核准岗位数如下:1、管理岗位20人(含双肩挑7人):包括七级1人,八级6人,九 级13人;2、专业技术四级岗位22人,五级岗位17人,六级岗位35人,七 级岗位35人,八级岗位98人,九级岗位131人,十级岗位98人,十 一级岗位328人,十二级岗位327人,总计1091人;3、工勤技能岗位61人,包括二级3人,三级11人,四级24人, 五级23人。二)岗位认定及分级1、管理岗位:是指担负领导职责或管理任务的工作岗位,我院对 应的管理岗位分为3个等级即七至九级职员岗位,即科级正职、科级副 职、科员。对聘任管理岗位职务的人员同时聘任专业技术岗位的职务(“ 双肩挑"),原那么上控制在领导班子成员范围内,我院核定管理岗位最高 等级为七级。2、专业技术岗位:指从事专业技术水平和能力要求的工作岗位, 分为卫生技术岗位、其他专业技术岗位。医院专业技术岗位分为13个等级,包括高级岗位、中级岗位和初 级岗位。高级专业技术岗位分7个等级,即一至七级,其中正高专业技 术岗位为一至四级,副高级岗位为五至七级。中级专业技术岗位分3个 等级(八至十级)。初级专业技术岗位分3个等级,即十一至十三级,其 中十三级为员级。目前我院核定的专业技术岗位最高等级为四级。3、工勤技能岗位:指承当技能操作的维护、后勤保障、服务等职 责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术 工岗位分为五个等级,即一至五级,依次分别对应高级技师、技师、高 级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。我院核定的技术工岗位 分为3个等级,即技师、高级工、中级工以及普通工。三)岗位结构比率1、各类岗位结构比率:管理岗位、专业技术岗位、工勤技术岗位 分别占 1、7%、93、1%和 5、2%o2、专业技术岗位岗位之间结构比;高级岗位、中级岗位和初级岗位 总结构比例为1: 3: 6;副高级岗位五至七级,岗位之间的比例为2: 4: 4;中级专业技术岗位八至十级,岗位之间的比例为3: 4: 3;初级专业技 术岗位十一至十三级,其中十三级为员级,十一级、十二级岗位之间的 比例为5: 5、3、工勤技能岗位各级岗位结构比:我院核定的技术工岗位分为3 个等级,即技师、高级工、中级工和初级工,分别占5%、18%、39%和38% o五、岗位职责与任职条件(一)基本条件。医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位都应具备的基本条件:1、遵守宪法和法律;2、遵守医院各项规章制度;3、具有良好的品行;4、具备岗位所需的专业、能力和技术;5、适应岗位要求的身体条件。6、上年年度考核结果为合格及以上。(二)岗位职责和任职条件1、管理岗位任职条件管理岗位必须是按医院干部人事制度相关规定,经履行相关工作程 序,党委行文任用或院长聘任,认定为管理岗位的。管理岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位, 一般应具有大学专科以上文化程度。各等级职员岗位的任职条件:六级职员岗位,须在七级职员岗位上工作三年以上;七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年 以上。首次设岗,管理岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。2、专业技术岗位任职条件参照现行专业技术任务评聘的有关规定,各等级专业技术岗位任职条件:四级岗位,具备正高级专业技术职务,能够履行岗位职责,近三 年年度考核在合格以上,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘 任。(2)五级专业技术岗位,除符合国家规定的专业技术岗位基本条件外, 应在专业技术六级岗位任职三年以上且年度考核均合格(对少数业绩特 别突出,首次竞聘可在七级岗位任职六年以上),还要符合以下条件之1)任现职以来,获司、厅级科技进步一等奖(或等同奖项)主要完成 人前三名;2)任现职以来,业绩突出,在本专业领域学术水平造诣较高,获省 行业主管部门认定的;3)任现职以来,主持完成省级重点科研工程、课题以及重大工程项 目。六级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,在取得副高级 职称的同时还要符合以下条件之一:在七级岗位任职三年且任现职以来,获司、厅级科技进步二等奖(或等同奖项)主要完成人前三名;在七级岗位任职三年且任现职以来业绩突出,参与完成省级重点 科研工程、课题以及重大工程工程;在七级岗位任职三年,享受市政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格。任副高级职称十年以上。临床一线正职科主任,任副高级职称三年以上。职能科正职,任副高级职称三年以上。享受省政府专项津贴具有副高级专业技术职务任职资格的人员在 比例范围内聘用为专业技术六级岗位,不受年限限制;专业技术五、六级岗位实行全市统一控制和管理,专业技术五、六 级岗位人选由各主管部门报市人社局进行审批。七级专业技术岗位,须具备副高级专业技术职务任职资格,近三 年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审 核推荐,医院直接聘任。八级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,还要具备以下 条件之一:任中级职称满六年以上的中层干部;任中级职称满十二年;九级专业技术岗位,近三年年度考核在合格以上,在取得中级职 称的同时还要符合以下条件之一:任中级职称满三年以上的中层干部;任中级职称三年,任现职以来在正规杂志发表论文2篇及以上;任中级职称满八年;十级专业技术岗位,须具备中级专业技术职务任职资格或具有博士研究生学历,近三年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。十一级专业技术岗位,须在十二级岗位工作满两年以上或具有硕 士研究生学历,近两年年度考核在合格以上,能够履行岗位职责,由本 人申请,所在科室审核推荐,医院直接聘任。十二级专业技术岗位,须具备助理级专业技术职务任职资格,具 有本科和专科学历人员可直接定为十二级;3、工勤技能岗位任职条件:、一级、二级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年, 并分别通过高级技师、技师技术等级考评;(2)、三级、四级工勤技能岗位,须在本工种下一级岗位工作满五年, 并分别通过高级工、中级工技术等级考核;(3)、学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满,通过初级技术 等级考核后,可确定为五级工勤技能岗位。首次设岗,工勤技能岗位直接进入已审批的相应的岗位等级。六、岗位等级认定调控方法1、凡2010年12月31日前已取得相应专业技术职务任职资格和干 部任职文件的在编在岗人员,根据现聘职务和职级,按本方案参加医院 首次岗位申报和认定。2、人社局审批的“双肩挑”人员可直接进入已审批的相应等级岗位。3、新晋升职务的专业技术人员,一般按计划择优聘用到新晋升职 务相应岗位类别最低等级岗位。4、停薪留职和内退人员因不在岗,根据在岗前职称任职情况执行相应岗位等级,不参加高一级职务竞聘。5、在人社局审批的岗位指数内,符合相应岗位级别"直选任职条件 ”的,由医院岗位设置领导小组直接考核认定;认定或申报进入同一等级 岗位人数超过该等级相应岗位核定指数的,那么根据天门市第一人民医 院岗位设置量化评分标准进行量化评分,根据总分排序情况从高到低 择优定级;因自然减员或人员调出等原因出现岗位空缺时,按本方案规 定程序和方法每年度集中申报并择优填补空缺岗位。6、各类人员原那么上不得同时在两类岗位上任职,因工作需要确需 兼任的,须按干部人事管理权限由主管部门和人事部门审批,并以其为 主的工作岗位进行管理,执行一个岗位的工资待遇。7、岗位认定量化评分实行百分制考核,其中基础指标占40分,专 业水平能力占35分(行管后勤45分),科研教学占20分(行管后勤10分), 文明创立(奖励)占5分。8、20XX年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续 的专业技术人员,比照本方案进行申报定级(不占岗位计划指标),并按 规定程序和原那么重新申报并核定退休费用。9、首次进行岗位设置和聘用,岗位结构比例不得突破现有人员的 结构比例,如现有人员的结构比例已经超过核准的岗位结构比例的,单 位应通过自然减员、调出等方法,逐步到达规定的岗位结构比例。七、聘用管理方法1、因工作需要、考核不合格或专业技术职务的变化等原因导致岗位或职级变化,可不受原聘期限制。岗位或职级变化应重新签订相应岗 位聘用合同,并从次月起兑现相应待遇。2、聘期内经同意脱产参加培训或进修的人员,其工作内容、合同期限以及其它约定以补充协议的方式明确。补充协议和聘用合同同时具 有法律效力。3、岗位设置实行岗位级别"能上能下”的方式进行动态管理,原那么 三年重新申报认定一次,按各职称系列计划指标择扰聘用。八、岗位竞聘一票否决条款凡在医疗平安、护理平安、医德医风、综合治理、消防平安、计划 生育、院内感染等方面出现“一票否决”情况的责任人,将降级聘用;出现 违反国家纪政纪情形的,按有关规定执行,假设情形严重但够不上党纪政 纪处分的,将降级聘用。九、岗位设置实施程序1、组织学习,公布岗位召开发动大会,公示岗位设置实施方案,岗位及岗位任职条件。组 织全院职工学习岗位设置有关文件,了解相关政策,领会文件精神,统 一思想,提高认识,稳步推进。2、申请应聘,资格审查应聘人员根据岗位任职条件提出应聘申请,填写应聘岗位申请报名 表,并按要求提交相关材料。岗位设置领导小组及相关职能科室对应聘 人员的资格、条件进行审查,确定拟聘人员。3、公示结果,签约上岗公示聘用结果,在公示期内有异议者可以提出书面申请,并按程序 进行复议。公示无异议的,根据聘用结果聘用入岗,签订聘用合同,办

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