2023年招商引资工作计划五篇范文招商引资年度工作计划(5篇).docx

2023年招商引资工作计划五篇范文招商引资年度工作计划(5篇)2023年招商引资工作规划五篇范文 招商引资年度工作规划篇一 一、指导思想 高举中国特色社会主义宏大旗帜，以党的十八大精神为指导，以科学进展观统领全局，牢牢把握进展第一要务，坚持在仔细搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快进展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快进展做出奉献。 二、目标任务及完成时限 全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶明年12月底完成。 三、工程意向 贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业进展方面开展招商。 四、工作措施 (一)强化进展意识，营造招商气氛。充分熟悉招商引资是加快县域经济社会进展的一项根底性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，专心搜集、寻求招商信息，宣传优待政策，千方百计鼓舞、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商气氛。 (二)丰富招商方式，健全招商网络。要专心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，专心探究代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和把握招商引资信息。准时成立招商小分队，主动出击，外出招商。 (三)成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导详细抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增加招商引资的职责感和紧迫感，专心参加支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，专心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。 (四)落实优待政策，重奖招商功臣。根据彬县招商引资考核奖惩罚法，制定以下优待嘉奖政策。 1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性嘉奖5万元;对未完成任务的，根据到位资金状况，适当赐予嘉奖。 2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加100元的通讯费。 3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。 4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。 5、对招商引资工作成绩突出的，作为评比先进、组织推举的优先人选。 2023年招商引资工作规划五篇范文 招商引资年度工作规划篇二 为加强招商引资工作，增加经济进展后劲，促进我县经济社会进展，依据市委、市政府的统一部署，结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动规划的目标要求，特制定本方案。 一、招商引资目标任务 完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务，与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个工程总投资须到达2023万元以上，上半年完成目标任务的60%。 二、重大招商活动安排 今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”，突出重点产业招商、园区招商和产业链延长配套招商。 (一)突出重点，细心筹划，由县直相关部门牵头，开展综合性和专项招商推介活动 1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区) 目标任务：合同工程总投资45亿元 分管领导：_x副县长 牵头职责单位：县外经局、工业园区管委会 2、生物产业 目标任务：合同工程总投资30亿元 分管领导：_副县长 牵头职责单位：县发改局 3、竹木深加工产业 目标任务：合同工程总投资20亿元 分管领导：_x副县长 牵头职责单位：县林业局 4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业) 目标任务：合同工程总投资25亿元 分管领导：_副县长 牵头职责单位：县委农办、县农业局 5、文化产业 目标任务：合同工程总投资10亿元 分管领导：_x副县长(x副县长协作) 牵头职责单位：县文体新局 6、旅游与商贸物流产业 目标任务：合同工程总投资40亿元 分管领导：x副县长 牵头职责单位：县经贸局、旅游局 (二)把握节点，主动融入，专心参加省、市经贸协作平台招商活动 1、组织参与第十七届国际投资洽谈会。职责单位：县外经局。(5月13日) 2、组织参与第十二届海峡工程成果交易会，职责单位：县发改局。(6月18日) 3、组织参与第十八届中国国际投资贸易洽谈会，职责单位：县外经局。(9月8日) 4、组织参与第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位：县委农办、农业局。(11月16日) 5、专心参加省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位：县外经局。 三、主要工作措施 (一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组，由县长担当组长，各副县长担当副组长，县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议，准时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责，协同协作，构成全县招商引资工作的良好气氛。 (二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标治理和定期考评考核，提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同工程根据标准要求统一汇总和公布。招商引资工作进展状况实行一季一通报，与年终目标考评、全县创业竞赛考评相连接。二是强化招商工程跟踪效劳机制，根据“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则，建立健全签约工程跟踪落实职责制，对重大工程共性是投资额5亿元以上工程，根据我县工业园区招商工程治理和效劳方法，实行“一企一策”方式对企业土地供给、政府扶持等需求进展专题讨论，赐予更大优待。三是全力促进合同工程落地与开工达产达效。对签约合同工程要确保准时报批注册，按时开工建立，切实提高签约工程履约率、到资率、开工率，力争开工率到达70%以上。 (三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好“四个结合”招商：一是“走出去”与“请进来”相结合，大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是工程招商与专业园区招商、产业链招商相结合。 各产业招商牵头职责单位除参与省、市相关大型平台招商外，应专心组织外出开展专项招商活动，要求每月不少于一次。招商活动要突出对大工程、大企业的招商，专场招商活动要突出重点，注意精简和实效。同时，专心探究“飞地”招商模式，有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。 (四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度，细心做好招商前期工作，突出重点产业和配套产业链，细心筹划生成一批贴合产业政策和规划，技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商工程，有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地_商会、海外社团组织等中介机构作用，加强与重点客商的联系和沟通，了解投资意向，准时收集重点产业相关信息，不断完善和更新客商与工程信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者，专心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察，持续开展“大招商、招大商”活动，努力引进一批投资额5亿元以上的大工程、好工程，四是鼓舞现有企业增资扩产，加大投资力度，尤其是在建立产业配套体系、延长产业链和进展深加工等方面进展合资合作，逐步做到由引进工程向引进产业进展。 (五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评方法另行制定细则)，“5、13”、“9、8”两个时间节点进展综合性考评通报，年终进展总评。 2023年招商引资工作规划五篇范文 招商引资年度工作规划篇三 一、指导思想 以党的十六届五中全会和中心、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导，以市 区东进北扩为契机，以“工业立镇、工业强镇”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投资环境，改善招商方式，拓展招商渠道，进取推动医药化工产业集群区建立，促进_经济再上新台阶。 二、总体目标 2022年招商引资到位资金3.6亿元，新招固定资产投资1000万元以上的工程10个，利用外资400万美元。 三、工作重点 1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好医药化工等工业工程的签约落地，要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的进展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建立等工业工程落地的瓶颈问题。 2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，镇区东部以黄帝文化园建立为契机，大力进展观光农业;镇区西北部重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进展招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业，重点筹划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。 四、主要措施 (一)发挥资源优势，拓宽招商引资领域 要从“四个围绕”入手抓招商引资： 一要围绕资源优势招商引资。充分的土地资源储藏、电力资源、水资源是_招商引资、工程开发的优势，也是_加快进展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是_对外招商引资的“资本”和潜力。要根据“你求发财、我求进展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换工程，以眼前“失利”换长远得利。 三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业构造结合起来，经过引进技术、资金、品牌，进展新型产业。 四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建立，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发工程，要争取裴李岗遗址的早日开发建立，使旅游产业成为_新的经济增长点。 (二)创新招商方式，增加招商引资实效 一要促进以商招商。要效劳好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，经过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、稳固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。 二要实行托付招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济进展参谋或招商联络员，明确他们的招商职责和嘉奖标准，建立有偿招商制度。 三要开展亲缘招商。充分开掘各方人士的对外联系，细心筹划，鼓励引导，发动全镇广阔干部群众实行走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。 四要借助园区招商。要以“园区建立”为载体，坚持园区建立与城镇新区建立相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于工程聚拢，要有利于产业布局的优化，要能最大限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济进展平台。 五要实施网上招商。2022年要建立专业的招商网站，要把优待政策、嘉奖方法、工程库上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增加网上招商功能。 (三)狠抓工程落实，搞好工程跟踪效劳 2022年，要突出抓好工程建立工作，要抢时间、争进度，千方百计克制建立中的各种困难。对规划实施的工业工程要抓紧抓实抓好，切实做到“线索工程抓跟踪，跟踪工程抓签约，签约工程抓报批、报批工程抓开工，开工工程抓投产，投产工程抓增资”。 一要抓好2023年规划开工而未开工的工程。主要是镇科伟业沥青生产工程。要针对工程建立中存在的详细问题，下大力气逐一解决，为工程建立制造根本条件，力争实现当年建立、当年收益。 二要抓好在建工程。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的工程建立，确保2022年竣工投产。 三要抓好新建工程。对于河南省同位素讨论所投资建立的电池隔膜生产工程、河南科海陶瓷有限公司投资建立的陶瓷辅料生产工程等正在洽谈中的工程，要提高效劳水平，加大洽谈力度，争取2022年开头建立。 (四)优化投资环境，增加招商引资吸引力 要把环境建立作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。 一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优待政策的同时，实行一事一议、一企一策的方法，让客商在_有利可图，有钱可赚。 二要营造优质的效劳环境。要制造条件，努力为投资者供应更优质效劳，给客商翻开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点工程实行“一章先行”制度，做到跟踪效劳和全程效劳。 三要营造标准的法制环境。要大力制止 和严厉查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上标准化的轨道。要进一步标准和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公正竞争的市场环境。但凡干扰、破坏、延误工程开发、招商引资单位和个人，依法依规严厉查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导职责。 四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建立，逐步实现根底设施网络化，切实抓好镇区街道建立、绿化美化建立、人文景观建立和效劳设施建立，以完善美丽的硬环境吸引客商，留住客商。 (五)加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓”： 一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争进展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、工程开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建立一个、见效一个。 二要部门联动抓。各行政村、各部门必需增加全局观念，听从、效劳于招商引资、工程建立。各职能部门要严密结合各自的工作实际，制造性地效劳于招商引资工作。要实行招商引资工程跟踪落实职责制，搞好全程效劳，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、工程建立是一项系统工程、全民工程。要鼓舞各种经济组织踊跃参加招商引资、工程开发;要激发干部、农夫、个体私营业主以及在外地工作的_籍人员招商引资、工程开发热忱，营造一个全民招商的良好气氛。 四要检查督办抓。要把招商引资、工程建立作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进展量化考核，实行职责追究，连续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈，常抓常紧，常抓常新。 2023年招商引资工作规划五篇范文 招商引资年度工作规划篇四 2022年是实施“十一五”规划的开局之年，也是在新的起点上加快推动北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作，实现全镇经济跨越式进展，特提出以下意见： 一、指导思想 以党的十六届五中全会和中心、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导，以市区东进北扩为契机，以“工业立镇、工业强镇”为主战略，以招商引资为突破口，以扩大开放为动力，优化投资环境，改善招商方式，拓展招商渠道，进取推动医药化工产业集群区建立，促进经济再上新台阶。 二、总体目标 招商引资到位资金3、6亿元，新招固定资产投资1000万元以上的工程10个，利用外资400万美元。 三、工作重点 1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好医药化工等工业工程的签约落地，要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的进展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建立等工业工程落地的瓶颈问题。 2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，镇区东部以黄帝文化园建立为契机，大力进展观光农业;镇区西北部重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进展招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业，重点筹划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。 四、主要措施 (一)发挥资源优势，拓宽招商引资领域 要从“四个围绕”入手抓招商引资： 一要围绕资源优势招商引资。充分的土地资源储藏、电力资源、水资源是招商引资、工程开发的优势，也是加快进展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。 二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要根据“你求发财、我求进展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换工程，以眼前“失利”换长远得利。 三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业构造结合起来，经过引进技术、资金、品牌，进展新型产业。 四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建立，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发工程，要争取裴李岗遗址的早日开发建立，使旅游产业成为新的经济增长点。 (二)创新招商方式，增加招商引资实效 一要促进以商招商。要效劳好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，经过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、稳固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。 二要实行托付招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济进展参谋或招商联络员，明确他们的招商职责和嘉奖标准，建立有偿招商制度。 三要开展亲缘招商。充分开掘各方人士的对外联系，细心筹划，鼓励引导，发动全镇广阔干部群众实行走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。 四要借助园区招商。要以“园区建立”为载体，坚持园区建立与城镇新区建立相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于工程聚拢，要有利于产业布局的优化，要能最大限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济进展平台。 五要实施网上招商。要建立专业的招商网站，要把优待政策、嘉奖方法、工程库上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增加网上招商功能。 (三)狠抓工程落实，搞好工程跟踪效劳 要突出抓好工程建立工作，要抢时间、争进度，千方百计克制建立中的各种困难。对规划实施的工业工程要抓紧抓实抓好，切实做到“线索工程抓跟踪，跟踪工程抓签约，签约工程抓报批、报批工程抓开工，开工工程抓投产，投产工程抓增资”。 一要抓好规划开工而未开工的工程。主要是镇科伟业沥青生产工程。要针对工程建立中存在的详细问题，下大力气逐一解决，为工程建立制造根本条件，力争实现当年建立、当年收益。 二要抓好在建工程。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的工程建立，确保竣工投产。 三要抓好新建工程。对于河南省同位素讨论所投资建立的电池隔膜生产工程、河南科海陶瓷有限公司投资建立的陶瓷辅料生产工程等正在洽谈中的工程，要提高效劳水平，加大洽谈力度，争取开头建立。 (四)优化投资环境，增加招商引资吸引力 要把环境建立作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。 一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优待政策的同时，实行一事一议、一企一策的方法，让客商在有利可图，有钱可赚。 二要营造优质的效劳环境。要制造条件，努力为投资者供应更优质效劳，给客商翻开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点工程实行“一章先行”制度，做到跟踪效劳和全程效劳。 三要营造标准的法制环境。要大力制止和严厉查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上标准化的轨道。要进一步标准和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公正竞争的市场环境。但凡干扰、破坏、延误工程开发、招商引资单位和个人，依法依规严厉查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导职责。 四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建立，逐步实现根底设施网络化，切实抓好镇区街道建立、绿化美化建立、人文景观建立和效劳设施建立，以完善美丽的硬环境吸引客商，留住客商。 (五)加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到“四个抓”： 一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争进展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、工程开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建立一个、见效一个。 二要部门联动抓。各行政村、各部门必需增加全局观念，听从、效劳于招商引资、工程建立。各职能部门要严密结合各自的工作实际，制造性地效劳于招商引资工作。要实行招商引资工程跟踪落实职责制，搞好全程效劳，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。 三要发动全民抓。招商引资、工程建立是一项系统工程、全民工程。要鼓舞各种经济组织踊跃参加招商引资、工程开发;要激发干部、农夫、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、工程开发热忱，营造一个全民招商的良好气氛。 四要检查督办抓。要把招商引资、工程建立作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进展量化考核，实行职责追究，连续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈，常抓常紧，常抓常新。 2023年招商引资工作规划五篇范文 招商引资年度工作规划篇五 为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推动全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订本质量技术监视局招商引资工作实施方案。 一、指导思想 坚持科学进展观统领，严密围绕“工业强市”战略，大力推动招商引资“争高工程”实施，结合全市工业进展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，专心创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监视工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质效劳水平，力争实现推动招商引资工作和效劳招商引资工程“双提高”，为促进全市经济社会跨越式进展奉献力气。 二、主要目标 依据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的工程1个，同时专心主动为我市招商引资工程、新上工程带给优质、便捷、高效效劳。 三、组织领导 为大力推动招商引资“争高工程”全面实施，打算成立质量技术监视局招商引资工作领导小组。 组长：副组长： 成员： 领导小组下设办公室，_同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。 四、主要措施 (一)明确招商引资重点。结合我区的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业进展等优势，充分提炼和分散当阳特色，专心打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，专心主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。 (二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进展联络沟通，把握产业进展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商工程重点进展高效、快捷连接。搭建广泛把握投资者信息并与之互动的平台，利用他们把握的客商资源及投资需求，与我市企业专心有效对接。 (三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带工程、结伙伴、引资金。招商引资人员要采纳“定、排、联、引”的方法走出去招商，全局要带给洽谈工程所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地工程带给全程效劳。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介工程，强化招商效果。 (四)发挥部门效劳优势。结合我市行业特点和产业特色，专心履行质量技术监视部门职责，大力推行首问负责制、社会效劳承诺制和限时办结制等效劳企业进展工作制度，主动带给招商工程效劳，实此刻招商中效劳、在效劳中招商。切实带给工程落地平台，仔细落实和兑现全市关于效劳招商引资工程的各项优待政策，着力提高效劳质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资效劳支撑体系。 五、嘉奖方法 为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的深厚气氛，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资专心性，制定当阳市质量技术监视局招商引资嘉奖方法如下： (一)嘉奖对象。全局干部职工及社会各界人士。 (二)嘉奖方法。对我局招商引资工作作出重大奉献的赐予相应嘉奖。但凡引进投资超过5000万元并胜利落户(同市政府正式签约)的招商工程，除兑现市政府嘉奖的招商引资奖金外，我局另外单独拿出必需比例的资金赐予同步嘉奖。对于在招商引资过程中作出共性奉献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面赐予优先思索或专心推举。 (三)共性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出奉献的，嘉奖标准及实施程序参照此方法执行。